Outsourcing Y Proyectos De Inversion

A lo largo de este trabajo, se explicaran las distintas formas de evaluar un proyecto de inversión, a fin de comparar dicho resultado con la opción de tercerizar.

En este contexto volátil en el que estamos inmersos, no existen practicamente tasas de interés, o de existir son incomprensibles. Por eso es que se detallan los distintos métodos, tanto modernos como tradicionales, para poder evaluar un proyecto de inversión y poder decidir si el mismo le será o no rentable a la empresa que efectúa dicho desembolso con la intención de incrementar sus ingresos.

Pero en la otra esquina está la tercerización. Dicha filosofía no pone barreras de entrada debido a que el desembolso inicial es nulo.

Esta técnica sólo requiere pasar a manos de terceros tareas o procesos que anteriormente eran desarrollados en el ente, con el ánimo de obtener no sólo una mejora en costos, sino también un incremento en la calidad de dichos bienes o prestaciones al estar ahora en manos expertas.

Luego de un detallado análisis, en donde se define cada concepto por separado, se los intenta relacionar para luego emitir una conclusión meramente personal.

Espero que este trabajo pueda aportar un granito más a sus conocimientos, o bien que sirva como material de consulta ya sea para las materias faltantes en la carrera como para poder llevar a cabo una evaluación de estas características.

Outsourcing

TERCERIZACION: ORIGENES E HISTORIA

El planteo de tercerizar actividades en forma generalizada surge de la economía actual con sus constantes cambios tecnológicos, la globalización, la desregulación del comercio mundial, y la fuerte competencia en toda área de negocios.

Estas circunstancias en conjunto, modificaron a la brevedad el escenario económico.

Así fué como aparecieron las pequeñas compañías que hicieron temblar a los grandes históricos de los negocios de todo el mundo. Entonces estos últimos revisaron sus valores agregados y comenzaron a contratar con terceros una serie de actividades no específicas con el fin de ampliar su capacidad y poder competir con estas nuevas organizaciones.

Por otro lado a fines de los 80 se acentuó la recesión económica internacional, y la reducción de costos pasó a ser un objetivo central. De esta manera se dió el nacimiento de la tercerización. Surgió como elemento clave para la reducción de costos y obtención de la máxima rentabilidad.

En la actualidad existe una tendencia a nivel mundial en favor de la tercerización. Suele tomársela como solución en muchas áreas y por empresas de los mas variados tamaños. Pero esta decisión debe tomarse, no en forma intuitiva, sino luego de un análisis profundo desde lo económico. Implica una evaluación y un juicio, y para esto se debe entender, para entender se debe contar con información y para contar con información se deben hacer estudios económicos y de costos.

Todas las actividades pueden tercerizarse, mas allá de que es recomendable que aquellas que son vitales para la empresa sean excluídas, por ejemplo, la gestión comercial, o la parte esencial del proceso productivo.

OUTSOURCING: DEFINICION

El outsourcing es una tendencia que se esta imponiendo actualmente en toda la comunidad empresarial. La misma consiste en contratar recursos externos para que lleven a cabo cierta actividad, mientras la organización se dedica

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