Temas Variados

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  saraisaTALLER UNIDAD # 1¿Qué se entiende por estructura organizacional? Podría definirse como las distintas formas en que se divide el trabajo para optimizar el rendimiento de una organización para luego coordinar y efectuar los objetivos 2¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? -Es el principio de

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  MilleyTeniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes

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  shakur1992Estructura Estructura organizacional; Entendemos por estructura organizacional a la distribución, división, agrupación y coordinación formal de las tareas en los diferentes puestos en la cadena administrativa y operativa, donde las personas influyen en las relaciones y roles para el cumplimiento de obligaciones y responsabilidades en la organización. Por otro lado,

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  jomi0316ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN 1. Del Objetivo 2. Especialización 3. Jerarquía 4. Paridad de

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  MadelineMndezEstructura Organizacional Puede ser definida como la distinta manera en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir

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  kizyluzEstructura Organizacional Administración General Introducción En la tarea de esta semana podremos conocer que es necesario para una buena y correcta marcha de la empresa, además de los requisitos que se necesitan para un buen diseño organizacional, su estructura y los distintos tipos de áreas que existen dentro de una

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  GutyAndy1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de

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  Feli86Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos de una organización es la forma donde se estructura una empresa o institución, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre mejor para el funcionamiento de esta, los tramos que podemos

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  valupanteritaUNIDAD N.-3 LA ORGANIZACIÓN EN GENERAL 1.- CLASES DE ORGANIZACIONES • Organización Lineal o Militar Se caracteriza por una línea recta de autoridad y responsabilidad entre el jefe y subalterno. Es apta para organizaciones pequeñas. Las instrucciones van de director a ejecutor y los informes en sentido contrario. Es muy

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  alfreeePRESENTACION Apreciado Estudiante, bienvenido al programa de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables de la 170 Fundación Universitaria Luis Amigó. El presente módulo, que es continuación del módulo de Organizaciones ya aprobado por Usted, se ha estructurado pensando en el estudiante que está matriculado

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  Actividad dos: 1. Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de

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  MSIJTEMA II LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Introducción.- Principio de organización.- Bases de la estructura Organizativa.- Especialización y división del trabajo.- Funciones de asesoramiento.- Estructura organizacional; Diseños organizacionales mas comunes, estructura simple, burocráticas, matricial; Organizaciones modernas; Niveles de la estructura organizacional.- Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de

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  superkokeIntroducción La administración es una forma de relacionarse, y se origina cuando el ser humano se da cuenta que necesita de otros para satisfacer algunas de sus necesidades, de esta forma se organiza para que todos los que trabajan en un equipo, con un mismo objetivo sean orientados de tal

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  jimmycaviedesESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se basa en la forma de organización interna de una empresa desde la clasificación, división, organización y coordinación de las actividades que se interactúan en la empresa, en otras palabras es la forma jerárquica la cual nos ayudara a pactar las funciones

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  rubidioESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades.La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de tareas para poder coordinarlas y delegar autoridad y responsabilidad • NIVELES JERARQUICOS -División vertical: se refiere a los diferentes niveles

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  mabelita123456ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de organizar, coordinar un organismo social y así poder definir distintas maneras en las que se puede dividir el trabajo entre gerentes y empleados ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? • Autoridad funcional o

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  rodrigoarintroducción Las telecomunicaciones hoy en día son herramientas de primera necesidad para tanto para la vida familiar como en lo laboral, la telefonía, internet, televisión, etc. Prestamos servicios rentables de telecomunicaciones, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes, haciendo que sus actividades diarias sean mas sencillas. Comprometidos a entregar

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  1. Que se entiende por estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre gerentes o empleados, entre gerentes-gerentes o empleados-empleados 2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional). La

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  jorge20151¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  NorkarelysESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,

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  iasaLa teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a

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  geisy05Introducción. Este trabajo, trata de la estructura organizacional, de las diferentes definiciones que proporcionan diferentes autores especializados en este tema. La estructura organizacional es importante ya que de esta manera la empresa está más en control en cuanto a sus procesos, y a su capital humano. Y de esta manera

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  VALECAMICRISTIEstructura Organizacional Perfiles de Usuario Perfil vacio por defecto. ID del Grupo Nombre ID Perfil Biblioteca Categoría Restricciones Limitar Posibilidades Departamento de proceso de pedidos Nombres de perfil de grupo: DPTOP Perfil de usuario Nombre Clase de usuario Limitar posibilidades Dispositivo de impresión PEREJ Perez, Juan *SECOFR *NO PRT05 TORREZK

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  jemave1988ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda organización debe tener una estructura organizacional en la cual se pueda desenvolver, esta tiene como finalidad dividir el trabajo distribuir diferentes tareas o cargos a las personas dentro de las organizaciones, las cuales conllevan a la realización de metas u objetivos específicos, también dentro de ellas existe

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  lauramahechabDEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y

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  ARANDANO27Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible. Los tramos que podemos descifrar serían: - Organización

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  AndreDeLasMEl Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. En pocas palabras, el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado

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  mary9251. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa quienes desarrollan tareas en equipo, individuales, divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, trabajando de forma eficaz y así

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  thaimyESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto

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  celia_dLA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. La

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  kr1zal1dEstructura organizacional: Socios o accionistas: Son el grupo de personas que aportan económicamente al proyecto, la gerencia o administración debe estar siempre en contacto con ellos. Administración: Este se encarga de verificar que todo esté en orden en el establecimiento. Mantiene contacto directo con los socios, verifica que los colaboradores

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  erika3095TALLER 2 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos

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  JaennyLa estructura organizacional de una empresa: es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan

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  dpospna1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

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  errnestomendezEstructura organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables,

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  marcela90Ensayo sobre la Estructura de la Organización Es muy importante saber de primera instancia que todas las empresas que quieren ser funcionales necesitan de una buena organización, ya que por la carencia de ella, las empresas nuevas tienen un promedio de vida aproximado de dos años. Remontándonos al origen de

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  marslocoCASO 1 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y

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  milenka.salinasEstructura organizacional En toda estructura organizacional debe haber un grado de autoridad, especialización, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización/descentralización, formalización. El propósito de la organización es volver eficaz la labor humana. La razón de que existan niveles o tramos organizacionales es porque hay un límite de número de

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  juliethrojas1ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  larorraEstructura Organizacional: Este punto funciona para poder coordinar los esfuerzos en cuanto a recursos humanos, para que se trabaje en equipo y en la misma línea, y se pueda llegar a los objetivos de una mejor forma. Sistema de Control: Es importante mantener a nuestros empleados motivados, se generan planes

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  brenbrenbrenESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS Y PRESTACIONES (Programas de desarrollo personal, estímulos, incentivos) Las prestaciones con las que la empresa LYNCOTT cuenta son:  seguro social (IMSS).  AFORE.  crédito INFONAVIT.  seguro de vida.  pago por nomina.  prima vacacional; la cual depende de

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  sofharPara una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un

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  gatita02041988INTRODUCCIÓN En este próximo reporte de lectura hablaré lo importante que es la estrucrura de una organización dentro de una empresa, como también mencionare algunos conceptos de las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del

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  vrp1311UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS División de Posgrado “Desarrollo de la Estructura Organizacional de un Área Académica a Nivel Posgrado, caso: Área Académica de Ciencias de la Comunicación” Proyecto Terminal Que para obtener el grado de MAESTRA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA PRESENTA: L. D. María

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  enriquechino90Estructura Organizacional Introduccion. El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las

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  dalila1483Dar respuesta a los siguientes interrogantes: 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3-¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4-¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5-¿Cuáles empresas serían un buen

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  TOMY1706ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo

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  barrabas1974Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización Tenemos dos tramos claramente definidos: a) Organización con tramo estrecho: Se refiere a aquellas organizaciones en que la distancia y/o comunicación entre los cargos mas altos y los mas bajos es demasiado distante. Este tipo de organización, nos ofrece

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  yolimaryohaDefinición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan

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  coriRodrigZQué es una estructura organizacional? • Es la distribución formal de empleos dentro de una organización. La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y

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  javieraelena1.- Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Es la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre de mejor manera para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el

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  JessikGon3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.1 Características de la estructura organizacional Como es habitual en las empresas de pequeña dimensión, la organización se compone del propietario o propietarios de la empresa y los empleados. Para el salón de belleza Loren´s se definen los siguientes puestos de trabajo: • Dos oficiales de peluquería,

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  yoly_25_12Estructura Organizacional La estructura de la organización ejecutora a veces limita la disponibilidad de los términos bajo los cuales los recursos se hacen disponibles para el proyecto. Las estructuras organizacionales pueden ser caracterizadas como conformando un espectro que va desde funcional a proyectado, con una variedad de matrices estructurales en

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  fernandogca062. Mercadotecnia 2.1 Definición Cuando surgió la mercadotecnia, la hizo con el propósito de favorecer o realizar una venta. A medida que esta disciplina fue creciendo en importancia redefinió su sentido, pudiéndose decir hoy que la mercadotecnia moderna satisface las necesidades de los clientes. Actualmente se define a la mercadotecnia

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  1993jkal  MODELAMIENTO ESTRATEGICO PARA LA UEN DESCRIPCION DE LA EMPRESA I- INFORMACION DEL NEGOCIO I.1 DATOS GENERALES TIPO DE EMPRESA: TRANSPORTE DE MERCANCIAS NOMBRE DE LA EMPRESA: T & C SOL DEL PACIFICO EIRL NUMERO DE RUC 20336448337 NOMBRE DEL DUEÑO LUIS BARTHE VASQUEZ TIPO DE CONTRIBUYENTE EMPRESA INDIVIDUAL DE

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  1993jkalMANUAL DE SEGURIDAD DEL SGCS BASC INDICE 1. Alcance y Justificación 2. Referencias informáticas 3. Definiciones 4. Elementos del Sistema de Gestión de Control y Seguridad 4.1 Generalidades 4.2 Política de Control y Seguridad 4.3 Planeación 4.3.1 Generalidades 4.3.2 Objetivos del SGCS BASC 4.3.3 Gestión del riesgo 4.3.4 Requisitos legales

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  AndresaqESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ENVASES En un inicio Coca cola sólo se vendía en fuente de sodas y obviamente se servía en vasos, o que hacía imposible su comercialización fuera de este tipo de establecimientos. Ante este hecho, surgió la necesidad de envasarla para poder extender su venta. El primer envase

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  pakitorafaelConcepto y elementos de la estructura organizativa de la empresa Una vez presentado el concepto de la empresa como organización y descritos los subsistemas o el «sistema de aspectos» que la componen, hay que entrar en el análisis de la estructura que da la oportuna coherencia y orden a los

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  RUANOANALUORGANIZACIONES: La organización. Combinación de medios humanos y materiales disponibles que se estructuran para conseguir un fin Organización empresarial: combinación de factores productivos disponibles que se estructuran con el fin de obtener el máximo beneficio CARACTERÍSTICAS: • La organización es un sistema social porque esta constituida por un conjunto de

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  luchinsanchezFACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA PROFESOR : ING. HUGO OBLITAS SALINAS ALUMNO : SANCHEZ VERASTEGUI, LUIS ALBERTO CURSO : PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PROD. TEMA : PRACTICA CALIFICADA N° 1 2013-II PRACTICA CALIFICADA Nº I Seleccionar una Empresa (cualquiera), de preferencia en

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  isaac.vzquezEstructura Organizacional Las organizaciones crean la estructura para facilitar la coordinación de las actividades y controlar las acciones de sus integrantes. La estructura se relaciona directamente con la organización del trabajo. Tiene que ver, pues, con cuestiones como el tipo y cantidad de trabajo, el tiempo disponible, el número de

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  clausyas1986ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La empresa en la actualmente laboro carece de una organización formal y estructurada, se pretende ir reformando las áreas y poder ir dando una estructura, considero que la OGANIZACION LINEO-FUNCIONAL, sería la adecuada para poder implementarse dentro de mi empresa. La actividad a la que se dedica mi

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  hlestradESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA FÁBRICA DE MUEBLES EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA Alcance: Específico Contenido: Integrales Orientación: Vertical PRODUCTIVIDAD Tiempo 1 semana Materiales Q 120,000.00 Mano de obra Q 52,000.00 Producción 10,000 PRODUCCION ACTUAL 10,000 10,000 = 0.05814 120,000.00+52,000.00 172,000.00 INCREMENTAR PRODUCCION 15,000 15,000 = 0.08721 120,000.00+52,000.00 172,000.00 REDUCCION COSTO MATERIALES

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  FELIPE1825ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FIGURA 1. ESTRUCTRURA ORGANIZACIONAL FASE I NIVEL DIRECTIVO NIVEL ADMMINISTRATIVO NIVVEL OPERATIVO NIVEL ASESOR DEPENDENCIA ASESORAMIENTO Figura 2. Estructura Organizacional Fase II DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL MANUAL DE FUNCIONES El presidente. El presidente será elegido por la asamblea de socios con, por un periodo de dos años, pudiendo ser reelegido

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  yeli19ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Se refiere a una traza direccional que enfatiza la introducción de nuevos productos o servicios. Una estrategia de innovación es mucho más efectiva cuando nace abanderada por líderes de la empresa que crean grandes metas y no improvisan el lugar de llegada de la estrategia. A través

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  ANGABO98INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de identificar las características y la estructura organizacional de la unidad productiva. Cada empresa tiene una estructura diferente y por medio de la estructura de la empresa se puede dividir el trabajo de la organización para poder ser alcanzado el objetivo.

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  elitahq1. Introducción. En el presente trabajo explicaremos el proceso de creación de una nueva empresa de servicios, dedicada al rubro de distribución de comida. La empresa a desarrollar será de desayunos portátiles, que busca ofrecer alimentación sana y balanceada a jóvenes universitarios que no tienen tiempo de prepararse un desayuno

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  elkinldsEstructura por equipo división del trabajo Organización virtual Coordinación Logro de objetivos Zonas grises Grietas Jerarquía

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  carla.olavarria1CAPITULO I EL PROBLEMA Contextualización del Problema Las organizaciones representan un entramado social, elaborado para el logro intencional de objetivos determinados, que constantemente están expuestos a evolución y cambio influyen directa o indirectamente en la vida de los individuos y éstos en ella, es decir, son estructuras sociales complejas, puesto

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  GabrielsilvafINTRODUCCIÒN Durante mucho tiempo, la idea de poder conseguir el éxito y todo lo que conlleva, es sinónimo de persistencia por alcanzar el objetivo que se traza desde un principio en toda empresa, la sola idea de ser una empresa exitosa, tiene mucho que ver mucho en la forma en

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  joseantonio1961ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL   INTRODUCCIÓN En la práctica sobre todo en el sector salud, la mayoría de los centros de trabajo (Hospitales, Centro de Salud, Oficinas Administrativas), el personal a cargo, son médicos o enfermeras, mismos que carecemos del conocimiento de la administración y sobre todo de organización administrativa. Por qué?

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  Mendoza MasterProducciones y Representaciones J.A. Mendoza Pérez NIT: 7468079 – 6 Todo un mundo de amor en diseños exclusivos ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUIENES SOMOS MENDOZA MASTER, es una organización con experiencia de más de 20 años en la elaboración de premiación y publicidad en la cual se emplea la técnica del Fotograbado

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (E.O.)

  Ericsin08ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (E.O.) El concepto de E.O es un tanto abstracto e intangible. Sin embargo es real y afecta a toda la organización. Ejemplos: - el estudiante se pone en contacto con la estructura de la Universidad cuando elige un campo y estudia bajo la dirección académica de una unidad

• Estructura Organizacional (organigrama) Del Departamento De Mercadotecnia De

  PACOROJAS2323-7-2014 Francisco Alberto Rojas Patiño | Matricula 900002561   Índice Portada ……………………………………………………………pag. 1 Índice………………………………………………………………pag. 2 Nombre de la empresa, giro y ubicación…………………….. .pag. 3 Historia………………………………………………………….....pag. 4 Misión y Visión……………………………………………………pag. 7 Mezcla de productos y Jerarquización de marcas……………pag. 9 Marca seleccionada y descripción del producto………………pag. 10 Principales competidores………………………………………..pag. 11 El primer

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL -SEMANA 2- Sena

  villamizary12SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es un medio o la forma como se divide, agrupa, y se coordinan las actividades en la organización y las relaciones entre los niveles altos de jerarquización y los demás empleados que integran el núcleo organizacional en la búsqueda y logro