RESUMEN TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES.

Evolución de las organizaciones

1. Teoría de la organización:

1.1 Retos Organizativos.

Influenciar positivamente para alcanzar objetivos esperados.

Reto Global: Estar preparado para establecer y conservar relaciones duraderas para proteger cada grupo de interés.

Diseño y reestructuración: Elegir estrategia correcta para afrontar cada momento al que se somete la empresa. (Downsizing).

Personal: calidad, potenciación y competitividad: Empoderar al personal para lograr ventaja competitiva.

Complejidad: el cambio, la rapidez y la receptividad: innovación para afrontar el cambio.

Gestión moral y ética: construcción de la cultura organizacional para guiar el comportamiento de las personas.

1.2 La organización: una definición.

Personas que trabajan en conjuntos bajo una normativa, en busca de un objetivo común.

2. Síntesis sobre la historia de la teoría de la organización:

Época primitiva: El hombre administró los recursos y consolido un sistema a base de la experiencia para generar situaciones favorables.

Época feudal: El feudalismo fue la primera unidad administrativa. Por medio de una estructura llamada degradación en la cual se daba autoridad de forma descendiente. Control administrativo para lograr objetivos comunes, donde delegar no era transferir poder sino facultar a los otros.

Aportes del catolicismo: Buena estructura. Estricta jerarquización y clara división de actividades.

Revolución industrial: proceso de transformación: La máquina de vapor. Crecimiento económico sostenido de las organizaciones, producto de trabajo en conjunto entre las personas, capital, tecnología y gobierno. Capitalismo.

3. Acontecimientos que impactaron en el surgimiento de la revolución industrial.

Industrialización: Nuevas fábricas y modernización cambian estructura económica (Telégrafo, bombilla eléctrica y fotografía). Masificación de obreros que generaron negación a desarrollo tecnológico.

Sector agrícola: Innovación tecnológica ahorrando mano de obra e insumos.

Sector Textil: Se incorpora la maquina en los trabajos de producción.

Sector siderúrgico: Surge el ferrocarril y el barco de vapor. Explotación del hierro.

Evo. Tecnológica: Evolución en el transporte y las comunicaciones.

Ferrocarril: Disminución en tiempos de desplazamiento tanto de personas como mercancías.

Desarrollo económico: Trabajo conjunto entre personas, capital, tecnología y gobierno.

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Escuelas de la economía clásica (liberal o individualista):

Fin de obstáculos del feudalismo e iniciación del capitalismo (libre competencia).

Pionera de la escuela moderna de la economía fundamentada en resolver problemas como la riqueza, la distribución y análisis del valor.

Se centró en enseñar cómo solucionar problemas individuales y sociales.

Adam Smith: Basado en la fisiocracia en la que se define que el individuo se mueve por intereses particulares. El estado solo debe ser armonizador de estos intereses y permitir la libre competencia.

David Ricardo: Destaca la renta (calidad de la tierra). Comercio internacional enfocado en la ventaja comparativa.

Malthus: Recursos limitados.

Say: Producción abre el mercado a productos y servicios (intercambio).

Teorías clásicas y científicas:

Por consecuencia de proceso de industrialización: Crecimiento apresurado y desordenado de las organizaciones e ineficiencia de las organizaciones.

Se beneficia una nueva era de la administración debido al auge y robustecimiento del enfoque de los sistemas.

Frederick Taylor: Administración científica. Disminución de tiempos y movimientos por aplicación de método científico, el cual se enfocaba en el bienestar mutuo (empleado – empresa).

4 principios:

- Cantidad de tareas a realizar por un trabajador en óptimas condiciones

- Entrenamiento del personal

- Búsqueda de la eficiencia en la ejecución.

- Armonía laboral.

Henry Fayol: Teoría estructuralista. Metodología positivista y la gerencia como base de todo. Universalidad de la administración.

6 categorías:

- Técnicas: relacionadas con la transformación de bienes y servicios.

- Comerciales: compra y venta de bienes y servicios.

- Financieras: toma de decisiones para rentabilidad e inversión.

- Actividades contables: registros, inventarios, costos.

- Seguridad: protección física y emocional.

- Administrativas: integración de lo anterior (planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar).

Administración

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