Talento humano.

Talento humano

Se puede describir como planeación, organización, desarrollo, coordinación, y control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales y para su organización o empresa también puede ser un Plan de Acción en el cual se contemplan actividades que se deben desarrollar en cada una de las áreas de la empresa o organización. Lo podemos ver también como la capacidad de las empresas para atraer, motivar.

“La Gestión del Talento” define al profesional con talento como “un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”.

Su importancia está dada en que para todo y en especial para las gerencias de toda empresa es un elemento muy importante no solo desde el punto de vista productivo sino también social ya que éste brinda un componente de apoyo donde se oriente al desempeño y la satisfacción de los propósitos por la empresa. También porque no hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo que tiene o con el clima de la empresa lo que se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes.

Algunos de sus objetivos son formar profesionales y empleados capaces de crear ventajas de tomar decisiones que permitan el logro de objetivos para las empresas. También encontramos otros objetivos que están divididos en:

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.

El salto hacia la eficacia llegó con la preocupación de alcanzar objetivos y resultados. No se puede imaginar la función de recursos humanos sin conocer los negocios de una organización. Cada negocio tiene diferentes implicaciones para la Administración de Recursos Humanos , cuyo principal objetivo es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y realizar su misión.

Proporcionar competitividad a la organización

Significa saber emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral. La función de la administración de recursos humanos es lograr que los esfuerzos de las personas sean más productivos para beneficiar a los clientes, a los socios y a los empleados. la competitividad es el grado en que una organización puede producir bienes y servicios que tengan aceptación en los mercados, mientras garantiza simultáneamente mantener y aumentar las ganancias a sus empleados.

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

Dar reconocimiento a las personas constituye el elemento básico de la motivación humana . Para mejorar el desempeño, las personas deben percibir justicia en las recompensas que reciben. Recompensar los buenos resultados y no recompensar a las personas que no tienen un buen desempeño. Los objetivos deben ser claros, así como el método empleado para medirlos.

Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los

empleados en el trabajo.

Anteriormente se hacía énfasis en las necesidades de la organización; hoy, a pesar de las computadoras y los balances contables, los empleados precisan ser felices. Para ser productivos, los empleados deben sentir que el trabajo es

adecuado a sus capacidades

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