Evidencia 2 Modelo De Negocios Y Cadena De Valor ensayos gratis y trabajos
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Admin. Modelo de Negocios ¿Qué significa el concepto de “modelo de negocio”?
Admin. Modelo de Negocios ¿Qué significa el concepto de “modelo de negocio”? Describe la forma de cómo una organización crea, distribuye y captura valor . Puede ser mejor descrito a través de nueve componentes básicos que muestran la lógica del cómo una organización intenta hacer dinero. * Segmentos de mercado * Propuestas de valor * Canales de distribución * Relaciones con los clientes * Flujo de ingresos * Recursos claves * Actividades clave * Aliados
Enviado por lola1223 / 508 Palabras / 3 Páginas -
MODELO DE NEGOCIO IDÓNEO PARA CREAR UNA EMPRESA DE DISEÑO Y MANUFACTURA DE MOBILIARIO
MODELO DE NEGOCIO IDÓNEO PARA CREAR UNA EMPRESA DE DISEÑO Y MANUFACTURA DE MOBILIARIO INTRODUCCIÓN La empresa es un concepto que se ha ido valorizando más aun en tiempos de globalización, y que a la postre requiere de mucho análisis para su concepción o constitución, ya sea desde sus inicios hasta su desarrollo y crecimiento en la economía de hoy. Desde la revolución industrial hasta hoy, la empresa fluye de manera social en todos los
Enviado por eslava66 / 15.773 Palabras / 64 Páginas -
Evidencia de proyecto de negocios
Nombre: Nora Gisella Sánchez Rivera Carolina Rodríguez García. Diego Rosales González. Jannete Méndez Gonzales. Andrea Mariana Garza Sánchez Matrícula: 2774379 2785363 2690469 2783642 2688695 Nombre del curso: Proyectos de negocio Nombre del profesor: Gregorio Mercado Martínez. Módulo: Módulo 1. Actividad: Evidencia 1 Fecha: 4 de Febrero del 2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_1_1 1. Con base en lo realizado previamente, elabora un proyecto sobre la solución a una problemática de tu área profesional que integre todos los datos
Enviado por violetcaro94 / 1.497 Palabras / 6 Páginas -
Evidencia 1 tecnologias para los negocios
Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Evelin Dignora García Cabrera Matrícula: 02737451 Nombre del curso: Tecnologías de Información para los Negocios Nombre del profesor: Patricia Mayra Vázquez Módulo: 1 Características de las tecnologías de información y de los sistemas empresariales Actividad: Evidencia 1 Fecha: 23/11/15 Bibliografía: Lankenau, D. (s.f.). Tecnologías de información para los negocios. Recuperado de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_231111_1%26url%3D InStore Muebles (2014). Instore Muebles + Decoración. Recuperado de: http://www.instoremuebles.com/ Daniel Cohen y Enrique Asín, (2000) Sistemas de Información
Enviado por Evelin Garcia / 1.044 Palabras / 5 Páginas -
Modelo Uso Caso Negocio de un Verificentro
Informe Práctica 4: Modelo Uso Caso Negocio de un Verificentro Realización de la práctica: Se necesitaran los siguientes documentos: Al término del proceso se obtendrán los siguientes documentos: * Solicitud de verificación * Tarjeta de circulación * Licencia de manejo * Holograma anterior * Constancia de verificación anterior * Pago * Copia factura o carta factura * Comprobante de verificación vigente * Registro en el patrón estatal * Holograma actual * Rechazo de verificación *
Enviado por diego1364 / 540 Palabras / 3 Páginas -
Modelo de negocios de Wal-Mart
Parte 1: Análisis del modelo de negocios * Selecciona una empresa de comercio electrónico. Wal-Mart http://www.walmart.com.mx/#/super * Visita su sitio web y describe su modelo de negocio basándote en la información que se encuentra ahí. Aplica el mismo modelo Negocio a Consumidor (B2C), manteniendo precios más bajos que la competencia y ofreciendo productos de calidad. * Propuesta de valor al cliente. Brindar la experiencia de compra de una amplia gama de productos a precios accesibles
Enviado por envyDiosa / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
La administración integrada del negocio, determinada por el liderazgo, en la cadena de suministros
* La administración integrada del negocio, determinada por el liderazgo, en la cadena de suministros. Grupo Bimbo se basa en las prácticas internacionales del gobierno corporativo, ya que están integradas por profesionales de importe de reputación, técnica, experiencia y conocimiento de la industria en México. De acuerdo a los estatus sociales de Grupo Bimbo, el Consejo de Administración debe de estar asignado por un mínimo de cinco (5) y un máximo de veintiuno (21) consejeros
Enviado por dianithaj / 420 Palabras / 2 Páginas -
Contextos Socioculturales de Negocios Internacionales. Evidencia 1
Nombre: Abelardo Lizárraga Arámburo Laura Paola Larrañaga Félix América Melisa Carrillo Hernández Matrícula: 2791151 2774823 2789360 Nombre del curso: Contextos Socioculturales de Negocios Internacionales. Nombre del profesor: Valerie Antonio Sera Fernández Módulo: 1. Aspectos de los Mercados Internacionales. Actividad: Evidencia 1 Fecha: viernes 12 de Febrero del 2016 Bibliografía: Wto.org, (2016). Organización Mundial del Comercio - Portada. [online] Available at: https://www.wto.org/indexsp.htm [Accessed 13 Feb. 2016]. Miscursos.tecmilenio.mx, (2016). [online] Available at: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_833195_1&course_id=_22396_1&framesetWrapped=true [Accessed 13 Feb. 2016].
Enviado por kim1900 / 1.321 Palabras / 6 Páginas -
En el presente documento se realiza una breve descripción sobre la cadena de autopartes llamada AutoZone, en el cual se identifica cuál es su modelo organizacional establecido
Introducción En el presente documento se realiza una breve descripción sobre la cadena de autopartes llamada AutoZone, en el cual se identifica cuál es su modelo organizacional establecido, además de unas características identificadas en su entorno de trabajo, además se presenta un plan estratégico integrando la misión, visión, valores, objetivos, estrategias, metas, acciones, recursos, responsables y plazos. ________________ Análisis del modelo organizacional Por el momento el modelo organizacional que he identificado con el que cuenta
Enviado por ELARG / 663 Palabras / 3 Páginas -
Qué es una franquicia, como funciona, donde nació este modelo de negocio
FRANQUICIAS Durante este trabajo hablaremos de las franquicias, definiendo y aclarando conceptos como que es una franquicia, como funcionan, donde nació este modelo de negocio entre otras cosas. Para comenzar es necesario definir lo que es una franquicia, para eso tomaremos el concepto que presenta la RAE “Concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada”. A partir de
Enviado por kemblyc / 1.020 Palabras / 5 Páginas -
. ¿Qué opinión le merece este modelo de negocio?
. ¿Qué opinión le merece este modelo de negocio? Catalogarlo como un modelo de negocio me parece un poco inquietante ya que su manera de proceder no suele ser bien visto. Dependiendo del camino y las razones por la cual se justifique la ejecución de este podría pensar en que realmente es un buen modelo de negocio. Veo muy diferente el hecho de pagar por algún tipo de publicidad por parte del proveedor a simplemente
Enviado por Euclides Castañeda / 576 Palabras / 3 Páginas -
Contextos socioculturales de negocios internacionales EVIDENCIA 1
http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: RAUL STOKES NEVAREZ Matrícula: 2769691 Nombre del curso: Contextos socioculturales de negocios internacionales. Nombre del profesor: LIC. ALEJANDRA ROMERO Módulo: 1 1. Aspectos de los mercados internacionales Actividad: EVIDENCIA 1 Fecha: 13 DE FEBRERO DEL 2016 Bibliografía: BB INSTRUCCIONES. 1. Lee la siguiente situación: Acabas de graduarte y te contratan como gerente de mercadotecnia de una empresa de comida mexicana que desea internacionalizarse. La empresa, de origen mexicano, es una cadena de
Enviado por Raul Stokes / 996 Palabras / 4 Páginas -
PREGUNTAS PARA DISEÑAR TU MODELO DE NEGOCIOS
PREGUNTAS PARA DISEÑAR TU MODELO DE NEGOCIOS ¿A quién le vas a vender tu producto o servicio? Practice Management Service ofrecerá a los estudiantes que estén interesados en complementar su formación profesional por medio de prácticas, un portafolio de servicios que le permita tener la oportunidad de crecer y llevar los conocimientos adquiridos a un ámbito laboral, en empresas de carácter internacional, es decir ofrecer un servicio de apoyo de realización de prácticas en distintas
Enviado por anamile129 / 1.091 Palabras / 5 Páginas -
Evidencia 1 Mercadotecnia entre Negocios
Reporte Nombre: Jesús Saldaña Cadena Matrícula: 2691911 Nombre del curso: Mercadotecnia entre negocios Nombre del profesor: Máyela Fernández Ledesma Módulo: 1: Entorno de la Mercadotecnia entre negocios. Actividad: Evidencia 1 Fecha: 18/02/2016 Bibliografía: Bibliografía Grupo Senda. (s.f.). Grupo Senda. Recuperado el 18 de Febrero de 2016, de http://ticket.gruposenda.com/int_acercasenda.php Universidad Tecmilenio. (s.f.). Plataforma Blackboard. Recuperado el 18 de Febrero de 2016, de https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_527277_1&course_id=_19273_1&framesetWrapped=true Varela, R. (s.f.). El Financiero. Recuperado el 18 de Febrero de 2016, de
Enviado por Jesus Cadena / 2.867 Palabras / 12 Páginas -
Con base en el Canvas describa el modelo de negocio de Zara, y establezca cuál su propuesta de valor?
1. Con base en el Canvas describa el modelo de negocio de Zara, y establezca cuál su propuesta de valor? the-business-model-canvas ZARA.pdf - Adobe Reader 1. ¿Indique cómo las diferentes partes de la cadena de valor aportan al modelo de negocio? Logística de entrada: Permite perfeccionar los procesos de gestión de materias primas los cuales son vitales en la búsqueda de optimización de costos de producción, para lo cual Zara concentra sus comprar de suministros
Enviado por juanchoj007 / 2.312 Palabras / 10 Páginas -
CAP 1. HARRY POTTER COMO IGUALAR UN MODELO DE NEGOCIOS
Este primer capítulo comienza contándonos la historia de la creadora de Harry Potter, Joanne Kathleen Rowling, quien nació en 1965 en Inglaterra. Una mujer de bajos recursos que jamás imaginó que la historia que se iba formando en su mente sería un éxito mundial. Desde niña se caracterizó por su gusto a la lectura y escritura, soñaba con ser escritora algún día pero era demasiado tímida e insegura para escribir un libro y tratar de
Enviado por Viviana Mayén Varela / 516 Palabras / 3 Páginas -
Analisis de modelo de negocios
Elaborado por: Rosmery Millán C.I 22.852.467 Administración Sección A-03 Resumen Modelo de Negocios El modelo de negocios es como un plan para una estrategia a implementar a través de las estructuras de la organización, sus procesos y sistemas. Este plan de negocio esta descrito a través de 9 bloques que son: El bloque de Segmentos de Mercado que define los diferentes grupos de personas u organizaciones que a la cual una empresa apunta a alcanzar
Enviado por ROSMERYMILLAN / 483 Palabras / 2 Páginas -
Complementa la información que se solicita en cada modelo de negocio. .
Complementa la información que se solicita en cada modelo de negocio. Nombre y dirección electrónica 1. http://www.segundamano.mx/yucatan?ca=33_s&w=133 2. http://www.wia.mx/ 3. http://subastasenlinea.sae.gob.mx/Electronica/Pages/Inicio.aspx Modelo de negocio 1. C2C (Consumer to Consumer) Consumidor final a consumidor final 2. B2C (Business to Consumer) Empresa a consumidor final 3. G2C (Goverment to consumer) Gobierno a consumidor final Impresión de pantalla 1. 2. 1. Producto o servicio que ofrece 1. Productos diversos de compra y oferta directa entre consumidores finales 2.
Enviado por Alvaro A / 445 Palabras / 2 Páginas -
Administración de la Cadena de Suministro: La Red de Negocios
caden de suministro: la red de negocio Universidad Tecnológica de Honduras Asignatura Informática Aplicada Sección 4:00 Pm a 4:50 Pm Tema Administración de la Cadena de Suministro: La Red de Negocios Catedrática Ing. Paola Rodríguez Responsables Fany Mariela Padilla 201510060505 Samantha Lizzel Ponce 201510060534 Yenifer Daniela Martínez 201510060209 Antonia Esperanza Valladares 201520060064 Wilmer Mauricio Ártica 2015100606 Hernán Fernando Vásquez 201510060653 Adilson Fernando Duron 201060510057 Tegucigalpa M.D.C Honduras, C.A. 8 de marzo de 2015 ________________ ________________
Enviado por Danielabarahona / 2.309 Palabras / 10 Páginas -
Identificación de modelos de negocio dentro del B2C y B2B
GRUPO #5 TAREA Identificación de modelos de negocio Dentro del B2C y B2B, variantes del modelo Y modelo de ingresos utilizado ________________ MONSTER es la compañía que inventó la industria del reclutamiento on line y uno de los líderes de las webs de búsqueda de empleo con presencia en más de 40 países. Gracias a su avanzada tecnología, MONSTER pone a tu disposición miles de ofertas de empleo de pequeñas, medianas y grandes empresas en
Enviado por Mayog29 / 438 Palabras / 2 Páginas -
Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto en Chile, utiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes actores o intermediario
Creación de valor Cristian Mardones Rios Administración de la producción Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo A) Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto en Chile, utiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes actores o intermediarios: Un productor (que generalmente es un Laboratorio Internacional), un distribuidor que generalmente es un Laboratorio Local o una Droguería (tipos de establecimientos señalados en la normativa vigente), una Cadena
Enviado por Cristian Mardones / 580 Palabras / 3 Páginas -
Modelo Canvas para reconocer los principales factores del modelo de negocio.
SIMULACIÓN GERENCIAL 2016 El siguiente taller se realizará en los grupos de trabajo de los respectivos proyectos. Este debe ser enviado al correo dicasydicas17@gmail.com como PDF con el nombre “TALLER EN CLASE FEBRERO 27”. El plazo máximo para el envío del mismo es el miércoles 02 de Marzo a las 12:00 del mediodía. IDENTIFICACIÓN (1,0) NOMBRE DE LA EMPRESA: COFEECOMERCIALIZADORA SAS. NOMBRE DEL PRODUCTO: INSTACAFE LOGO EQUIPO DE TRABAJO -JHOHAN SEBASTIAN YEPES -HANNY BELTRAN MODELO
Enviado por sebastianyep / 1.453 Palabras / 6 Páginas -
Administracion del tiempo. Administración de Modelo de Negocios
Administración del Tiempo Roberto B. Andrade Hernandez 30 enero 2016 Administración de Modelo de Negocios, DeLaSalle, Bajío Tratar de entender o expresar el concepto de Administración del Tiempo es desde mi punto de vista algo muy complejo, pero para situarnos concentrémonos en considerar La administración del tiempo el en la vida cotidiana, el trabajo, la familia, la escuela etc. Comentare de varios Herramientas y/o estrategias para Administrar el tiempo de manera efectiva y también cuales
Enviado por Robertosofia239 / 581 Palabras / 3 Páginas -
¿Qué opina del modelo de negocios de COMALSA?.
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Propedéutico Contabilidad Gerencial (Maestría) Jornada Vespertina Catedrático: MGTR. Edgar Lara Yela Luz Marieé Barragán García Carlos Eduardo Sanabria Ruiz Edwin Daniel Gamboa Palacios Caso No. 1: Análisis Financiero 1. ¿Qué opina del modelo de negocios de COMALSA? Es una empresa dedicada a la distribución de productos donde cuanta con las siguientes categorías de productos: enlatados, lácteos, embutidos, mermeladas y pastas. Cada categoría cuenta con un distribuidor y país de
Enviado por luzmariebg / 1.346 Palabras / 6 Páginas -
El análisis SWOD o FODA es un modelo sencillo de analisis que nos permite de manera clara determinar el rumbo de un negocio u organización
ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Tarea en Equipo 2 J.J. Bernardo Camacho Vega Matricula: U99206891 Introducción. FODA es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las siglas de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro. La técnica FODA fue propuesta por el consultor de gestión Albert S. Humprey, en los años 70 en el país de los Estados Unidos
Enviado por Bernardo Vega / 968 Palabras / 4 Páginas -
Manual Unico en Materia de cadena de custodia de evidencias fisicas.
UNIVERSIDAD SANTA MARÍA DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN ESPECIALIZACIÓN EN DERECHO PENAL http://venezuelaempresarial.com.ve/v1/wp-content/uploads/2014/04/usm600-1.gif TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE CRIMINALÍSTICA Autor: XXXX C.I N°: 111111 Caracas, marzo de 2016 MANUAL ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS EN MATERIA DE CADENA DE CUSTODIA DE EVIDENCIAS FÍSICAS 1. ¿Cuál es el nombre completo del Manual Único de Procedimientos? Manual Único de Procedimientos en Materia de Cadena de Custodia de Evidencias Físicas 1. ¿Cuándo fue su publicación en gaceta, entrada
Enviado por rmirabal / 741 Palabras / 3 Páginas -
Análisis de modelo de negocio e identificación de canales de distribución.
Análisis de modelo de negocio e identificación de canales de distribución. Para realizar este análisis veremos a la “industria de licores del Valle”, esta es una empresa del Estado, dedicada a la producción y comercialización de alcoholes o licores, por tanto sus productos van dirigidos a personas mayores de 18 años. En esta se producen principalmente dos productos aguardiente y ron, donde el aguardiente blanco sin azúcar es su producto más importante. Esta empresa utiliza
Enviado por celibar / 602 Palabras / 3 Páginas -
Lograr e implementar las diferentes aplicaciones de modelos y teorías financieras en la administración de los negocios..
Título: El apalancamiento y su aplicación en situaciones. Introducción: Lograr e implementar las diferentes aplicaciones de modelos y teorías financieras en la administración de los negocios. Desarrollo: Eres director financiero de una empresa fabricante de autopartes. Estás elaborando diferentes análisis debido a que deseas optimizar los recursos organizacionales. Elabora un análisis del entorno financiero de la organización en estudio. Realizando un análisis tanto específico como global, observo que en el entorno global, según los indicadores
Enviado por sherion00 / 585 Palabras / 3 Páginas -
Una de las fortalezas de este modelo de negocio es, la gran reducción de costos de intermediación y eliminación
La Estrategia Comercial se basa en la adquisición de clientes directa y exclusivamente a través de los Agentes Independientes que forman dichas redes de distribución, sin ningún intermediario más entre la Compañía Fabricante del producto/servicio y el Consumidor Final. Mancera. A (2015) NETWORK MARKETING: ¿Cómo funciona?. Networker Factory. Recuperado de http://networkerfactory.com/network-marketing/ Diferencias entre la distribución tradicional y la distribución directa. Una de las fortalezas de este modelo de negocio es, la gran reducción de costos
Enviado por Diego Abello / 1.510 Palabras / 7 Páginas -
Actividad 3 modelos de negocios.
Reporte Nombre: Rafael Lizarraga Lizarraga Matrícula: 2666307 Nombre del curso: Modelos de Negocios y la Cadena de Valor Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 3 Fecha: 22/01/2016 Bibliografía: Objetivo: 1. En las siguientes columnas, identifica los principales momentos en que se pudo haber creado valor al cliente en el caso de estudio. Indica la forma cómo lo manejaron y lo que la compañía de seguros debería haber hecho si hubiera cumplido su promesa publicitaria.
Enviado por rafaellizarraga / 2.091 Palabras / 9 Páginas -
El modelo de negocio Canvas y su relación en la formulación de la estrategia.
El modelo de negocio Canvas y su relación en la formulación de la estrategia. Saber qué es lo que quiere ser, hacia dónde quiere ir y cómo quiere ser vista en el mercado son prácticamente respuestas de necesidad para cualquier nueva o actual organización. En días de hoy, no tener planificaciones o ideas claras de qué es lo que se quiere hacer en el mercado es un lujo que los nuevos entrantes no se pueden
Enviado por Mauricio Gallardo / 442 Palabras / 2 Páginas -
¿De qué manera o maneras pueden los países movilizarse en la cadena de valor dentro del modelo de la Economía de Escala?
¿De qué manera o maneras pueden los países movilizarse en la cadena de valor dentro del modelo de la Economía de Escala? La Cadena de Valor es la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente y para que un país pueda salir adelante en su economía, es por esto que los gobiernos y las empresas deben de tomar en cuenta y realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar,
Enviado por Nije / 482 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 1 Modelo de negocios Tecmilenio
Reporte Nombre: Miguel Ángel Vázquez Torres Mónica Alejandra Chapa Garza Amanda Gallegos Delgado Paloma Chávez Espinoza Matrícula: 2762482 2768383 2767799 2744941 Nombre del curso: Modelo de negocios y cadena de valor. Nombre del profesor: Isabel Alejandra Cavada Martínez Módulo: 1. Procesos organizacionales cuando crean valor. Actividad: 1. Fecha: 13 de enero del 2015. Bibliografía: Objetivo: Al final de esta actividad, los participantes serán capaces de: 1. Comprender las oportunidades de crear valor al cliente desde
Enviado por alextorme / 1.537 Palabras / 7 Páginas -
Caso Southwest Airlines.¿Cómo describiría el modelo de negocios de Southwest Airlines?
Caso Southwest Airlines 1. ¿Cómo describiría el modelo de negocios de Southwest Airlines?¿Cómo difiere esto del modelo de negocios usado por otras aerolíneas como United y American Airlines? El modelo enfocados a ofrecer y aplicar tarifas bajas a sus clientes, los cuales sientan la misma como una empresa de valor, estructurada en bajos costos y alta rentabilidad aun en épocas de difíciles. De igual modo viaja por aeropuertos pocos transitados y en vuelos directos lo
Enviado por JuanGMagallanes / 425 Palabras / 2 Páginas -
CAPITULO 2 ¿Qué es un modelo de negocio? ¿En qué se diferencia de un plan de negocio?
CAPITULO 2 1. ¿Qué es un modelo de negocio? ¿En qué se diferencia de un plan de negocio? Es un conjunto de actividades planeadas, diseñadas para producir un beneficio en un mercado, por otro lado un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa 1. ¿Cuáles son los ocho componentes claves de un modelo de negocios efectivo? * Proposición de valor * Modelo de ingresos * Oportunidad en
Enviado por uperdomo / 580 Palabras / 3 Páginas -
Modelo de negocio- topicos contemporaneos de mercadotecnia
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE GUERRERO Unidad Académica de Comunicación y Mercadotecnia Tópicos Contemporáneos De La Mercadotecnia Modelo de negocio de un Servicio Maestra: Talia Covarrubias González Alumna: Tania Bravo Hernández Descripción En el bar Billy-fifty te ofrecemos gran variedad de bebidas exclusivas de los años 50, es uno de los locales más climatizados el cual disfruta de un ambiente al estilo de los años cincuenta con una decoración espectacular que te ara revivir esa época, su
Enviado por TaniaBravoH / 658 Palabras / 3 Páginas -
Beneficios modelos de calidad. Evidencia 1.Grupo Bimbo
Profesional http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Ensayo Nombre: María Fernanda Núñez Ronquillo Matrícula: 2619933 Nombre del curso: Modelos de calidad. Nombre del profesor: Módulo: 1. Modelos de calidad. Actividad: 5. Beneficios modelos de calidad. Evidencia 1. Fecha: 16 de Febrero del 2016 Bibliografía: -Gutiérrez, H. (2010). Calidad total y productividad (3ª ed.). México: McGraw-Hill. -Grupo Bimbo (2014). Inicio. Nuestro Grupo. “Estándares de calidad”. [En línea]. Recuperado el 16 febrero 2015 de http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/estandares-de-calidad.html -Grupo Bimbo (2014). Inicio. Nuestro Grupo. “Misión,
Enviado por feernunez / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
Evidencia 1: Reporte en donde se describen los elementos de la administración estratégica de la cadena de suministro.
Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Lic. en Administración de empresas Cadena de suministro Evidencia 1: Reporte en donde se describen los elementos de la administración estratégica de la cadena de suministro. Docente: Equipo: Maleny Garza Alonso Lucia Dominguez Garcia Felipe Moya Rubio Cesar Padilla Alonso Nydia Perales Villareal Grupo: 2 B L.A 18/marzo/2016 Índice Introducción…………………………………………………………………………….… 3 Contenido * Capitulo 1: Administración de las compras y del suministro * Definición
Enviado por maleny_8 / 6.463 Palabras / 26 Páginas -
Modelos de negocios en el comercio electronico.
En los últimos 15 años el comercio electrónico ha evolucionado de una manera muy rápida. Como conocedor/ usuario del comercio electrónico, responde a las siguientes preguntas: • Identifica al menos tres tipos de de modelos de negocio basados en el comercio electrónico. Explica brevemente cada modelo identificado y pon algún ejemplo. • Que aspectos son los que más valoras como usuario? • Que servicios, funcionalidades, etc. Te gustaría ver en un futuro en el comercio
Enviado por hewleed / 469 Palabras / 2 Páginas -
Tarea de Modelos de negocio.
Reporte 1. Realiza un mapa conceptual incluyendo los 9 módulos del modelo de negocios Canvas. * 1. Explica los 9 módulos que conforman un modelo de negocio Canvas: * a. Segmentos de mercado Conjunto de grupos, individuos u organizaciones que comparten una o más características y tienen necesidades semejantes. • Mercado de masa • Nicho de mercado • Mercado diversificado • Mercado segmentado b. Propuesta de valor Lo que compra el cliente, lo que tú
Enviado por emma111 / 838 Palabras / 4 Páginas -
La idea del modelo de negocios de eBay es simple y vieja.
Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos en los primeros temas del módulo 1, y comprender como hay ciertos factores que son detractores y promotores para los clientes, así como ciertas cosas que dan valor a los servicios, además se aplican hipotéticamente estrategias para poder tener éxito en venta de un servicio o producto, se identifican las necesidades de los clientes. Procedimiento: Se revisa la información de la plataforma Se leen las instrucciones de la actividad Se
Enviado por sirfusion / 1.761 Palabras / 8 Páginas -
MATRIZ DE MODELO DE NEGOCIO Fase 1 Modelo de Negocio y Comercialización.
MATRIZ DE MODELO DE NEGOCIO Fase 1 Modelo de Negocio y Comercialización. INTEGRANTES: Edgardo Barrera Reyna Mauricio Lomelí Claudia Elizabeth Blanco de los Santos ________________ INSTRUCCIONES: 1. En equipo, identifica los siguientes elementos de modelo de negocio a partir de las propuestas y planes de las anteriores asignaturas de emprendimiento: * Segmentos de clientes (tomando como base el proyecto de estructura y análisis del mercado) * Propuesta de valor * Canales * Relaciones con los
Enviado por claudiadls / 417 Palabras / 2 Páginas -
Modelos de negocios.
EJERCIO 2.5 1. En las siguientes columnas, identifica los principales momentos en que se pudo haber creado valor al cliente en el caso de estudio. Indica la forma cómo lo manejaron y lo que la compañía de seguros debería haber hecho si hubiera cumplido su promesa publicitaria. Oportunidad de crear valor Interfaz: bueno o malo Cómo mejorarlo Que el cliente no tenga que llamar más de una vez malo Atendiendo el cazo a la primer
Enviado por Luis Franscisco Mendoza Galindo / 1.292 Palabras / 6 Páginas -
MODELO GUIA PARA ARMAR EL PLAN DE NEGOCIO.
MODELO GUIA PARA ARMAR EL PLAN DE NEGOCIO A continuación se describen los puntos que deben presentar los emprendedores en el informe del plan de negocios: 1. Descripción de la situación actual (No más de 300 palabras): Describir el contexto en el que se encuentra o se encontraría el emprendimiento. Por ejemplo: si el emprendimiento consiste en la instalación de un restaurante, describir el contexto actual del rubro gastronómico. 2. Identificación de la oportunidad o
Enviado por Julian Vallejos / 587 Palabras / 3 Páginas -
Se trata de innovaciones que se introducen en el modelo de negocios y así lograr un cambio en las reglas del juego competitivo. Se busca ventaja competitiva en áreas de la organización, como operaciones, finanzas, comercial, marketing, entre otras. Imp
El Paradigma de la T grande T grande * Se trata de innovaciones que se introducen en el modelo de negocios y así lograr un cambio en las reglas del juego competitivo. Se busca ventaja competitiva en áreas de la organización, como operaciones, finanzas, comercial, marketing, entre otras. Implica cambios en el modelo de negocios y es impulsada por “ideas”. * La T grande sigue un camino no lineal de innovación, a raíz de la
Enviado por Cecilia Silva Para / 1.200 Palabras / 5 Páginas -
Modelo de Negocio con Energías Renovables.
MODELO DE NEGOCIO ENFOCADO EN LAS ENERGÍAS RENOVABLES Hoy en día la vida va muy acelerada, al igual que los productos nuevos de las empresas u organizaciones, esto provoca que la permanencia en el mercado sea más corta. Si se requiere conservar los productos nuevos en el mercado, entonces es indispensable formular un adecuado modelo de negocio, además se debe tener en cuenta factores importantes como la implementación de las nuevas Tecnologías de la Información
Enviado por David Antury / 629 Palabras / 3 Páginas -
MERCADOS - MODELO DE NEGOCIO
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA http://mercadeoypublicidad.com/RegistroUsuarios/LogoEmpresas/5730_Escudo-unal.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA Estudiantes: Paola Andrea Fandiño Gonzalez Juana Melisa Mejía López Sophie Cisneros Ramirez Paulo César Fonque Mora CASO: Target: De “Espere más” a “Pague menos” 1. INTRODUCCIÓN DEL CASO Target es una empresa fundada en Minneapolis Estados Unidos en 1962, es una de las mayores minoristas de descuentos del mercado estadounidense. Se diferencia de su mayor competencia Walmart por ofrecer productos
Enviado por juanis31 / 2.960 Palabras / 12 Páginas -
Modelo de plan de negocios.
PLAN DE NEGOCIOS Alumna: - Claudia Pérez Palacios Asignatura: Plan de Negocios Profesor: Alberto Yáñez RESUMEN EJECUTIVO SOLUCIONES INTEGRALES MEXICO Es una empresa que ofrece servicios integrales, para el fortalecimiento de Empresas, Industrias y Entidades de Gobierno en sus tres niveles de Justicia; así como la asesoría en el uso de nuevas tecnologías y equipo necesario, bajo el concepto Full Servicie Dealers. Nuestra misión es brindar servicios y soluciones integrales a nuestros clientes con un
Enviado por claus67 / 11.311 Palabras / 46 Páginas -
Cuáles son los componentes básicos del modelo de negocios de Priceline?
LECTURA DEL LIBRO E-COMMERCE 23 de abril de 2014 ANALISIS DEL TEXTO PRICELINE.COM 1. Cuáles son los componentes básicos del modelo de negocios de Priceline? La empresa Priceline.com ofrece a sus clientes las mejores ofertas de viajes, por medio de su sistema “Ponga su propio precio “esto se puede tomar como un modelo B2C (De negocio a consumidor) con un sistema colector de demanda, ya que buscan la mejor oferta en el mercado que se
Enviado por George El León / 808 Palabras / 4 Páginas -
Modelos de negocios Abiertos
[¿RESUMEN LIBRO: “GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO” PAGINAS 109-145] 15 de marzo de 2016 Modelos de negocios Abiertos Los modelos de negocios abiertos se pueden utilizar para crear y captar valor mediante la colaboración sistemática con socios externos, esto puede hacerse de afuera hacia adentro aprovechando las ideas externas de la empresa. Mercado de otras Empresas Base tecnología Interna Nuestro nuevo Mercado Nuestro Mercado Actual Base de tecnología externa Los términos de modelo de negocios
Enviado por Oscar Martínez / 2.199 Palabras / 9 Páginas