Reingeniería

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  EL MEJORAMIENTO RADICAL: REINGENIERIA DE PROCESOS Hammer y Champy: Definen a la reingeniería como la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y componentes de rendimiento, tales como calidad, costos, servicio y rapidez de entrega. Lowenthal La reingeniería es un diseño y

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  rodolfommREINGENIERIA Resumen del libro Reingeniería de Michael Hammer y Tames Champy, Editorial Norma (1994) ANTECEDENTES Los japoneses modificaron la percepción de los clientes en cuanto a lo que podrían y debían esperar. Esto hizo surgir la revolución de la calidad en Occidente, que se ilustra con conceptos como Administración de

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  njam¿DE QUE SE TRATA LA REINGENIERIA? En general, Smith expone unos principios para utilizarlos en empresas sobresalientes, rediseñando los procesos que realiza la compañía en su actividad económica, con sus proveedores y clientes. A partir de la era industrial, las empresas han mejorado mediante ventajas competitivas. Actualmente los cambios a

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  GabriiyelitaReingeniería La Reingeniería de Procesos es una reacción al cambio de las realidades empresariales, brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial. Antecedentes Las organizaciones

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  Itzel290810Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería DIICC REINGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO GESTION INFORMATICA Profesora: Claudia Jiménez Q. Alumno: Alejandro Cid Z SUMARIO En estos últimos años el tema de la «Reingeniería de Procesos» a captado mucho interés por parte de las empresas que quieren lograr mejoras competitivas. Si bien

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  goalkeeper7INTRODUCCION. Actualmente han surgido diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día. Una de éstas, es la reingeniería, que se basa en el rediseño radical de los procesos para efectuar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad,

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  daniel92xDEFINICIÓN DE PLANEACIÓN: Consiste en fijar un curso completo de acción que haya de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo necesarios para su realización. DEFINICIÓN DE ESTRATÉGIAS: Son conocidas como cursos en los que se establece la

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  Guz23Capítulo 7 Naturaleza de la Organización, el espíritu empresarial y la Ingeniería. Objetivos: • Entender que el propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema formal de funciones. • Comprender el significado de “Organizar” y “Organización” • Distinguir entre Organización formal e informal. • Explicar que las

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  dianixxSEMINARIO DE INTEGRACION Y APLICACIÓN DE LA CARRERA DE CONTADOR PUBLICO “LA REINGENIERIA” DEMIRCIOGLU, MARIA VERONICA Resumen Como consecuencia de la globalización en la oferta de bienes y servicios y en el aumento de la demanda de los mismos, las empresas se enfrentan cada día a una competencia cada vez

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  LLALLISREINGENIERIA CASO: HENRY FORD ANTECEDENTES: Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Compañía y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico

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  manuelrgtzcINTRODUCCIÓN "No necesitamos inventar la rueda, solo debemos rehusarla creativamente..." Las modernas organizaciones deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces competidores, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y

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  rigomarrrIdentificar las distintas estrategias de precios que se deben tomar en cuenta en una empresa prestadora de servicios, que ventajas y desventajas tienen y cual es el mejor modo de emplearlas Procedimiento: Busca en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, cuáles son las tres estrategias de precios. Imagina que decides

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  dago2089INTRODUCCION Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es siempre la misma: aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la

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  chamuskrito85Unidad 1 • Evolución histórica de la calidad • Dimensiones de la calidad. • Elementos presentes para la calidad: Materiales, maquinaria, método, medio ambiente, medición, mano de obra, proceso, calidad, cliente, proveedor, producto y servicio. • Importancia de la calidad y casos. Abordar el tema de la calidad desde cualquier

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  elky202lmente han surgido diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día. Una de éstas, es la reingeniería, que se basa en el "rediseño radical de los procesos para efectuar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio

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  datapiapLa Reingeniería es el rediseño radical de los procesos estratégicos de valor agregado, así como de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan, a fin de optimizar los flujos de trabajo y la productividad en la organización. Un proceso estratégico, inductivo y continuo, que la empresa

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  betsyyyyyyyCaso práctico Reingeniería N°1 Ford Motors company Reseña Histórica y definición de la situación La Ford Motors es uno de los casos más emblemáticos para ilustrar como la reingeniería aplicada a tiempo puede rescatar una empresa y transformarla en productiva y exitosa. A inicios de los años 80 la Ford

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  joseslCAPITULO 9 Iniciación de la Reingeniería Hacer que la gente acepte la idea de un cambio radical en su vida de trabajo, en su empleo, no es una guerra que se gane en una sola batalla. Es una campaña educativa y de comunicaciones que acompaña a la reingeniería desde el

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  liagibafloresAPLICACIÓN DE LA REINGENIERÍA DINÁMICA EN FONDO DE COMERCIO MCDONALD’S EL VIÑEDO INTRODUCCION No es ningún secreto que para alcanzar el éxito en el mundo de los negocios, inclusive sobrevivir, es necesario realizar cambios fundamentales en la forma como se dirigen las empresas. Sin lugar a dudas, hoy es el

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  jfloro¿Qué es la Reingeniería Empresarial? La Reingeniería de Procesos es una reacción al cambio de las realidades empresariales, brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad

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  teresitacLa documentación de procesos es considerada como la última fase de un proyecto de reingeniería donde se obtiene los logros planteados el cual se realiza el registro de las actividades de los cambios de los procesos, donde cada empresa tiene como obligación diseñar un formato de sus manuales de acuerdo

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  jeltsinnaHISTORIA DE LA REINGENIERIA La forma en que las empresas funcionan actualmente ha sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización; y que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se aplicó

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  hamdersonReingeniería 2. Historia de la reingeniería La forma en que las empresas funcionan actualmente ha sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hiz o explosión. Además

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  pilharcitaINTRODUCCIÓN: Gloria S.A. se dedica a la producción, venta y distribución a nivel nacional de productos lácteos y derivados, principalmente; y a través de sus subsidiarias a la elaboración de cajas de cartón, papel, envases flexibles, y en la fabricación y comercialización de productos farmacéuticos, químicos y de tocador. Las

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  Natzurosa¿Qué es la reingeniería? Es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles con el fin de obtener logros en el desempeño. En efecto la reingeniería trata de reinventar la manera en que

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  samuelinisPresentación En este libro sostenemos que los principios sentados hace mas de dos siglos han dado forma a la estructura, la administración y el desempeño de los negocios durante los siglos XIX y XX a llegado hora de descartarlos totalmente y adoptar nuevos principios. La alternativa es que las corporaciones

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  glad20INTRODUCCIÓN Las modernas organizaciones deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces competidores, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y cualquier otra influencia del entorno para no quedar estancados

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  stevengio1995RESUMEN La reingeniería del Software es una forma de modernización para mejorar las capacidades o la capacidad de mantenimiento de los sistemas de información heredados, mediante la aplicación de tecnologías y practicas modernas. La reingeniería del software ofrece una disciplina de preparación para migrar un sistema de información heredado hacia

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  jgmg206Reingeniería aplicada a los recursos humanos Los escenarios económicos muestran las empresas que se han preparado, no solo para participar eficientemente en ellos. Sino generarlos gracias a su competitividad a una gerencia que ha sabido seleccionar y manejar el capital humano de la organización en donde presta servicio. Se han

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  VanVanchoANTECEDENTES La reingeniería es un fenómeno gerencial, debido a que su rápida y abrumadora expansión ha provocado y continua provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones. En apenas diez años la reingeniería ha completado casi todas las etapas por las que pasan los enfoques. En efecto, de la fase

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  pabletoComo Hacer Reingeniería Análisis En este análisis vamos a ver lo más importante empezando por la definición de Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado - y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan - para optimizar los

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  xoloitzcuintleLa reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Es la actividad destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y

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  dknoIndice 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Conclusiones 4. Bibliografía 1. Introducción El fideicomiso (fiducia significa "fe, confianza", etc.) es una figura jurídica que permite aislar bienes, flujos de fondos, negocios, derechos, etc. en un patrimonio independiente y separado con diferentes finalidades. Es un instrumento de uso muy extendido en el

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  1206186666Diego Velasquez gobernador de Cuba envía a Hernán Cortés en 1518, este una vez desembarca se rebela contra Velásquez, quema los barcos y se dirige hacia el interior; Moctezuma se entera, envía emisarios con regalos y le pide que no avance; sigue hacia Tlaxcala y los vence y se alía

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  jaedelcopCon respecto al liderazgo de Nelson Mandela se ve a un líder cercano, que se muestra interesado por las personas que le rodean, por sus familias. Es un líder con un gran poder de comunicación, de convicción. No fue una persona pasiva ni agresiva en comunicados, pero tampoco se sometió

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  cesarmcsINTRODUCCION Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los

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  lizatyzaacREINGENIERIA Reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las apuestas estratégicas y políticas de

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  Shirleycardona¿CÓMO SE HACE UNA REINGENIERÍA? 1. Desarrollar la visión y los objetivos de los procesos de la empresa 2. Identificar los procesos que es necesario volver a diseñar 3. Entender y medir los procesos actuales 4. Reunir a las personas involucradas y realizar sesiones de trabajo. 5. Diseñar y elaborar un prototipo del proceso. Implementación técnica. Además

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  juniorhwÍndice Índice 1 Presentación 2 Capitulo 1. La crisis que no va a desaparecer 3 Capitulo 2. Reingeniería: El camino del cambio 10 Capitulo 3. Reconstrucción de los procesos 13 Capitulo 4. El nuevo mundo del trabajo 17 Capitulo 5. El papel capacitador de la Informática 23 Capitulo 6. ¿Quien

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  krisri19REINGENIERIA La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costes, calidad, servicio y rapidez. Es la actividad destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas

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  AlexAlonzoIntroducción Reingeniería es un método de hacer funcionar mejor nuestra empresa o negocio para satisfacer el cumplimiento de sus objetivos, tiene una complejidad de procesos entre los cuales se encuentran su fases, metodología y también se consideran las ventajas y desventajas de aplicar este método en la empresa. El objetivo

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  ChristianGzz Nombre: Christian Manuel González Valdez Diego Alejandro González Karen Sofía Chong Sagastegui Matrícula: 2609922 237398 2604050 Nombre del curso: Finanzas Internacionales Nombre del profesor: Cinthia Carolina Mendoza Torres Módulo: 1.- Las finanzas en el contexto mundial Actividad: Evidencia #1 Fecha: 13/Septiembre/2015 Bibliografía: Recuperado de la liga http://www.vekweb.com/days/crisis.htm Sobre el

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  Ivett Nathaly Vasquez ReynagaProceso de reingeniería para la I.E.S.T.P. “María Rosario Araoz Pinto” Debido al disgusto por parte del alumnado en este instituto (por medio de encuestas), el mal manejo administrativo que se lleva a cabo en él, el mal reconocimiento por las personas que se encuentran al exterior del instituto, mal apariencia

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  smarbelyEl ser humano siempre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes. Es por eso que podría decir que el kproceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante, ¿Estamos acaso haciendo

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  quisperocaEnfoques del Desarrollo Organizacional Aspectos Generales, Cambios Planeados Instrumentos de Recolección de Información Unidad I Orígenes del Desarrollo Organizacional (D.O.) El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de

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  sandrita69Objetivo: El objetivo de esta actividad es hacer un mapa de posicionamiento de una empresa y entender su finalidad. Procedimiento: 1. Para poder realizar esta actividad es necesario dirigirse a Blackboard para ver las instrucciones. 2. Después se debe de elegir una empresa y hacer un análisis para poder ver

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  pilla.hercon5 EFECTOS DE LA REINGENIERÍA EN LAS ORGANIZACIONES. La reingeniería no termina con los procesos rediseñados. Los puestos que antes estaban orientados a una pequeña tarea repetitiva ahora serán multidimensionales. Las personas que antes sólo obedecían ahora tienen que tomar decisiones. El trabajo en serie desaparece. La estructura funcional si

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  dianadamian14El nuevo sistema inteligente de tracción en las cuatro ruedas de Ford (AWD), que debutó en el 2013 con la rediseñada Escape, le ha dado un impulso a las ventas de sus vehículos con esa opción en 79%, en el mercado de autos nuevos. ► Tecnologías para evitar accidentes El

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  lomikaSegún el padre del Management, el Abogado y tratadista austriaco Peter Drucker, “todas las organizaciones deben estar preparadas para abandonar todo lo que hacen”. El mercado es un mundo en constante cambio, donde los mejores competidores prevalecen en el tiempo. Es una época en que todo esta siendo cuestionado. Desde

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  elnegro1987¿Por qué se habla tanto de reingeniería? Actualmente la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversos nombres, entre ellos, MODERNIZACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN. Sin embargo, e independientemente del nombre, las metas son siempre las mismas: aumentar la capacidad para competir en el