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Evidencia 2 Modelo De Negocios Y Cadena De Valor ensayos gratis y trabajos

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Documentos 251 - 300 de 48.619 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 4 de Agosto de 2015
  • Modelos De Negocios En La Economia Digital

    Modelos De Negocios En La Economia Digital

    MODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios", valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos. El modelo de negocios indica explícitamente

    Enviado por rulobo / 1.158 Palabras / 5 Páginas
  • Modelo De Negocio En Empresas De "Oil & Gas" Y

    Modelo De Negocio En Empresas De "Oil & Gas" Y

    1. Modelo de negocio de una empresa de “Oil & Gas” Las empresas de Oil & Gas han desarrollado un modelo que consiste en el hallazgo y extracción de hidrocarburos con el fin de venderlo a la siguiente parte de la cadena que es el downstream (refinación y mercadeo de derivados de petróleo). Este modelo incluye una cadena de proceso que va desde la contratación del reservorio a explotar hasta la extracción y transporte del

    Enviado por GAlatea0402 / 5.399 Palabras / 22 Páginas
  • La Evolución Del Modelo De Negocios

    La Evolución Del Modelo De Negocios

    La evolución del modelo de negocios Introducción El modelo de negocio sirve para entender cómo compañías de cualquier tamaño pueden convertir potencial tecnológico en valor económico. Se llama modelo de negocio a la forma en que una organización genera valor para sus clientes. Los modelos de negocios tienen un aspecto cualitativo: estrategias e hipótesis de trabajo y uno cuantitativo: el llamado caso de negocio. En los últimos siete años, el Modelado de Negocios ha ganado

    Enviado por mar6424 / 1.234 Palabras / 5 Páginas
  • El modelo de negocio de la empresa Belcorp

    El modelo de negocio de la empresa Belcorp

    negocio propio, brindándoles la posibilidad de un desarrollo personal que les permita mejorar su vida y la de sus familias. La empresa tiene tres marcas, L’Bel, Ésika y Cyzone, basándose en un profundo conocimiento de sus consumidores, responde a sus deseos y necesidades específicas. Su propuesta multimarca permite acercar a la mujer a su ideal de belleza y fortalece el negocio de las consultoras y consejeras de belleza que ofrecen sus productos. BELCORP MARCO GENERAL

    Enviado por keroppinaop / 1.365 Palabras / 6 Páginas
  • Orientacion Del Modelo De Negocios

    Orientacion Del Modelo De Negocios

    Modelo de negocios Es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios, el modelo debe ser creíble. Las ideas empresariales reciben esta categoría gracias a su potencial real de desarrollo en el mercado y su rentabilidad. Que contiene: • Como seleccionara a sus clientes • Como define y diferencia a sus ofertas de producto • Como crea utilidad para sus clientes • Como consigue y conserva a los clientes •

    Enviado por angelnara / 506 Palabras / 3 Páginas
  • Componenete De Modelos De Negocios

    Componenete De Modelos De Negocios

    Modelo de Negocios Se puede definir un modelo de negocios como “un conjunto complejo de rutinas interdependientes que se descubren, ajustan y matizan mediante la acción” El término más importante dentro de esta definición está dado por la palabra interdependientes. Y esta es una de las principales diferencias de esta herramienta. En términos generales se suele usar para definir como un negocio o empresa genera valor a través de la utilización de la cadena de

    Enviado por aldowilly / 1.194 Palabras / 5 Páginas
  • Modelos De Negocio En La Planeacion Estrategica

    Modelos De Negocio En La Planeacion Estrategica

    UNIDAD II. MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Concepto de modelo Es una representación de un objeto, sistema o idea, de forma diferente al de la entidad misma. El propósito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una réplica exacta de éste o una abstracción de las propiedades dominantes del objeto. El hombre siempre ha tratado de representar y expresar ideas y objetos para

    Enviado por memoxy / 4.900 Palabras / 20 Páginas
  • MODELO DE NEGOCIOS ITIL

    MODELO DE NEGOCIOS ITIL

    MICROCHIP DE DATOS PERSONALES Analizando un poco el problema de poder identificar a las personas que habitan en el territorio nacional, de una manera más sofisticada y con una infraestructura tecnológica más avanzada proponemos la implementación voluntaria de un microchip donde se puede almacenar cualquier tipo de información personal del sujeto. El microchip es un dispositivo práctico de instalar en la persona, no se va a notar ni será contraproducente para el ser humano, este

    Enviado por Jhonmagaesc / 2.944 Palabras / 12 Páginas
  • Modelo De Negocios Para Un Spa

    Modelo De Negocios Para Un Spa

    Mi Empresa Spa – Tu Espacio 1. Anais Burela Leaños 2. Rosarito Justiniano Callau 3. Erika Cuellar Muñoz 4. José Luis Valero Cuadrado 5. Rubén Prado Loza Diciembre de 2013 Santa Cruz de la Sierra – Bolivia Mi Empresa Spa – Tu Espacio Resumen Ejecutivo Es la sección destinada a “vender” el Plan de Negocio, por lo que debe contener todos los aspectos fundamentales: positivos y negativos del mismo. Debe ser presentado entre 2 y

    Enviado por Litovale / 2.475 Palabras / 10 Páginas
  • El modelo de negocio

    El modelo de negocio

    El modelo de negocio (business model, BM) es el mecanismo mediante el cual un negocio genera ingresos y beneficios y a su vez, cómo una empresa sirve a sus clientes. Debe de ser capaz de generar, sobre el papel, un beneficio mutuo tanto para el cliente como para la empresa y debe de ser explicado en términos de, cómo mucho, una decena de elementos clave. Algunos de los elementos clave son los siguientes: 1. Propuesta

    Enviado por monze92 / 1.116 Palabras / 5 Páginas
  • Modelos Actuales Del Plan De Negocios

    Modelos Actuales Del Plan De Negocios

    1.5 MODELOS ACTUALES DEL PLAN DE NEGOCIOS 10 modelos de negocio que funcionan hoy en empresas innovadoras Una de las cosas que les pasa a muchas compañías tecnológicas cuando comienzan su andadura es que los modelos de negocio no terminan de estar definidos o se mueven en la tesitura de cuál debe ser su modelo de negocio concreto. Los modelos de negocio con el núcleo económico-financiero de una brillante idea, el motor que define la

    Enviado por fabirios / 1.389 Palabras / 6 Páginas
  • MODELO DE NEGOCIOS POR INTERNET

    MODELO DE NEGOCIOS POR INTERNET

    E-COMMERCE MODELO DE NEGOCIOS POR INTERNET (B2C Business To Consumer) Se basa en la venta de productos finales a un consumidor, (Tiendas virtuales) como: Amazon.com: es una empresa que vende al año cerca de US$ 150 millones, esta compañía valoradaen bolsa en 27 mil millones de dólares y que fue construida en 1996 tiene como objetivo ser lacompañía con más clientes en el mundo y en cuatro años actualmente suma 12 millones de clientes. Estos

    Enviado por TzelOzz / 556 Palabras / 3 Páginas
  • Generación De Modelos De Negocio

    Generación De Modelos De Negocio

    150 La trampa de la extensión de línea Uno pensaría que la oportunidad perdida desalentó a Pall Malí Gold. Pero no fue así. Como hemos dicho, la lógica a favor de la extensión de la línea es abrumadora. Ahora tenemos Pall Malí Menthol, Pall Malí Extra Mild y Pall Malí Light 100. Tal confusión ha hecho perder venta a la marca básica Pall Malí. Por ejemplo, Pall Malí Menthol. De nuevo, la lógica le resulta

    Enviado por yhuz / 14.616 Palabras / 59 Páginas
  • Modelo De Plan De Negocio

    Modelo De Plan De Negocio

    Sumario 1.- Resumen ó Presentación del Proyecto 2.- Análisis y síntesis D.A.F.O. (Condicionantes del Proyecto). 2.1. Análisis Externo. 2.2. Análisis Interno. 2.3. Síntesis D.A.F.O. y Factores Críticos del Éxito. 3.- Líneas Estratégicas y Objetivos Cuantificados. 4.- Planes de Actuación 4.1.- Plan de Marketing 4.2.- Plan de Operaciones 4.3.- Plan Jurídico y Fiscal 4.4.- Plan de Organización, Recursos Humanos y Laboral 4.5.- Plan de Tecnologías de la Información 5.- Plan Financiero 6.- Calendario de Implantación 7.-Viabilidad

    Enviado por pereztur / 6.337 Palabras / 26 Páginas
  • Modelo De Negocio

    Modelo De Negocio

    Programa de Gestión para el Emprendimiento INTRODUCCIÓN El rubro de la heladería y postre fríos a crecido considerablemente Por el incremento de la temperatura en la ciudad de Arequipa la necesidad de consumir un helado o un postre frio se hace más recurrente, conjuntamente los jóvenes buscan un lugar agradable para degustarlos, por ende la aparición de snack de productos fríos toman los puntos concéntricos de la ciudad de Arequipa desplazando a los conocidos triciclos

    Enviado por sherica / 611 Palabras / 3 Páginas
  • Modelo De Negocio

    Modelo De Negocio

    Otra herramienta social "producto descubrimiento" que oí hablar a finales de junio es BabyList, que acaba de recibir 620.000 dólares de financiación inicial de 500 Startups, Okapi Venture Capital, Altair capitales y un número de inversores individuales. El sitio fue fundado por un ex desarrollador de Amazon.com, y permite a los padres o futuros padres que pueden crear un registro de artículos que abarcan diferentes tiendas y también diferentes servicios. Así, por ejemplo, usted podría

    Enviado por mavifp / 1.311 Palabras / 6 Páginas
  • Modelo De Negocios UML

    Modelo De Negocios UML

    INTRODUCCION Dar a conocer principalmente el concepto de modelado de negocios en el entorno de UML, teniendo en cuenta que UML es un lenguaje unificado de modelamiento, es decir, específica, visualiza y documenta modelos para el sistema del software cabe aclarar que como ya se había mencionado antes UML es un lenguaje y no un método o un proceso. UML es de gran ayuda para los ingenieros del software y de las organizaciones al crear

    Enviado por R1ch13 / 1.178 Palabras / 5 Páginas
  • Еl modelo de negocio de Southwest

    Еl modelo de negocio de Southwest

    1. ¿Explicar cual es el modelo de negocio de Southwest ? R.- Southwest practica un modelo de negocio muy rentable e inusual en las aerolíneas tradicionales, vuela muchos trayectos cortos, con rápidas rotaciones en los aeropuertos secundarios (más eficientes y menos costosos) de las grandes ciudades y usando principalmente un único tipo de avión, el B 737. Descrpcion de los hechos: Southwest Airlines se funda en marzo de 1967con el nombre de Air Southwest, 1971,

    Enviado por micky_mb16 / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo De Innovacion Y De Negocio

    Modelo De Innovacion Y De Negocio

    RESUMEN En este ensayo, se pone de manifiesto la importancia que tiene toda estrategia para realizar una gestión adecuada de los procesos de innovación tecnológica. El cuerpo de conocimientos está formado por un conjunto de modelos involucrados en la generación y crecimiento de las empresas, de modo que un modelo se puede usar para definir, planificar e implementar estrategias de desarrollo económico. SUMMARY In this article is shown the strategic importance of accomplishing an adequate

    Enviado por 2013juan / 659 Palabras / 3 Páginas
  • El modelo de negocio de la gestión de la empresa Crêpes & Waffles

    El modelo de negocio de la gestión de la empresa Crêpes & Waffles

    Beatriz Fernández, junto con su esposo Eduardo Macías, crearon hace 33 años Crepes & Waffles, una marca muy colombiana. Lo que empezó como una idea para salir adelante se convirtió en un negocio exitoso y ejemplar que hoy se consolida como uno de los restaurantes más visitados por los colombianos. Crepes & Waffles, fue fundado el 13 de abril de 1980, en el cual era atendido por sus propietarios con la apertura del primer establecimiento

    Enviado por damian231 / 1.249 Palabras / 5 Páginas
  • NO PERMITA QUE SU CADENA DE SUMINISTRO TOME EL CONTROL DE SU NEGOCIO

    NO PERMITA QUE SU CADENA DE SUMINISTRO TOME EL CONTROL DE SU NEGOCIO

    “NO PERMITA QUE SU CADENA DE SUMINISTRO TOME EL CONTROL DE SU NEGOCIO” Thomas Choi y Tom Linton PROPÓSITO: Las empresas están delegando y dando demasiado poder a sus proveedores de primer nivel, esto trae ciertos problemas como la reducción de la capacidad para innovar, falta de control de los costos de producción, administración del riesgo entre otros. PREGUNTAS: ¿Cuáles son las ventajas de delegar la responsabilidad de manejar la cadena de suministro a un

    Enviado por fpittman / 783 Palabras / 4 Páginas
  • Diferencia Entre Modelo Y Plan De Negocio!!!

    Diferencia Entre Modelo Y Plan De Negocio!!!

    Mendoza Ataxca Juan Carlos (ADMON 301) ¿Cuál es la diferencia entre un plan y un modelo de negocio? Según lo leído en el artículo anterior un plan de negocios es un documento amplio conformado entre 50 y 100 hojas, pero independientemente de lo amplio, lo más rescatable de este es que contiene los aspectos a considerar al implementar un negocio, los aspectos claves que definirán el destino del negocio, este nos sirve principalmente para dos

    Enviado por limbergeduardo / 452 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo De Negocios

    Modelo De Negocios

    PRÁCTICA Nº1 FORMULACION DEL PRESUPUESTO UTILIZANDO LOS CLASIFICADORES PERSUPUESTARIOS MEMORIA DE CÁLCULO RUBRO: 12200 Venta de Servicios de las Administraciones Publicas EXPRESADO EN BOLIVIANOS Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. TOTAL 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 2000000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 200000.- 2000000.- MATRIZ DE REGISTRO PRESUPUESTARIO DE RECURSOS CÓDIGO INSTITUCIONAL: 170 ENTIDAD: Escuela Militar de Ingeniería Entidad Rubro Descripción F.F.

    Enviado por yolandatorrez / 1.879 Palabras / 8 Páginas
  • MODELOS DE NEGOCIOS

    MODELOS DE NEGOCIOS

    TALLER No 3 GENERACION DE MODELOS DE NEGOCIO SEMINARIO DE GERENCIA Y EMPRENDIMIENTO FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES 1. Revise la definición de la idea (Taller 2 idea buena y mala) 2. Desarrolle el “canvas” del modelo de negocio SEGMENTOS DE CLIENTES ¿Para quiénes creamos valor? Cada uno de los diferentes jardines al ofrecer un servicio diferente e innovador que dé a los padres la seguridad y confianza de la atención que están teniendo sus hijos

    Enviado por mforero / 1.388 Palabras / 6 Páginas
  • Las competencias clave el modelo de negocio actual de la empresa Netflix

    Las competencias clave el modelo de negocio actual de la empresa Netflix

    1.- In its competition with Netflix, where did Blockbuster go wrong? How was the use of customer data a key differentiator? How might Blockbuster have better positioned itself against Netflix? Blockbuster cometió muchos errores en su batalla contra netflix. Fue lento e inadecuado en adaptarse, trató con su campaña de “no late fees” y luego con “TOTAL ACCES”, donde los consumidores podían tener cuentas por Internet y arrendar películas desde ahí, este programa tenía fallas

    Enviado por antovaldi / 610 Palabras / 3 Páginas
  • Dinamica Competitiva Y Modelos De Negocio

    Dinamica Competitiva Y Modelos De Negocio

    DINÁMICA COMPETITIVA Y MODELOS DE NEGOCIO En los últimos años se están viendo nuevas formas de competir que difieren de la tradicional competencia y estrategia empresarial y surgen nuevos modelos de negocio, que buscan construir ciclos virtuosos y debilitar los de los competidores. En la visión tradicional, el objetivo es incrementar la diferencia de valor del producto para el cliente y el coste. Un modelo de negocio consiste en un conjunto de activos, actividades y

    Enviado por birras / 447 Palabras / 2 Páginas
  • MODELO DE NEGOCIO PARA EMPRENDIMIENTO

    MODELO DE NEGOCIO PARA EMPRENDIMIENTO

    MODELO DE NEGOCIO PARA EMPRENDIMIENTO NOMBRE DEL PROYECTO: ……………………………………. CONSTRUCCIÓN BLOQUE 1: SEGMENTO DE CLIENTES En esta sección debe Elaborar el Bloque de Segmento de Clientes del Emprendimiento donde deberá agrupar los distintos Segmentos de Clientes de su Emprendimiento (en base a necesidades comunes, comportamientos comunes, atributos comunes, entre otros). Su Modelo de Negocio podrá definir uno o varios, pequeños o grandes Segmentos de Clientes. Deberá estar consciente sobre qué Segmentos de Clientes servir y

    Enviado por dagorho02 / 1.591 Palabras / 7 Páginas
  • Modelos Actuales Del Plan De Negocios

    Modelos Actuales Del Plan De Negocios

    MODELOS ACTUALES DEL PLAN DE NEGOCIOS 10 modelos de negocio que funcionan hoy en empresas innovadoras Una de las cosas que les pasa a muchas compañías tecnológicas cuando comienzan su andadura es que los modelos de negocio no terminan de estar definidos o se mueven en la tesitura de cuál debe ser su modelo de negocio concreto. Los modelos de negocio con el núcleo económico-financiero de una brillante idea, el motor que define la forma

    Enviado por OLIVIA1970 / 497 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo De Negocio

    Modelo De Negocio

    • Asociados Claves: Hoteles Estelar por ser en su mayoría prestadora de servicios turísticos, se asocia con agencias de viajes que incluyen en su portafolio de servicios, los servicios que esta cadena de hoteles ofrece al público en general, como son alojamiento, alimentación, entre otros. También se cuenta con los proveedores de suministros básicos para el funcionamiento del negocio, como son los proveedores de alimentos, servicios tecnológicos, de mantenimiento, entre otros. • Actividades Claves: Como

    Enviado por Lis1234oter / 311 Palabras / 2 Páginas
  • Herramientas para el desarrollo de modelos de negocio

    Herramientas para el desarrollo de modelos de negocio

    los negocios es la parte fundamental de la vida humanaPara el establecimiento comercial, véase Tienda. Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de productos o servicios: Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios, y ganemos dinero por la publicidad que coloquemos en ella. Pero también, un negocio consiste en una entidad creada o constituida con la finalidad de obtener

    Enviado por biannilda / 220 Palabras / 1 Páginas
  • MODELO CADENA DE CORREOS

    MODELO CADENA DE CORREOS

    UNIDAD 4 Modelo 5: Cadena de Correos. Pagina 5/5 20/10/2013 1.- Escribe tu nombre en la portada. 2.- Responde a las preguntas que te haga el cuestionario 3.- Revísalo y envíalo a la plataforma en la pagina 5/5 de la unidad 4   Unidad: 4 Subtema: Reflexiones sobre modelos y realidad Modelo de Unidad 4. NOTA DEL ASESOR: Para la solución de este cuestionario te sugiero que leas y estudies el archivo de apoyo PDF

    Enviado por isratel / 476 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Haría usted algún cambio en el modelo de negocio de Southwest Airlines para responder al hecho que cayó al penúltimo lugar en llegadas a tiempo entre las grandes aerolíneas, en Septiembre del 2002?

    ¿Haría usted algún cambio en el modelo de negocio de Southwest Airlines para responder al hecho que cayó al penúltimo lugar en llegadas a tiempo entre las grandes aerolíneas, en Septiembre del 2002?

    3. ¿Haría usted algún cambio en el modelo de negocio de Southwest Airlines para responder al hecho que cayó al penúltimo lugar en llegadas a tiempo entre las grandes aerolíneas, en Septiembre del 2002? Como se puede observar, desde Junio del año 2001 a Julio del año 2002, Southwest paso de estar en el primer lugar de las aerolíneas con mayor porcentaje de arribos a tiempos, al penúltimo lugar estando casi en un empate técnico

    Enviado por msanhueza_7 / 215 Palabras / 1 Páginas
  • Modelo De 6 Pasos Para Desarrollar Negocios

    Modelo De 6 Pasos Para Desarrollar Negocios

    EVALUACIÓN DE FORMACIÓN CÍVICA Y ÉTICA CORRESPONDIENTE AL CUARTO BIMESTRE. *Lee cada pregunta con sus posibles opciones. Luego, subraya la respuesta correcta. 1.- ¿Cómo esta organizado el Estado Mexicano? a) Como un parlamento constitucional. b) Como una República Democrática. c) Como una Monarquía absoluta. d) Como una Anarquía. 2.- ¿Qué constitución nos rige actualmente? a) Constitución de 1917. b) Constitución de Apatzingán. c) Constitución de 1824. d) Constitución de 1856. 3.- ¿Qué nombre recibe el

    Enviado por isc99 / 389 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo De Negocios

    Modelo De Negocios

    Modelo de negocio Logistic taxi ejecutivo Es una empresa la cual cambia el concepto del transporte ya que brinda servicios ejecutivos para gente que busca seguridad puntualidad y un excelente servicio de atención personalizada brindando un servicio con clase y confort ya que incluimos aire acondicionado área de cargador para móviles agua de cortesía periódico revistas ya que contamos con internet móvil ya que contamos con una flota de vehículos modernos los cuales los choferes

    Enviado por khon_7421 / 304 Palabras / 2 Páginas
  • Indice Modelo De Negocios

    Indice Modelo De Negocios

    INDICE PARA EL PROYECTO 1.- SEGMENTOS DE MERCADO Y BENEFICIARIOS ¿Para quién creamos valor? ¿Cuáles son nuestros clientes más importantes? Se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa. Los grupos de clientes pertenecen a segmentos diferentes si: • sus necesidades requieren y justifican una oferta diferente; • son necesarios diferentes canales de distribución para llegar a ellos; • requieren un tipo de relación diferente; • su índice

    Enviado por arantxacarmona / 1.875 Palabras / 8 Páginas
  • El modelo de negocio de A / S y sus esfuerzos comerciales

    El modelo de negocio de A / S y sus esfuerzos comerciales

    ) ¿Cómo afecta la oferta de Express al modelo de negocios de A/S y sus esfuerzos comerciales? ¿Puede A/S cumplir el objetivo corporativo de 15% de retorno? Afecta radicalmente ya que los esfuerzos de la relación a largo plazo no son valorados por el mercado, sino que es el precio final. Creemos que no, dado que el negocio de especialización en el cual deberían marginar no lo están abordando de menara óptima (cobrar por esto).

    Enviado por gandy20 / 233 Palabras / 1 Páginas
  • EVIDENCIA 1 RECUPERACION DE DESASTRES EVALUACION DEL PROCESO DEL NEGOCIO Y ADMNISTRACION

    EVIDENCIA 1 RECUPERACION DE DESASTRES EVALUACION DEL PROCESO DEL NEGOCIO Y ADMNISTRACION

    Módulo: 1. PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS Actividad: INTEGRADORA 1 Fecha: 26 DE MARZO DEL 2014 Bibliografía: Gregg, M. (2007). Exam Prep CISA: Certified Information Systems Auditor. U.S.A.: Que Publishing ISACA. (2008). Manual de Preparación al Examen CISA 2008. U.S.A.: ISACA Título: “BCP Maderería Rodríguez” Introducción: 1. Da un ejemplo de Entrenamiento para estar prevenidos El entrenamiento para estar prevenidos ante cualquier desastre y/o incidente en la empresa, a mi punto de vista, debe ser

    Enviado por neliardz / 1.295 Palabras / 6 Páginas
  • Modelos De Negocio

    Modelos De Negocio

    NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO. En la actualidad el modelo de negocio es uno de los aspectos que más se discuten y menos se entienden en Internet. Sin embargo, es mucha la información que pueda brindarse ya que la Web, modifica el modelo de negocio tradicional, sin especificar aquellas razones por la cual se producen estos cambios. Ahora bien, si queremos buscar una definición simple, diremos que el modelo de negocio se trata básicamente de las

    Enviado por sfmfm / 415 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo De Negocio Centro Deportivo

    Modelo De Negocio Centro Deportivo

    Centro deportivo de desarrollo personal M O D E L O S D E P L A N D E N E G O C I O ÍNDICE 0. INTRODUCCIÓN 7 1. MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CENTRO DEPORTIVO DE DESARROLLO PERSONAL 13 1.1 Definición de las características generales del proyecto 13 1.2 Presentación de los emprendedores 14 1.3 Datos básicos del proyecto 15 2. ENTORNO EN EL CUAL SE REALIZARA LA ACTIVIDAD DE LA

    Enviado por Trupaula / 14.391 Palabras / 58 Páginas
  • Definicion De Modelo De Negocios

    Definicion De Modelo De Negocios

    Definiciones de modelos de negocio Carlo D'Urso El modelo de negocio de una empresa es una representación simplificada de la lógica de negocio. Describe lo que un negocio ofrece a sus clientes, cómo llega a ellos, y cómo se relaciona con ellos, y en fin como la empresa gana dinero. Para facilitar esta tarea, Osterwalder propone un marco formado de los siguientes bloques: Segmento de clientes, Propuesta de Valor, Canales de distribución, Relaciones con clientes,

    Enviado por arturohc / 259 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión de la Cadena de Suministro del Negocio

    Gestión de la Cadena de Suministro del Negocio

    Universidad Regiomontana Maestría en Logística / Gestión de la Cadena de Suministro del Negocio Cendejas, Javier. Abril 07 / 2010. Preguntas desafiantes. CAPITULO 1: Cadenas de Suministro del siglo XXI 1.- ¿Por qué el movimiento actual hacia el establecimiento de cadenas de suministro se califica como una revolución? Los primeros años después de la Revolución Industrial, los administradores empezaron a planificar estratégicamente a la competencia, la especialización y la economía de escala, se dieron cuenta

    Enviado por yormanME / 1.588 Palabras / 7 Páginas
  • Modelos De Negocios

    Modelos De Negocios

    Modelo de Negocio Es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Podemos decir que un "modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye y captura la atención de un segmento de mercado" Algunos tipos de modelo de negocio: Corretaje Modelo de publicidad Intermediación de información Modelo de observación y análisis de proyectos Modelo mercantil

    Enviado por anonimiaaw / 1.320 Palabras / 6 Páginas
  • CRM UN MODELO DE NEGOCIO DESTINADO AL EXITO

    CRM UN MODELO DE NEGOCIO DESTINADO AL EXITO

    CRM UN MODELO DE NEGOCIO DESTINADO AL EXITO Una variable muy importante del marketing está referida a las “Personas”, es decir, al personal de la empresa que atiende a los consumidores. Una buena atención y gestión de las relaciones con los clientes nos permite poder fidelizarlos y, por eso, muchas empresas entienden la importancia de implementar un buen CRM en su estructura organizacional, Sabemos que el CRM es la forma de pensar de la empresa

    Enviado por ruiz12 / 626 Palabras / 3 Páginas
  • Cirque Du Soleil, ¿cómo Hizo Para Reinventar El Modelo De Negocio?

    Cirque Du Soleil, ¿cómo Hizo Para Reinventar El Modelo De Negocio?

    La ampliación de la oferta de entretenimiento puso a los circos tradicionales al borde de la extinción. Pero, de pronto, dos canadienses patearon el tablero y crearon el Cirque du Soleil, una empresa que factura 600 millones de dólares por año... El circo es, quizá, uno de los negocios más antiguos de la Tierra con raíces que se remontan a la antigua China y el Imperio Romano. La versión moderna nació en la Inglaterra de

    Enviado por mcapcha / 1.389 Palabras / 6 Páginas
  • Lienzo De Modelo De Negocio

    Lienzo De Modelo De Negocio

    ¿Has oído hablar de Lienzo de modelo de negocio pero no sabes cómo utilizarlo? ¿Quieres conocer la herramienta que te hará posible trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla? Este es tu post!! Bienvenido al mundo del Business model Canvas o Canvas de modelo de negocio. Si quieres diseñar tu modelo de negocio de una manera más práctica y trabajar e innovar en él hazlo con esta herramienta, te

    Enviado por Dorissssss / 2.449 Palabras / 10 Páginas
  • Modelo De Negocios

    Modelo De Negocios

    1. Modelo del Negocio +Producto, - Distribución.Este es un midelo Light, tiene costos fijos bajos-los salarios de el área administrativa, podia haber sido inversiones, sueldo de gerente es un costo fijo, puede haber sido los gastos administrativos, depreciación. El producto es bueno y buen modelo para hacer negocios pero tiene problemas. Es innovador costos variables, costos de mantenimiento de el edificio, materia prima, costos de producción son tres: materia fija, mano de obra directa y

    Enviado por anamontenegro13 / 445 Palabras / 2 Páginas
  • Modelo De Negocios Atton

    Modelo De Negocios Atton

    Modelo de negocios Hotel Atton: 1. Necesidades 2. Aproximación La manera única de Atton para aproximarse a satisfacer la necesidad de entregar un servicio de calidad, buena atencion y a buenos precios, es entregando el servicio que se promete y con la calidad esperada. Es decir, que el servicio cumpla con las expectativas de sus clientes, y si se puede que este las exceda. 3. Beneficios 4. Competencia En Santiago encontramos variados lugares donde poder

    Enviado por Nievesdlb / 943 Palabras / 4 Páginas
  • Evidencia de Aprendizaje. Resolución de ejercicios de modelos probabilísticos

    Evidencia de Aprendizaje. Resolución de ejercicios de modelos probabilísticos

    Evidencia de Aprendizaje. Resolución de ejercicios de modelos probabilísticos Instrucciones: • Lee cuidadosamente los enunciados • Resuelve los ejercicios con lápiz y papel, apoyándote con una calculadora, las tablas correspondientes a la distribución, etc. • Explica claramente lo que haces para resolver y asegúrate que los argumentos que presentes sean consistentes con tus procedimientos y respuestas. • Verifica las respuestas que obtuviste con los compañeros del curso • Escribe los ejercicios en un archivo de

    Enviado por chimbita837 / 1.722 Palabras / 7 Páginas
  • DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIOS FUNDAMENTADO EN CRM PARA FIDELIZAR EL DESARROLLO DE LOS CLIENTES A TRAVES DE LA MEDICION DE CALIDAD DEL SERVICIO"

    DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIOS FUNDAMENTADO EN CRM PARA FIDELIZAR EL DESARROLLO DE LOS CLIENTES A TRAVES DE LA MEDICION DE CALIDAD DEL SERVICIO"

    El presente trabajo pretende diseñar un modelo de negocios fundamentado en costumer relationship manangement (CRM) como base en la administración de operaciones de tal manera que llegue a fidelizar a los clientes de una banca comercial, por lo tanto, habrán mejoras con los indicadores financieros. La administración enfocada en la relación con los clientes (CRM), es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente. CRM, es un proceso integrado

    Enviado por chelomacho / 364 Palabras / 2 Páginas
  • MODELOS DE NEGOCIOS

    MODELOS DE NEGOCIOS

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    Enviado por adderlyy / 279 Palabras / 2 Páginas