Reingeniería

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  celiimariiREINGENIERIA EN LA RED DE LA COOPERATIVA X 1.- INTRODUCCÍON De acuerdo al POA 2010 de la Cooperativa X se establece migrar de la configuración actual de la red que se tiene a una estructura más ordenada para el mejoramiento de la red. En base a esto el programa de

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  smarbelyEl ser humano siempre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes. Es por eso que podría decir que el kproceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante, ¿Estamos acaso haciendo

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  krisri19REINGENIERIA La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costes, calidad, servicio y rapidez. Es la actividad destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas

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  yulisitha: Chrysler se reinventa a través de la investigación primaria Chrysler se reinventa a través de la investigación primaria Después de casi 20 años de tiempos difíciles en manos de una competencia extranjera, agresiva y aguda, los fabricantes de automóviles de los Estados Unidos entraron en una estrepitosa disputa a

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  AlexAlonzoIntroducción Reingeniería es un método de hacer funcionar mejor nuestra empresa o negocio para satisfacer el cumplimiento de sus objetivos, tiene una complejidad de procesos entre los cuales se encuentran su fases, metodología y también se consideran las ventajas y desventajas de aplicar este método en la empresa. El objetivo

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  sheila2Elementos de difusión: PANORAMA El tema de este libro es la comunicación, restringida a una clase especial: la difusión de ideas y prácticas nuevas o de innovaciones. La enorme rapidez con que las innovaciones se inventan, desarrollan y extienden, confiere importancia a la tarea de estudiar los efectos de esas

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  yunejiviLA REINGENIERÍA La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de una empresa, lo cual significa volver a crear y configurar de manera radical el o los sistemas de la compañía, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño POR QUE HACER REINGENIERÍA Para

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  dianixxSEMINARIO DE INTEGRACION Y APLICACIÓN DE LA CARRERA DE CONTADOR PUBLICO “LA REINGENIERIA” DEMIRCIOGLU, MARIA VERONICA Resumen Como consecuencia de la globalización en la oferta de bienes y servicios y en el aumento de la demanda de los mismos, las empresas se enfrentan cada día a una competencia cada vez

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  MayraRCREINGENIERIA Concepto del autor Constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical el o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto periodo de tiempo, en

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  chamuskrito85Unidad 1 • Evolución histórica de la calidad • Dimensiones de la calidad. • Elementos presentes para la calidad: Materiales, maquinaria, método, medio ambiente, medición, mano de obra, proceso, calidad, cliente, proveedor, producto y servicio. • Importancia de la calidad y casos. Abordar el tema de la calidad desde cualquier

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  Guz23Capítulo 7 Naturaleza de la Organización, el espíritu empresarial y la Ingeniería. Objetivos: • Entender que el propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema formal de funciones. • Comprender el significado de “Organizar” y “Organización” • Distinguir entre Organización formal e informal. • Explicar que las

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  njam¿DE QUE SE TRATA LA REINGENIERIA? En general, Smith expone unos principios para utilizarlos en empresas sobresalientes, rediseñando los procesos que realiza la compañía en su actividad económica, con sus proveedores y clientes. A partir de la era industrial, las empresas han mejorado mediante ventajas competitivas. Actualmente los cambios a

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  EL MEJORAMIENTO RADICAL: REINGENIERIA DE PROCESOS Hammer y Champy: Definen a la reingeniería como la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y componentes de rendimiento, tales como calidad, costos, servicio y rapidez de entrega. Lowenthal La reingeniería es un diseño y

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  rodolfommREINGENIERIA Resumen del libro Reingeniería de Michael Hammer y Tames Champy, Editorial Norma (1994) ANTECEDENTES Los japoneses modificaron la percepción de los clientes en cuanto a lo que podrían y debían esperar. Esto hizo surgir la revolución de la calidad en Occidente, que se ilustra con conceptos como Administración de

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  dago2089INTRODUCCION Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es siempre la misma: aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la

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  LLALLISREINGENIERIA CASO: HENRY FORD ANTECEDENTES: Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Compañía y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico

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  sandra1105INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………… 3 REINGENIERIA………………………………………………………………………….. 4 INTRODUCCION Hoy en día, la reingeniería es un tema común dentro de muchas empresas, como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo podemos decir que independientemente del nombre la meta es siempre la misma. El objetivo

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  imapCUESTIONARIO 1a (Monografía M. L. LEFCOVICH) 1. ¿Qué es Reingeniería? (contraste la definición que aparece en la monografía y la emitida por M. Hammer) HAMMER MONOGRAFIA Reconsideración fundamental y Rediseño radical de los Procesos Recreación y reconfiguración de las actividades y procesos. La reingeniería se realiza cuando la empresa se

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  nmarianaLa reingeniería aplicada a los recursos humanos es tan importante que depende del desempeño de las personas. No importa cuán grande sea la fuerza laboral de una institución si el desempeño de los integrantes de esa fuerza no es el adecuado, no es pensar en el éxito de la empresa.

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  cesarmcsINTRODUCCION Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los

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  jaedelcopCon respecto al liderazgo de Nelson Mandela se ve a un líder cercano, que se muestra interesado por las personas que le rodean, por sus familias. Es un líder con un gran poder de comunicación, de convicción. No fue una persona pasiva ni agresiva en comunicados, pero tampoco se sometió

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  manuelrgtzcINTRODUCCIÓN "No necesitamos inventar la rueda, solo debemos rehusarla creativamente..." Las modernas organizaciones deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces competidores, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y

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  rigomarrrIdentificar las distintas estrategias de precios que se deben tomar en cuenta en una empresa prestadora de servicios, que ventajas y desventajas tienen y cual es el mejor modo de emplearlas Procedimiento: Busca en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, cuáles son las tres estrategias de precios. Imagina que decides

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  lucky_smithUNIDAD 1 1.1 Introducción a la Ingeniería de Calidad La Ingeniería de la Calidad está diseñada para generar procesos de calidad. Basado en los fines de la Ingeniería de la calidad, TAGUCHI desarrolló una aproximación al diseño de experimentos con el objetivo de reducir los costos emanados de la experimentación,

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  ElianaHdzREINGENIERIA Y LOS REPROCESOS ¬ INTRODUCCION PROCESOS Un proceso puede ser definido como un conjunto de actividades interrelacionadas entre sí que, a partir de una o varias entradas de materiales o información, dan lugar a una o varias salidas también de materiales o información con valor añadido. En otras palabras,

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  Itzel290810Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería DIICC REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO GESTION INFORMATICA Profesora: Claudia Jiménez Q. Alumno: Alejandro Cid Z SUMARIO En estos últimos años el tema de la «Reingeniería de Procesos» a captado mucho interés por parte de las empresas que quieren lograr mejoras competitivas. Si bien

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  Itzel290810Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería DIICC REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO GESTION INFORMATICA Profesora: Claudia Jiménez Q. Alumno: Alejandro Cid Z SUMARIO En estos últimos años el tema de la «Reingeniería de Procesos» a captado mucho interés por parte de las empresas que quieren lograr mejoras competitivas. Si bien

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  gsalgadoREINGENIERIA APLICADA A LOS PROCESOS DE NEGOCIOS 1. DIAGNÓSTICO PARCIAL DE ENTRADA: Este es un apartado en el que le invitamos a medir sus conocimientos acerca de cómo cree que se podría aplicar la Reingeniería a tres componentes o niveles significativos: Personal, tecnología y el proceso mismo. 2. INTRODUCCIÓN En

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  klklklklklklklkl¿Cuándo se utilizó por primera vez el método Delphi y por quién fue utilizado? Fue ideado originalmente a comienzos de los años 50 en el seno del Centro de Investigación estadounidense RAND Corporation por Olaf Helmer y Theodore J. Gordon, como un instrumento para realizar predicciones sobre un Caso de

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  Xavier9205CASO: FORD MOTOR El cliente puede estar dentro de la compañía, por ejemplo, en el proceso de adquisición o compra de materiales, que suministra materiales a las operaciones manufactureras de una empresa. También a estos procesos se puede aplicar la reingeniería, como lo descubrió Ford Motor Company. PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS

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  lau2060Objetivo: *Conocer más acerca de los servicios tangibles e intangibles *Reconocer los tipos de nivel de contacto que una empresa puede brindar al cliente *tener un mayo enfoque sobre la administración de servicios. Procedimiento: De acuerdo a lo visto en clase, responder las preguntas que se presentan a continuación en

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  pilla.hercon5 EFECTOS DE LA REINGENIERÍA EN LAS ORGANIZACIONES. La reingeniería no termina con los procesos rediseñados. Los puestos que antes estaban orientados a una pequeña tarea repetitiva ahora serán multidimensionales. Las personas que antes sólo obedecían ahora tienen que tomar decisiones. El trabajo en serie desaparece. La estructura funcional si

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  12345567fgsdfh1. HISTORIA DE LA REINGENIERIA La forma en que las empresas funcionan actualmente a sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización; y que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se

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  rutaReingeniería implica repensar de manera fundamental los procesos de negocio y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticamente avances del desempeño. Los factores claves del concepto son: la orientación hacia los procesos, el cambio radical y la gran magnitud de los resultados que se esperan La Reingeniería es el

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  Rgamundi07Objetivo: 1.- Hablare sobre como creare una empresa de servicios. Yo abriré una pizzería. 2.- Pondré un layout de cómo está distribuida mi empresa. 3.- Hablare sobre los servicios en los clientes. 4.- Expondré un mapa de posicionamiento de tres empresas que hagan el mismo servicio. 5.- Mencionare las estrategias

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  daniel201427SISTEMA DE CONTROL INTERNO TEMA : INVESTIGACIÓN DEL SECTOR SUPERMERCADOS PROFESOR : MUÑOZ MARTICORENA, WILLIAM CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA I SECCIÓN : 706 INTEGRANTES : • ESPINOZA PUMA, SAMUEL GASPAR • MILLONES CASTILO, JORGE LUIS RODOLFO • PALOMINO ORIA, ERICK XAVIER • OSPINAL GONZALES, JOSÈ 2011 INTRODUCCION En un mundo

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  piero210991IMPORTANCIA DE LA REINGENIERIA La reingenieira de procesos es una HERRAMIENTA DE GESTION que le permite a una empresa optimizar sus recursos, a traves de un manejo adecuado del tiempo, del personal y de los recursos, obteneindose procesos internos adecuados y eficientes, para lograr productos de calidad que satisfagan a

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  carlos141368REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA ENGERENCIA EMPRESARIAL REINGENIERIA DE PROCESOS COMO ESTRATEGIA DE CAMBIOS PARA LA GERENCIA DE OPERACIONES EN LA DISTRIBUIDORAS DE ALIMENTOS Autores: Diaz Jeniffer Fernàndez Carlos Rincon Carmen Maracaibo, Junio 2014 1. REINGENIERIA

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  csrhgaREINGENIERÍA DE PROCESOS (I): CARACTERÍSTICAS, PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término

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  ayala.20LA REINGENIERIA La Reingeniería es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico, es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena a la empresa alrededor de los procesos. Para la ejecución de una reingeniería en una empresa esta debe tener la

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  daveeeNombre: David Antonio Torres Vallejo José Santos Salazar Escoto Hugo Enrique Sánchez Varela Matrícula: 2689248 2696942 2692769 Nombre del curso: Reingeniería de Servicios Nombre del profesor: Jose Cruz Guerrero Rivera Módulo: Competencia 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 7 de septiembre de 2014 Bibliografía: Lovelock, C., Reynoso, J., D’Andrea, G., Huete,

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  milucymhREINGENIERÍA INTRODUCCION Vivimos el tiempo en el cual ha llegado la hora de descartar totalmente un conjunto de principios sentados hace mas de dos siglos y que ha dado forma a la estructura, la administración y el desempeño de los negocios durante los siglos XIX y XX y adoptar nuevos

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  lomikaSegún el padre del Management, el Abogado y tratadista austriaco Peter Drucker, “todas las organizaciones deben estar preparadas para abandonar todo lo que hacen”. El mercado es un mundo en constante cambio, donde los mejores competidores prevalecen en el tiempo. Es una época en que todo esta siendo cuestionado. Desde

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  juniorhwÍndice Índice 1 Presentación 2 Capitulo 1. La crisis que no va a desaparecer 3 Capitulo 2. Reingeniería: El camino del cambio 10 Capitulo 3. Reconstrucción de los procesos 13 Capitulo 4. El nuevo mundo del trabajo 17 Capitulo 5. El papel capacitador de la Informática 23 Capitulo 6. ¿Quien

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  Kvnstyle152REINGENIERIA DE LAS ORGANIZACIONES La idea de la reingeniería de una organización no es necesariamente nueva, pero el desarrollo de la reingeniería como un moderno concepto de negocios se derivó de un artículo de 1990 por el profesor del MIT, Michael Hammer. En este artículo, publicado en Harvard Business Review,

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  luisplace7931Un caso de uso es una colección de situaciones respecto al uso de un sistema desde el punto de vista de los usuarios. Cada escenario describe una serie de eventos, donde cada secuencia se inicia por una persona, otro sistema, hardware o por el paso del tiempo. A las entidades

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  jbo778A) Escribe detalladamente el servicio que ofreces: Nosotros somos un SPA para mascotas cuidamos y brindamos un servicio especial a las mascotas de las personas ya que consideramos que son parte de la familia. Lo que se le realizara a la mascota: Se bañara a su mascota con ingredientes de

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  FaniSanz1REINGENIERIA Reingeniería significa hacer una nueva ingeniería de la estructura organizacional. Representa una reconstrucción y no sencillamente una reforma total o parcial de la empresa. De acuerdo a Michel Hammer, la reingeniería es empezar de cero, en una hoja en blanco, porque se considera que prácticamente todo lo que hacíamos

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  oscarcAplicación móvil: Aplicación de software diseñada para su uso en un teléfono móvil y que, por lo general, se descarga desde una tienda de aplicaciones. Desintermediación: Eliminación de intermediarios, como distribuidores o corredores, que anteriormente servían de contacto entre una empresa y sus clientes. Interfaces de programación: Método de intercambio

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  brandonnrendonNombre: Brandon Gibran Rendon Muñoz Matrícula: 2673621 Nombre del curso: Reingeniería Nombre del profesor: Carlos Humberto Taracena Módulo: Los Servicios. Actividad: Introducción a los servicios Fecha: 17/08/15 Bibliografía: 1. Piensa en tres servicios formales que acostumbres utilizar frecuentemente y contesta lo siguiente: Los servicios que elegí como los principales en