Silabus Comportamiento Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

SILABO

I. DATOS INFORMATIVOS

1. ESCUELA PROFESIONAL : Administración

2. ASIGNATURA : Comportamiento Organizacional

3. CICLO ACADEMICO : 8vo. ciclo

4. SEMESTRE ACADEMICO: 2015 I

5. PREREQUISITO : Dirección Empresarial

6. CODIGO : AD 254

7. CREDITOS : 4 Créditos

8. HORAS SEMANALES : 3 teoría y 2 de práctica

9. DOCENTE : Mag. Rosa Saavedra Obando

II.- SUMILLA

La presente Asignatura es de naturaleza teórico práctica; basada en las ciencias conductuales aplicadas a las organizaciones. Es decir profundiza el conocimiento de la conducta individual y el comportamiento organizacional.

III.- OBJETIVOS

Objetivo General

Demostrar el conocimiento de planteamientos teóricos con sus respectivas fuentes sobre teorías ,fundamentos y componentes de la conducta individual enfocada a las organizaciones: así como aplicar estrategias para cambiar la conducta del líder , de los colaboradores y de la organización en su conjunto.

Objetivos específicos:

1. Analizar y resumir planteamientos teóricos con sus respectivas fuentes

2. Conocer y aplicar estrategias para cambiar conductas a nivel individual y organizacional

IV.- PROGRAMACION

SESION TEMA

UNO Introducción al curso

DOS Naturaleza, Teorías y elementos de la conducta individual

TRES El aprendizaje como elemento para cambiar la conducta

CUATRO La percepción como elemento fundamental en la toma de

Decisiones

CINCO Las Actitudes como resultado del aprendizaje y de la percepción

SEIS Y SIETE La Personalidad como fin del proceso de formación y desarrollo de la persona y la adaptación y ajuste a su entorno.

OCHO El sistema personal: Autoestima

NUEVE Habilidades, pericia y experiencia

DIEZ Y ONCE Las metas y valores

DOCE Y TRECE La Motivación

CATORCE La inteligencia emocional

QUINCE Y DIECISEIS Retroalimentación

DIECISIETE EXAMEN PRIMERA PARTE DEL CURSO

DIECIOCHO El grupo y sus componentes

DIECINUEVE El equipo versus grupo

VEINTE El clima organizacional

VEINTE Y VEITIUNO Cultura organizacional

VEINTIDOS El cambio organizacional

VEINTIDOS El desarrollo Organizacional

VEINTITRES Técnicas de Desarrollo organizacional

VEINTICUATRO El análisis Transaccional, como técnica para mejorar las relaciones

Interpersonales

VEINTICINCO Los siete hábitos de la gente altamente efectiva

VEINTISEIS Y

VEINTISIETE La Comunicación Asertiva

VEINTIOCHO

y

VEINTINUEVE Sustentación de casos prácticos redactados durante el desarrollo

de la asignatura

TREINTA y

TREINTA Y UNO EXAMEN DE LA SEGUNDA PARTE DEL CURSO

TREINTA Y DOS AJUSTE DE EVALUACION

TREINTA Y TRES EVALUACIONES FINALES

TREINTA Y CUATRO REGULARIZACIONES

VV METODOLOGÍA

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