Reingeniería

• REINGENIERIA DE PROCESOS A LA GESTION DE PRATICAS PRE PROFESIONALES

  jeniBAPLICACIÓN DE LA METODOLOGIA DE REINGENIERIA DE PROCESOS A LA GESTION DE PRATICAS PRE PROFESIONALES 1. APLICAR EL MODELO DE LA METODOLOGIA DE REINGENIERIA DE PROCESOS ESTABLECER UNA VISION Realizar un trabajo de investigación en una empresa o institución. ENTENDER EL PROCESO ACTUAL Este proceso se aplica a los estudiantes

• Caso de estudio “Reingeniería del proceso de bajas temporales”

  Osvaldo SalazarNombre del alumno (considerar acentos): Luis Osvaldo Rodríguez Salazar Formato: Project Charter Nombre del curso: Lean Six Sigma Yellow Belt Elaborado por: Mtro. Héctor Manuel Hernández Ramírez Nombre de la organización: Centro de Enseñanza Técnica Industrial Entregable: Proyecto Final Fecha:29/07/2019 Bibliografía: Caso de estudio “Reingeniería del proceso de bajas temporales”

• Conceptos Generales Y Los Orígenes De La Reingeniería De Procesos.

  ivankamel• Comprender qué es un proceso y su importancia en la estrategia de la empresa. • Comprender los antecedentes y orígenes de la reingeniería. • Conocer los factores que favorecieron el concepto de reingeniería en los años 90. Procedimiento: • Leer y comprender la actividad. • Investigar y revisar bibliografía

• REINGENIERIA DE PROCESOS APLICADO A LA EMPRESA “TOTTO’S PIZZA”

  Marko SanchezUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Civil Escuela de Formación Profesional Ingeniería de Sistemas REINGENIERIA DE PROCESOS APLICADO A LA EMPRESA “TOTTO’S PIZZA” DOCENTE : Ing. Juan Carlos Carreño Gamarra CURSO : REINGENIERIA DE PROCESOS SIGLA : IS 551 ALUMNO : ARONÉS

• Indique cual es el enfoque principal de la reingeniería de procesos

  Dalena Murillo1. Indique cual es el enfoque principal de la reingeniería de procesos R/ Analizar y modificar los procesos básicos del trabajo de una organización, le permitirá aplicar la plenitud del conocimiento en cada organización con el propósito de ser más efectivos, más rápidos, mayor calidad y menores costos 2. Para

• El papel de los RRHH en la reingeniería y el cambio de Siemens Rolm

  natanatitaAnálisis del entorno económico y organizacional Natalia Hernanz Rueda ________________ El papel de los RH en la reingeniería y el cambio de Siemens Rolm 1. ¿Cómo pueden las tareas de RH ayudar a que Siemens se convierta en una organización de aprendizaje? Las tareas de RH pueden ayudar a que

• Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble

  eduardo84CASO INTERNACIONAL 7.1 Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble 1. ¿Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas? ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos?

• NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN: ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA

  UNIVERSIDAD GALILEO LICENCIATURA EN TECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN I LICENCIADO DILMAN ARMANDO CUBILLAS TAREA #5: NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN: ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA JOSÉ ARMANDO LÓPEZ GARCÍA CARNET: 14009521 MAZATENANGO, SUCHITEPÉQUEZ 16 MARZO DEL 2015 1. Como los puestos de una organización deben ser ocupados por personas, y una organización

• ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

  Rod xxx¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería? Respuesta n°1= -Se beneficia internamente Redefiniendo su proceso “cuentas por pagar” que paso a ser abastecimiento. - Abastecimiento incluye la función de cuentas por pagar y también comprende compras y recibos de esta forma el nuevo proceso redujo

• ¿De qué manera la FORD se vio beneficiada al usar la Reingeniería?

  fitoyoyimartin1 - ¿De qué manera la FORD se vio beneficiada al usar la Reingeniería? Primero la FORD al darse cuenta que necesitaba un cambio en su modelo de administración en el departamento de cuenta por pagar es un avance. Ya que este método dice que este puede ser usado cuando

• La reingeniería de procesos, o BPR, (Business process reeingeiering)

  bettoGMLa reingeniería de procesos, o BPR, (Business process reeingeiering), puede considerarse como una de las herramientas de gestión e inicia esta propuesta en la década de los ochenta por parte de Michael Hammer y James Champy. La BPR, debe entenderse como la relación al cambio de las realidades empresariales. Aporta

• Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería

  Jerson ChirillaNaturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería . Para que exista una buena organización es importante * Identificar y clasificar las actividades requeridas. * Agrupar las actividades necesarias para alcanzar un objetivo. * Asignar a cada grupo un gerente con la autoridad necesaria para supervisarlo. * Disposición de coordinación

• Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería.

  Marvin-6http://1.bp.blogspot.com/_fT36r6r5DTw/SHESuBHl2ZI/AAAAAAAAABQ/2DicYeksxho/S692/logo_galileo.gif UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Camojallito CARRERA: Lic. En tecnología y mercadotecnia. CURSO: administración. Horario: 10 AM. TUTOR: Irma Castellanos. TAREA: 6 Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. Aguilar del Valle, Yusvi Edilto. Carne: 15009916 28 - 02 – 2016 INDICE Introducción……………………………………………………………………………………………………. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor

• Aumentando la competitividad: Proceso esbelto, reingeniería y las 5 S

  goar1. Medición y mejoramiento de la productividadProceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S 2. IntroducciónUno de los factores clave de la competitividad de una organización es eltiempo de ciclo de sus procesos, y por ello muchas empresas buscan hacerlas cosas más rápido. Los tres tópicos que se

• TALLER DE REINGENIERIA “Descripción de la cultura en una empresa”

  jisrael| MAESTRIA EN GESTION DIRECTIVA TALLER DE REINGENIERIA “Descripción de la cultura en una empresa” Facilitador: Elías Antonio Pérez Ríos Alumno: Jesús Israel Cervantes Quijano Julio de 2015 Cultura Organizacional FEMSA. En el presente ensayo trataremos de hacer ver y expresar la cultura organizacional que se vive dentro de una

• PROPUESTA DE REINGENIERIA Y MAPEO DE PROCESOS PARA LA EMPRESA NEURONET

  3LAUImagen que contiene dibujo, reloj, señal Descripción generada automáticamente CURSO: GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR TITULO: PROPUESTA DE REINGENIERIA Y MAPEO DE PROCESOS PARA LA EMPRESA NEURONET DOCENTE: JIMENEZ DRAGO, RAUL ARMANDO INTEGRANTES: CERQUIN CCANTO, CARLOS ALBERTO SULLÓN FLORES, ALEXIS CALEB LIMA – 2021 ________________ INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

• REINGENIERIA APLICADA A LOS RECURSOS DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

  charsteviREINGENIERIA APLICADA A LOS RECURSOS DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Algunas técnicas de reingeniería proceden de la experiencia en el desarrollo de los sistemas de información, mientras que otras sugieren de la ingeniería industrial y otras ciencias administrativas. En este sentido, muchos proyectos exitosos calificados como de reingeniería han

• CASO PRÁCTICO REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC

  yestevezpCASO PRÁCTICO REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC - TI013 YEFFERSON ESTÉVEZ PACHECO Trabajo presentado para cumplir con la primera evaluación de la asignatura reingeniería, estrategia y dirección de sistemas y TIC. Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI Puerto Rico Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Ocaña,

• Respecto a Seguridad de segregación y reingeniería de Roles y perfiles

  Constanza Javiera Acosta Araya1. Respecto a Seguridad de segregación y reingeniería de Roles y perfiles, podrían indicar: - Cantidad de usuarios actuales - Cantidad roles actuales - Cantidad de transacciones Z actuales - ¿Existe actualmente una herramienta para el análisis de riesgos o se debe implementar? 2. Respecto a Flujos de operación para

• Reingeniería de procesos: Análisis y aplicación en una empresa peruana

  angello123456789B. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: 1. INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA:Realice un mapa conceptualreferente a la Reingeniería, tomado como referencia los contenidos de la guía didáctica y adaptándola al problema elegido para ser estudiado en éste trabajo académico, considere la página web siguiente: http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/reingenieria.pdf.(2 puntos). 2. Situación problemática o caso práctico:Elegir una

• La aplicación de los principios de reingeniería en las empresas globales

  UnrealMikeThomas Davenport Cada día, son más las ideas gerenciales que llueven sobre las empresas, todas acompañadas de sus correspondientes gurús (quienes las proponen) y consultores (ansiosos por ayudar en su implantación). Pero sólo una fracción de estas ideas es adecuada para su organización. La idea correcta en el momento correcto,

• Caso ford ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada con la reingeniería?

  jotasuez¿De qué manera la Ford se vio beneficiada con la reingeniería? Al aplicar la reingeniería en los procesos, la Ford, se vio beneficiada bajando los costos administrativos, minimizando y simplificando las operaciones administrativas a través de la informática y la división del trabajo (capacitar al personal para realizar tareas específicas

• Naturaleza De La Organización, El Espíritu Emprendedor Y La Reingeniería

  jjessicacoResumen La palabra organización puede adoptar varios significados en administración, de los cuales los dos principales son: 1.- Organización formal: una Estructura de roles definidos. 2.- Organización informal: surge de modo natural y espontáneo, debido a las relaciones humanas que establecen las personas que desempeñan cargos en la organización formal.

• FASE INICIAL DE LA REINGENIERIA DE LOS PROCESOS EMPRESARILES: TOMA DECISION

  Yuli Cordova Balcázarlogo-solo-UCSG.png UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL FACULTAD DE EMPRESARIALES CARRERA: MARKETING MATERIA: DIRECCION ESTRATEGICA DE VENTAS #2 DOCENTE: ING. SOLEDAD REA ALUMNA: YULI CORDOVA TEMA: RESUMEN REINGENIERIA FASE INICIAL DE LA REINGENIERIA DE LOS PROCESOS EMPRESARILES: TOMA DECISION En esta fase nos indica de cómo podemos tomar en cuenta

• Caso internacional Reingeniería del proceso de empresas en Procter & Gamble

  dmorales1976Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso de empresas en Procter & Gamble 1. Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? Definitivamente que

• Diferencias entre la Reingeniería de Negocios y el Mejoramiento de Negocios

  DaylenisRamosDiferencias entre la Reingeniería de Negocios y el Mejoramiento de Negocios Reingeniería de Negocios Mejoramiento de Negocios La reingeniería es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso, es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa

• Caso internacional Reingeniería del proceso de empresas en Procter & Gamble

  Jorge2811210CASO INTERNACIONAL 7.1
 Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble. 
1. ¿Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas? ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos?

• Reingeniería de Procesos de Negocio Vs Optimización de Procesos de Negocio

  Neene NuncioReingeniería de Procesos de Negocio Vs Optimización de Procesos de Negocio Existen muchas metodologías de mejora de procesos que pueden aplicarse en proyectos de mejora de procesos. Mientras que algunos son universalmente conocidos, la mayoría son variaciones de un tema. Los 2 más comunes son 1) Business Process Optimization (BPO),

• REINGENIERÍA - CASO DESFAVORABLE PARA LA EMPRESA “Florida Power & Light”

  keythaCASO DESFAVORABLE PARA LA EMPRESA “Florida Power & Light” QUE APLICÓ LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL (TQM) Un gerente de la cadena de suministro debe gestionar los pequeños detalles sin perder de vista el panorama general con el fin de lograr la calidad total. En este estudio de caso, Florida

• Caso Internacional 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN TROCTER GAMGKE

  manuelllllUNIVERSIDAD GALILEO CEI CAMOJALLITO TUTOR: LIC. Londy Oliva CURSO: Administración 1. CASO INTERNACIONAL 7.1 REINGENIERIA DEL PROCESO DE EMPRESAS EN PROCTER & GAMBLE ALUMNO: MANUEL DE JESUS ALVARADO AMBROCIO CARNÉ: IDE 1111254 CAMOJALLITO, MARZO 2012. CASO INTERNACIONAL 7.1 Reingeniería del proceso del proceso de empresas en Procter & Gamble 1.

• Caso Ford ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

  Sebastián Reyes¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería? En este intento de salvar la empresa de la insolvencia, los ejecutivos de Ford optaron por visitar la compañía mazda, quedando gratamente sorprendidos con la eficiencia que desarrollaban sus labores respecto al departamento de “cuentas por pagar” de

• SELECCIÓN DE LA METODOLOGIA PARA LA APLICACIÓN DE LA REINGENIERIA DE PROCESOS

  monrugeelSELECCIÓN DE LA METODOLOGIA PARA LA APLICACIÓN DE LA REINGENIERIA DE PROCESOS 4.1. QUE ES METODOLOGIA. Metodología es una manera sistemática y claramente ordenada, definida fundamentalmente en principios explícitos, de ejecutar una acción orientada a alcanzar un objetivo ya sea en el ámbito del conocimiento o de la organización. Una

• Caso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble

  Inclusion EducativaCaso Internacional 7.1 Reingeniería del proceso del negocio en Procter & Gamble 1. Los esfuerzos de reingeniería de P&G se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. ¿Cree que otros procesos, como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño de procesos? En efecto

• Caso ford. ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

  Pi87pe¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería? 1.- La ford al momento de ir A MAZDA se dieron cuenta que solo trabajaban con 5 personas en el depto. de cuentas por pagar y entieron lo mal que estaban y necesitaban una reestructuración; es por eso

• Capítulo 7 naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería

  12262015Capítulo 7 naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería Para que una función organizacional exista y sea significativa para las personas debe incorporar: 1. Objetivos verificables que, son una función importante de la planeación. 2. Una idea Clara de las principales obligaciones actividades involucradas. 3. Los criterios claros de

• APLICACIÓN DE LA REINGENIERIA AL DE “TALLER DE MORERIA JOSE ALEJANDRO TISTOJ”

  MARIAISABELRE   Introducción: Para la aplicación de la reingeniería es importante dejar claro que ésta lo que pretende es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en

• REINGENIERIA DE PROCESOS CARACTERÍSTICAS, PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN

  JhermyGResultado de imagen para univer milenium LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COSTOS Y PRESUPUESTOS DOCENTE: L.C. EMILIO VALDEZ ZEPEDA ALUMNA: JHERMYZETH GARCIA ORTEGA ACTIVIDAD (M) “REINGENIERIA DE PROCESOS” GRUPO SA-501 REINGENIERIA DE PROCESOS CARACTERÍSTICAS, PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN Considero que en la lectura habla sobre los padres de la

• REINGENIERÍA DE LOS SERVICIOS Y SU RELACIÓN CON LA CALIDAD DE ATENCIÓN AL USUARIO

  Carlos VillanuevaPROYECTO DE TESIS 1. Generalidades: 1. REINGENIERÍA DE LOS SERVICIOS Y SU RELACIÓN CON LA CALIDAD DE ATENCIÓN AL USUARIO DEL HOSPITAL WALTER CRUZ VILCA-ALTO MOCHE 2. Autor: 1. AUTOR: Magna Rosa Trujillo Ciudad 1. Grado académico: Mag. En planificación y gestión 1. Título Profesional: Lic. En Obstetricia colegiada 1.

• La Reingeniería de procesos para mejorar la calidad y competitividad de las empresas

  Salvador TeránSalvador Alejandro Terán Ramírez 66773 La Reingeniería de procesos para mejorar la calidad y competitividad de las empresas La Reingeniería de Procesos, consiste en la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos. De este modo se alcanzarán mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costes,

• UNIDAD DE REINGENIERÍA DE SERVICIOS EN BIBLIOTECAS ESCOLARES DEL MUNICIPIO DE ITAGUI

  Paula CardonaUNIDAD DE REINGENIERÍA DE SERVICIOS EN BIBLIOTECAS ESCOLARES DEL MUNICIPIO DE ITAGUI Descripción. La reingeniería de servicios es un modelo que actualmente se esta implementando en muchas empresas y consiste en rediseñar los procesos o servicios de una empresa de tal forma que convierta a estos en eficaces, dinámicos y

• LA REINGENIERÍA COMO UNA HERRAMIENTA PARA CREAR O DESTRUIR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

  Sergio GallegoMODAS ADMINISTRATIVAS: REINGENIERÍA LA REINGENIERÍA COMO UNA HERRAMIENTA PARA CREAR O DESTRUIR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN Sergio Alexis Gallego*, Miguel Ángel Aguirre* & Santiago Saldarriaga Villada* *Estudiantes Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales, Administración De Empresas, Teoría Administrativa, Modas Administrativas & Reingeniería, Profesor German Albeiro Castaño Duque, 2016 RESUMEN En

• Propuesta de reingeniería de procesos para Pepsi Zihuatanejo en áreas administrativa.

  irvingkarenPropuesta de reingeniería de procesos para Pepsi Zihuatanejo en áreas administrativa. 1.- DELIMITACIÓN DEL TEMA Esta investigación hace énfasis en el rediseño de procesos, así como el mejoramiento de la productividad a través de la comunicación en Pepsi Zihuatanejo. Que implica volver a crearlo y configurarlos radicalmente. Para generar una

• REINGENIERÍA PARA LAS OPERACIONES Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE ECOPETROL S.A.

  NestorVargas1. TÍTULO REINGENIERÍA PARA LAS OPERACIONES Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE ECOPETROL S.A. Una estrategia administrativa con propósito. 2. INTRODUCCIÓN Ecopetrol S.A. (Empresa Colombiana de Petróleos), es la dueña absoluta o tiene la participación mayoritaria de la infraestructura de transporte y refinación del país, posee el mayor conocimiento geológico de

• PROPUESTA DE MEJORA EN LA EMPRESA CONSTRUMAT DE SONORA, S.A. DE C.V. “REINGENIERIA”

  JuanitaTarinPROYECTO FINAL PROPUESTA DE MEJORA EN LA EMPRESA CONSTRUMAT DE SONORA, S.A. DE C.V. “REINGENIERIA” Especialidad Dirección de Negocios Por: Herrera Armendariz Francisca Briseyda Oviedo Durazo Humberto Alfonso Tarín Mejía Juana Hermosillo, Sonora. México. LG NUEVOUNIDEP sábado, 04 de febrero de 2017. ________________ ÍNDICE I.- INTRODUCCIÓN….…………..……………………………………………...…….. 2 II.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS……………………………………..………...…

• Aplicación De La Reingenieria De Procesos Para Mejorar La Eficiencia De La Empresa JCm

  cvhalvarezEn este trabajo la reingeniería tiene el objetivo de dar un cambio en las microempresas para que éstas puedan girar a un nuevo concepto de organización, un nuevo concepto de cultura organizacional, un nuevo concepto de cambio, un nuevo concepto de desarrollo en el cual tengan una capacidad innovadora que

• REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO

  BLR1954 REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO Ensayo Belkis Lisbeth Rivas Barquisimeto, Enero 2018 INTRODUCCION . La competitividad es un concepto fundamental en las empresas que persiguen como objetivo central mantener y aumentar su participación en el mercado. Para hacerlo es necesario prepararse, puesto que

• TALLER 7: CULTURA ORGANIZACIONAL, REINGENIERÍA, BENCHMARKING, OUTSOURCING Y VIRTUALIZACIÓN

  Fabian2017TALLER 7: CULTURA ORGANIZACIONAL, REINGENIERÍA, BENCHMARKING, OUTSOURCING Y VIRTUALIZACIÓN INTEGRANTES DEL GRUPO: 1. 2. 3. 4. FAVOR CONFORMAR GRUPOS DE MÁXIMO CUATRO (4) PERSONAS QUE NO SEAN DE LA MISMA EMPRESA U ORGANIZACIÓN Y EN LOS GRUPOS CONFORMADOS, SE PIDE: Leer con detenimiento los textos de lectura obligatorios para las

• Proyecto de reingeniería administrativa “Hospital Grupo Torre Medica - área admisión ”

  Dianvir222Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Proyecto de reingeniería administrativa “Hospital Grupo Torre Medica - área admisión ” INDICE 1.-Introducción 3 2.- Objetivo 3 3.- Características 4 3.1.- Antecedentes 4 3.2.- Ubicación 4 3.3.-Clientes 4 3.4.- Misión 5 3.5.- Visión 5 3.6.- Valores 5 3.7.- Organigrama 6 4.-

• ZARA USO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES PARA REINGENIERIA DE SU PROCESO DE DISTRIBUCION GLOBAL

  michellebarrieZARA USO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES PARA REINGENIERIA DE SU PROCESO DE DISTRIBUCION GLOBAL. INTRODUCCION: con más de 1,500 tiendas en 68 países y 6.2 billones de euros en ventas anuales en 2007, Zara es un líder minorista número uno del mundo y la insignia de la cadena de Grupo

• DETERMINACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE CONSULTOR DE REINGENIERIA

  alvaros2804DETERMINACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE CONSULTOR DE REINGENIERIA 1. Denominación de la contratación Se requiere un profesional capacitado para trabajar en la reingeniería de procesos del área de cobranza de créditos en la empresa “Banco banquillo” por un corto periodo de tiempo. 2. Finalidad Publica