Temas Variados ensayos y trabajos
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Documentos 407.801 - 407.850 de 855.606
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Habilidades Docentes
INTRODUCCION En este ensayo tocaremos diversas habilidades que como docente se deben tener, ciertas habilidades son un grupo de estrategias o instrumentos de trabajo las cuales nos permiten lograr el proceso enseñanza aprendizaje. Es decir tener la capacidad y habilidad como docente para lograr llevar a cabo este proceso de
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Habilidades Docentes
DESARROLLO DE HABILIDADES DOCENTES ¿ qué les preocupa a los profesores? -preocupación social -su valoración de la educación y de la profesión docente. El poder y el efecto de los profesores -ser capaces de juzgar con ecuanimidad el trabajo de los alumnos. Desarrollo de los profesores -Entrada por la supervivencia
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Habilidades Docentes
PLANES DE CLASE DE UN ESTUDIANTE. HABILIDAD DOCENTE. ¿CÓMO EVOLUCIONO? DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO. La planeación de las actividades. La planeación la concebía únicamente como un requisito escolar para la realización de mis prácticas docentes, sin brindarle gran importancia a los objetivos que los programas de estudio estipulan. En la actualidad
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Habilidades Docentes
HABILIDADES DOCENTES IDEAS PRINCIPALES Cognoscitivamente y Afectiva-social Aspectos: Intencionalidad, interacción, circunstancialidad e instrumentación didáctica. Inducción, comunicación, variación del estimulo, formulación de preguntas, refuerzo verbal y no verbal, integración, organización lógica. Destreza y asertividad. Microenseñanza. LO QUE ENTENDÍ Las habilidades básicas para la docencia son cognoscitivamente donde el docente debe tener
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Habilidades Docentes
Gonzalez Terrones Gloria Abigail PED3DI111 Resumen La tarea del profesional de la educación es desarrollar experiencias de aprendizaje que estén alejadas de la simple reproducción de lo aprendido, pues el aprendizaje debe ir dirigido a la creatividad y a la apertura del cambio, por esto, a continuación veremos algunos puntos
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Habilidades Docentes
ACTIVIDAD DE LA UNIDAD IV: HABILIDADES DOCENTES POR: Margarita Sanchez González Mtro. Francisco Rosales Diaz Asesor Fecha: Noviembre de 2018 INTRODUCCIÓN Desde hace algunos años la educación ha estado sometida a un cambio constante, sin embargo actualmente esos cambios y transformaciones han sido más notorios por las diversas modificaciones que
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HABILIDADES DOCENTES
SERVICIOS EDUCATIVOS INTEGRADOS AL ESTADO DE MÉXICO DIRECCION DE EDUCACION SECUNDARIA Y SERVICIOS DE APOYO DEPARTAMENTO DE EDUCACION SECUNDARIA TECNICA EN AL VALLE DE MEXICO ESCUELA SECUNDARIA TECNICA NO. 102 “JOSE MARIA VELASCO OBREGON” PLANEACIÓN ARTES VISUALES TERCER AÑO MAESTRA: NORA REBECA VELAZQUEZ HORTA CICLO ESCOLAR: 2018-2019 GRUPOS: A,B,C,D,E PERIÓDO
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HABILIDADES DOCENTES PARA GENERAR INCLUSIÓN EDUCATIVA EN LA ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA
Universidad Europea INCORPORADA A LA SECRETERIA DE EDUCACION PÚBLICA DGAIR “HABILIDADES DOCENTES PARA GENERAR INCLUSIÓN EDUCATIVA EN LA ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA No. 51 SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ EN EL ESTADO DE MÉXICO” ANTEPROYECTO QUE COMO REQUISITO PARA OBTENER EL GRADO DE: MAESTRO EN FORMACIÓN DOCENTE P R E
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Habilidades Docentes y Profesionales del Maestro
Asignatura Datos del alumno Fecha Habilidades Docentes y Profesionales del Maestro Apellidos: Díaz Romero 1/5/21 Nombre: Eva El aula compuesta por 25 niños con 10 nuevas incorporaciones, hay que tener en cuenta el periodo de adaptación. Se ha planteado el trabajar con una metodología por rincones, un espacio delimitado de
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Habilidades Docentes. Actividad: "Expresando Emociones de Forma Asertiva"
Actividad: "Expresando Emociones de Forma Asertiva" Materiales necesarios: Tarjetas con diferentes situaciones de la vida cotidiana (ejemplo: un compañero de clase que no presta atención en clase, un amigo que habla mal de otra persona, un familiar que no respeta tus límites, etc.). 1. Comience la actividad presentando el concepto
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Habilidades Docentes. Funciones del organizador
SEMINARIO Objetivos que persigue Técnica general que tiene como fin la investigación científica, el trabajo en equipo, el aprendizaje activo sobre un tema, en sesiones programadas, recurriendo a fuentes originales de información. Funciones del organizador * Elección del tema y elaboración del programa educativo * Selección de asesores además del
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Habilidades ejecutivas Proyecto final.
Descripción: Copia de Dibujo.bmp Lic. Administración de Empresas Proyecto final. Nombre alumno: Rodolfo Montaño Payan. Materia: Habilidades Ejecutivas. Maestro: Bethania Irelia Meza Lopez. Mexicali B.C. 15 de Marzo de 2017 Índice Portada…………………………………………………………………………………....01 Índice………………………………………………………………………………………02 Introducción………………………………………………………………………………03 Desarrollo………….……………………………………………………………………...03 Misión, Visión y Valores.………………………………………………………………..03 Giro y Actividades…………………………………………………………………….....04 Operación…..…………………………………………………………………………....04 Organigrama..…………………………………………………………………………...05 Roles………………………………………………………………………………………06 Políticas de Comunicación...……………………………………………………………06 Políticas y
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Habilidades empresariales
ediante la utilización de recursos a los que se les conoce como factores de producción que son: Tierra Trabajo Capital Habilidades empresariales La tierra. son los recursos naturales en los que se engloba el suelo, los metales preciosos, el petróleo, el gas, el carbón, el agua y el aire. Muchos
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Habilidades En El Medio Acuatico
HABILIDADES BÁSICAS EN EL MEDIO ACUÁTICO. La natación dentro del marco de la Educación Física y el Deporte constituye una fuente muy valiosa para lograr el desarrollo integral del hombre. Por esta razón los especialistas buscan la forma más eficiente de lograr que los participantes dominen la técnica que se
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Habilidades En El Taller De Cocina Para Niños Con Discapacidad
! Alimentación: La enseñanza de estos conceptos permite al alumno alcanzar un mayor nivel de independencia, favorece la capacidad de controlar por sí mismo las acciones básicas de su vida. Esto se relaciona directamente con las posibilidades de interactuar en forma más positiva en el medio social (salidas a un
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Habilidades En La Ingeniería
Las habilidades del profesional de la ingeniería Las habilidades son perdurables, los conocimientos no (aunque deberían serlo). Esta frase resume lo que muchos expertos educadores opinan sobre la formación de los ingenieros, en especial. Es relativamente sencillo definir los conocimientos que debe adquirir un ingeniero para desempeñarse exitosamente. Pero no
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Habilidades En La Ingenieria
Las habilidades del profesional de la ingeniería Las habilidades son perdurables, los conocimientos no (aunque deberían serlo). Esta frase resume lo que muchos expertos educadores opinan sobre la formación de los ingenieros, en especial. Es relativamente sencillo definir los conocimientos que debe adquirir un ingeniero para desempeñarse exitosamente. Pero no
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Habilidades Especificas
La asignatura de Educación Física tiene que ver mucho con los fundamentos técnicos ya que es una asignatura teórico-práctica y también trata de una eminentemente práctica, en la que las aportaciones teóricas se centran fundamentalmente en el reglamento de los deportes que se imparten, en el conocimiento de aspectos técnicos
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Habilidades Eticas
Resumen – Habilidades éticas frente al reto de la globalización 2.1 El impacto de la globalización en la ética La globalización es una realidad que nadie pidió, pero en la que está inmersa la humanidad. Es una realidad y no una teoría. La palabra globalización nos sugiere una manera de
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Habilidades evaluables en el área de Prácticas del lenguaje
V. EXPLICADO EN PROFUNDIDAD Y PRACTICADO . OBJETIVO ESTABLECIDO PERO NO EXPLICADO EN PROFUNDIDAD NI PRACTICADO LAS 4 ACTITUDES CORRECTAS DEL LECTOR (PARA OTROS): * Precisión- Ojo de águila y modular (Quinto) * Fluidez (ritmo y ligado-práctica y práctica) (Quinto) * Pausómetro (leer de corrido pero haciendo las pausas pertinentes)
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Habilidades Fortalezas Amensas
Redacta tus Fortalezas, Habilidades, Amenazas y oportunidades Mis FORTALEZAS: 1. Mis padres = porque me apoyan en todos mis problemas o dudas que tenga en mi vida personal y profesional. 2. Pensar en mi futuro = para ser alguien en vida personal y profesional. 3. Mis estudios = para aprender
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Habilidades fundamentales de un cajero de banco
Habilidades fundamentales de un cajero de banco Los cajeros de los bancos tienen una serie de habilidades que les ayudan a realizar su trabajo de manera eficiente y eficaz. El cajero es la primera persona a la que un cliente ve al entrar en el banco. Para representar al banco
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Habilidades Fundamentales De Un Directivo
HABILIDADES FUNDAMENTALES DE UN DIRECTIVO. El entorno turbulento en el que se desarrollan las organizaciones en la actualidad, con una competencia intensa, un desarrollo de la tecnología avanzado, una fuerte globalización y un alto grado de volatilidad en los mercados, está provocando que el valor de poseer directivos preparados cotice
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Habilidades Gerencia Les
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL PLAN INTEGRAL DEL CURSO1 NOMBRE DEL CURSO: HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGÓGICAS 1. LINEAMIENTOS GENERALES. Unidad Académica: Instituto de Educación a Distancia – IDEAD - Programa: Salud Ocupacional Campo o Área de Formación: Comunicación y Contexto Núcleo de Formación: Comunicación
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Habilidades Gerenciales
Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. Entre estas habilidades tenemos: • Manejo de recursos humanos • Gestión de tiempo • Capacidad de análisis •
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Habilidades Gerenciales
INTRODUCCIÓN Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994).
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Habilidades Gerenciales
ona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a
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Habilidades Gerenciales
FACTORES QUE DETERMINAN EL ESTILO DE LIDERAZGO (ESTILO GERENCIAL) LA NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD. El estilo de liderazgo debe ser acorde a la operación que se desarrolle. LA NATURALEZA DE LOS INTEGRANTES. El estilo de liderazgo debe ser acorde a las características del líder ya que es un rasgo propio
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Habilidades Gerenciales
gerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo
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Habilidades Gerenciales
MATERIA: Habilidades Gerenciales UNIDAD I: Habilidades directivas y su dirección 1.1 Clasificación de las habilidades en la dirección 1.1.1 Conceptuales 1.1.2 Técnicas y profesionales 1.1.3 Interpersonales 1.1.4 Sociales 1.2 Mega habilidades 1.2.1 Importancia de las habilidades directivas 1.2.2 Importancia del estudio y desarrollo de las habilidades directivas 1.2.3 Tipo de
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Habilidades Gerenciales
UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS Nuevos líderes para un nuevo mundo! “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural Y la Seguridad Alimentaria” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Datos generales Escuela Profesional: Administración y Gestión de Empresas Curso: Habilidades Gerenciales. Tema: Teoría de Liderazgo Situacional de
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HABILIDADES GERENCIALES
¿Cómo le aporta al logro de los objetivos de la organización, las acciones de representación, participación en eventos sociales, y las buenas interrelaciones personales del gerente? La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales. Aspectos tales como liderazgo y capacidad para
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HABILIDADES GERENCIALES
¿Qué son habilidades gerenciales? Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales
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Habilidades Gerenciales
Habilidades directivas o Habilidades gerenciales Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o
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Habilidades Gerenciales
MODELO PARA EVALUACIÓN DE GESTIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES DEL SUBSECTOR DE COSMÉTICOS OMAR DE JESÚS MONTILLA GALVIS Contador Público, Universidad Libre; especialista en gerencia financiera con énfasis internacional, Universidad Libre; magíster en administración, Universidad del Valle; profesor asociado, Universidad del Valle; director Grupo de Investigación en Contabilidad, Finanzas y Gestión
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HABILIDADES GERENCIALES
PRINCIPIOS CORPORATIVOS Y CULTURA ORGANIZACIONAL Refleja las principales ideas y comportamientos, sirven de orientación para la condición de las actividades del grupo y su personal donde se encuentra el respeto el cual refleja el amor y la pasión que entregan cada uno de los integrantes de la empresa, para con
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Habilidades Gerenciales
Elección de la Habilidad La habilidad que quiero desarrollar es: Manejo del estrés personal. Lo cual se debe a que quiero trabajar en esta habilidad: En mi trabajo como parte de la dirección de un departamento (administración, comercialización y ventas) y debido a la cantidad de obligaciones, muchas de las
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Habilidades Gerenciales
Introducción: Una habilidad es una destreza o capacidad para lograr un objetivo, que implica desde un conocimiento, hasta un comportamiento o actitud En estos temas se analizaran 3 habilidades: Técnicas.- Se refieren a los conocimientos en un campo especializado, como la computación, ingeniería, robótica, electrónica, etc. Humanas.- Están relacionadas a
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Habilidades Gerenciales
Taller 2 habilidades gerenciales 1. Defina y de un ejemplo sobre los diferentes tipos de planeación (Tradicional, estratégica y prospectiva). (Ptos 1.6) ¿QUE ES PLANEACION TRADICIONAL? La planificación tradicional es unidimensional, toma en cuenta principalmente los recursos financieros, parte de un diagnóstico; utiliza una explicación global generalizada de la realidad,
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Habilidades Gerenciales
PLANES DE ACCION INTRODUCCION Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En general, los planes se estructuran
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Habilidades Gerenciales
HABILIDADES DIRECTIVAS O HABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o
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Habilidades Gerenciales
Análisis Aquí queremos detenernos un poco en la definición de liderazgo que nos dio Lance Secretan: “El liderazgo no es tanto acerca de técnicas y métodos como lo es acerca de abrir el corazón. Liderazgo es inspiración para uno mismo y para otros. El gran liderazgo es acerca de las
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Habilidades Gerenciales
HABILIDADES GERENCIACIALES: Persuasión. La persuasión es la influencia social de las creencias, actitudes, intenciones, motivaciones y comportamientos. La persuasión es un proceso destinado a cambiar de una persona (o un grupo de) la actitud o comportamiento hacia algún evento, idea, objeto o persona(s), mediante el uso de palabras escritas o
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HABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo
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Habilidades Gerenciales
Cómo le aporta al logro de los objetivos de la organización, las acciones de representación, participación en eventos sociales, y las buenas interrelaciones personales del gerente? La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales. Aspectos tales como liderazgo y capacidad para
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HABILIDADES GERENCIALES
HABILIDADES GERENCIALES: Guía de análisis Inteligencia social y liderazgo (Daniel Goleman)- 1. ¿Cuáles son los pasos que sugiere el experto para mejorar la inteligencia emocional de un líder? RESPUESTA: Daniel Goleman, nos sugiere que para mejorar la inteligencia emocional primero tenemos que hacer un autoconocimiento, para poder identificar nuestros deseos
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Habilidades Gerenciales
TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….……….5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..………….………6 JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………..……………7 OBJETIVOS……………………………………………………………………………..8 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………… 9 1. CAPITULO I 1.1. HISTORIA DE LA GERENCIA 2. CAPITULO II 2.1. GERENCIA 2.2. TIPOS DE GERENCIA 2.3. FUNCIONES DE LA GERENCIA 2.4. OBJETIVOS DE LA GERENCIA 2.5. NECESIDAD DE LA GERENCIA 2.6. NIVELES
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HABILIDADES GERENCIALES
QUÉ PLANTEAN ALGUNOS TEÓRICOS FRENTE A LAS FUNCIONES DE UN DIRECTIVO Algunos teóricos plantean: Los administradores más eficaces son buenos líderes y que dirigir es una de las funciones esenciales. Administrar implica • Planteamientos de los objetivos y actividades de la organización. • Establecer estructura organización el que se adapte
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Habilidades Gerenciales
NUCLEO 4: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS GERENCIALES 1. Cuál es la importancia de la información para la toma de decisiones? RTA: Es importante porque es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral,
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Habilidades Gerenciales
CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el
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