Proveedores
Documentos 601 - 650 de 1.051 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
DISEÑO DE LA RED DE APROVISIONAMIENTO de proveedores
elmisiTEMA 3: DISEÑO DE LA RED DE APROVISIONAMIENTO: número, tamaño y localización de proveedores. I) EL PROBLEMA DE LA CONFIGURACIÓN DE LA RED: Consiste en especificar la estructura a través de la cual fluyen los productos desde sus puntos de origen hacia los puntos de demanda. Esto implica: * Determinar
-
Medio Ambiente Como Proveedor De Alimentos Y Medicinas
hematitaIntroducción En este ensayo veremos de que forma el medio ambiente ayuda a la raza humana a existir en este planeta gracias a que nos brinda gran variedad de productos que son necesarios para nosotros ya que sin ellos podríamos dejar de habitar este plante como seria los alimentos como
-
Experiencia Analista de Proveedores M y J Turismo S.A.
MayverExperiencia Analista de Proveedores M y J Turismo S.A. junio de 2013 – Actualidad (1 año 2 meses)Santiago de Chile Empresa asesora integral de turismo que esta en constante crecimiento para posicionarse dentro de las empresas lideres de su rubro. Analista de Proveedores, encargado de revision y pago de los
-
Respuesta Foro Como Realizar La Seleccion De Proveedor
stevenstickPRESENTACION SENA CENTRO DE BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL PALMIRA DESARROLLO OPERACIONES LOGISTICAS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO FICHA: 752552 RESUMEN EXPOSICIÓN: DEPARTAMENTO DE PRODUCCION AUTORES: STEVEN RENGIFO TRUJILLO GUSTAVO ADOLFO CASAÑAS JEFFERSON ANDRES ORTEGA HAROLD ARMANDO SANCHEZ PLANTEAMIENTO MISION Y VISION DEL GRANERO EN EL CUAL DESARROLLAMOS NUESTRO PROYECTO DE MEJORAMIENTO GRANERO
-
EJERCICIO 1: Un proveedor le ofrece la siguiente tabla
mauryvanessaEJERCICIO 1: Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
-
Indicadores claves en el desempeño de los proveedores
NubladoIndicadores claves en el desempeño de los proveedores Los indicadores clave de desempeño (o KPI por sus siglas en inglés, Key Performance Indicators) son una serie de mediciones sobre cómo un negocio avanza en el medio y largo plazo. Los administradores de operaciones utilizan estos indicadores para darse cuenta cómo
-
Investigación de proveedores nacionales y extranjeros
MIRMAMUNIVERSIDAD DE COLIMA Facultad de Contabilidad y Administración De Manzanillo Trabajo en Equipo “Dinámica de Cuestionario” Unidad 7 “Selección y Control de Proveedores” Tema: 7.1 investigación de proveedores nacionales y extranjeros. 7.2 Selección de proveedores y cotizaciones. 7.3 Evaluación del proveedor. 7.4 Vigilancia de la estabilidad del proveedor. M.A Mario
-
Un proveedor exitoso en cadena de suministro de menudeo
amtzcoronaUn proveedor exitoso en cadena de suministro de menudeo Eqos utiliza los conceptos de capacidad de reutilización y capacidad de interoperación basada en las normas, de la arquitectura orientada a servicios, y en toda la experiencia que tiene con la integración de sistemas legados y los paquetes de aplicaciones, para
-
El PROVEEDOR proporcionará todas las facilidades a PEP
rulo1985L DIRECCION GENERAL SUBDIRECCION DE SERVICIOS A LA EXPLOTACION GERENCIA DE APOYO A LA OPERACIÓN MARINA PAQUETE 1 ANEXO “DT-4” INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS QUE PROPORCIONARA EL PROVEEDOR CONTRATO No. 648227802 PROVEEDOR: VEGGIES HEALTH DE MEXICO, S. DE R.L. DE C.V. HOJA DE El PROVEEDOR proporcionará todas las facilidades a PEP
-
Proveedores De Internet Y Tipos De Comercio Electronico
OSMARIICARRERA: LIC. EN COMERCIO INTERNACIONAL MATERIA: COMERCIO ELECTRONICO CICLO: 201225-1LC MODULO: 1 CUATRIMESTRE: 6 (MAYO-AGOSTO 2012) ALUMNO:JAQUELINE GPE. SEPÚLVEDA CONTRERAS DOCENTE: BORBOA ROMANOS KAREN ESTHELA AULA: 201 GRUPO: LCI 2A I N D I C E INTRODUCCIÓN……………..…………………………………….……4 CONCEPTOSBÁSICOS 2.-TELME.…………………………………………..….…………..…..….5 3.- TELCEL…………………………………………………………….…..7 4.-MEGACABLE………………………………..……………………..….8 5.-MOVISTAR………………….…………………………………….....10 6.-EJEMPLOS……………………………………………………………..12 CONCLUSIÓN………………………………….…….……………………13 BIBLIOGRAFÍA………………………………………….…..….…….….14 INTRODUCCIÓN En este documento
-
Investigación, selección y evaluación de proveedores
Cami0fgInvestigación, selección y evaluación de proveedores. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 17.08.2020 ________________ Desarrollo 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? R. Los mayoristas, debido a que negocian los productos entre varios productores nos
-
Administración Y Certificación De Proveedores Tarea 1
andres_gh20Objetivo: Reforzar los conocimientos adquiridos durante el módulo uno; aplicándolos al análisis de un pequeño problema, observando tanto la perspectiva del proveedor como del comprador al momento de una negociación. Procedimiento: - Revisar el contenido de los temas correspondientes al módulo uno. - Leer el caso a resolver. - Identificar
-
SELECCIÓN DE INSUMOS Y PROVEEDORES, PROCESO DE COMPRAS
blanca luz torres palaciosSELECCIÓN DE INSUMOS Y PROVEEDORES, PROCESO DE COMPRAS BLANCA LUZ TORRES PALACIOS Y PAULA ALEJANDRA MOSQUERA OCAMPO T2.2. Estudio de Casos Prácticos Docente Víctor Alfonso Silva Montealegre INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO FACULTAD DISTANCIA Y VIRTUAL GERENCIA DE RECURSOS FISICOS Y MEDICAMENTOS SANTIAGO DE CALI 2022 INTRODUCCION El importante comprender
-
ELEMENTOS DE UNA EFICIENTE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES
sars264Sandra Aracely Ramírez Sigala 3 de Marzo de 2017 IDIE71N ELEMENTOS DE UNA EFICIENTE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES Como menciona Ayala Mascarrell (2016) una vez que hemos realizado el proceso de selección de los proveedores, el siguiente paso es ponerse en contacto con ellos para la fase de negociación, con el
-
Investigación, selección y evaluación de proveedores
Mac GoriNormas generales de ortografía Mauro Cortes Comunicación oral y escrita Instituto IACC 10-04-2021 ________________ Por motivos de mantenimiento el jueves 3 de diciembre el gimnasio estará cerrado todo el día. Pedimos las disculpas correspondientes, gracias por su atención. Nos robaron y por eso bajamos los precios, Acérquese a nuestro salón
-
Tarea 1 Administración y certificación de proveedores
julikochenReporte Nombre: Sergio Paul Cueva Macias Matrícula: 02703315 Nombre del curso: Administración y certificación de proveedores. Nombre del profesor: Nora Elisa Gonzalez Gaytan Módulo: Módulo 2. Administración de la relación con proveedores. Actividad: Evidencia 1 Fecha: 18 de Octubre del 2016 Bibliografía: Leenders, M. (2007). Administración de compras y materiales
-
Guia De Pregunta Sobre Busqueda Y Seleccionde Proveedor
DonLaraModulo:Logística de Abastecimiento y Distribución Nombre de la Sesión: Búsqueda y Selección de Proveedores Objetivo: Obtener la suficiente información sobre empresa comerciante de Bloques de 15” para poder elegir al proveedor más conveniente entre varios potencialmente elegibles. 1. ¿Cuál es el Precio Unitario de cada bloque? ___________________________________________________________________ 2. ¿El traslado
-
Entidad relacion ¿Cuántos Proveedores tiene Northwind?
Brauliovera2015TAREA 2 Con respecto a la Base de Datos de ejemplo, Northwind, elaborar las sentencias SQL necesarias para cumplir los siguientes requerimientos: 1. ¿Cuántos Proveedores tiene Northwind? 2. ¿Cuántos Productos compra Northwind? 3. Mostrar todos los datos que se tienen sobre la planilla de empleados. 4. Mostrar todos los datos
-
Productos y Proveedores de Sistemas Domoticos en Ecuador
Miguel Sandoya Man GingDomótica e Inmótica 2016-2017 Productos y Proveedores de sistemas domóticos en Ecuador Miguel Mauricio SandoyaManGing msandoya@espol.edu.ec ESPOL RESUMEN Domotica es el conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda, aportando servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación. Que es confortable para el usuario mejorando su calidad de vida. En
-
COSTOS de 3 proveedores importantes para la fabricación
gag009COSTOS En cuanto a materiales de fabricación se resumen en los principales componentes. Estructura Aluminio 2024-O, Aluminio 2024-O, ISO AlCu4Mg1, Din AlCuMg2 Cojines Confor Foam (CF-45) Carcasas Policarbonato (PC) Pieza Numero en imagen Material Precio Observaciones Cojín de cabeza (11.5"" x 11.5", grosor de 2”) 21 Confor Foam $55 El
-
Proyecto emprendedor. Proveedores y estrategia de ventas
Rammic138Nombre: Guadalupe Yazmin Leos Arévalo Matrícula: al728250 Nombre del curso: Desarrollo Empresarial Nombre del profesor: Rosa María del Carmen Linan Sánchez Nombre de Unidad : Proveedores y estrategia de ventas Actividad: No 5 Fecha: 20 de septiembre de 2019 Objetivo: Esta actividad tiene como objetivo conocer sobre el desarrollo de
-
REGISTRO DE COMPRAS LOCALES Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
ivanretamozoREGISTRO DE COMPRAS LOCALES Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Operación/ Almacén : Supervisado por: . Carne y productos cárnicos Productos hidrobioló-gicos Frutas, hortalizas y otros vegetales (incluye raíces, tubérculos, hongos comestibles) Huevos Productos de pastelería y panificación frescos Víveres secos Grupo Víveres secos Grupo II Productos para limpieza y desinfección Envase
-
Cual es el desarrolllo Directorio de proveedores medicos
aumuladoresCIUDAD DE MÉXICO ABSTEN, S.A. de C.V. Hamburgo Núm. 206 Int. 404 Col. Juárez C.P. 6600 Teléfono:/Fax: (55) 5207-6115, 5207-6224 ACCUTRACK, S.A. DE C.V. Calle 12 Núm. 9 Col. San Pedro de los Pinos, Del. Benito Juárez C.P. 3800 Teléfono(s) (55) 5524-4481, 5524-2644 Fax: (55) 5524-4575 Email: ventas@accutrack.com.mx www.accutrack.com.mx ALFONSO
-
Contabilidad financiera. ¿Quiénes son los Proveedores?
Juan240697Última parte-Juan a) ¿Quiénes son los Proveedores? Son aquellas personas o empresas a las que compramos mercancía o servicios para ofrecer a los clientes. b) ¿Cuándo disminuye la cuenta de Proveedores? Cuando se paga total o parcialmente, se devuelve o nos rebajan las mercancías o servicios que se han comprado
-
INTEGRACION DE LA EMPRESA CON SUS PROVEEDORES Y CLIENTES
jhonneoUna de las funciones internas de una empresa es dejar de mirar las funciones como tal para poner atención en los procesos. Es muy probable que algunas empresas se encuentren integrando temas como la distribución con transporte, almacenamiento, tecnología y estén trabajando en cuestiones de planeamiento de la cadena interna.
-
Certificación de proveedores: Carnes finas del noroeste
carotor09Reporte Objetivo: * Aplicar los conocimientos adquiridos del módulo 3 Certificación de proveedores. * Aprender a certificar una empresa por medio de diferentes operaciones. Procedimiento: 1. Se leyeron los temas correspondientes al módulo. 2. Se analizó la tarea presentada en blackboard. 3. Se elaboró un plan donde se muestra el
-
Administracion de proveedores. Resuelve el siguiente caso
GelimonResuelve el siguiente caso: Un proveedor de refacciones, está a punto de cerrar un trato con un cliente nuevo. El negocio que ofrece este cliente es pequeño, pero representaría buenos márgenes de utilidad. Se le envió una cotización, mas el cliente solicita una reunión, pues al parecer desea una reducción
-
COMO FUNCIONA EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES.
somosbienchilosCOMO FUNCIONA EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES El poder de negociación de tus proveedores, es decir, su capacidad para imponerte depende de: * Precios * Condiciones * Depende de muchos factores * No es igual para todos. 1. El poder de negociación de los proveedores impacta en los
-
Evidencia 1 Administracion Y Certificacion De Proveedores
gibran.alcantarSinopsis En esta evidencia se sintetiza todos los temas aprendidos en los primero 2 módulos del curso , que consisten desde como seleccionar a tus proveedores hasta como terminar una negociación utilizando todos los métodos aprendidos en lo que va del curso. A continuación se presenta una situación con un
-
Procedimiento para control de cotizaciones de proveedores
Borio Vsaf NutfProcedimiento para control de cotizaciones de proveedores Este procedimiento tiene como objetivo mantener controladas y actualizadas las cotizaciones de proveedores a manera de poder consultarlas rápidamente en cualquier momento así como vigilar su validez. Solicitud, Aprobación y Seguimiento 1. Toda solicitud de cotización deberá ser previamente analizada por Diana Owen
-
El poder de la negociación de los diferentes proveedores
Gisell Daniela CAMARGO CARDONAAnálisis Externo Estudiante Daniela Paola Patacón Parra Gisell Daniela Camargo Cardona Juan Pablo Cardenas Ortiz Kelly Johana Vera Docente Mauricio Villalba Charris Materia Análisis y Diagnostico Organizacional Corporación Universitaria Minuto de Dios Sede Regional Girardot ASOD-Sábados Noveno Semestre Año 2021 Posibilidad de amenaza ante nuevos competidores Las posibilidades de amenazas
-
Análisis industrial: mercado, competidores y proveedores
lawlieti132.1.3 Análisis de la industria El análisis industrial consiste y tiene por objetivo, analizar con detalle el tamaño y las reglas de juego del mercado, los productos, las empresas con las que se deberá competir, las características de los clientes objetivo, los principales proveedores de insumos y las empresas que
-
El análisis del poder de negociación de los proveedores
alisssita4. Poder de negociación de los proveedores Hace referencia al poder con que cuentan los proveedores de la industria para aumentar sus precios y ser menos concesivos. Por lo general, mientras menor cantidad de proveedores existan, mayor será su poder de negociación, ya que al no haber tanta oferta de
-
Jardin infantil Poder de negociación con los proveedores
marce1310Jardín Infantil "U Santitos" Integrantes Marcela Montanares Benítez. Maribel Lavín Lizette Herrera Pino. Viviana Beltrán Tapia Docente Cinthya Silva Pincheira Índice Introduccion 1.- Introducción al proyecto, que sustenta la idea. 2.- Presentación de la idea: logo, slogan, otros que consideres relevantes. 2.2 Característica de la idea ¿es innovadora? ¿realizable? ¿Satisface
-
Relaciones Publicas Con Proveedores, Gobierno Y Comunidad
alejandro_ortkRELACIONES PÚBLICAS CON LOS PROVEEDORES PROVEEDOR: Cualquier persona física o moral que suministre algún material, producto y/o servicio a la empresa. IMPORTANCIA. Ninguna organización podrá subsistir y mucho menos desarrollarse si no mantiene relaciones armónicas con aquellas otras organizaciones que le suministren materiales, productos o servicios para el desarrollo normal
-
Una propuesta para el ingreso de proveedores en el colegio
Isidro AguilarBuenas tardes, la presente es para hacerles una propuesta para el ingreso de proveedores en el colegio que consiste en lo siguiente: Todo proveedor que ingrese al colegio que se registre en la caseta (así se hace). Al momento que se le tome los datos se le pida su credencial
-
Procedimiento de pedido de materia prima a los proveedores
darbCONTENIDO Participantes en la Elaboración I. Objetivo II. Alcance III. Definiciones y Terminología IV. Responsabilidades y Autoridad V. Políticas VI. Desarrollo VII. Referencias VIII. Formatos IX. Anexos 1.- Formatos Participantes en la Revisión del Procedimiento Como parte del proceso de mejora del Sistema de Gestión de Calidad del Proceso de
-
Análisis de mercado. Mercado Proveedor.Mercado Competidor
Luis Andres TIBATA URREGOAnálisis de mercado Mercado Proveedor Nuestro mercado proveedor estará principalmente enfocado en empresas que puedan proveernos la materia prima y así mismo estén en la capacidad de transformarla para entregarnos a nosotros el producto final terminado y poder distribuirlo. No seremos fabricantes porque esto generaría un aumento en costos y
-
Accionista, proveedor, acreedor y contribuyente tributario
kookizGAccionista es aquella persona natural (persona física) o jurídica que es propietaria de acciones de los distintos tipos desociedades anónimas o comanditarias que pueden existir en el marco jurídico de cada país. El patrocinio es el convenio entre una persona, física o jurídica y otra con el fin de que
-
CADENA DE SUMINISTROS. ●PROVEEDORES DE LA MATERIA PRIMA.
pablorpalaciosCADENA DE SUMINISTROS. ●PROVEEDORES DE LA MATERIA PRIMA. La materia prima principal de nuestro producto es la PIEDRA ALUMBRE la cual es obtenida por proveedores externos localizados en el estado de Jalisco, México; los cuales manejan la piedra en bruto en el tamaño y la cantidad deseada lo cual nos
-
Administracion financiera Doc y ctas por pagar proveedores
andreash24ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1 1. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 2014 2015 Variación 2014-2015 2016 Variación 2015-2016 ACTIVO Efectivo e inversiones 15.893 13.625 -14% 4.743 -65% Doc y ctas por cobrar comerciales 7.136 6.984 -2% 5.859 -16% Doc y ctas por cobrar relacionadas 4.641 3.974 -14% 16.174 307% (-) Provisión por
-
ESTRATEGIA PARA IMPLEMENTAR LA PROPUESTA DE LOS PROVEEDORES
pacaalpiESTRATEGIA PARA IMPLEMENTAR LA PROPUESTA DE LOS PROVEEDORES: Si bien es cierto que tanto el café como los cítricos tienen beneficios y perjuicios, se podrían vender más los beneficios de los cítricos y los perjuicios del café, como por ejemplo, el aumento de los niveles de colesterol, molestias gastrointestinales, problemas
-
Actividad: Revisar el contrato informático de un proveedor
jingarocaAsignatura Datos del alumno Fecha Aspectos Legales y Regulatorios Actividades Actividad: Revisar el contrato informático de un proveedor Objetivos Conocer las características de un contrato informático y poder saber si cumple con los requisitos necesarios Descripción El alumno deberá entregar un análisis al contrato de un proveedor de servicios informáticos
-
Gestion de compras. Selección y Evaluación de Proveedores
Stephania GalioteUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NUEVO LAREDO http://paginas.seccionamarilla.com.mx/img/upload/logo20ut20pao1.jpg “Saber Hacer con Responsabilidad” Ingeniería Desarrollo e Innovación Empresarial Calificación 95% del 100% Gestión de Compras Unidad III. Gestión de Proveedores Actividad. 1 Selección y Evaluación de Proveedores Facilitador. Lic. Miguel Ángel Pérez Medina Que presentan los alumnos. Becerra Martínez Cynthia Lizbeth De la
-
Poder de Negociación de los Proveedores de Alicorp S. A.A.
kelly13Poder de Negociación de los Proveedores: • La mayoría de insumos que Alicorp S.A.A. utiliza son commodities como el trigo, el azúcar, la soya, etc.; estos insumos son comprados a pocos proveedores para los que la empresa representa un cliente importante. • Alicorp S. A.A. posee una posición ventajosa frente
-
Proveedores Administración de la relación con proveedores
Jeya.fdzzEnsayo Nombre: Jessica Yazmín Fernández Carmona Matrícula: 2745246 Nombre del curso: Administración y certificación de proveedores. Nombre del profesor: Nora Elisa González Gaytán. Módulo: 2. Administración de la relación con proveedores. Tema 8. Programas de desarrollo de proveedores. Actividad: Evidencia 1. Fecha: 20/01/2016 Bibliografía: Universidad Tec Milenio. Black Board 9.1
-
GESTIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES EXTERNOS
28306351SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN P.11 GESTIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES EXTERNOS Versión: 01 Fecha: 14/04/2021 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN GESTIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES EXTERNOS línea corta PROCEDIMIENTO CÓDIGO P.11 APROBACIÓN 14/4/2021 VERSIÓN 01 ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: CONSULTOR EXTERNO RESPONSABLE SIG GERENTE GENERAL
-
Planeación Del Proceso De Negociación Con Los Proveedores
alealealejandroUnidad 2 PLANEACIÓN DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES 2.1 la importancia del proveedor como primer eslabón de la cadena de suministro La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los
-
LAS NUEVAS RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: LAS PARTNERSHIPS
Wolfgang Inga________________ LAS NUEVAS RELACIONES CON LOS PROVEEDORES: LAS PARTNERSHIPS 1. ORGANIZACIÓN: OBRASCON HUARTE LAIN S.A.SUC.DEL PERU La organización OHL es una compañía con gran experiencia y capacidad técnica, resolviendo las necesidades de desarrollo hidraulico, a la fecha ha venido ejecutando mas de 90 presas, mas de 35 km de diques
-
EJERCICICIOS GUÍA PAR LA COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES
jordanREJERCICICIOS GUÍA PAR LA COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES 1.-EJERCICIO: Una empresa está planeando un nuevo producto, que requiere de una operación que se llama embutido profundo. Un comprador del departamento de compras está intentando decidir si debe adquirir el servicio de embutido profundo de un proveedor o recomendar que