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TRABAJO COLABORATIVO FUNDAMENTACIÓN DE LA ADMINISTRACION

weycarlitos1979Ensayo4 de Abril de 2016

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TRABAJO COLABORATIVO

FUNDAMENTACIÓN DE LA ADMINISTRACION

Presentado por:

Xxxxxx

Xxxxx

Xxxxx

Xxxx

Xxxxxxxxxxx

xxxxxxxxx

Docente:

Xxxxxxxxxx

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTACIA UNAD

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

COLOMBIA

2014

Contenido

INTRODUCCIÓN                                                                                                3

OBJETIVOS                                                                                                        4

EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA                                                                5

HIPÓTESIS                                                                                                        5

¿CÓMO DESARROLLARÍA LA ADMINISTRACIÓN EN ESA GERENCIA?                                                5

¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRADOR SERÍA EL RECOMENDADO PARA ESA GERENCIA Y POR QUÉ?                        6

¿CUÁLES SERÍA EL PAPEL Y LAS HABILIDADES COMO ADMINISTRADOR DE ESA GERENCIA?                        6

¿CUÁLES SERÍA EL RETO COMO ADMINISTRADOR DE ESA ÁREA EN EL ENTORNO MUNDIAL?                        7

¿CÓMO IMPLANTARÍA LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DESDE LA GERENCIA?                7

¿CÓMO APLICARÍA LAS FUNCIONES GERENCIALES (PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL)?        9

PRINCIPIOS Y VALORES                                                                                          10

OBJETIVO                                                                                                          10

METAS                                                                                                                  10

ACTIVIDADES                                                                                                          11

DIAGRAMA DE GANTT 1 TRIMESTRE 2015                                                                          12

ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO                                                                                     13

ORGANIZACIÓN                                                                                                  15

DEBERES POR CARGO                                                                                                  16

COORDINACIÓN                                                                                                  17

CONTROL                                                                                                             17

¿CUÁL SERÍA LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS DEL ÁREA ADMINISTRATIVAS Y LAS ÁREAS QUE DEPENDE  DE ESA GERENCIA?                                                                                                        18

¿CÓMO IMPLEMENTARÍA EL CICLO PHVA EN LA GERENCIA ADMINISTRATIVA?                                             19

CONCLUSIONES                                                                                                        20

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS                                                                                 21

INTRODUCCIÓN

El propósito de este trabajo es analizar la empresa Belleza, la cual se dedica a la Elaboración, Venta y  Distribución de cosméticos, en la cual el gerente administrativo está próximo a jubilarse, y se realizara una posible contratación a una persona que ya labore dentro de la empresa y cumpla con los requisitos necesarios para ocupar este puesto, por lo cual esta persona debe responder unos interrogantes que deben cumplir con las expectativas del área que se encargara de escoger el nuevo gerente administrativo. Dentro de los interrogantes que debe responder son.

¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?

¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué?

¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia?

¿Cuáles sería el reto como administrador de esa área en el entorno mundial?

¿Cómo implantaría la ética y la responsabilidad social empresarial desde la gerencia?

¿Cómo aplicaría las funciones gerenciales (Planeación, organización, dirección y control)?

¿Cuál sería la administración por objetivos del área Administrativas y las áreas que depende  de esa gerencia?

¿Cómo implementaría el ciclo PHVA en la gerencia administrativa?

Dependiendo del resultado se decidirá si se contrata a dicha persona.

OBJETIVOS

(Generales). Realizar una retroalimentación de las unidades vistas en el periodo académico, donde se analiza que es la administración, los tipos de administradores, las funciones gerenciales, las habilidades de los administradores, se realizan cada una de las funciones gerenciales, planeación, organización, dirección y control, se analiza la administración por objetivos y el ciclo PHVA.

Realizar  a través de la modalidad de  trabajo colaborativo el  proyecto  final del curso.

Identificar  las temáticas estudiadas en las dos unidades del  curso.

Aplicar dichas temáticas al estudio  de caso.

(Específicos). Aplicar las funciones gerenciales a la empresa Belleza, conociendo las estructuras de cada una de ellas, y generar un buen desempeño para el funcionamiento de la empresa.

Apropiarse de las funciones gerenciales, la administración por objetivos y el ciclo PHVA, para aplicarlos en cualquier tipo de empresa y obtener excelentes resultados.

EVALUACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

El gerente administrativo de la empresa de cosméticos “Belleza”, está próximo a jubilarse, por lo cual el gerente general está buscando personal dentro de la misma empresa que tenga las capacidades para ocupar este cargo, delegando a la oficina de talento humano que se encargue de la selección de la persona que ocupara este cargo, teniendo en cuenta aquello que hayan hecho méritos dentro de la empresa en la parte administrativa, operativa, financiera y comercial.

HIPÓTESIS

Se debe buscar una persona idónea con el cargo, ya que es una empresa que cuenta con una trayectoria de 50 años en el mercado, donde se elaboran, venden y distribuyen cosméticos, además cuenta con 108 empleados.

¿CÓMO DESARROLLARÍA LA ADMINISTRACIÓN EN ESA GERENCIA?

Se debe desarrollar una gerencia administrativa encaminada a la sostenibilidad y crecimiento de la empresa, aportando bienestar y ética tanto dentro como fuera de la empresa, teniendo en cuenta las funciones gerenciales, planeación, organización dirección y control.

Planeación. Planificar las estrategias a desarrollar para ejercer la gerencia.

Organización. Organizar la estructura de la empresa para su correcto funcionamiento.

Dirección. Ser un líder para guiar los empleados con disciplina y respeto.

Control. Controlar los pasos en la elaboración, venta y distribución de los productos.

¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRADOR SERÍA EL RECOMENDADO PARA ESA GERENCIA Y POR QUÉ?

Debe ser un administrador táctico, por el tipo de empresa que se debe administrar, el cual debe tener conocimiento de la parte administrativa, operativa, financiera y comercial.

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