Recursos humanos y económicos que se tienen para desarrollar un proyecto de exportación.

Breve historia de la empresa.

Tamaño de la empresa

Personal clave.

Infraestructura.

Capacidad de producción/distribución.

Producto(s) o servicio(s) a ofrecer en el mercado extranjero meta.

Recursos humanos y económicos que se tienen para desarrollar un proyecto de exportación.

Sus inicios fueron en 1989 en un pequeño lugar, creando maquinas para soldar, posteriormente se iniciaron en el mundo de los transformadores eléctricos y es así como se han posicionado como uno de los mejores.

Empresa de tamaño mediano con aproximadamente 40 empleados, una sola sucursal pero con presencia en México. Todo personal en la empresa es importante, pero los más importantes son los que se encargan de la elaboración de los productos y el encargado de ventas La empresa cuenta con una bodega y oficinas de aproximadamente media hectárea, donde se encuentra la zona de producción, laboratorio de pruebas, ensamblaje, área de carga, oficinas, etc. Su capacidad de producción es más lenta, ya que cada transformador lleva mucho trabajo y es probado minuciosamente.

Aproximadamente 5 transformadores a la semana; con distribución nacional o a acordar con el cliente. Todo tipo de transformadores, con diseños o modalidades comunes o personalizados según sea requerido Se cuenta con el capital suficiente, los inversores necesarios y todo lo que se requiera, solo falta el impulso.

1. Reino Unido.

2.

Resumen ejecutivo. Breve descripción del objetivo que se pretende alcanzar.

Se espera posicionar la empresa en Londres, donde se buscaran inversionistas de este país para que el peso de la exportación no recaiga solo en esta empresa.

Al ser un país de primer mundo y con su situación económica en muy buenas condiciones, es relativamente sencillo posicionar la empresa.

Lo que se desea es cumplir primeramente con las regulaciones de este país para que le sea permitido a la empresa vender y promocionar los transformadores; posteriormente se procede a vender los productos exportados desde México.

Todo esto para crecer la empresa de tamaño e internacionalizarla, además de aumentar las ganancias considerablemente y ganar experiencia en ese continente para continuar con el crecimiento.

Descripción del negocio.

*No se entendió muy bien la pregunta.

El negocio de los transformadores es necesario para la utilización de luz en una ciudad, empresa, etc., es por esto que se piensa que llevarlo a otro país puede generar mucho crecimiento empresarial, además de abrir las puertas al continente; en resumen se espera llevar la empresa a Europa para darla a conocer y vender los productos internacionalmente.

Plan de negocios de exportación detallado:

Análisis de la situación:

Se revisarán los pasos para la realización de este negocio y el proyecto, para conocer los pros y contras que se encuentran.

Las políticas son claras, la empresa entrará al país con ayuda de inversionistas extranjeros.

Se busca iniciar independientemente pero con ayuda de capital.

La empresa es adaptable, ya negociando con los inversionistas.

Estrategia de planeación de la negociación.

Se pone sobre la mesa lo que se quiere para la organización que en este caso es posicionarse en el mercado extranjero con ayuda de los inversionistas, los inversionistas buscan ganancias y para la organización lo que se quiere es aumentar su mercado, darse a conocer, expandirse y mejorar la ganancia.

Producto(s) o servicio(s) a ofrecer.

Los productos a ofrecer son los mismos que en México, los cuales son transformadores eléctricos para todo tipo de necesidades, con la modalidad de personalizarse según los requerimientos de cada cliente.

Utilidades/beneficios que nuestro(s) producto(s)/servicio(s) ofrece(n).

El

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