Reingeniería

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  La experiencia de la reingeniería de procesos, para comenzar a rediseñar es importante visualizar la empresa y haciendo uso de la imaginación, pensamiento inductivo, realmente se tiene que usar la creatividad para inventar una nueva manera de cómo hacer su trabajo. En la ejecución de un proceso debe intervenir el

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  edgar25delangelEl proceso de Reingeniería, es una teoría comúnmente aplicada en la actualidad en las empresas, pero independientemente del término que se asigne, modernización, trasformación y reestructuración; el objetivo perseguido al aplicarla es el mismo, aumentarla capacidad para competir en el mercado, mediante la reducción de costos, ya sea en la

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  roman123456789Implementación del proceso de reingeniería. El liderazgo es un factor crítico, no sólo para el proceso de implementación, sino para la totalidad del esfuerzo de reingeniería. El alcance del cambio necesita un compromiso directo y permanente por parte del comité directivo de los ejecutivos y de la gerencia senior. Los

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  sandydelucastrata de una de las más recientes puesto que aparece a finales de la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy . En capítulos posteriores veremos que la BPR no es, ni mucho menos, la única de estas herramientas de gestión que

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  MELANIA20032008ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ MANUEL FELIX LÓPEZ CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS Y AGROINDUSTRIALES SEMESTRE OCTAVO PERIODO SEP 2013 / FEB 2014 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II TEMA: REINGENIERÍA DE PROCESOS: TÉCNICAS Y HERRMIENTAS AUTORAS: MOREIRA DUEÑAS ERIKA LISSETH PEÑARRIETA ZAMBRANO MERCEDES VALENTINA FACILITADOR: ING. ALEXANDER PALACIOS ZURITA CALCETA,

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  pabletoComo Hacer Reingeniería Análisis En este análisis vamos a ver lo más importante empezando por la definición de Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado - y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan - para optimizar los

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  Ivett Nathaly Vasquez ReynagaProceso de reingeniería para la I.E.S.T.P. “María Rosario Araoz Pinto” Debido al disgusto por parte del alumnado en este instituto (por medio de encuestas), el mal manejo administrativo que se lleva a cabo en él, el mal reconocimiento por las personas que se encuentran al exterior del instituto, mal apariencia

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  ChristianGzz Nombre: Christian Manuel González Valdez Diego Alejandro González Karen Sofía Chong Sagastegui Matrícula: 2609922 237398 2604050 Nombre del curso: Finanzas Internacionales Nombre del profesor: Cinthia Carolina Mendoza Torres Módulo: 1.- Las finanzas en el contexto mundial Actividad: Evidencia #1 Fecha: 13/Septiembre/2015 Bibliografía: Recuperado de la liga http://www.vekweb.com/days/crisis.htm Sobre el

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  arturosanzPresenta: Arturo Sánchez Cuapio INTRODUCCIÒN.- Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre los cuales destacan Modernización, Transformación y Reestructuración. Pero cabe mencionar que cualquier nombre que reciba la principal meta es siempre aumentar la capacidad

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  cristiinardzo1. Selecciona un servicio que sea de tu preferencia. 2. Describe cómo sería el encuentro de servicio perfecto. Debes mencionar: 1. Tipo de servicio: si es tangible, si es dirigido hacia el cuerpo o mente de personas, o hacia objetos. 2. Descripción del lugar en el que se planea ofrecer

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  gabrielavr2127La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y

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  sandrita69Objetivo: El objetivo de esta actividad es hacer un mapa de posicionamiento de una empresa y entender su finalidad. Procedimiento: 1. Para poder realizar esta actividad es necesario dirigirse a Blackboard para ver las instrucciones. 2. Después se debe de elegir una empresa y hacer un análisis para poder ver

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  jeason666a. Describe detalladamente el servicio que ofreces: El servicios que ofreceremos será de banquetes, la idea es proporcionar un servicio único y especializado en base a las necesidades de los clientes, ofreceremos tanto comidas y cenas, en donde el sello y toque de distinción de nuestra empresa se vean presentes,

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  leninleoPPrrreesseennt ttaacci iióónn El proceso de globalización y la apertura comercial han traído, como consecuencia que las empresas que quieran mantenerse y ser competitivas, estén obligadas a evolucionar, mejorar la calidad e innovar en forma continua sus productos y servicios, para satisfacer las necesidades de clientes cada vez más exigentes.

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  emilyshantalUno sencillo de comprender: La producción de pan: - se toma la harina y demás ingredientes y se mezclan - se calienta el horno - se forman los bollos y se ponen en moldes o latas - se meten en el horno y se les da el tiempo adecuado -

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  khiarita5.3.1. Reingeniería La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto período de tiempo, en

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  sandiss¿QUE ES REINGENIERÍA? Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso. A pesar que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica la reingeniería. Reingeniería es comenzar de

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  jorgedaniel¿Qué es el espíritu emprendedor? ¿Qué entendemos por ese concepto? Hablamos de un concepto multidimensional, que incluye valores personales, tales como la creatividad, la disposición positiva para la innovación y el cambio, la confianza en uno mismo, la motivación de logro, el liderazgo, la aceptación del fracaso como fuente de

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  Danisisan21El enfoque de mejoramiento continúo El enfoque de Mejoramiento Continuo (MC) está basado en los principios de Calidad Total. Sus características principales son las siguientes: – Visión global, en oposición a la visión inmediata y aparente. Implica hacer análisis de sistemas del problema en estudio para así poder ver más

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  almendrafloresINTRODUCCION Las primeras grandes innovaciones en los procesos tuvieron lugar desde hace mucho tiempo y fueron tanto producto de la creatividad como de las necesidades. Así tenemos, después de la organización industrial de Taylor, la reinvención de los procesos ideada por Henry Ford, y la recreación de los procesos generados

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  7775810¿Qué significa "Reingeniería"?. Empecemos por definirlo desde un punto de vista sencillo. Ingeniería es "La aplicación de los conocimientos científicos a la invención, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial. . . .La función coherente que un grupo de expertos aporta al proceso creador de una realización técnica". En pocas

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  laurymg2022Reingenieria Reingeniería es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente. Fases El enfoque básico de

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  toyol3.3 REINGENIERIA Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Significa volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más

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  morochito_7REINGENIERIA También llamado Reingeniería de procesos de negocios. Es el cambio en continuidad de una organización con el objetivo de mejorar su competitividad y rentabilidad, actualizando los sistemas culturales, estratégicos y estructurales, rediseñando sus procesos clave, de manera que sirvan para lograr la satisfacción de las necesidades de sus clientes,

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  toyol3.3 REINGENIERIA Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez. Significa volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más

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  ashabidObjetivo: Describir algún tipo de servicio para identificar las cualidades y mejorar en donde sea necesario a modo de dar un mejor servicio a nuestros clientes. Procedimiento: 1.- Ingresar a BlackBoard 2.- identificar los requerimientos de la actividad 3.- Estudiar el tema 1 a 3 4.- Realizar la evidencia 6.-

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  COMO NACE LA REINGENIERIA………………………… ..PAG 5 DEFINICION…………………………………………………… PAG 6 ROLES DE LA REINGENIERIA…… ….………………….. PAG 9 PRINCIPIOS DE LA REINGENIERIA………………………. . PAG 12 CARACTERISTICAS………………………………………….. PAG 13 HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN…………………………..PAG 14 LOS 3 NIVELES DEL CAMBIO………………………………..PAG 15 APLICACIONES DE LA REINGENIERIA……………………..PAG 17 VENTAJAS Y DESVENTAJAS…………………………………PAG 18 CASOS PRACTICOS…………………………………………….PAG 19 LA BASE

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  phantom_opheraAPLICACIÓN DE LA TEORÍA DE PROCESOS Partiendo del conocimiento de lo que es un proceso esto es “Cualquier actividad o grupo de actividades que emplee un insumo, le agregue valor a este y suministre un producto a un cliente externo o interno. Los procesos utilizan los recursos de una organización

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  StefanynathalyIngeniería es la forma como el hombre desarrolla técnicas para realizar de manera más fácil, las cosas, a fin de que cualquier persona pueda, siguiendo los mismos procedimientos repetir con los mismos resultados dicha acción. Reingeniería entonces es, la revisión de esos procesos, a fin de hacerlos mucho más efectivos,

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  clazzbanwmwINDICE 1.1 Introducción 2.1 Historia de la reingeniería 3.1 ¿Qué es reingeniería? 3.1.2 La reingeniería de procesos 4.1 ¿Por qué hacer reingeniería? 5.1 La reingeniería para mejorar la rentabilidad de la empresa 6.1 La base del éxito de la reingeniería 7.1 Herramientas que utiliza la reingeniería 8.1 Como se hace

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  101214“La reingeniería es la revisión fundamental y el re diseño radical de procesos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento tales como costos, calidad, servicio y rapidez Efectos de una Reingeniería y tecnología de la Informacion sobre los Costo y Presupuestos. Menores costos por

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  joseslCAPITULO 9 Iniciación de la Reingeniería Hacer que la gente acepte la idea de un cambio radical en su vida de trabajo, en su empleo, no es una guerra que se gane en una sola batalla. Es una campaña educativa y de comunicaciones que acompaña a la reingeniería desde el

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  anazowINTRODUCCIÓN La reingeniería ha sido definida como: “un método mediante el cual se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios, con el objetivo de alcanzar mejoras espectaculares”, debido al alto impacto que ha tenido dentro de las organizaciones; y a los cambios que se dieron dentro del mercado que con

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  angelis123Definición de reingeniería Hammer y Champy no vacilan en adelantar una definición en tres palabras: “ empezar de nuevo”. Esto implica no mejorar superficialmente el sistema actual dejando intactas las estructuras básicas. El verdadero significado es el apartarse drásticamente d antiguos procedimientos que solo hallan justificación “porque siempre se hizo

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  GabriiyelitaReingeniería La Reingeniería de Procesos es una reacción al cambio de las realidades empresariales, brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial. Antecedentes Las organizaciones

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  faners10Objetivo: Poder realizar un resumen de la información del tema posicionamiento de un servicio en el mercado, para alaizar si pudimos comprender el tema. Procedimiento: 1-.Leer el tema 2-.analizarlo y entenderlo 3-.realizar el resumen Resultados: Para que una empresa de servicios logre posicionarse en el mercado, debe conocer ampliamente las

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  Shirleycardona¿CÓMO SE HACE UNA REINGENIERÍA? 1. Desarrollar la visión y los objetivos de los procesos de la empresa 2. Identificar los procesos que es necesario volver a diseñar 3. Entender y medir los procesos actuales 4. Reunir a las personas involucradas y realizar sesiones de trabajo. 5. Diseñar y elaborar un prototipo del proceso. Implementación técnica. Además

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  lizatyzaacREINGENIERIA Reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las apuestas estratégicas y políticas de

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  uvgalberto2. Historia de la reingeniería La forma en que las empresas funcionan actualmente ha sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se aplicó

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  POPSicoCuaderno 1 Proceso del trabajo Presentación Los cuadernos de trabajo, que usted resolverá en este curso, son un complemento esencial en su aprendizaje que va ligado con la asistencia regular a clases, la lectura del las notas y materiales extras usted haya investigado para complementar su aprendizaje. Recomendaciones de uso

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  cesarg1986INTRODUCCION Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas. Nos atreveríamos a decir que el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante ("¿estamos

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  REINGENIERIA Concepto. Es analizar y modificar los procesos básicos de trabajo en el negocio. Diseñada para controlar el cambio, mejorar la respuesta operacional de la calidad. Se aplica a todas las industrias, desde la agricultura hasta la fabricación de productos de tecnología avanzada, y a las institucionales desde las hospitalarias

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  adamc012Resultados: 1. Qué es una estrategia de servicio? La estrategia de servicio es parte importante en un plan de negocios ya que esta hace toda la planificación para poderle dar seguimiento a un cliente y mantenerlo siempre contento, igualmente se hace un estudio de cómo llegar al cliente, ya sea

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  didiatita22UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS DIRECCION UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (DUED) ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS. TRABAJO ACADÉMICO CURSO: ÉTICA Y CULTURA EMPRESARIAL PROFESOR: JULIO ALFREDO LOAYZA ELLENBOGEN ALUMNA: DIANA CANALES ZANABRIA CICLO: X MODULO: I 1. Lea el texto: Las teorías éticas ante los retos de la sociedad actual

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  alexgarizabalReingeniería Hoy en día vemos que las organizaciones se pueden fortalecer o simplemente desaparecer debido a las altas fluctuaciones del mercado, causados por la alta competencia organizacional como a las necesidades de los clientes. Es también habitual uno encontrar organizaciones que llevan sus mismos procedimientos por años y que por

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  isa15031503• Desarrolla un resumen en donde expreses qué es Seis Sigma Research Institute, cuáles son sus funciones y su perspectiva ante los retos de calidad que se vislumbran.Malcom Baldrige Award y Seis Sigma Institute Introducción: La historia de Six Sigma, como ya lo hemos analizado y discutido en clases surge

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  elenaaaaaOBJETIVO: Al ser un negocio que empezó de manera pequeña y con la mínima inversión y gastos fijos, las utilidades fueron de inmediato. Actualmente se cuenta con 120 empleados en las áreas de producción, ventas y administración. Segmentamos nuestro mercado por: sector medio y sector alto. La empresa actualmente se

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  elnegro1987¿Por qué se habla tanto de reingeniería? Actualmente la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversos nombres, entre ellos, MODERNIZACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN. Sin embargo, e independientemente del nombre, las metas son siempre las mismas: aumentar la capacidad para competir en el

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  jeltsinnaHISTORIA DE LA REINGENIERIA La forma en que las empresas funcionan actualmente ha sido una evolución del proceso propuesto por Taylor de la especialización; y que se desbordó a todas las áreas de la empresa. El principio de la especialización dio resultados maravillosos, la productividad hizo explosión. Además se aplicó

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  pedro0202Introducción El cambio en el ámbito de los negocios se vuelve una constante, la naturaleza del cambio también es diferente. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación Los ciclos de vida de los productos han pasado de años a meses o incluso menos. Ha disminuido el tiempo disponible