Pensemos en cuestiones administrativas

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  ernesto003Pensemos en cuestiones administrativas Capitulo 10, página 227 1. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes? R/parte del trabajo de cualquier gerente al organizar es la administración de recursos humanos si no lo hace esto afectaría en gran manera el desempeño de la organización. 2. ¿Debe un

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  Jotace08Pensemos en cuestiones administrativas Respuestas Página 19: 1) Si, mi profesor es un gerente, puesto que desempeña roles informativos, se encarga de proporcionarnos información, respecto a temas nuevos, actuales, etc. También posee el rol humano, al tratar para con nosotros como alumnos. Y el decisorio, tendría que ver con las

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  azukimakino1.- ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Si puede, dependiendo de las necesidades de laempresa o bien que se encuentre con números rojos, sin embargo no es recomendable ya que se debe establecer un tipo de organización estable para que los empleados

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  Saulhcoello1. Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Sí es un gerente. En cuanto a las funciones gerenciales un profesor: Planifica su clase poniendo los objetivos de su enseñanza. Planifica lo que él alumno aprenderá en cada una de sus clases y

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  belenbenitezFUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Pensemos en cuestiones administrativas 1- ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente explique su respuesta? La estructura de la organización debe facilitar el logro de los objetivos, los objetivos son una parte importante en la estrategia de una organización

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  fransaPensemos en cuestiones administrativas. Capítulo # 8. 1) Haga un análisis SWOT en una empresa local que conozca bien. ¿Cuáles, si las hay, son las ventajas competitivas con que cuenta la organización? R= Microempresa de Vivero: Una ubicación estratégica dentro de una zona de alto comercio, mejoramiento continuo del servicio,

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  demadrid) ¿Qué tipo de centro de trabajo crearía Henry Fayol? ¿Y Mary Parker Follet? ¿Frederick W. Taylor? Henry Fayol crearía una empresa, en donde el objetivo principal sería el desarrollo y empleo de las cinco funciones que desempeñan los gerentes, como son planear, organizar, mandar, coordinar y controlar, además que

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  cardozo19PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS ¿LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN PUEDE SER MODIFICADA RÁPIDAMENTE? ¿POR QUÉ? ¿DEBE CAMBIAR RÁPIDAMENTE? La estructura debe estar definida por la estrategia. Cuando cambia la estrategia cambia la estructura. No puede ser modificada rápidamente, ya que son varios los factores que intervienen en el proceso de

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  mpalacios08PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes? La administración de recursos humanos es importante porque puede ser una fuente importante de ventajas competitivas, es una parte importante de las estrategias organizacionales y la forma en que los gerentes traten a sus empleados

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  PENSEMOS EN CUESTIONES ADIMISTRATIVAS. PAGINA 201 CAPITULO 9 1.¿ La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? Por qué? Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. En las organizaciones actuales, las estructuras de éstas deben ser lo suficientemente versátiles para poder adaptarse a las circunstancias que presenten el entorno interno

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  monterroso12PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente? Porque es lo q hacen los gerentes o intentan evitar ya que son juzgados a partir de los resultados de esas decisiones. 2. COMO PODRIA INFLUENCIAR LA CULTURA

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  magnadeumPENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. R:/ La estructura de la organización debe facilitar el logro de los objetivos, los objetivos son una parte importante en la estrategia de una organización por lo tanto

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  rosivel5PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta. Si puede, dependiendo de las necesidades de la empresa o bien que se encuentre con números rojos, sin embargo no es recomendable ya que se debe establecer un

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  jpcolalaPensemos en cuestiones administrativas 1. ¿Haga un análisis de SWOT en una empresa local que conozca bien. ¿Cuáles, si las hay, son las ventajas competitivas con que cuenta la organización? ILE: El mercado le acogió de buena manera ya que todos en nuestras casas necesitamos lo que se refiere a

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  fjimenez88Pensemos en cuestiones Administrativas 1) La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? Porque? Debe cambiar rápidamente? Explique su respuesta? R/ La estructura organizacional no puede ser modificada rápidamente puesto que hay muchos aspectos de diversos temas a considerar, pienso que no se puede hacer rápidamente porque para los

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  Mariajenny19PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. Primeramente para que se sientan cómodos y puedan desarrollar con efectividad su trabajo. Además es importante que se sientan motivados en el trabajo para así poder mantenerlo y poder sobrevivir. 2. Ñ 3. Utilizaría la teoría de establecimiento de metas ya que es el mejor

• Pensemos en cuestiones administrativas.

  meli25SSA08PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Qué tipos de poder tiene usted a su disposición? ¿Cuáles utiliza más? ¿Por qué? El tipo de poder que tengo a mi disposición es el poder referente. Los que utilizo más son: el ya mencionado y el poder experto porque son lo más accesibles y

• PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1

  gretelpsPENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1 1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. • Si 2. "La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades laborales para lograr los objetivos deseados'.' ¿Cómo interpreta

• PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS CAP 1.

  mishellpa-meDEBER#5 NOMBRE: TANIA MISHELL PALTA MEDINA FECHA: 1-11-2016 CURSO: 2do “A” BI TEMA 9 1. Explique la diferencia entre "sinergia" y "entropía" y como afectan a la organización de la empresa. La Sinergia es que debe funcionar de tal forma que garantice que la organización evolucione con fuerza y capacidad.

• Tarea A. Pensemos en cuestiones administrativas

  ernesto03Tarea A. Pensemos en cuestiones administrativas. 1. Haga un análisis SWOT en una empresa local que conozca. ¿Cuáles, si las hay son las ventajas competitivas de la organización? La ventaja competitiva de esta empresa es ofrecer los servicios de fotogrametría, para los estudios de diseño y agrimensura. 2. ¿Cómo difiere

• Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 15

  xiomayferCapitulo 15Capitulo 15 1. La mayoría tenemos que trabajar para vivir, y un empleo es una parte central de nuestras vidas. Entonces, ¿Por qué los gerentes tienen que preocuparse tanto por los asuntos de motivación de empleados R// Para que el empleado realice el trabajo con calidad y no solo

• Capitulo 18 pensemos en cuestiones administrativas

  popdylanCAPITULO 18 1. Entre las organizaciones de manufactura y las de servicios, ¿cuáles cree que Tienen mayores necesidades de administrar sus operaciones? Explique su respuesta. R-/ Pienso que es igual la importancia de administrar sus operaciones en ambas organizaciones. Con el cumplimiento de la satisfacción de poder lograr objetivos y

• Pensemos En Cuestiones Administrativas Capitulo 10

  koduarte221. ¿Cómo afecta la administración de RH a todos los gerentes? R// La administración de recurso humano en una organización es de vital importancia por tres razones, primero puede ser una importante ventaja competitiva, segundo es importante y forma parte de la estrategia de la organización y tercero la manera

• PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS ¿Su profesor es un gerente?

  Julio MoyaPENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones, roles gerenciales y habilidades R/ Si es un gerente porque a simple vista en el noto un liderazgo; planea, organiza, dirige y controla la clase. Emprendedor y manejador de problemas entre otras habilidades técnicas y

• Administracion Preguntas de reflexión: Revise la sección “Pensemos en Cuestiones Administrativas” del capítulo.

  Kim GomezActividades Capítulo 11. "Manejo de Equipos". YINETH TELLEZ PROCESO ADMINISTRATIVO Corporación Unificada Nacional De Educación Superior Cun Preguntas de reflexión: Revise la sección “Pensemos en Cuestiones Administrativas” del capítulo. 1. Describa de manera extensa a. Lo siguiente sobre el grupo: etapa del desarrollo del grupo que tienen, los tipos de