TRABAJO COLABORATIVO 1 INICIATIVA EMPRESARIAL
Enviado por nubiav10 • 16 de Octubre de 2013 • 1.723 Palabras (7 Páginas) • 561 Visitas
INICIATIVA EMPRESARIAL
ACTIVIDAD: 6 TRABAJO COLABORATIVO 1
TUTORA:
Código:
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONÒMICAS Y DE NEGOCIOPROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Abril 15 de 2013
INTRODUCCION
El proyecto de investigación permite el diseño de un Plan de Negocios para la creación de una Empresa (ESTRATEGA) especializada en brindar consultoría y capacitación a las PYMES de San Juan de Pasto, haciendo posible su acceso a un conocimiento impartido con una metodología que garantice el aprendizaje y su aplicación, como es el coaching y el PNL, en estrategias comerciales, administrativo-financieras y de desarrollo humano, como herramientas eficientes para la sostenibilidad de sus negocios, fortalecimiento de sus competencias laborales, y ayudando de esta forma a mitigar el desempleo y el crecimiento de la población desocupada en la ciudad.
La empresa ESTRATEGA ofrecerá programas de Coaching empresarial cuya metodología potencia enormemente las competencias individuales de las personas involucradas para alcanzar resultados visibles en corto tiempo ya que involucra de forma continua los 3 ejes del aprendizaje: el Ser, Saber y Hacer durante el proceso.
CONTENIDO
La empresa ESTRATEGA ofrecerá programas de capacitación y formación a las microempresas de la ciudad de Pasto, mediante la implementación de la metodología coaching que potencia enormemente las competencias individuales de las personas involucradas para alcanzar resultados visibles en corto tiempo, ya que esta metodología involucra de forma continua los 3 ejes del aprendizaje: el Ser, Saber y Hacer durante el proceso, formando no solo en conceptos, sino haciendo un cambio al interior de la motivación de las personas.
El empresario podrá seleccionar una de las 3 áreas estratégicas del negocio en la que quiera desarrollar su programa de Coaching. Las áreas estratégicas reúnen las necesidades temáticas detectadas en la investigación de mercados: área comercial, administrativa y financiera y desarrollo humano.
Los programas se desarrollaran en varias etapas, en las que un grupo de profesionales en consultoría y Coaching, guían y acompaña al cliente en el proceso de mejora de desempeño en el área seleccionada, desde el diagnostico de la situación actual, la definición del potencial real del negocio, el establecimiento de los objetivos y la implementación de las estrategias, que son diseñadas de manera conjunta entre empresario y coach de acuerdo a requerimientos de la empresa.
Se proponen el desarrollo de 4 programas para diferentes tipos de empresas, los cuales se detallan a continuación: Programa Preferencial diseñado para microempresas (entre 1 y 10 empleados), Programa Golden para empresas entre 11 a 20 empleados, Programa Platino (21 a 50 empleados) y Programa Diamante (más de 50 empleados).
El potencial del mercado en cifras se resume de 8.110 empresas de las cuales 7.603 son microempresas, 419 pequeñas empresas, 77 medianas empresas y 11 grandes empresas. De este total, un promedio de 90% de empresas se encuentran interesadas en invertir en el programa. Es una excelente oportunidad de negocio ya que es una necesidad urgente de las empresas.
Entre las ventajas competitivas se encuentran: el Coaching especializado, acompañamiento garantizado a fin de vencer miedos, profesionales altamente capacitados y debidamente acreditados, temáticas actualizadas y herramientas de última generación: Coaching y PNL; la especialización en las necesidades de la empresa contratantes y el acompañamiento personalizado en la implementación, brindan al empresario la seguridad y confianza requeridas para avanzar en pos de sus objetivos de negocio.
¿PORQUE LA IDEA ES INNOVADORA?
De acuerdo a Varela (2001) la idea de negocio es innovadora por cuanto es una respuesta a los interrogantes relacionados con las necesidades para convertirse en oportunidad excelente de negocios. Se distingue a continuación alguna ventajas que indican la innovación de la idea de negocios de servicios.
VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR
VENTAJAS
MAS DESTACADAS Coaching especializado. Acompañamiento garantizado a fin de vencer miedos.
Profesionales altamente capacitados y debidamente acreditados
Temáticas actualizadas y herramientas de última generación : Coaching y PNL
La especialización en las necesidades de la empresa contratantes y el acompañamiento personalizado en la implementación brindan al empresario la seguridad y confianza requeridas para avanzar en pos de sus objetivos de negocio.
COMERCIALES
Política comercial y estrategia de precios adecuada para ingresar al mercado.
OPERACIONALES
Acceso a personal especializado.
FINANCIERAS
Desde el análisis financiero del proyecto se da un parte positivo para la viabilidad del mismo
DE PRODUCTO Novedoso, competitivo, profesional.
Paquete semestral de Capacitación + Consultoría/ Acompañamiento en el área seleccionada en el pre diagnostico
Está dirigido a: dueños y empleados del negocio
El abordaje es Individual y/o Colectivo según necesidades de la empresa
Los temas a desarrollar los definen conjuntamente empresario y consultor en la etapa de diagnostico
El precio
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