Reingeniería
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Reingenieria De Procesos
it05Objetivo: En este primer tema se conocerá el significado de un proceso de negocio y la importancia en la estrategia de la empresa, así como los antecedentes y origen de la reingeniería y por último se conocerán los factores que hicieron importante a la reingeniería en los años 90’s. Procedimiento:
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Reingenieria de procesos
Brayan Quito PalaciosINTRODUCCIÓN La reingeniería de procesos se define como una metodología de mejora que busca el rediseño radical de procesos con el fin de mejorar la productividad y la eficiencia de una organización. Se enfoca en el flujo de trabajo de los procesos, permitiendo a una organización lograr niveles de calidad
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Reingenieria De Procesos
lizbethalmaREINGENIERÍA DE PROCESOS Como respuesta a las necesidades de crecimiento y supervivencia de las empresas, se plantea la alternativa de reinventar los negocios, descartando las viejas formas de trabajo y los esquemas orgánicos, con la utilización de herramientas modernas de tecnologías de información. Para este fin surge la corriente denominada
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Reingenieria Y Logistica
pepetronREINGENIERIA Y LOGISTICA • Reingeniería. “Es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas de rendimiento (costos, calidad, servicio, rapidez) y en los resultados de las empresas”. Michael Hammer La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos
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TRABAJO DE REINGENIERÍA
AnitamieyerReingeniería Facilitador: Participante: Ing. Manuel Rodríguez Junior Reinoso CI:26.833.600 Maturín, 7 de julio de 2022 Introducción El que una empresa conozca a profundidad las metodologías en los procesos de reingeniería y como resultado de ese conocimiento adquirido tenga la oportunidad crecer y reinventarse es imprescindible para que la empresa pueda
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Reingenieria De Procesos
maridalay20Reingeniería de procesos Introducción Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de
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Reingenieria De Negocios
DavidCaamanoSi ha notado que su empresa pierde liderazgo, sus márgenes de utilidad bajan, mientras que sus competidores ganan mayor participación en el mercado; entonces usted y su negocios podrían estar en crisis y necesitan implementar una Reingeniería de Negocios (RN). Pero, ¿de qué se trata exactamente este concepto?, ¿cuántos empresarios
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Reingenieria De Procesos
DlagunesINTRODUCCION El ser humano busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su conocimiento, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Se podría decir que el proceso de reingeniería es una respuesta al interrogante :"¿Estamos haciendo las cosas
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¿Qué es reingeniería?
sahguy¿Qué Es Reingeniería? Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería.Reingeniería es comenzar de cero,
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Reingenieria Ford Motors
imCrossedREINGENIERÍA Ejemplo: Ford Motor Por: MICHAEL HAMMER & JAMES CHAMPY, Traductor: Jorge Cárdenas Nannetti (1984) En nuestro segundo ejemplo de reingeniería observamos cambios en una categoría distinta de procesos. Ya definimos un proceso como un conjunto de actividades encaminadas a entregar algo de valor a un cliente, y mencionamos el
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REINGENIERIA DE NEGOCIOS
Tan'ny CastilloLic. Tania Gabriela Castillo Estrada Resultado de imagen para universidad del distrito federal Maestría en Administración de Negocios REINGENIERIA INTRODUCCIÓN Según el modelo de Adam Smith, existió una demanda siempre creciente de productos y servicios, razón por la cual este planteaba la necesidad de la especialización para poder satisfacerla. Según
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REINGENIERIA DE NEGOCIOS
Lilian dany Barreto VasquezADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: REINGENIERIA DE NEGOCIOS TEMA: PROYECTO INTEGRANTES: * RODRIGUEZ BERNAL, Leny Elizabeth. * CUELLAR GATICA, Sandy Stefany. * GUELAK VALQUI, Lyseli. * QUIROZ CARHUATANTA, Jennifer Fiorella. * BARRETO VASQUEZ, Lilian dany DOCENTE: MG. MARCELINO CALLO FECHA: 24/08 /2019 MISIÓN La misión de nuestra empresa es ser
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REINGENIERIA DE PROCESOS
antoniofvREINGENIERIA DE PROCESOS. La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos,calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas
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Reingenieria D Eprocesos
marioj1993HISTORIA DE LA REINGENIERIA La forma en que las empresas funcionan actualmente a sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización; y que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se aplicó
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Reingenieria De Procesos
gindrUnidad II, Meta 1 ¿Cual es el vínculo o como se relacionan la Reingeniería de Procesos en la Empresa y la Planeación Estratégica de Sistemas? La planeación estratégica de sistemas de información consiste en crear los sistemas de información de la empresa acorde a los objetivos estratégicos de la empresa
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Reingenieria De Procesos
ktebenitezmEnsayo Reingeniería de Procesos Con respecto la Reingeniería de Procesos existen diversas definiciones de entre las cuales enfatizamos que es una herramienta gerencial mediante la cual se rediseñan radicalmente los procesos medulares de una empresa, para lograr mejoras dramáticas en productividad, tiempos de ciclo y calidad. También se puede definir
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Reingenieria de procesos
RAUL EDUARDO LOPEZ RUIZUNIVERSIDAD DE NEGOCIOS ISEC Facultad de Sistemas y TI Con reconocimiento de validez oficial de estudios de la Secretaría de Educación Pública, según acuerdo No. 952033 del 22 de febrero de 1995. COMO LA REINGENIERÍA APOYA EL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS EN MÉXICO 20/NOVIEMBRE/2020 ¿Qué es la reingeniería de procesos?
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Reingenieria De Procesos
eleazar07La reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y políticas de
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Reingenieria de procesos
Brayan SanchezInnovación y mejora en las empresas con la Reingeniería de Procesos Innovación y mejora en las empresas con la Reingeniería de Procesos Brayan Sánchez Reyes Resumen En el presente artículo se analiza el impacto de los diversos factores económicos, como es el caso del desempleo, la fluctuación e incertidumbre del
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REINGENIERIA Y LOGISTICA
REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA REINGENIERÍA. Michael Hammer, el experto en administración que inició el movimiento de reingeniería, define a ésta como "el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras impresionantes en medidas críticas y contemporáneas del diseño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez".
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REINGENIERIA DE PROCESOS
jimimtzREINGENIERIA DE PROCESOS Alvarado, Violeta 10/19/2013 REINGENIERÍA DE PROCESOS Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer y James Champy. Apareció por primera vez en 1990, en un artículo de Hammer, “Reengineering Work”, y posteriormente en el libro “Manifiesto para la
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ROLES DE LA REINGENIERIA
1234566666Roles de la Reingeniería El Líder Es un alto ejecutivo que respalda, autoriza y motiva el esfuerzo total de reingeniería. Debe tener la autoridad suficiente para que persuada a la gente de aceptar los cambios radicales que implica la reingeniería. Sin este líder el proceso de reingeniería queda en buenos
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Reingenieria De Procesos
alex_diazcortezReingeniería de Procesos La reingeniería es un enfoque administrativo de gran aceptación entre las empresas en la actualidad, el cual consiste en admistrar los procesos en vez de las funciones, rediseñando los procesos de la organización en vez de introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua. “La
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REINGENIERIA DE PROCESOS
dhalppREINGENIERIA DE PROCESOS Y SU GESTION 1.-HISTORIA Actualmente se notan dos problemas en la organización de las empresas, a saber: 1.Como cada persona es responsable de una parte del proceso, nadie es responsable del total y del producto del proceso. 2.No se aprovecha el potencial humano. Pese a esto, este
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Reingenieria De Procesos
darkrose0Reingeniería de procesos Análisis conceptual. La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costes, calidad, servicio y rapidez. Se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una
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Reingenieria De Negocios
discalculia4¿QUÉ ES LA REINGENIERÍA DE NEGOCIOS? La estructura funcional (por departamentos) de las organizaciones ofrece un panorama fragmentado de las mismas, ya que de esta forma no se tiene una visión completa de los procesos que en ellas tienen lugar. Cuando los procesos se fragmentan en áreas y éstas a
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Reingenieria De Servicio
kikibeltran20Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de servicios Nombre del profesor: Módulo: Competencia 1: Define qué es un negocio de servicios y el papel que el cliente desempeña en la administración de sus procesos. Actividad: Evidencia 1 Fecha: 16 de mayo 2015 Bibliografía: Libro de texto: Lovelock, C., Reynoso, J.,
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Reingenieria De Procesos
fran_arias¿Cuáles son las Etapas para construir un Indice de Productividad? Se pueden definir cinco etapas: I. Medición de la Producción. Antes de proceder a construir el Indice de Productividad es necesario obtener una medida de la producción. La medida de producción más adecuada para propósitos de análisis de productividad es
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REINGENIERIA DE PROCESOS
EDFEPICAIV.- Desarrollo del Trabajo 2.- Investigación bibliográfica: Realice una actualización de la lectura: Cómo Hacer Reingeniería escrita por Raymond L. Manganelli, Jorge tr Cárdenas Nannetti, Mark M. Klein Páginas 3 a la 10. Adaptándola al problema elegido para ser estudiado en éste trabajo académico. (3 puntos) 2.1.- Datos Generales de
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REINGENIERIA Y LOGISTICA
MonikReyes15REINGENIERIA Y LOGISTICA Michael Hammer, el experto en administración que inició el movimiento de reingeniería, define a ésta como: "El replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras impresionantes en medidas críticas y contemporáneas del diseño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez". El
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Reingenieria De Procesos
Jesus929292Reingeniería de Procesos. La reingeniería de procesos surge formalmente a partir de los trabajos de Hammer y Davenport en 1990, aunque ya en los años 80 habían existido proyectos que se pudieran catalogar como reingeniería. Como su nombre lo dice la reingeniería no es más que rediseñar y tiene como
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Reingenieria De Procesos
hernancrespoTítulo: Reingeniería de procesos, ventajas y aplicación empresarial. Introducción: La reingeniería es un proceso muy importante en las empresas, es una opción para reaccionar ante la situación actual y sus cambios. La reingeniería esa enfocada en los procesos eficientes, buscando siempre la completa satisfacción del cliente, esto eliminando la antigua
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Reingenieria En Recursos
SuelCardonaObjetivo: Elaborar una solución para la queja de un cliente en un restaurant gourmet, proponiendo diferentes alternativas para mejorar en el servicio. Procedimiento: • Elegir la queja que dará el cliente. • Elaborar las posibles soluciones al problema. • Llegar a la resolución del problema para que el cliente regrese
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Reingenieria Empresarial
levith_23¿Qué es la Reingeniería Empresarial? Para poder llegar a una definición válida de Reingeniería de Procesos debemos partir de una situación previa en la cual nos hacemos una pregunta: Si tuviéramos que volver a crear la empresa desde cero, teniendo en cuenta lo que ya sé y la tecnología disponible,
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Reingenieria caso mamsa.
cynthiagbo2Reingeniería del proceso administrativo de una fase Mecánica en la empresa Materiales Arquitectónicos Modernos SA de CV. Estudiante Ing.Gestion Empresarial Cynthia Anacaren Ruiz Cobian 6ª semestre Este trabajo se ha preparado con la finalidad de realizar un análisis de apoyo a los altos grados y directivos de la empresa denominada
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Reingenieria De Procesos
juan1992lduDescripción La reingeniería de procesos es una solución primordial que implica la reinvención de los procesos y no su mejora o restructuración; por lo que puede ser una gran ventaja competitiva para las organizaciones. La Reingeniería de Procesos es una de las herramientas de gestión más recientes que surge a
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Reingenieria Y Logistica
franllelyisabelREINGENIERIA Y LOGISTICA REINGENIERIA: La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de
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Reingenieria De Procesos
enriquegatohuachCuaderno 1 Proceso del trabajo Un proceso de trabajo es un conjunto de actividades y pasos que transforma los insumos en productos o servicios, con un mayor contenido o valor agregado, lo cual está directamente relacionado con objetivos operacionales y relaciones de trabajo. Es por ello que los procesos deben
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Reingenieria De Procesos
franktreetCOMPAÑÍA QUE APLICO REINGENIERÍA CON ÉXITO FIRST FIDELITY BANCORPORATION ANATOMIA DE UN NEGOCIO CON UNA FUENTE EXTERNA A principios de 1990, la First Fidelity Bancorporation (FFB) de Newark, Nueva Jersey, clasificaba como número 44 en la eficiencia de operaciones entre los 50 bancos más grandes de los Estados Unidos. Los
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Reingenieria De Procesos
madrigalabsolutINDICE: Introducción::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::1 Qué Es Reingenieria:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::2 Autores Principales/Antecedentes::::::::::::::::::::::::::::::::3 Metodología::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::6 Casos Exitosos De Aplicación ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::8 Ventajas y Desventajas:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::9 Conclusión:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::10 Bibliografía:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::11 INTRODUCCIÓN La competitividad es una de las preocupaciones mayores de las empresas actuales, dada la real apertura de los mercados, la mayor movilidad de capital, el gran incremento de los competidores, la
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Reingenieria De Procesos
shimisREINGENIERIA Y CAMBIO ¿ CUAL ES LA NUEVA MANERA DE PENSAR? DESPUES DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL LA ESTRATEGIA GIRO ALRREDEDOR DEL ABASTO, LA ADMINISTRACION SE TORNÓ AUTOCRATICA DEBIDO A QUE LOS ADMINISTRADORES ERAN EXMILITARES PERO ESTO SE FUE CONVIRTIENDO EN BUROCRATICO, VIENDO LAS ORGANIZACIONES COMO FEUDOS. EN 1960 JAPON
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Reingenieria De Procesos
ricardo86Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de procesos Nombre del profesor: Rubén candelaria ovando Módulo: Modulo 3 Actividad: Evaluable . 5. Actividad 11 Fecha: 20 de noviembre del 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_2444149_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_104175_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fsp%252Fsp04005%252Fcel http://www.clasey.260mb.com/teoriasis/ssm.pdf Objetivo : • Comprender la metodología socio-técnica. • Comprender las características del término socio-técnico y su uso en
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REINGENIERIA DE PROCESOS
cekmREINGENIERIA DE PROCESOS. Iniciemos con definir, ¿Qué es Reingeniería de Procesos? Es rediseñar mi empresa desde cero, con base a los elementos y conocimientos que poseemos, cuyo objetivo es alcanzar mejoras en costos, calidad, servicio y eficiencia. "Ser natural es un reto difícil cuyo objetivo al final es siempre colectivo,
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Reingenieria De Software
dz_wordsDefinición de Reingeniería del software. Se define como modificación de un producto software, o de ciertos componentes, usando para el análisis del sistema existente técnicas de Ingeniería Inversa y, para la etapa de reconstrucción, herramientas de Ingeniería Directa, de tal manera que se oriente este cambio hacia mayores niveles de
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Reingenieria De Procesos
AzonemIntroducción La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las apuestas estratégicas y políticas de una
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Reingenieria De Procesos
aleksqsLo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y
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Reingenieria De Procesos
MarianaPort52Características Enfocada a procesos: No a departamentos o áreas, trabajos, personas o estructuras. Se define un proceso como una colección de actividades que reciben una o más entradas y generan una salida que es de valor para el cliente. Debe ser Rápida: En general debe ser rápida porque
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REINGENIERIA DE PROCESOS
guslan¿ QUES REINGENIERIA DE PROCESOS? Se utiliza Para abarcar tres diferentes enfoques administrativos hacia el cambio. Estos son la mejora , el rediseño Y la reingeniería de procesos. MEJORA DE PROCESOS La administración de la calidad total, el sistema Kaizen y otras iniciativas de la mejora continua promuevan el infasis
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Exito En La Reingenieria
alecsandro92ÉXITO EN LA REINGENIERIA Muchas compañías que inician la reingeniería no logran nada. Terminan sus esfuerzos precisamente en donde comenzaron, sin haber hecho ningún cambio significativo, sin haber alcanzado ninguna mejora importante en el rendimiento y fomentado más bien el escepticismo de los empleados con otro programa ineficaz de mejoramiento
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Reingenieria Y Logistica
shaberry2.2 REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA. REINGENIERÍA. Concepto de reingeniería.17 Michael Hammer, el experto en administración que inició el movimiento de reingeniería, define a ésta como "el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras impresionantes en medidas críticas y contemporáneas del diseño, tales como costo,