Planeación en administración

• Administración estrategica. Planeación estratégica y tipos de organización

  JYM170212Introducción Es innegable que toda empresa hoy en día debe de elaborar un plan estratégico que servirá de guía en este incierto panorama económico mundial si es que quiere sobrevivir y más aún si desea consolidar su empresa. Es por ello que la planeación estratégica se vuelve una herramienta fundamental

• Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación

  jsantosReporte Tecmilenio Connect, nuevo modelo educativo de Universidad Tecmilenio Nombre: José Santos Chan Angulo Matrícula: 2996833 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Celia Velazquez Reyna Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: Atención plena al cuerpo Fecha: 18 de febrero de

• Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación

  Rosy NavaInicio Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: 2 Planteamiento del proyecto Fecha: Bibliografía: Ayala, G. (2020). Las inversiones en el sector de energías renovables están en riesgo. Milenio.com. Retrieved 26 May

• Introducción a la Administración y al proceso Administrativo: LA PLANEACIÓN

  LORERESENDIZMaestría Logo_pdf2 Planteamiento del proyecto Nombre: Ma. Lorena Reséndiz de la Luz Matrícula: 02915265 Nombre del Curso: Fundamentos de la Administración Nombre del Profesor: Lic. Carolina Navarro Sánchez Módulo 1: Introducción a la Administración y al proceso Administrativo: LA PLANEACIÓN. Actividad 2: Planteamiento del proyecto Fecha: 28 de Febrero de

• Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación

  edurivaAnálisis del Caso Nombre: Eduardo Rivadeneyra Bahena Matrícula: 02957897 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Ricardo Santillana Priego Módulo 1: Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación Evidencia 1: JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Fecha: 30 de enero del 2020 Bibliografía: Robbins,

• Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

  zalma1213Maestría Reporte Nombre: Javier Segura González Gustavo Yahir Orozco Fuentes José Carlos Rodríguez García Zalma Gpe. Uribe Pérez Matrícula: 2804140 2805921 2783272 2804039 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Gilberto Rebolledo Iglesias Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: Tarea

• Administración estratégica. Etapas del proceso de la planeación estratégica

  731215ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Etapas del proceso de la planeación estratégica La administración estratégica se instrumenta como un proceso sistemático, lógico y racional de mejora continua. 1.Formulación 2.Implementación 3.Evaluación Formulación de la estrategia Consiste en definir los objetivos, metas, políticas y líneas de acción para alcanzar la visión y misión institucionales, abarca:

• Introducción a la administración y al proceso administrativo, la planeación.

  Alicia CastilloNombre: Matrícula: 2784614 Nombre del curso: Fundamentos de la administración. Nombre del Profesor: Módulo: 1 Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: Tema 2 Ética y la toma de decisiones. Fecha: 2015. Bibliografía: 1. Jet Airways (India) Limited. (s.f.). Jet Airways-Financials. Jet Airways (India) Limited -

• Administracion de operaciones. Principales objetivos de la planeación agregada

  hiramlozanoINSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización

• Introducción a la administración y al proceso administrativos: la planeación

  ezraellDesarrollo de proyecto Módulo: 1 – Introducción a la administración y al proceso administrativos: la planeación Actividad: Tarea 1 – Aportación inicial al caso Fecha: 9-Sep-15 Bibliografía: * Robbins. S. (2013). Fundamentos de la administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8° ed.). México: Pearson. * Ayala, P. y Boonman, T. (2009).

• Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación.

  margaritaramonesNombre: Margarita Ramones Matrícula:2384715 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Heidi Vizueth Módulo 1: Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación Actividad : Evidencia 1: Análisis del Caso Fecha: 24 de Junio de 2016. Bibliografía en formato APA: Robbins. (2013). Fundamentos de administración:

• ESPECIALIZACIÓN PLANEACIÓN, DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

  Angiie1402UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN ESPECIALIZACIÓN MODALIDAD VIRTUAL ESPECIALIZACIÓN PLANEACIÓN, DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN http://pics.filmaffinity.com/Cadena_perpetua-576140557-large.jpg URIEL SARMIENTO BLANCO LIDERAZGO PARA EL SIGLO XXI ENSAYO DE LA PELICULA “SUEÑOS DE LIBERTAD” SAN GIL, COLOMBIA 2011 "He sido un hombre afortunado en la vida: nada me fue fácil." Sigmund Freud[1] Y por

• Introducción a la administración y al proceso administrativo: La Planeación.

  Karen TamezNombre: Gerardo F. Navarrete Rdz. Claudia Karen Tamez Jose Adrián Castillo Rdz Blanca Nelly Guajardo Rdz Antonio Paz Garcia Matrícula: 02893216 02891300 02649427 04500292 02563593 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Ing. Alejandro Salgado Reyna Módulo: Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo:

• La Administración de Recursos Humanos (Planeación, Reclutamiento y Selección)

  Jesus OrtizLa Administración de Recursos Humanos (Planeación, Reclutamiento y Selección) Introducción Cualquier tipo de empresa necesita, además de determinados recursos que apoyen a su actividad, de la organización y estructura de funciones que permitan una eficas administración y división del trabajo. Las áreas de actividad de la empresa -- también conocidas

• Administración de la producción II Planeación de requerimientos de materiales

  maxis08http://vignette1.wikia.nocookie.net/logopedia/images/1/1f/UASLP.png/revision/latest?cb=20120311214432 https://pbs.twimg.com/profile_images/2482743732/UAMZH_escudo_oficial.gif Universidad Autónoma de San Luis Potosí Unidad Académica Multidisciplinaria Zona Huasteca Síntesis Linda Itzel Díaz Montantes Maestra: CP. Graciela Santiago Alonso Administración de la Producción II Semestre: Sexto Lic. en Administración Cd. Valles, San Luis Potosí 08/Febrero/2018 Los temas a tratar tuvieron parte en la planeación de requerimientos

• Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

  crossitIntroducción: Cuando hay varios CEDIS para una compañía se considera una estabilidad más grande de lo que se propone desde el principio por medios de crecimiento, de los cuales se sostiene el proceso de manufactura o servicio adecuado, es por ello que sostiene la logística al límite de las expectativas

• Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación

  roggitomarcoReporte Nombre: Rogelio Manuel Reyes Carbajal Matrícula: 2703599 Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información Nombre del profesor: José Ángel Valles Bustos. Módulo:1. Actividad: 3. Fecha: 15-05-2016 Bibliografía: Chopra, S. y Meindl, P. (2013). Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. México: Pearson.

• Administración, actividades de planeación, organización, dirección y control

  holaesjorgeAdministración. Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las

• Administracion de las operaciones Estrategias básicas en la planeacion agregada

  zakuritaINSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: 16-05-2015 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos

• Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de info

  carolinaaa123Nombre: Ana Carolina Sierra Miranda Matrícula: 2609340 Nombre del curso: Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de info. Nombre del profesor: María Elizabeth Alcalá Módulo: Módulo 1. Introducción al desarrollo de sistemas de información Actividad: Tarea 2. Tema 3. “ Desarrollo de aplicaciones”. Fecha: 24 Junio

• Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación.

  hugocgl[Escribir texto] Profesional Reporte Nombre: HUGO CÉSAR GUAJARDO LOZANO Matrícula: 2731173 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistema de información 1. Evaluación de proyectos y fuentes Nombre del profesor: José Ángel Valle Bustos Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 21 de Mayo del 2016 Bibliografía: Chopra, S. y Meindl,

• La planeacion estratégica. para lograr la administración exitosa de una empresa

  malibuuProfesional Reporte Módulo: Desarrolla propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad: el proceso de delegar Fecha: 6/11/2015 Bibliografía: Recuperado el 6 de noviembre de 2015. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_216789_1%26url%3D Objetivo: * Aprender que es la planeación. Procedimiento: 1. Leí el tema en blackboard. 2.

• Administración de sistemas de producción. Modelos de planeación de la capacidad

  Alessandra Quijano RomeroDocente: Carmela Velásquez Pino Integrantes: Quijano Romero, Alessandra Tarea N° 6: Modelos de Planeación de la Capacidad 1. La Bodega tiene una producción teórica máxima de 4500 botellas de vino al mes, siendo el porcentaje efectivamente alcanzado por la misma del 92%. Su apuesta por la calidad le ha permitido

• Administracion de Recursos Humanos. Planeacion, analisis de puestos, reclutamiento

  chaman17“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” Administración de recursos humanos: La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor

• Administracion de la demanda, herramienta fundamental para una adecuada planeación

  julio001Administración de la demanda Para ofrecer un buen nivel de servicio, se requiere de buena administración de la demanda y de pronósticos sustentados en información confiable debemos partir del principio que la demanda guía al negocio. Para algunos autores en lugar de utilizar el término cadena de suministro deberían utilizar

• La Planeación de Recursos Humanos y la Administración de Recursos Humanos Virtual

  marcella1982La Planeación de Recursos Humanos y la Administración de Recursos Humanos Virtual a) ¿Cómo ha cambiado la aparición del internet la manera en q las organizaciones planean y administran sus necesidades de recursos humanos? Ha cambiado de una manera muy significativa puesto que ahora las organizaciones prefieren que la administración

• Administracion: Herramientas de planeación. 5 objetivos con características SMART

  garciadereyesElabora 5 objetivos con características SMART. 1. Incrementar las ventas un 30%. 2. Se pondrán anuncios publicitarios en revistas 3. Manejar algún tipo de ofertas para que se lleven más productos (mercadotecnia). 4. Cada persona que vaya a comprar se le preguntara que como supo de nosotros, para corroborar si

• Definiciones y conceptos clave relacionados con la planeación en la administración

  caio_diaz“Los procedimientos permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y especificas, se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase del producto, turnos de trabajo, disponibilidad del equipo y material, incentivos y muchos otros factores” Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de investigación. Quinta

• LA PLANEACIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS COMO ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

  dorc46LA PLANEACIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS COMO ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Cada vez es más frecuente que las organizaciones, independientemente de su naturaleza, pretendan logar sus objetivos mediante la realización de actividades a través de proyectos y no con esfuerzos aislados y dispersos. Por tanto, la administración de

• Administracion de produccion. La planeación estratégica de la capacidad de servicio

  mirdaliaAA3: Análisis de texto. Luego de leer y analizar el recurso sobre "Capacidad de Producción", te invitamos a realizar las actividades que se te indican más adelante: 1- Explica las consideraciones para añadir capacidad de producción. 2- Explica la planeación de la capacidad de servicio. Para la realización de esta

• Administración: una ventaja competitiva. Planeación y administración estratégicas

  978225770ADMINISTRACIÓN UNA VENTAJA COMPETITIVA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS UNA VISIÓN GENERAL DE LOS FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN Planeación es el proceso de tomar decisiones acerca de las metas y actividades que un grupo, unidad u organización perseguirán. La planeación no es una respuesta informal ya que involucra el hecho de servir

• Tema: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

  dafniuxhttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Casos Nombre: N. Belem Ponce Sánchez Dafne Anai Calderón García Laura Dinorah Garibay Ramos Sergio Romero Ortiz Juan José Macedo Garduño Matrícula: 2671829 2797591 2799740 2799774 2673152 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Ramón Olvera Mejía Módulo: 1.Introducción a la administración y al proceso

• TAREA 4 – ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS.

  Sofia PÍNDICE INTRODUCCIÓN 1 TAREA 4 – ENTREGA EN SEMANA 5 ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS 2 1. En base a una empresa existente que conozca e identifique sus fortalezas y debilidades y analice cuáles son sus oportunidades y amenazas. 2 2. A su criterio Identifique

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ADMINISTRACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

  amadabarriosEDITH GONZÁLEZ GARCÍA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Resultado de imagen para planeacion estrategica de la empresa BRENDA DILIA MORALES RODRIGUEZ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ADMINISTRACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA SALTILLO COAHUUILA ENERO 2017 ÍNDICE INTRODUCCIÓN INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA APLICACIÓN DEL PROCESO CONCLUSIÓN PERSONAL BIBLIOGRAFÍA

• INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN, EMPRESA Y PLANEACIÓN - ADIMINISTRACION

  nerak_hhFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN “INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN, EMPRESA Y PLANEACIÓN” Lourdes Mûnch y José G. García Martínez, autores del libro fundamentos de administración, exponen el tema de la administración, según desde su propio enfoque. La administración, ha sido un proceso que se ha venido realizado desde hace varios

• Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación

  Jorge NarvaezMaestría Propuesta de Solución del Caso Nombre: Jorge Arnulfo Narvaez Arvizu Matrícula: AL02763097 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Angel Eduardo Cervantes Ramirez Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: Propuesta de Solución del caso Fecha: 05 de Febrero del 2015

• Administracion, planeación adecuada para que las empresas tomen la dirección correcta

  ALBERTHORNombre: Humberto Gonzales Matrícula: 22457 Nombre del curso: Emprendimiento Nombre del profesor: María Vargas Módulo:1 Administración Actividad:1 Fecha: 08/11/2013 Bibliografía: •Rodríguez Valencia, J. Introducción a la administración con enfoque de sistemas. (2003) 4ª edición. México: Ed. Cengage Learning editores. (ISBN 9706862293) p- 21 – 22. Objetivo: Conocer la planeación adecuada

• Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación

  manzanablueMaestría Reporte Nombre: Oscar Alberto Hernández Gutiérrez Matrícula: AL02906616 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Alfredo Martin Ulibarri Benítez Módulo: Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación Actividad: Análisis del caso CLASE 1 Fecha: 05/09/2018 Bibliografía: Castro, P. (2014). Toma de decisiones asertivas

• MODULO 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y AL PROCESO ADMINISTRATIVO: LA PLANEACION..

  Aime TongNOMBRE: AIME GABRIELA TONG GIL MATRICULA: 02788791 PROFESOR: FRANCIELA ELVETIA VILLARREAL UMAÑA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION MODULO 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y AL PROCESO ADMINISTRATIVO: LA PLANEACION. EVIDENCIA 1: ANALISIS DEL CASO VIERNES 24 DE JUNIO DE 2016 “JET AIRWAYS: CONTROLANDO DAÑOS POR DECISIONES PRECIPITADAS” ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways,

• Desarrollo completo del trabajo: Ensayo sobre administración y planeación estratégica

  Jonathan Camachoportadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Camacho Reyes Arturo Jonathan Nombre del trabajo: Ensayo sobre administración y planeación estratégica Fecha de entrega: Campus: Chapultepec Carrera : LSCA Semestre/Cuatrimestre: 4° Nombre del maestro: Maribel Romero ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN El éxito de una empresa depende en buena medida de la buena formulación de excelentes

• Módulo: 1 Introducción a la administración y a proceso administrativo: la planeación

  Rosama92Maestría Reporte Nombre: Rosa María Salazar Zavala Mónica Verenice Acosta Torres Erick Daniel Rodríguez García Mauro Daniel Orozco Torres Matrícula: AL02851157 AL02856600 AL02858526 AL02665721 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Pedro Augusto Páez Torres Módulo: 1 Introducción a la administración y a proceso administrativo: la planeación

• Administración en las Organizaciones v1 “Etapas de la planeación y organización “

  SamNamSalma Nahomi Lopez Vazquez Matrícula: 18009556 Administración en las Organizaciones v1 “Etapas de la planeación y organización “ 23 de Marzo del 2019. Asesor: Silvia Edith Gonzalez Padilla. “Viaje a Irak con destino Duhok” Hoy comencé a preguntarme, por que no salir del país? Seria una experiencia única y tal

• Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información

  yessicagzzNombre: Yessica González Matrícula: 2620737 Nombre del curso: Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información Nombre del profesor: Nancy Treviño Módulo: Modulo1 : introducción al desarrollo de sistemas de información Actividad: Tarea 1 : Estrategias de sistema de información Fecha: 12 de agosto del 2012

• Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación

  Karina PBReporte Nombre: Salman Kubli Moreno Alma Delia Mejía Olvera Karina Ivette Pérez Barrán Yuraima Anayeli Torres Villanueva Alan Cruz Gordillo Matrícula: 2971367 2969776 2958418 2963785 2825624 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Mauricio Monterrubio López Módulo: Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo:

• Gestión De Administración Planeación Y Ciclo De Desarrollo De Sistemas De Información

  Elizondo10Objetivo: El propósito de esta actividad es analizar los sistemas de información que ayuden a cumplir metas. Otro de los propósitos de este trabajo es el entender que los Sistemas de Información en una organización necesitan cambios significativos, para que día a día estén evolucionando. Procedimiento: Para llevar a cabo

• Gestión De Administración, Planeación Y Ciclo De Desarrollo De Sistemas De Información

  paoladeLROCIONombre del curso: Gestión de administración, planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información. Nombre del profesor: Pedro Alberto Maldonado Olvera Módulo: Módulo 4. Auditoría y recomendaciones para el diseño de sistemas. Actividad: Proyecto Final. Fecha: 29/11/2013 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/ Objetivo: Desarrollar un sistema de información que automatice la captura

• Fundamentos de Administración - Aspectos generales de la administración y la planeación

  Luis ReyesReporte Nombre: Luis Alberto Reyes Ortiz Matrícula: al02814848 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Mtro. Juan Manuel Rodríguez Castellanos Módulo: No. 1: Aspectos generales de la administración y la planeación Actividad: Evidencia 1 (temas 01 - 08) Fecha: Julio 22, 2016 Bibliografía: * Cemefi. (2015). Información Institucional.

• Módulo 1: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

  Lucecita76Nombre: María de la Luz Ortiz Martínez Matrícula: AL2830829 Nombre del profesor: Francela Elvetia Villarreal Umaña Nombre del curso: PN05007 Fundamentos de la administración Módulo 1: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: Ejercicio. Avance: Planteamiento del proyecto Fecha: 15 de septiembre del 2016 ________________ PROYECTO

• Gestión de administración, planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información

  Basa0102Profesional Reporte Nombre: Juan Francisco Martínez Román Ricardo Alonso Bañuelos Zamudio Fernando Castillo Martínez Matrícula: AL2658625 AL2700827 AL2709818 Nombre del curso: Gestión de administración, planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información Nombre del profesor: Miguel Garate Kelly Módulo: Introducción al desarrollo de sistemas de información Actividad: Evidencia 1

• Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación

  TARBMaestría Actividad 1: ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES? Nombre: Tania Araceli Rojas Buendia Matrícula: al02870943 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración. Nombre del profesor: Jaime Gaytán Aguirre. Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: Caso 1: ¿Educar bien o ser rentable? Fecha: 07