Primera Lectura de Cultura Organizacional Negocios de Medio Tiempo

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Primera Lectura  de Cultura Organizacional

Negocios de Medio Tiempo

Revistas ENTREPRENEUR, del mes de febrero del 2013, en el articulo Negocios de Medio Tiempo

I SINTESIS

MAS TIEMPO ES MÁS DINERO, un negocio de medio tiempo puede significar el medio ideal para todo aquel que sueña con emprender pero tiende que a tender  las obligaciones de un trabajo, los estudios o la familia, el dicho el bien mas a preciado es el tiempo, y las expectativas de invertir las pocas horas libres en un emprendimiento, que además de una inversión inicial exija operarlo, termina poco atractiva ya que muchos emprendedores creen que al fundar una empresa de medio tiempo requiere una atención de 4 horas sufriendo las inclemencias del otro trabajo, y no las miles de ser dueño  de un proyecto.

Pero la consultoría empresarial E-Myth Mexico, nos dice que el propietario tendrá que operar su negocio solo por decisión y porque así lo planeo, pero nunca por necesidad, ya que si el objetivo es invertirle pocas horas, debes en tender que la ejecución es el verdadero secreto, para cumplir con la flexibilidad horaria, se recomiendo hacerse 4 soportes  que facilitan el diseño de una empresa de medio tiempo,  1.- sistemas de automatización de procesos (clarifican  funciones y pasos puntuales a seguir en la operación del negocio, 2.- socios operativos puede desempeñar tareas que uno no puede hacer o deseas llevar a cabo,   3.- autsourcing ejecuta labores en la que no eres experto, 4.- la tecnología agiliza transacciones y ahorra en pagos por servicios que tal ves se haría por autsourcing.

Con esto el emprededor puede enfocarse en la dirección estratégica, tal y como lo hizo CarboNeat, que diseña asadores que prenden carbón sin combustible, en tres sencillos pasos, sus dueños solo se preocupan  de la mercadotecnia y sistematización de procesos, pero no deseaban andar de puerta en puerta asi que se fueron a la internet para dar aconocer su oferta on una tienda virtual y automizron los procesos de compra-pago, entrega domicilio y seguimiento a la venta.

Los emprededores solo  supervisan  el correcto funcionamiento de los procesos y comunican sus valores y para expandirse tiene dos estrategias  incrementar su mercadotecnia, tanto digital como en ferias y medios y lanzar  la oportunidad de negocios de distribución para conseguir puntos de venta.

La ventaja, es que ninguna de estas tareas requiere  de la presencia constante de los emprededores en la empresa. “a mayor tiempo para la estrategia y el espíritu creativo, hay muchas mayores posibilidades de crear un negocio con valores agregados, en donde se tiene que cumplir a) responder a nuevas necesidades de mercado o resuelven las tradicionales  de una forma diferente, b) son negocios factibles  en Mexico dadas las características del mercado, c)tiene poca o nula competencia directa en algunas regiones del país, d) son soluciones  practicas y creativas, con un alto grado de innovación.

Los disparadores que ayudan a la creación de negocios de medio tiempo son, Negocios novedosos (soluciones  para la vida contemporánea), Negocios por internet (emprendimientos digitales), Negocios para padres (modelos que e moldean para el estilo de vida de la cabeza de familia), Jóvenes emprendores (negocios que pueden emprender estudiantes),  oficios que son toda una empresa (descubrir marcas que hayan diseñado y administrados que transformaron oficios).

II  ANÁLISIS, CRÍTICA Y BREVES COMENTARIOS PRÁCTICOS  

Sin duda alguna las crecientes crisis tanto nacionales como internacionales a limitado el poder adquisitivo de los salarios  de los trabajadores, esto ha provocado que los mismo no se conformen con un solo empleo o con un solo salario ya que este no satisface sus necesidades mas aun si ya tiene personas que dependan de ellos, pero sin embargo conseguir otro empleo resulta difícil por la falta de inversiones tanto nacional, como internacional he incluso del mismo gobierno.

En esta época donde el información ya fluye rápidamente y la internet se a extendido cada ves mas en lugares lejanos la gente se preparada cada ves mas en un mundo competitivo donde sabe que sus conocimientos en un solo empleo les son de sobra o demás que no les permitirán tener mas evolución, causándoles una frustración laboral como emocional.

Pero actualmente la el avance cada vez mas rápido de la tecnología a facilitado herramientas en donde esos conocimientos de mas en un solo empleo, les son de gran utilidad, al grado de construir un negocio propio o de emprender una cultura empresarial con una sola y simple combinación saber conjugar el tiempo con su competitividad, es por eso que se le actualiza a los interesados en saberlo administrar, dándole no solo las herramientas sino también los métodos que den implementar como disiplina para la fomentación y desarrollo de una cultura empresarial del auto empleo.

Y esto solo se logra través de una cultura organizacional sabiendo administrar el tiempo, checar bien nuestros horarios, como también la derogación de responsabilidades, el apoyo de socios, en pocas pocas palabras saber diseñar una dirección estratégica a través de una organización bien planeada, dependiendo de los objetivos que se quieren alcanzar en el mercado, la competencia, la creatividad cmo la innovación.

III   FUENTE DE LA INFORMACION

Autor del artículo Marco Túnez editor de la revista ENTREPRENEUR, Y Rodrigo Laddaga director general de la consultora empresarial E-Myth Mexico  

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