FODA

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  franco1291Fortalezas • Las sopas son producto instantáneo, por lo que son de fácil preparación y una salida rápida e el apuro. • Son de bajo costo, por lo que están al alcance del cualquier bolsillo. • Sus puntos de ventas son tan amplio que va desde un negocio de barrio

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  yenifer946312FORTALEZAS • La compañía cuenta con un productos novedosos y de muy buen acalidad. • Se desenvuelve en mercado de expansión en el orden local e internacionalmente. • La calidad es un objetivo permanente • El grupo humano esta comprometido y en buena proporción dispuesto a buscar el progreso de

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  Fortalezas: • El Percal es el único restaurant turístico en la zona de Mariano Melgar. • Capacidad de diferenciación. • Los trabajadores son seleccionados y reciben una capacitación en atención al cliente. • Materia prima de buena calidad. • Diversidad de platos y comidas tradicionales peruanos. • Una buena relación

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  danielanavejaFORTALEZAS Tenemos el concepto de que el cliente es primero OPORTUNIDADES Día con día nos iremos innovando en cuanto a diseños, sabores, formas, etc. DEBILIDADES Los productos que nosotros venderemos aún no son muy conocidos por todas las personas, entonces no se sabe cuánto tiempo nos llevará dar a conocer

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  PeterJhonMATRIZ DE LAS AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FUERZAS (FODA) FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de

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  zandrukaCALIDAD: es el grado en que un conjunto de características inherentes cumplen con los requisitos PROCESO: conjunto de recursos y actividades relacionadas entre si, que transforman elementos de entrada en elementos de salida agregándoles valor. GESTION: conjunto de actividades para dirigir y controlar CLIENTE: es el receptor de un producto

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  MaiiRaDentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo. FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el

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  maxtron448Definir al enemigo: En primer lugar, debemos definir quién es el enemigo. Pensemos, por ejemplo, que estamos hablando de la estrategia competitiva de un modelo de notebook y que hay más de un competidor en el segmento de mercado. Supongamos que el segmento se compone de viajeros frecuentes que privilegian

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  fxmachinee1. ¿Qué es FODA? Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización. 2. Defina cada elemento del FODA (F) FORTALEZAS una fortaleza es un elemento positivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma. (O) OPORTUNIDADES

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  jei8989Antes de embarcarnos en el análisis propiamente dicho, debemos mencionar algunas consideraciones preliminares. En primer lugar, un FODA no puede ser hecho "en el vacío". El FODA depende de quién lo está haciendo y para qué. Entonces, debemos puntualizar que "este que lo está haciendo" es un alguien o "unos

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  carlassssssssOPORTUNIDADES Pílsener •Apoyo irrestricto desde 1997 a la Selección ecuatoriana de fútbol •Campañas publicitarias dirigidas al nacionalismo. •Presente en grandes concentraciones y festividades de las ciudades y pueblos del país. •Promocionar decididamente la marca fuera del país. Brahma •Actualmente se encuentra explotando el mercado de los artistas de la televisión

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  ARON10FODA! 1. Introducción El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es

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  karensFoda. Vamos a definir que es lo que significa FODA para poder explicarlo en el ámbito de la ingeniería en sistemas y así poder crear un buen panorama de lo que esta representa en nuestra Carrera. El foda por sus siglas significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Cada una de

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  cmancillaFORTALEZAS – F DEBILIDADES – D *Tiene un total de 9,768 horas de capacitación desplegadas a colaboradores de todos los niveles. * Con 14 años de experiencia brindando servicios a maquinaria ligera. *Trabaja con las marcas de reconocimiento mundial como CAT, LINCOLN, GENIE, ETC. • Distribuidor exclusivo de La Línea

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  edugodoyFortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben

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  Tarea99999Dirección Sony de México está convencido de que "invertir en sus empleados es invertir en el futuro". Por esta razón, tenemos un compromiso de profundo respeto hacia nuestro equipo de trabajo y la responsabilidad de mantener las mejores condiciones de trabajo en un ambiente positivo y de constante crecimiento. La

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  lolocatacumbeINTERNOS EXTERNOS FORTALEZAS - Inversión inicial pequeña. - Bajo riesgo en la inversión: ventas bajo pedidos. - Calidad y las características únicas del producto. - Margen alto de utilidad por unidad. DEBILIDADES - Altos costos de transporte y aranceles. - Dependemos de proveedores. - Falta de experiencia en el ámbito

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  gonzalezj1. ¿Que es FODA? Es una herramienta que permite visualizar una cuadro de la situación actual de la empresa u organización. 1. ¿Cuáles son los factores internos del FODA? Un análisis detallado de la situación interna de la organización conviene que se establezcan sus Fortalezas y Debilidades. 2. ¿Qué es

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  speltzamiEjecutor de Obras Vigencia: Marzo 1995 – Junio 2013 Plazo de duración de la empresa Se ha fijado como indeterminada. METODOLOGÍA SEGUIDA El método que se utilizó en el presente estudio es el descriptivo, mediante el cual se obtuvieron los datos para la elaboración y creación de una propuesta de

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  zuleimagarcia22El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura

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  krnelyFortalezas: • Obtener una excelente imagen. • Los docentes tienen que estar capacitados y contar con su licenciatura. • Optimizar las instalaciones que permita al alumno tener más atención. • Tener convenios nacionales e internacionales. Oportunidades: • Cambio de perfil demográfico • Aumento de la demanda universitaria. • Actualmente la

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  jabenIntroducción El libre comercio consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes. Básicamente, consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se

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  the_beterSi el objetivo es claro, el análisis FODA puede ser usado para ayudar en el logro de ese objetivo. En este caso, podemos entender cada grupo de factores de la siguiente manera: Fortalezas: Atributos de la organización que son útiles para lograr el objetivo. Debilidades: Atributos de la organización que

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  cler_09INTRODUCCION En el origen y "paternidad" del FODA no hay coincidencias entre los especialistas. Weihrich, que lo incorporo al texto de Administración que preparo con Koontz, y lo utiliza profusamente en "Excelencia Administrativa Productividad mediante Administración por Objetivos", proponiendo incorporarlo al herramental de la DPO, plantea que lo conoció en

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  PAMELAPORTIF O D A FORTALEZAS OPORTUNIDADES Alto grado de empowerment en sus colaboradores. Cumplimiento de tareas encomendadas por parte de los trabajadores. Recursos económicos favorables. Preferencia de los clientes hacia la empresa. Crecimiento económico de la empresa. Expandir su negocio en diferentes cantones. DEBILIDADES AMENAZAS No existe personal preparado profesionalmente.

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  julipipis3empleando para ello métodos perfeccionados, medios más modernosy normas nacionales e internacionales significativas de alto valortecnológico, con el compromiso además, de llevar a cabo todos losesfuerzos necesarios para ofrecer en nuestro sector los mejoresservicios profesionales con una amplia y efectiva cooperación hacianuestros clientes, con el espíritu y razón de ser

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  maximax444Antecedentes: Fundado en 1954, BURGER KING® es la segunda cadena más grande del mundo de comida rápida de hamburguesas. Hogar original del WHOPPER®, el sistema BURGER KING® opera más de 12,200 locaciones, sirviendo a más de 11 millones de consumidores por día en 76 países alrededor del mundo. Aproximadamente el

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  simoncanquiz1. En cada mercado, el FODA debe relacionarse con la estrategia competitiva de la empresa 2. Las estrategias competitiva y de portafolio se impactan mutuamente. 3. Ambas decisiones estratégicas son los únicos instrumentos de Creación de Valor Económico en el marco de un nivel asumible y aceptable de exposición al

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  anais25FUERZAS. Una de las dos más grandes cervecerías de México Actualmente domina gran parte del mercado de exportación mexicano con una participación en el mercado nacional y de exportación del 62.70% Esta empresa ha ingresado al mercado internacional con sus marcas más reconocidas En el mercado nacional las ventas se

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  gabicidFODA.- Un análisis FODA en instituciones educativas colabora con elevar la calidad de la educación, ya que su resultado servirá como insumo para elaborar estrategias de mejoramiento continuo. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Se presenta el

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  allinaCliente en 1er lugar: Al cliente le gusta ser tratado con preferencia, buen trato y la mejor atención. Un cliente satisfecho es la mejor publicidad. Honestidad: Es importante esta cualidad que deben tener el personal contrato por el valor monetario que puede llegar a alcanzar una joya. Calidad: Ofrecer joyas

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  tellito• Fortalezas: - Ronda Gourmet tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentaje de ocupación. - En R.G. El trabajo en equipo dentro del restaurante, es una cualidad muy importante. - Calidad del RR.HH. - Local bien ubicado, en sector céntrico de la ciudad más poblada del

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  ashleypFortalezas: - Infraestructura necesaria para la optima utilización del cerdo (carne, grasa, piel, retazos): Debido a la que se cuenta con la infraestructura como empresa; para realizar actividades de corte, extracción de piel y retiro de grasa, lo que se conoce como manteca; estas cualidades permiten que se utilice la

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  keaneFORTALEZAS:  Que se tiene gran variedad de tendencias en ropa para que haya para cada gusto del consumidor  Nuestros productos están en distintas sucursales las cuales permiten que muchas personas conozcan nuestra marca y les da fácil acceso para consumirla.  Se tienen anuncios publicitarios en los medios

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  balleza934.-Sus fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades: Fuerzas* Opera con deuda sin costo.* Cuenta con programas de lealtad al cliente.* Innovación constante.* Es el segundo participante en el sector, solo superado porWal-Mart* Se prevé una reducción de costos, derivada de planta de energíaeólica. Debilidades* El control accionario esta concentrado en

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  MarttinPresentacion: En este análisis se trata de identificar yanalizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organizacióneducativa( Instituto Tecnologico De Minatitlan) , así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado. Se utilizará para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y

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  jamesmaxxis84OBJETIVOS: ELEVAR LOS INDICES DE APROVECHAMIENTO PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS DE ENLACE 2013 POR MEDIO DE PRUEBAS MENSUALES Y POR MEDIO DE LA IMPLEMENTACION DE RELACION TUTORA. . FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES • PREPARACIÓN PARA PRESENTAR LA PRUEBA ENLACE. • ESTAR TRABAJANDO DISTINTAS ESTRATEGIAS PARA PROVOCAR EL INTERÉS POR LOS LA

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  hjcrFODA · FORTALEZAS § Conocimiento del proceso de importación. § Pertenecer a la AJU ZOTAC. § Ubicación del negocio en la ZONA COMERCIAL DE TACNA · OPORTUNIDADES § La ubicación geográfica del la ciudad de TACNA. § Crecimiento constante de turistas nacionales y extranjeros (CHILE). § TLC y convenios internacionales.

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  samisigurrosFODA Enrique Peña Nieto FUERZAS Es el candidato único de su Partido. Es un hombre popular, que gusta a un amplio sector de la población por su aspecto físico. Los malos resultados en dos sexenios del PAN. Su relación con Televisa. OPORTUNIDADES Obtener mayoría en el Congreso. Negociar e implementar

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  iizaINTERNO EXTERNO FORTALEZA 1.- calidad de productos que ofrecemos. 2.- conocimiento del sector. 3.- 4.- 5.- incremento de las marcas corporativas. DEBILIDADES OPORTUNIDAD 3.- Crecimiento Económico del Perú. ESTRATEGIAS FO 1.- Mantener el precio y mejorar la calidad 2.- Incrementar el presupuesto de marketing internacional 3.- Incrementar la inversión en

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  IlseSotoción El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla

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  carorivFODA” FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D) OPORTUNIDADES (O) (FO) 1. utilizar la infraestructura y biblioteca p/crear una mediateca especializada. 2. obtener 2 títulos al cursar carreras simultáneas. 3. Aprovechar intercambios académicos a bajos costos. 4. mayor organización de eventos FODA” FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D) OPORTUNIDADES (O) (FO) 1. utilizar la infraestructura

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  tere2010FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta

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  DARCAFORTALEZAS Se cuenta con manuales de procedimientos Perfil de puestos para cada función Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos. Especifica su producto y el mercado al que va dirigido Existe una planificación a nivel global de todo lo que es Liconsa Bien definido su sistema contable

• Un FODA

  imarbanFD: Aprovechar mi rápido aprendizaje para conocer distintas formas de realizar las tareas, lo cual me proporcionará adaptabilidad bajo las circunstancias. Mejorar mi relación con aquellas personas que puede proporcionarme facilidades sobre el camino que he trazado en mi vida. Aprovechar el gusto y facilidad por tareas relacionadas a mi

• El FODA

  yupiiLas empresas pueden clasificarse en distintos grupos de acuerdo a la actividad que ejercen o bien de acuerdo con diferentes criterios que plantean las Secretarías del país, sin embargo la que mas se toma en cuenta es la que brinda la Secretaría de Economía. El FODA es un instrumento vital

• El FODA

  shirleyromyEl FODA (denominado SOFT al principio y reformado al SWOT de hoy en día) fue desarrollado por Marion Dosher, Dr. Otis Benepe, Robert Stewart y Birger Lie, siendo Albert S Humphrey especialista en administración organizacional su principal exponente; las investigaciones fueron desarrolladas por el Instituto de Investigaciones de Standford (Standford

• LA FODA

  lalita1722QUÉ ES EL FODA ? Conocido originalmente con el método “OPEDEPO PF”, es un acróstico para identificar las Debilidades, Oportunidades, Peligros y Potencialidades, fundamentales para visualizar panoramas de cualquier ámbito, cobertura y situación, aplicable a Empresas, Instituciones o cualquier tipo de organización. Las siglas originales eran demasiado complejas por lo

• El FODA

  JOANITAFODA El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la

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  gada123PREGUNTAS. 1.- FORTALEZAS Y DEBILIDADES  Las fortalezas son habilidades o capacidades institucionales que destaca a una empresa de otra, en este caso es el producto que ha logrado posicionarse bien en el mercado por su agradable sabor, bajo precio y el desarrollo de nuevos productos. Variedad Agradable sabor 