PROGRAMACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
Enviado por Daniel Ubaldo Justo • 19 de Febrero de 2019 • Síntesis • 3.501 Palabras (15 Páginas) • 61 Visitas
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“Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional”
SÍLABO
ASIGNATURA: PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES -I CÓDIGO: 7A0198
I. DATOS GENERALES
- Departamento Académico : Ingeniería Industrial
- Escuela Profesional : Ingeniería Industrial
- Carrera Profesional : Ingeniería Industrial
- Ciclo de estudios : VIII Ciclo
- Créditos : 04
- Duración : 17 semanas
- Horas semanales : 05 horas semanales
- Horas de teoría : 03
- Horas de práctica : 02
- Plan de estudios : 2010
- Inicio de clases : 02 de Agosto de 2018
- Finalización de clases : 28 de Diciembre del 2018
- Requisito : Dist. De Plant. Y Ergonomia(8C0054)
- Docentes : Mtr.Julian Ccasani Allende.
Mg.
- Semestre Académico : 2018-II
II. SUMILLA
Estudio de la técnicas de planeamiento, métodos de análisis, programación y control de la producción; enfoque sistémico: empresa, sistemas y organizaciones industriales; concepción del sistema de producción: producto, procedimientos y capacidad; ubicación del control y producción: producto, procedimientos y capacidad; ubicación del control de producción y diagrama de equilibrio; pronósticos y elementos de administración de inventarios.
III. COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA
Conoce las técnicas las técnicas del paradigma de operaciones, mercado global, capacidad, pronósticos, planeamiento, necesidades de recursos y la transformación para mercados competitivos mediante una organización.
IV. CAPACIDADES
C1: DESCRIBE los conceptos de Producción y Operaciones utilizados en el desarrollo de la asignatura para obtener los indicadores básico de gestión.
C2. DEFINE y COMENTA sobre la planificación y operaciones, siguiendo el método de las diferentes técnicas para efectuar la programación de los recursos y tomar decisiones para su posterior aplicación.
C3: EXPONE Y APLICA los pronósticos para los planes y sus respectiva programación mediante los métodos cuantitativos para generar la eficiencia y eficacia.
C4: EXPLICA y ANALIZA la planeación maestra y MRP para los planes y programas de operaciones bajo los principios de maximización de resultados y minimización de recursos, para garantizar la efectividad de las acciones emprendidas en las operaciones.
C5. PRESENTA Y EXAMINA la Planeación de los requerimientos de distribución y utilización de la capacidad logística en los planes y programas de operaciones, mostrando el procedimiento y resultados esperados por la alta dirección.
V.- PROGRAMACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
UNIDAD I CONCEPTOS GENERALES | |||||
C1: DESCRIBE : Los conceptos de Producción y Operaciones utilizados en el desarrollo de la asignatura para obtener los indicadores básico de gestión. | |||||
SEMANA | CONTENIDOS CONCEPTUALES | CONTENIDOS PROCEDIMENTALES | CONTENIDOS ACTITUDINALES | ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE/EVALUACION | HORAS |
Semana N° 1 06 - 10 Agosto | 1.- PRODUCCIÓN Y OPERACIONES - Definición - Objetivos 2.- Paradigmas del Planeamiento y Control de Operaciones 3.- Ciclo de vida de la Empresa- Producto-Proceso 4.- Perspectivas | Analizar el marco conceptual de producción y operaciones. Realizar una correcta conceptualización de los conceptos generales. Valorar la importancia y clasificación del análisis de las observaciones de operaciones y sus relaciones para su formación profesional Explicar y determinar la oportunidad de la mejora continua. | Atender con interés las exposición de los conocimientos impartidos sobre la producción y operación Manifestar actitud en diferenciar conceptos mediante preguntas. Identificar la problemática para tomar decisiones cuantitativamente | Exposición magistral Caso Estudio | 5 |
Semana N° 2 13 - 17 Agosto | 1.- Organización de la producción. 2.-Tramos de control 3.-Produccion y los sistemas de información | Explicar y desarrollar con alto grado de precisión los indicadores de autoridad, responsabilidad en la gestión. Ilustrar con casos reales la aplicación en empresas | Exposición magistral Caso Estudio. | 5 | |
Semana N°3 20-24 Agosto | 1.-Analisis de las operaciones y servicios. 2.-Modelos de Producción 3.-Punto de equilibrio 4.-Arboles de decisiones. | Analizar la problemática de las operaciones. Situación de los procedimientos, relevancia de datos para tomar decisiones | Exposición magistral Sustentación de caso estudio | 5 | |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Lee J. Krajewski. Administración de Operaciones. México. Pearson Educación. Heizer, Jay (1997) Dirección de la Producción. Decisiones tácticas. Madrid: Prentice Hall Noori, Hamid (1997) Administración de la Producción y operaciones. Calidad |
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