Resumen - Fundamentos de la administración.

Objetivo:

• Incluir en un reporte todos los aspectos estudiados dentro de los temas del 1 al 7 e integrarlos en un caso práctico mediante el análisis de una pequeña empresa de nuestra localidad.

Procedimiento:

• Realiza una investigación documental en fuentes de Biblioteca Digital y selecciona una empresa familiar o pequeña empresa de tu localidad.
• Utilizando fuentes confiables como la Biblioteca Digital o algunas de Internet, construye la definición de administración.
• Documenta las principales funciones administrativas, como son:

• Planeación
• Organización
• Integración
• Dirección
• Control

• Haz una descripción detallada de la empresa, incluyendo datos generales, giro, servicios que presta y características
• Plantea la misión, visión y valores de la empresa elegida.
• Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:

• Fortalezas
• Debilidades
• Oportunidades
• Amenazas

• Incluye en tu documento el organigrama de la empresa y elabora un mapa conceptual que contenga las características que un buen líder debe poseer.
• Relaciona dichas características con la empresa ¿Qué tipo de liderazgo requiere?, ¿cuáles serían sus principales funciones?, ¿en qué podría influir un buen líder?
• Redacta una reflexión sobre la importancia de la planeación, organización y dirección, incluyendo un análisis personal sobre tu aprendizaje.

Resultados:

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN:

Para poder dar un concepto hare uso de dos conceptos tomados de diferentes fuentes de internet:

“La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.” (Promonegocios, 2008)

“La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.” (Definición de, 2012)

A partir de estas dos definiciones puedo decir que la administración es:

Una disciplina encargada de gestionar recursos tanto materiales como humanos a través de un proceso que incluye el planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar en base a criterios científicos que buscan alcanzar una meta en específico dentro de una organización de manera eficiente y eficaz.

Tomando lo anterior pasare a definir cada uno de los componentes del proceso de administración:

• PLANEACIÓN: El primer paso del proceso de administración. A través de esta se establecen metas y los pasos a seguir para llegar a ella.

 En ella se analiza la situación y se planean estrategias que permitan alcanzar objetivos y a su vez planes de acción que señalen como implementar dichas estrategias. “Dicho en otras palabras, la planeación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.” (Crece Negocios, 2015)

Al ser la primera función administrativa, esta sirve de base para las siguientes, permitiendo organizar de mejor forma los recursos y cada una de las distintas áreas de la empresa; y no solo ello si no también brinda los siguientes beneficios:

• Se reducen incertidumbres y posibles riesgos que pudiesen surgir con el tiempo, pues al tenerse contemplados posibles cambios se pueden crear planes de acción que permitirán saber cómo actuar ante ellos.
• Se genera eficiencia en la forma en la que se administran los recursos y la forma en la que se coordina cada una de las tareas a realizar para llegar a la meta.
• Genera compromiso y motivación entre los trabajadores de la empresa.

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