Vision Estrategica ensayos gratis y trabajos
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La Planeacion Estrategica
Introducción Se observa que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma, y pueden ser empleados en el aspecto general donde cada integrante de dicha planeación tenga una completa participación en ella, aportando desde su perspectiva lo necesario para llevarla a cabo cumpliendo los requerimientos y objetivos que se hayan establecido. La planeación es investigación y otras acciones necesarias para tomar un
Enviado por bonitafresh / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Estrategica
INTRODUCCIÓN El presente trabajo es una praxis de los conocimientos adquiridos durante el proceso académico y estudio de la unidad dos del módulo; “Gerencia Estratégica”, en el cual se hace un análisis empresarial de cinco diferentes empresas en las cuales se identifican claramente la estructura organizacional, la gestión estratégica, proyección y posicionamiento en el mercado, en este se revisa la temática y fundamentos acerca de la formulación, ejecución y control estratégico, donde el estratega en
Enviado por kjmartinez / 3.489 Palabras / 14 Páginas -
Capitulo 2 Mintzberg PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.
PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. Planear y ejecutar estrategias sin las bases de la administración de una empresa. Pero exactamente ¿qué significa elaborar una estrategia y ejecutarla bien? ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? ¿En qué medida el personal de la empresa, además de los directivos participa en este proceso? ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una
Enviado por karliwirits / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
Adrenaline Rush. Esta unidad estratégica de negocios
Adrenalin Rush Esta unidad estratégica de negocios corresponde a la embotelladora CCU. Como es conocida la embotelladora CCU tiene una alta participación de mercado siendo una empresa responsable, clara y trasparente con sus trabajadores y productos, en búsqueda de satisfacer la necesidad de los clientes se ha pensado en crear una bebida energética para brindarles satisfacción a sus clientes. Misión: nuestro objetivo fundamental es apuntar a un mercado entre 18 y 50 años que busquen
Enviado por susanabanda / 540 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategica
TEMA 1 BALANCED SCORECARD __________________________________________________________________ Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar los resultados de desempeño y entender por qué están dándose esos resultados. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía
Enviado por angiehermosi / 2.322 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estrategica
TEMA 1 BALANCED SCORECARD __________________________________________________________________ Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar los resultados de desempeño y entender por qué están dándose esos resultados. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía
Enviado por angiehermosi / 2.322 Palabras / 10 Páginas -
La Calidad Educativa Una Nueva Visión Mexicana
En el presente ensayo realizo una introspección acerca de los factores que influyen en la calidad educativa y además cito algunas referencias en las cuales se proponen posibles soluciones para dicha problemática. México es un país que dentro de su proceso educativo se ven involucrados diversos factores que favorecen o entorpecen la calidad educativa, actualmente la educación mexicana se encuentra dentro de un proceso de evaluación constante para determinar la calidad de la misma, sin
Enviado por juany_rocha / 1.535 Palabras / 7 Páginas -
Planificacion Estrategica
Planificación Estratégica 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la
Enviado por sepidxxi / 4.690 Palabras / 19 Páginas -
MISION Y VISION
MISION Y VISION MISION La misión es un concepto ligado con la visión, representa una definición y concreción de a qué actividad se dedica la empresa, cómo la lleva a cabo y qué le diferencia de los demás. Aunque esto puede parecer un paso simple es sorprendente la cantidad de empresas que no saben a qué se dedican o que definen su actividad de una manera muy vaga, con lo que los esfuerzos para conseguir
Enviado por FREDDYOSCAR / 1.509 Palabras / 7 Páginas -
VISIÓN SINTÉTICA DE LOS PLATEAMIENTOS DE LA PEGAGOGÍA CRÍTICA
VISIÓN SINTÉTICA DE LOS PLATEAMIENTOS DE LA PEGAGOGÍA CRÍTICA Si bien es sabido que la educación ha sufrido un sinfín de cambios de acuerdo a las necesidades sociales, políticas y culturales de cada tiempo y lugar, en este tema se hablara primeramente de la década de los ochentas, donde surge un paradigma educativo, donde los profesores tuvieron que mostrar una actitud crítica en el rubro educativo-cultural, dejando de lado esa postura pasiva en la que
Enviado por AMAZONA500 / 1.521 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
Dirección Estrategica 1) En relación a la gestión de proceso en la empresa: a. Ventajas que podría tener la empresa al utilizarla: Las principales ventajas de la gestión por procesos son la estandarización, la reducción de la variabilidad y la optimización de los recursos, y entre otras cosas: Facilita la gestión de la ejecución de los procesos Análisis de puntos fuertes y áreas de mejora. Identificación de las tareas o trabajos que realiza cada puesto
Enviado por vanedc5 / 4.866 Palabras / 20 Páginas -
Visión global de After Effects
1. Visión global de After Effects 1.1. Qué es y para qué sirve After Effects. After Effects es un programa diseñado para la generación de efectos especiales en vídeo. Se dice, por ejemplo, que alguno de los efectos introducidos en películas tales como Titanic, o Starship Troppers fueron generados con este programa. Igualmente es bastante usado en publicidad y en algunas series televisivas. Pero After Effects no es sólo eso. En realidad su potencia y
Enviado por bryansteev / 8.528 Palabras / 35 Páginas -
Ensayo Vision De Futuro
“Los sueños de un niño que con la ayuda de la comunidad logra superar obstáculos económicos y familiares pueden motivar a ese niño a alcanzar metas extraordinarias”. Inicio mí escrito con esta corta frase ya que ha logrado llamar mi atención por completo, desde que somos unos niños estamos “visualizando” de una forma u otra nuestro futuro y a lo largo de los años esos objetivos, sueños y metas se van volviendo más y más
Enviado por CAROLINATAPIE / 404 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo de la visión del plan de negocios de comercialización de postres
ELABORACION DE POSTRES DE FRUTAS Presentada por: Margarita Téllez gil Lorena Gonzales Yeriksa huertas Brayan barrera Proyecto de: Investigación Profesor: Gustavo INDICE • CARCTERIZACION DE SUBA • RESEÑA HISTORICA • IDENTIFICACION • COMERCIALIZACION DE POSTRES • INTRODUCCION • JUSTIFICACION • OBJETIVOS GENERAL ESPECIFICOS • FORMULACION DEL PROBLEMA • OBJETO DE INVESTIGACION • METAS Caracterización de suba Se encuentra ubicada al norte de la cuidad se caracteriza por tener zonas verdes sobre todo en
Enviado por margaritatellez / 872 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica De Proyectos
Conceptos generales s un proceso por el cual la alta administración: –Analiza las características y habilidades del negocio –Establece una visión de lo que desearía ser en el tiempo y –Decide las acciones para lograrlo. Esto implica que se debe analizar y responder a los cambios en el medio ambiente y decidir cuáles son los recursos para mejorar su posición competitiva. Conceptos generales Una vez que se tiene la visión del negocio, se definen las
Enviado por kathaa74 / 1.199 Palabras / 5 Páginas -
ARTÍCULO "LA NUEVA VISIÓN DEL CEREBRO"
RESUMEN DEL ARTÍCULO: «LA NUEVA VISIÓN DEL CEREBRO» Los científicos que estudian el funcionamiento del cerebro cuentan hoy en día con técnicas que les permiten visualizar la actividad de ese órgano cuando el individuo realiza distintas acciones. Estas técnicas los han llevado a cambiar radicalmente sus ideas acerca de la organización del cerebro. Hasta hace relativamente poco, los científicos que estudiaban el cerebro suponían que la corteza cerebral se podía dividir en zonas bien definidas,
Enviado por RaulR / 1.263 Palabras / 6 Páginas -
Vision General Del Proceso De Enseñanza-aprendizaje
El control como fase del proceso administrativo A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel proceso que llevan a cabo los miembros de una organización para
Enviado por mayolalaramontes / 7.320 Palabras / 30 Páginas -
Dirección estratégica de las organizaciones
PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las
Enviado por ROBERTO / 3.070 Palabras / 13 Páginas -
ANTROPOLOGÍA MÉDICA: UNA VISIÓN CULTURAL DE LA SALUD
1. ANTROPOLOGÍA MÉDICA: UNA VISIÓN CULTURAL DE LA SALUD Cecilia Luca Escobar Vekeman. Los antropólogos médicos han tenido tendencia a guiar sus investigaciones a una antropología aplicada a las sociedades tradicionales. La salud y la educación hoy están al frente de las preocupaciones políticas mundiales y locales, hasta llegar al punto que son la construcción más importante de los indicadores sociales. La cultura es un fenómeno de representación simbólicamente eficaz de la experiencia humana, la
Enviado por thiza / 549 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Tipos de planes Objeticos Metas Estrategias Políticas Reglas Procedimientos Presupuestos Portada Perfil del negocio Analisis del entorno Planeacion para planear Busqueda de valores Formulación de la misión y la visión Diseño de estrategias Auditoria del desempeño Analisis de brechas Integracion de los planes de acción Planeación de contingencias Implementación y control El modelo de planeación estratégica aplicada es un mapa que nos indica donde estamos y como llegar a nuestras metas y objetivos de la
Enviado por yehisi / 831 Palabras / 4 Páginas -
Conquista: Vision Indigena
Conquista: Visión Indígena. La conquista fue un periodo en el siglo XVI en el cual llegaron los españoles a invadir varios lugares entre ellos México, estando aquí se sometieron a muchos grupos étnicos de México, el principal interés de los españoles que llegaron al continente americano era apoderarse de todo lo que encontraron, sobre todo por todos los recursos mineros que había aquí, la agricultura, ganadería, comercio, etc. Ellos se apropiaron de todas estas actividades
Enviado por moniheco / 1.083 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación Estratégica La gerencia contemporánea encara el problema de definir las acciones de la empresa para asegurar una ventaja competitiva y sostenible en el tiempo. La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica
Enviado por yen1991 / 1.620 Palabras / 7 Páginas -
Directrices Para La Administración Estratégica Eficaz
Importancia la administración estratégica para la gestión de la Gerencia Estratégica Es de gran importancia la administración estratégica para la gestión de la Gerencia Estratégica, dado que es el proceso de formular, ejecutar y evaluar acciones que permitan que la empresa logre los objetivos establecidos, este proceso lo realizan los directivos, empresarios, mediante el análisis de la información interna y externa, lo cual le permitirá a la empresa logar construir una ventaja competitiva en un
Enviado por sanfarodri / 355 Palabras / 2 Páginas -
PROCESOS PLANEACION ESTRATEGICA
PROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La gerencia en las organizaciones se adelanta a los cambios futuros, para lo cual diseña planes y estructuras lo suficientemente flexibles, que le permitan adaptarse, innovar y estar preparados para afrontar una situación imprevista. Definiendo así el proceso administrativo como técnica que permite la utilización eficaz y eficiente de recursos con que cuenta la organización dentro de los cuales se encuentran los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros, para alcanzar los
Enviado por MEUNIV / 641 Palabras / 3 Páginas -
La planeación estratégica
La planeación estratégica aplicada es el proceso mediante el cual los miembros quia de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo. De esta manera el efecto de una organización da la dirección sobre la cual se desplaza y la motivación que necesita para comenzar ese movimiento. Un componente necesario de la planeación estratégica efectiva es el anticiparse a las jugadas del oponente lo que esto quiere decir es
Enviado por gaviotaav / 418 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica De Los Mercados
RESUMEN 1 Introducción a las generalidades y características del concepto negociación. La negociación es inherente a la persona y la podemos entender como proceso. Consiste en intentar a llegar a acuerdo, pero no a cualquier precio. En un proceso deben existir a las menos dos posiciones con intereses diferentes con ánimo de llegar a un acuerdo. Negociación comercial; mayor exigencia del cliente, mayor especialización del vendedor. Elementos; seguridad, fiabilidad, riesgos, precio, servicios, plazos. Estilos de
Enviado por josevialenzuela / 3.551 Palabras / 15 Páginas -
GERENCIA ESTRATÉGICA
GERENCIA ESTRATEGICA La Gerencia Estratégica es un proceso que le permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva y lograr sus objetivos a través de la formulación, ejecución y evaluación de acciones. Podemos formular estrategias identificando las debilidades y fortalezas internas de una organización y determinando las amenazas y oportunidades externas de la misma, así como fijando los objetivos, desarrollando las estrategias y analizando cada una de las alternativas y decisiones que tenemos
Enviado por SMORALES / 478 Palabras / 2 Páginas -
Seguridad De Instalaciones Basicas Y Estrategicas
HOMBRE Y MEDIO AMBIENTE El hombre es una unidad biopsicosociocultural que forma parte del medio en el que vive, por su naturaleza se encuentra ligado a él, lo transforma para satisfacer sus necesidades, y establece pautas para su valoración y cuidado. Entre hombre y medioambiente existe una relación de dependencia en el cual es el medio el que determina en gran medida las formas de vida de cada persona. ESTRUCTURA DEL HOMBRE. El hombre está
Enviado por josejosumartinez / 12.192 Palabras / 49 Páginas -
Modelo Planeacion Estrategica
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Planificación: Es una de las funciones de la Administración de Empresas. La Planificación va muy ligada a la función Control, pues no puede coexistir una sin la otra. Si existe la función Planificación, debe necesariamente existir el Control, y viceversa. La Planificación puede ser Táctica o Estratégica. La Planificación táctica implica un plan de corto plazo, es decir hasta un año. La estratégica implica a un largo plazo, es decir, a más de
Enviado por gisscast / 15.482 Palabras / 62 Páginas -
Admon Estrategica
HISTORIA empresa industrial y comercial del estado del orden municipal creada mediante acuerdo 029 de noviembre 26 de 1996 para manejar los servicios de acueducto alcantarillado y aseo la cual empieza a funcionar el 01 de mayo del 200 EMPUBARAYA E.S.P , se ciñe a lo establecido en la ley 142 de 1994 o estatuto orgánico de los servicios públicos domiciliarios, sigue los lineamientos de la comisión de agua potable y saneamiento básico (CRA), como
Enviado por FelipeTovar / 2.072 Palabras / 9 Páginas -
Proyecto final de la materia Gestión estratégica del capital humano
Instituto Tecnológico de San Luis Potosí Proyecto final de la materia Gestión estratégica del capital humano Maestra: Claudia Ivonne Canela Guzmán Integrantes del equipo: Martínez Galván Luis Fernando Rivera Ponce Elizabeth Venegas Reynoso Martín Fecha de entrega: 30 de mayo del 2012 Antecedentes En el mes de Abril del 2010, la empresa Flexitech de C.V. se da cuenta de ciertas anomalías (baja producción y escasa motivación por parte del personal) en el área de producción,
Enviado por chavagey / 737 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Estrategica
Implementación de Lombricomposta en el instituto Tecnológico de Tepic La aplicación se recomienda realizarla en el Tecnológico de Tepic ya que es manera que puede beneficiar no solo a la sustentabilidad si no que puede ser una forma de prácticas para distintas carreras por ejemplo ingeniería química, bioquímica, ingeniería en gestión empresarial, industrial, eléctrica. Y ahora con la certificación en la ISO 14000 este puede ser un punto a favor. El plan de aplicación consistiría
Enviado por jimy21 / 332 Palabras / 2 Páginas -
PROYECTO DE INVERSIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMPAÑÍA SCRADY S.A
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS PROYECTO DE INVERSIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMPAÑÍA SCRADY S.A. Tesis de Grado Previa a la obtención del Título de: INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL INTERNACIONAL E INGENIERO COMERCIAL Y EMPRESARIAL ESPECIALIZACIÓN FINANZAS Presentado por: CÉSAR FERNANDO ROMERO FIGUEROA FRANKLIN JAVIER CEVALLOS PINCAY CHRISTIAN MAURICIO RAMÍREZ VERA Guayaquil-Ecuador 2010 DEDICATORIA A mis padres: Franklin y Margarita, a mis hermanos y en especial a mi tío
Enviado por jhonhardy / 16.326 Palabras / 66 Páginas -
La Planificación Estratégica
Republica Bolivariana de Venezuela Politécnico Santiago Marino Extensión Maturín Ingeniera de Sistemas Planificación Estratégica Porfesora: Milagros Azzi Integrantes: Introducción La correcta planificación es esencial para el buen funcionamiento de las instituciones. La elaboración de planes estratégicos, de carácter general o específico para algún centro o servicio, es la herramienta más habitual para marcar los objetivos a corto, medio o largo plazo, así como las herramientas utilizadas para alcanzarlos. La sombra de la planificación se extiende
Enviado por titoalberto1 / 939 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica Enfermeria
BALON DE CONTRAPULSACION INTRAAORTICO Indicaciones 1. Choque cardiogenico por disfunción de VI 2. Ruptura interna cardiaca pos infarto de miocardio 3. Angina inestable refractaria a tratamiento 4. Arritmia ventricular refractaria 5. Revascularizacion percuatanea de alto riesgo Contraindicaciones 1. Disección aortica 2. Aneurisma aorta abdominal o torácica 3. Insuficiencia aortica moderada a severa 4. Enfermedad vascular periférica severa 5. Coagulopatia severa o imposibilidad de uso de heparina 6. Prótesis endovascular en aorta o ilíaca (relativo) Técnica
Enviado por lalagamboa / 682 Palabras / 3 Páginas -
Plan De Revisión Estratégica
AUDITORIA DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES EN LA REGIÓN DE LA AMAZONIA PLAN DE REVISION ESTRATEGICA A. ORIGEN DE LA REVISIÓN El Contralor General de la República, mediante Oficio Nº 141-2010-CG/DC del 03 de marzo de 2010, dispuso la ejecución de una Auditoria de Gestión al Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana (IIAP), como una acción de control programada en el Plan Operativo 2010 de la Gerencia
Enviado por edlope / 1.120 Palabras / 5 Páginas -
Órgano de la visión
1. Ojo Órgano de la visión en los seres humanos y en los animales. Los ojos de las diferentes especies varían desde las estructuras más simples, capaces de diferenciar sólo entre la luz y la oscuridad, hasta los órganos complejos que presentan los seres humanos y otros mamíferos, que pueden distinguir variaciones detalles generales o particulares cerca o lejos. En realidad, el órgano que efectúa el proceso de la visión es el cerebro; la función
Enviado por TAKESHI / 668 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATEGICA Según Leonard D. Goodstein planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender una acción. Así mismo, definen la planeación estratégica, como “el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo” George Steiner define la planeación estratégica considerando cuatro puntos de vista diferentes: a) Porvenir de
Enviado por VanesaCarreon / 2.564 Palabras / 11 Páginas -
Administración Estratégica
ADMINISTRACION ESTRATEGICA La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en las organizaciones. Por comunicación integral en las organizaciones e instituciones se entiende aquella que dentro de los sectores público, privado y social
Enviado por tezcovi / 1.086 Palabras / 5 Páginas -
Planificacion Estrategica
Origen El término estrategia es de origen griego. Estrategeia. Estrategos o el arte del general en la guerra, procedente de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar). Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos. Los primeros estudiosos modernos que ligaron el
Enviado por carmenochoa / 1.576 Palabras / 7 Páginas -
La visión de integración cultural del Inca Garcilaso de la Vega a través de la obra Comentarios reales de los incas
La visión de integración cultural del Inca Garcilaso de la Vega a través de la obra Comentarios reales de los incas Paolo Astorga Comparte este contenido con tus amigos La incorporación cultural europea, a través de la llegada de los españoles a nuestro territorio peruano, no sólo trajo consigo un nuevo sistema social, cultural, religioso, político diferente, sino que también podemos observar que a raíz de ésta hay un enfrentamiento cultural e ideológico que hará
Enviado por BETOA12 / 1.267 Palabras / 6 Páginas -
Una visión critica sobre el terrorismo contemporáneo
Fred Alberto Alvarez Melo Una visión critica sobre el terrorismo contemporáneo En las últimas décadas la sociedad ha sido víctima de uno de los peores flagelos hasta ahora conocidos: el terrorismo, que es un hecho expresivo de violencia que se lo puede ver durante toda la historia (conquistas, guerras) con sus más variadas formas de expresión y crueldad. Si pudiera dar una primera definición general de terrorismo mencionaría que, de acuerdo con la Resolución 1269
Enviado por xharry / 2.173 Palabras / 9 Páginas -
La visión de la clase de la empresa por el administrador
Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios,
Enviado por ALEACIM / 1.235 Palabras / 5 Páginas -
Herramientas Estratégicas
Herramientas Estratégicas La empresa es un sistema inmerso en un entorno o suprasistema, constituido por un gran número de sistemas interrelacionados: el medio político, social, económico, cultural, tecnológico, etc. Todos interactúan y afectan al sistema empresa, pero éste también puede influir, al menos parcialmente, en ellos. La Estrategia representa el conjunto de variables que la empresa puede manipular con el objetivo específico de alcanzar al consumidor, obteniendo su voto y en lo posible asegurarlo por
Enviado por crobles / 2.434 Palabras / 10 Páginas -
Matrices Estrategicas
CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES Materia Administración Estratégica Proyecto final Prof. Diana Romo Villaseñor Equipo: Mayra Elizabeth Rodríguez Grajeda Francisco Fabián Muñoz Macías Jonathan Villanueva Cervantes Raúl Meza Solórzano Lourdes Robles Ortiz Pagina Introducción ------------------------------------------------------------------ 4 Datos Generales ------------------------------------------------------------ 5 Filosofía ------------------------------------------------------------------------- 7 Análisis Externos- Megatendencias --------------------------------- 8 Matriz de Ventaja Competitiva (Diamante de Porter) -------- 9 Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) -------------- 10 Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) ------------ 12
Enviado por joy91 / 5.456 Palabras / 22 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
Plan estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta de plan estratégico
Enviado por xina24 / 626 Palabras / 3 Páginas -
La vision de los vencidos
LA VISION DE LOS VENCIDOS La visión de los vencidos nos habla de lo que pasó poco antes de la llegada de los españoles a tierras mexicanas, y cuando llegan a ella, presenta varios testimonios del modo como los indios nahuas vieron e interpretaron esta llegada. Se encuentra dividida por capítulos para ser exactos son 16. -En el primer capitulo se narran una serie de prodigios y presagios funestos que afirmaban los mexicas principalmente Motecuhzoma,
Enviado por Carlosjio / 1.727 Palabras / 7 Páginas -
Es Posible Diseñar Actividades Para El Aula Inspiradas En Una Visión Compleja Que Permita Una Educación más Integral
1.- ¿Es posible diseñar actividades para el aula inspiradas en una visión compleja que permita una educación más integral? Si es muy posible el diseño de dichas actividades debido a las diversas situaciones de complejidad del mundo que nos ha tocado vivir en este siglo recién estrenado, es cada vez más evidente y también lo son los problemas antiguos y nuevos a los que se enfrenta la sociedad en la cual el día de hoy
Enviado por pipisyeah / 727 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de aplicar todos los conceptos que encierra la planeación estratégica en las empresas, es aplicado a la entidad Panadería y pastelería leal, se describe en que parte del proceso esta la compañía y cuales han sido las causas que nos han llevado a aplicar la planeación estratégica dentro de ella. ANTECEDENTES QUE NOS OBLIGAN A PENSAR EN LA PLANEACION ESTRATEGICA 1. El manejo de procesos internos
Enviado por DMMURIELA / 1.990 Palabras / 8 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1.1. Municipio de Tequila Ubicación El municipio de Tequila se localiza casi al centro del estado ligeramente al poniente, con alturas de entre los 700 a 2,900 metros sobre el nivel del mar; la altura máxima es registrada en el Cerro de Tequila, un volcán extinto al sur del municipio y al que se tiene acceso desde el Pueblo de Tequila. El clima del municipio es semi seco con invierno y
Enviado por sareneth / 1.755 Palabras / 8 Páginas