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Reingeniería

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Documentos 151 - 200 de 787

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    mued0410GUIA RAPIDA SUCURSALES CELARIS KNOW HOW O MANUAL DE OPERACIONES Agosto 2012 Se explica en qué consiste el negocio y cuáles son sus claves. Se trata de comprender cómo funciona Celaris El negocio consiste en la venta de telefonía celular, accesorios, fichas, tiempo aire, etc. GENERALIDADES EN EL PERSONAL •

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    paulo1223CONCEPTO DE VALOR COMERCIAL 4. El Ing. Elberto González Rubio en su libro "Avalúo de Bienes Urbanos" define el valor comercial como: "El mayor valor, en términos de dinero, que se puede obtener en un mercado abierto y competido, bajo las condiciones necesarias para una ventaja justa en la cual

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    rrhhINDICE I. Conceptos, antecedentes y definiciones 3 1. Que es y que no es la reingeniería 3 2. Elementos básicos del proceso 4 2.1 El Líder 4 2.2 Dueño del Proceso 4 2.3 Equipo de Reingeniería 4 2.4 Comité Directivo 5 2.5 El “Zar” de la Reingeniería 5 3. Herramientas

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    lizzi1991Resumen Reingeniería Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es siempre la misma: aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante

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    ayala.20LA REINGENIERIA La Reingeniería es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico, es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena a la empresa alrededor de los procesos. Para la ejecución de una reingeniería en una empresa esta debe tener la

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    saintseiya1583Introducción En este trabajo explicaremos en qué consiste la reingeniería, la importancia de aplicarla cuando es necesario y como esta debe reunir para alcanzar reducciones de costes, mejoras de calidad y de servicio al cliente. ¿Qué es la reingeniería de negocio? “La reingeniería es un método mediante el cual, en

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    HyuriREINGENIERÍA MOVIMIENTO HACIA UN NUEVO PARADIGMA La reingeniería aplicada a los procesos de negocios no es en sí misma un paradigma. Ella, sin embargo, requiere de un nuevo paradigma para ser eficaz: el deseo de cuestionarlo todo continuamente. Aunque la reingeniería es bastante reciente, en general, los intentos de dinamizar

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    MELANIE999CONCLUSIONES La Reingeniería es utilizada por las organizaciones para reinventar procesos que ayuden a alcanzar metas como el aumento de la rentabilidad, satisfacción del cliente y disminución de costos. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL ALVARO OBREGÓN ALUMNO: Rodrigo Reyes Hernandez CARRERA: Ingeniería

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    miriam.nunezEnsayo Introducción. En los últimos años ha surgido una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de la misma. La reingeniería viene a dar la pauta para nuevos cambios en la forma de

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    joseangel123Introducion El siguiente trabajo será realizado con la finalidad de abarcar mas el conocimiento obtenido ya en clase junto al profesor donde fue explicado paso a paso la elaboración de la hoja de trabajo la cual es importante para un profesional de la carrera Ing. de sistema puesto que es

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    daniel201427SISTEMA DE CONTROL INTERNO TEMA : INVESTIGACIÓN DEL SECTOR SUPERMERCADOS PROFESOR : MUÑOZ MARTICORENA, WILLIAM CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA I SECCIÓN : 706 INTEGRANTES : • ESPINOZA PUMA, SAMUEL GASPAR • MILLONES CASTILO, JORGE LUIS RODOLFO • PALOMINO ORIA, ERICK XAVIER • OSPINAL GONZALES, JOSÈ 2011 INTRODUCCION En un mundo

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    csrhgaREINGENIERÍA DE PROCESOS (I): CARACTERÍSTICAS, PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término

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    nelson86REINGENIERIA 1. Introducción Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una

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    alexcabua reingeniería en un enfoque sistemático para mejorar radicalmente los procesos principales de un negocio y los procesos de apoyo claves. Cuando se considera aplicar la reingeniería es importante que se entienda perfectamente que son los procesos y por que son claves del éxito de un negocio. ¿QUÉ ES REINGENIERÍA

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    molly.padillaEl mercado es un mundo en constante cambio, donde los mejores competidores prevalecen en el tiempo. Es una época en que todo esta siendo cuestionado. Desde grandes compañías hasta pequeñas empresa o Pymes debían invertir sus recursos e ideas en aumentar su rentabilidad, perdurar en el tiempo y fortalecer sus

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    Karito1420Para competir en mundo nuevo y globalizado; las Compañías necesitaran abandonar sus principios y procedimientos organizacionales y operativos, para así abrir paso a un nuevo modelo de negocio y un conjunto de técnicas que los ejecutivos y gerentes deberán emplear para reinventar sus organizaciones. “No se trata de arreglar nada,

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    anitamozombite1.- INTRODUCCIÓN. Si las compañías no tienen éxito en el negocio al que se dedican es porque su gente no está inventando, manufacturando, vendiendo y prestando servicios tan bien como se debiera. Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo

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    Xavier9205CASO: FORD MOTOR El cliente puede estar dentro de la compañía, por ejemplo, en el proceso de adquisición o compra de materiales, que suministra materiales a las operaciones manufactureras de una empresa. También a estos procesos se puede aplicar la reingeniería, como lo descubrió Ford Motor Company. PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS

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    klklklklklklklkl¿Cuándo se utilizó por primera vez el método Delphi y por quién fue utilizado? Fue ideado originalmente a comienzos de los años 50 en el seno del Centro de Investigación estadounidense RAND Corporation por Olaf Helmer y Theodore J. Gordon, como un instrumento para realizar predicciones sobre un Caso de

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    mariocarrascoPresenta una visión y persuade a la gente de que debe tomar par- compañía: "Nosotros nunca castigamos el fracaso. Lo único que te en el esfuerzo, de modo que por su propia voluntad, y aun con castigamos es la ejecución descuidada y la incapacidad de reco- entusiasmo, acepte las molestias

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    rutaReingeniería implica repensar de manera fundamental los procesos de negocio y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticamente avances del desempeño. Los factores claves del concepto son: la orientación hacia los procesos, el cambio radical y la gran magnitud de los resultados que se esperan La Reingeniería es el

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    macavillar| | |REINGENIERÍA DE PROCESOS | |TALLER DE ERP | | | |[Seleccionar fecha] | |Este documento aborda una de las varias técnicas de manejo de la información. La reingeniería de procesos de negocios. | ÍNDICE: INTRODUCCIÓN: 3 1. ¿QUÉ ES REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO? 4 2. PRINCIPIOS DE

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    hauxDEFINICIÓN FORMAL DE REINGENIERÍA 2 HACIA LA REINGENIERÍA * 2.1 Clientes * 2.2 Competencia * 2.3 El Cambio * 3 ¿QUE SE VA A REDISEÑAR? * 3.1 Procesos quebrantados * 3.2 Procesos importantes. * 3.3 Procesos factibles. * 4 RECONSTRUCCIÓN DE LOS PROCESOS * 4.1 Varios oficios se combinan en

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    Itzel290810Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería DIICC REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO GESTION INFORMATICA Profesora: Claudia Jiménez Q. Alumno: Alejandro Cid Z SUMARIO En estos últimos años el tema de la «Reingeniería de Procesos» a captado mucho interés por parte de las empresas que quieren lograr mejoras competitivas. Si bien

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    baudiandaraReingeniería 1. Introducción ……………………………………………………………………………………………………. 2 2. Historia de la reingeniería…………………………………………………………………………………. 3 3. ¿Qué es reingeniería? ………………………………………………………………………………………. 3 4. Por qué hacer reingeniería ……………………………………………………………………………………… 4 5. ¿Qué implica la reingeniería? ………………………………………………………………………………….. 6 6. Herramienta que utiliza la reingeniería …………………………………………………………………….. 7 7. ¿Cómo se hace una reingeniería? …………………………………………………………………………….. 7 8. Metodología rápida

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    tool_69LA REINGENIERIA La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de rendimiento, tales

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    dari1689Metodología de Kettinger Introducción: William J Kettinger es un profesor de sistemas de información en carolina del sur su metodología se centra en tres corrientes de investigación las cuales son: la gestión estratégica de la información, negocios y el procesos de cambio en la calidad de servicio. La reingeniería es

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    gsalgadoREINGENIERIA APLICADA A LOS PROCESOS DE NEGOCIOS 1. DIAGNÓSTICO PARCIAL DE ENTRADA: Este es un apartado en el que le invitamos a medir sus conocimientos acerca de cómo cree que se podría aplicar la Reingeniería a tres componentes o niveles significativos: Personal, tecnología y el proceso mismo. 2. INTRODUCCIÓN En

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    brenslokUniversidad Autónoma De Tamaulipas Facultad de Comercio y Administración de Tampico Sistemas Contemporáneos de Costeos Índice Introducción Historia de Reingeniería Reingeniería de la Organización Etapas de la Reingeniería Aspectos claves de la Reingeniería Estructura y proceso de la organización ¿Qué implica la Reingeniería? ¿Cómo se hace la Reingeniería? Metodología para

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    micktheraterREINGENIERÍA Ejemplo: Kodak Por: MICHAEL HAMMER & JAMES CHAMPY, Traductor: Jorge Cárdenas Nannetti (1984) Otro ejemplo de reingeniería es el proceso de desarrollo que creó Kodak en respuesta a un reto competitivo. En 1987, Fuji, archirrival de Kodak, anunció una nueva cámara fotográfica desechable, de 35 mm., de esas que

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    aceytlaReingeniería: La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de los procesos al interior de una organización para alcanzar mejoras en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costo, calidad, servicio y rapidez. Autores: Michael Hammer es el originador y principal expositor del concepto de reingeniería, Daniel

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    leslie_marcelaREINGENIERIA ¿QUE ES REINGENIERÍA? Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar

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    herixpUN PROCESO PRODUCTIVO “CASO DE LA CÉLULA DE DOBLADO 3 ½” Introducción La reingeniería aplicada a los procesos de negocios no es en sí misma un Paradigma. Ella, sin embargo, requiere de un nuevo paradigma para ser eficaz: el deseo de cuestionarlo todo continuamente. Aunque la reingeniería es bastante reciente,

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    chuminaObjetivo: *Comprender qué es un proceso y su importancia en la estrategia de las empresas. *Comprender los antecedentes y orígenes de la reingeniería. Procedimiento y Resultados: Lee el articulo titulado “La reingeniería de procesos – el remedio contra los males que padecen las empresas”. Una vez que hayas revisado la

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    gildderEVALUACION DEL DESEMPEÑO La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades e alguna persona. El desempeño del cargo es situacional en

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    daveeeNombre: David Antonio Torres Vallejo José Santos Salazar Escoto Hugo Enrique Sánchez Varela Matrícula: 2689248 2696942 2692769 Nombre del curso: Reingeniería de Servicios Nombre del profesor: Jose Cruz Guerrero Rivera Módulo: Competencia 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 7 de septiembre de 2014 Bibliografía: Lovelock, C., Reynoso, J., D’Andrea, G., Huete,

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    cali2008“MAS ALLA DE LA REINGENIERIA” TACTICAS DE SUPERVIVENCIA PARA EL SIGLO XXI Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término debe su popularidad a Michael Hammer y James Champy. Apareció por primera vez en 1990, en un artículo de Hammer, “Reengineering Work”, y posteriormente en el libro “Manifiesto

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    circulo• 1.- INTRODUCCIÓN. Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los procesos

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    francy18Introducción Las empresas dedicadas al servicio automotriz enfrentan serios problemas que afectan áreas principales como la administrativa. Los efectos de la globalización influyen notablemente en el desempeño de cada actividad que se realiza, debido a las preferencias de los clientes, quienes exigen un servicio más eficiente que debe incluir atención

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    francyzu11Introducción Las empresas dedicadas al servicio automotriz enfrentan serios problemas que afectan áreas principales como la administrativa. Los efectos de la globalización influyen notablemente en el desempeño de cada actividad que se realiza, debido a las preferencias de los clientes, quienes exigen un servicio más eficiente que debe incluir atención

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    zurimonEnfoque de la reingeniería La reingeniería es uno de los enfoques más recientes, también llamado rediseño de procesos. Su propósito es lograr más con menos recursos. La reingeniería ha sido definida como: “el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los proceso de las empresas para conseguir mejoras sustanciales en medidas

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    marydalayReingeniería de procesos Introducción Lo primero que debemos hacer es definir la reingeniería. La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de

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    Ensayos_gratisMapa del capítulo Introducción Naturaleza de la reingeniería Principios de la reingeniería • organizarse alrededor de los resultados y no de las tareas. • hacer que quienes utilizan el proceso, lo ejecuten • fusionar el trabajo de procesamiento de la información con el trabajo real que produce la información •

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    Rgamundi07Objetivo: 1.- Hablare sobre como creare una empresa de servicios. Yo abriré una pizzería. 2.- Pondré un layout de cómo está distribuida mi empresa. 3.- Hablare sobre los servicios en los clientes. 4.- Expondré un mapa de posicionamiento de tres empresas que hagan el mismo servicio. 5.- Mencionare las estrategias

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    k9000Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Reingeniería de Procesos Nombre del profesor: Fabiola Alejandra Grijalva Trejos Actividad: Avance de Práctica Integradora Fecha: 26 de Julio 2011 Bibliografía: Sin Autor. “5.3 Caso: “SIEMENS ROLM COMMUNICATIONS INC.: Rediseño del Proceso Básico de Logística Integrada (ILCPR)”. Sin fecha. Extraído el 26 de julio de

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    EdiMorenoLa reingeniería de procesos es radical hasta cierto punto, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas osadas, con base en los avances tecnológicos. Metodología esquemática de Reingeniería

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    milucymhREINGENIERÍA INTRODUCCION Vivimos el tiempo en el cual ha llegado la hora de descartar totalmente un conjunto de principios sentados hace mas de dos siglos y que ha dado forma a la estructura, la administración y el desempeño de los negocios durante los siglos XIX y XX y adoptar nuevos

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    pedro0202Introducción El cambio en el ámbito de los negocios se vuelve una constante, la naturaleza del cambio también es diferente. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación Los ciclos de vida de los productos han pasado de años a meses o incluso menos. Ha disminuido el tiempo disponible

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    mjpc3001INICIO DE LA REINGENIERÍA La primera fase de Reingeniería nace en la década de los años 80, cuando varias empresas dieron un vuelco radical en sus negocios por medio del rediseño de sus procesos. Era la época en que emergía este enfoque y su aplicación se circunscribía a unas cuantas

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    KenypalaciosREINGENIERIA_____________________________________________________________ Los constantes cambios económicos y el surgimiento de nuevas empresas modernas que trabajan con tecnologías y procesos actualizados están cambiando las formas tradicionales de hacer negocios con el fin de mejorar cada vez más los productos y servicios que ofrecen a sus clientes para satisfacer sus deseos y necesidades.

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