Vision Estrategica ensayos gratis y trabajos
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PLANEACION ESTRATEGICA
Análisis del entorno La matriz FODA es una herramienta para la formulación y evaluación de estrategias utilizada para empresas, instituciones incluso puede aplicarse a personas. El termino FODA es una siglas conformada por las primeras letras de las palabras: Fortaleza, Oportunidad, Debilidades y Amenas. El análisis FODA nos permite conformar un cuadro de la situación actual de la institución, un diagnóstico preciso que permite tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El análisis
Enviado por socorro1962 / 515 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA AUTOR: GEORGE A. STEINER SINTESIS REALIZADA POR MARIO DE JESUS RAMIREZ ISIDRO ¿QUE ES LA PLANEACION ESTRATEGICA? La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer sus propósitos , objetivos políticas y estrategias básicas para desarrollar planes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la compañía. La Planeación Estratégica es un
Enviado por jpfranco27 / 1.831 Palabras / 8 Páginas -
Esinos seriales: una visión psicológica y criminológica
ESINOS SERIALES: UNA VISIÓN PSICOLÓGICA Y CRIMINOLÓGICA Ángela Cristina Tapias Saldaña Directora Científica ACPJF El homicidio es un comportamiento que ha estado presente a través de la evolución de la humanidad y quizá figura como un acontecimiento de importancia histórica, ya que se utiliza como un marcador de épocas; se habla de las victoriosas batallas de independencia, de la muerte de los monarcas, de los grandes genocidios en aras de una causa ideológica, etc. Incluso
Enviado por dieeggo / 5.108 Palabras / 21 Páginas -
Mision Y Vision
Visión personal Debo imaginar como seré en 10, 15, 20 o 30 años. La visión personal es quién quiero ser yo: dónde y en qué quiero trabajar, qué principios quiero que guíen mi vida (dinero, amor, logro,…), a qué tipo de familia quiero pertenecer, con qué gente quiero estar, en qué ciudad, qué aficiones quiero tener, en qué quiero ser bueno, a qué estoy dispuesto a renunciar. Cuando visitamos una empresa, ya sea para comprar
Enviado por neysha / 740 Palabras / 3 Páginas -
Reconocimiento General Y De Actores Planeacion Estrategica
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios Guía de Actividades y Rubrica de evaluación Act. Nº 2 Reconocimiento del curso y de actores Tutor: Gregorio José Del Toro Integrante: Cristian Hernando Cruz Medina Grupo: 102002_174 Fecha: 21 de Septiembre de 2012 Contenido Portada Pág. 1 Contenido Pag.2 Introducción Pag.3 Planeación estratégica (Ensayo) Pag.4-5-6-7 Modelos de planeación estratégica Pag.8 Conclusiones Pag.9 Misión Y Visión (Empresa) Pag.10 Introducción A
Enviado por leiby / 2.135 Palabras / 9 Páginas -
Trabajo De Estrategica
trabajo de estrategica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la
Enviado por amabega / 200 Palabras / 1 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
PLANEACIÓN ESTRATEGICA HENRY MINTZBERG Presentado por: ANDRÉS MORALES LOZANO Código: 608022 ELKIN PINEDA HENAO 0607049 LISA ARELLANO YASIN QUINTERO HENRY FERNANDEZ CATALINA Presentado a: Prof. CARLOS ANTONIO TELLO Curso: Fundamentos de administración Código: 5000327 - 1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE PALMIRA FACULTAD DE INGENIERIA Y ADMINISTRACION 01 de octubre de 2012, Palmira / valle PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ANTECEDENTES Sun Tzu, fue uno los destacados escritores y pensadores chinos, y el más antiguo de los estrategas
Enviado por 07121961 / 13.952 Palabras / 56 Páginas -
Planeacion Estrategica
ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIO ESTRATEGICA EN LA ADMINISTRACION La planeación estratégica es fundamental en mi carrera de administración de empresas porque debemos darle importancia al proceso de definir a donde se quiere llegar a través del tiempo. Al implementar la planeación estratégica en nuestro ámbito profesional y en nuestra empresa representaremos las acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivos a largo plazo; el análisis y la selección de la
Enviado por mdjimenezn / 511 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
ESTRATEGIA La estrategia debe entenderse como un cuerpo de fenómenos objetivos recurrentes que surgen del conflicto humano. La mayoría de las definiciones de estrategia son exclusivamente normativas, como si se asumiera que ese fenómeno objetivo no existiera o que es tan obvio que no vale la pena definirlo. Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y
Enviado por / 1.534 Palabras / 7 Páginas -
Alianzas estratégicas de indubeca en cuanto a la competencia
Alianzas estratégicas de indubeca en cuanto a la competencia. Desde que en 1968 don Pedro Rivera fundara lo que en un principio se llamó Industrias Veganas, su sabor, su calidad, sus marcas y su gente han sido los activos principales de esta empresa para diferenciarse de la competencia. Haber sabido buscar alianzas estratégicas inteligentes ha sido otra de sus estrategias para mantenerse siempre en la cima del éxito. Este fue el caso con Merca-SID, con
Enviado por massiel414 / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
MISION, VISION Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Hecho por: Mario Enrique Chávez Pino Especialidad: Mecánica de producción Grupo: 601 MISION, VISION Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA Mision La misión de la empresa es su razón de ser, y suele incluir la respuesta a tres aspectos fundamentales: ¿Qué busca, cuál es su finalidad? ¿Qué es lo que hace? ¿para quién lo hace?. Es un concepto que se maneja en el ámbito de la administración, y no se debe confundir con interpretaciones personales (cuando
Enviado por hitman / 502 Palabras / 3 Páginas -
MODELOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
MODELOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA En la planeación encontramos diferentes modalidades como la operativa, participativa, normativa, estratégica y prospectiva, entre otras, siendo su principal diferencia el cómo ejecutar la planeación, ya que todas, también por definición, pretenden anticiparse a los acontecimientos y presentar las mejores opciones para la toma de decisiones. Cada una de las metodologías de planeación definen aún con diferentes denominaciones: un objetivo, una mecánica de interpretación de la realidad actual y una
Enviado por lau889 / 596 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica Personal
La planeación involucra todas aquellas acciones que determinan los objetivos para el futuro y los medios apropiados para conseguirlos. La planeación también considera los objetivos, las acciones, los recursos y la implantación, así como los pronósticos del futuro y el presupuesto (Vargas, 2005). La Planeación Estratégica Personal, planeación de vida o planeación personal por objetivos es una filosofía, una cultura, un proceso, un hábito de vida, una técnica y un arte que enlaza experiencias del
Enviado por anapalola / 1.138 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCION La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios. Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. Entonces podemos decir que la planeación estratégica es la parte medular de la empresa y a través de ella se
Enviado por jppimienta / 1.407 Palabras / 6 Páginas -
Trabajo Colaborativo Gerencia Estrategica
INFORME GESTION ESTRATEGICA LOS PELIGROS OCULTOS DE LA ECONOMIA INFORMAL No es un secreto que muchas empresas operan evadiendo impuestos, ignorando la calidad del producto y las regulaciones de seguridad, infringiendo los derechos de propiedad e incluso no registrándose como entidades legales. El problema es más evidente en los países en desarrollo, pero también se ha presentado en las naciones desarrolladas. El Banco Mundial estima que esta economía informal genera 40% del PIB de las
Enviado por diana322esm / 816 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica Del Departamento De Quirófano De La Clínica Hospital ISSSTE Coatzacoalcos Ver.
UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO DIVISIÓN ACADEMICA DE CIENCIAS DE LA SALUD COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE ENFERMERÍA SISTEMA DE EDUCACÍON ABIERTA Y A DISTANCIA Licenciatura en enfermería Curso complementario Planeación Estratégica del Departamento de Quirófano de la Clínica Hospital ISSSTE Coatzacoalcos Ver. Subtitulo: Producto Final ALUMNA: Praxedis Gerónimo López MATRICULA: 082E9048 ASIGNATURA: Gerencia en Enfermería ASESOR: M. en C. Adelfo García Jiménez Coatzacoalcos Ver., a 15 de febrero de 2010 INDICE PÁGINA 1. Introducción
Enviado por praxedisgeronimo / 5.647 Palabras / 23 Páginas -
Las diferencias entre la misión y la visión de la empresa
En el presente artículo, se incluye una breve descripción del significado (aplicado a empresas y organizaciones) de los terminos misión y visión, las diferencias que tienen conceptualmente entre ambos y el caso en el que se fusionan o equivalen a lo mismo. Esto, con la finalidad de brindar una básica pero útil referencia a todos aquellos empresarios o ejecutivos que se encuentran en la delicada tarea de elaborar un plan estratégico para su empresa u
Enviado por freddyfm / 702 Palabras / 3 Páginas -
Alianzas Estrategicas
Nombre dado a los acuerdos de cooperación interempresarial que han proliferado en el mundo occidental, sobre todo en los Estados Unidos de América, a partir de comienzos de la década de 1980. Las alianzas o acuerdos de cooperación entre las empresas tienen lejanos antecedentes históricos; su frecuencia se acrecienta durante la segunda mitad del siglo xix y las primeras décadas del siglo xx y, en general, después de la Segunda Guerra Mundial. Estas alianzas toman formas muy diversas, que pueden ir desde las
Enviado por DMONT / 224 Palabras / 1 Páginas -
VIDA Y VISION DE LOS FUNDADORES DE BIMBO
AL GRANO VIDA Y VISION DE LOS FUNDADORES DE BIMBO Conocí a don Lorenzo en agosto de 1997, quería entrevistarlo, adentrarme en su vida. El encuentro fue en su austera oficina en santa fe, en el recientemente inaugurado edificio corporativo. Puntual por excelencia, me estaba esperando. Me hablo de los esfuerzos a contra corriente de la fundación mexicana para el desarrollo rural, que el contribuyo a fundar en 1969, y me invito a conocer de
Enviado por renessme / 14.008 Palabras / 57 Páginas -
ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
Inicialmente, el espectro del proyecto es definido y los métodos apropiados (todas las tareas necesarias) para completar el proyecto son determinados. Siguiendo a este paso, la duración para las distintas tareas necesarias para completar el trabajo son listadas y agrupadas en una estructura de descomposición del trabajo (work breakdown structure). Las dependencias lógicas entre tareas son definidas usando un diagrama de actividad en red (activity network diagram) que permite la identificación del camino crítico. Cálculos
Enviado por mafe1801 / 581 Palabras / 3 Páginas -
Nuestra Visión
Nuestra Visión Administración y Gestión Eficiente La búsqueda constante del éxito en los negocios de nuestros clientes es una prioridad para nosotros. Todos los profesionales de Ideas Empresarias estamos altamente comprometidos con la labor iniciada en cada uno de los casos llevados adelante. El logro de los objetivos propuestos y la mejora continua en nuestro desempeño nos lleva continuamente hacia adelante con nuestra labor, haciendo de nuestro trabajo profesional una verdadera pasión. Nuestros servicios Contamos
Enviado por julioora / 226 Palabras / 1 Páginas -
EL GENIO DETRÁS DE LA MANZANA Y LA HISTORIA DE APPLE Y SU REVOLUCION EN LA VISION DE MERCADO
TEMA 7: “EL GENIO DETRÁS DE LA MANZANA Y LA HISTORIA DE APPLE Y SU REVOLUCION EN LA VISION DE MERCADO” Steve Jobs nació en San Francisco (California) en el año 1955, fruto de la relación entre Abdulfattah Jandali, un inmigrante sirio musulmán, y Joanne Carole Schieble, una estadounidense de ascedencia suiza y alemana, dos jóvenes estudiantes universitarios que lo entregarían en adopción a una pareja de clase media, Paul y Clara Jobs (Hagopian) de
Enviado por RLLS / 3.264 Palabras / 14 Páginas -
Mision Y Vision De Organizaciones
CULTURA ORGANIZACIONAL PARA LA CALIDAD QUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL Al hablar de cultura organizacional debemos decir que las organizaciones al igual que los individuos tienen una personalidad, pueden ser rígidas o flexibles, poco amistosas o serviciales, innovadoras o conservadoras. Estas características integran lo que llamamos cultura de la organización. Definimos la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización. Dicho conjunto de características es lo
Enviado por yandellove / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
EL PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA Según Hax y Majluf (1991) la estrategia es: a. un patrón de decisiones coherentes, unificado, e integrador. b. un medio para establecer el propósito de la organización. c. define el dominio competitivo de la organización y la influencia del entorno. d. Una respuesta a las oportunidades y amenazas externas basadas en fortalezas y debilidades internas para alcanzar las ventajas competitivas. e. Un canal
Enviado por Sindyx / 1.807 Palabras / 8 Páginas -
Planificacion Estrategica
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, ONG o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales. Al final las dimensiones personal e organizacional se entretejen en tanto el
Enviado por ricardo2412 / 4.844 Palabras / 20 Páginas -
Planeacion estratégica
EVALUACIÓN CURRICULAR Profesor: Hugo Campos Evaluación del curso Examen final escrito…………………………………………………………. 30% Trabajos y tareas……………………………………………………………….30% Actitudes en clase…………………………………………………………….30% Portafolio………………………………………………………………………..10% EJERCICIOS DE DIAGNOSTICO 1. Que es Curriculum? Es un modelo a seguir en donde se encuentran contenidos sobre cómo llevar a cabo una materia 2. Cuáles son las fuentes del Curriculum? Pedagogigica, psicológica, sociocultural y epistemológica 3. Que es un objetivo curricular? Lo que se desea alcanzar durante un proceso 4. Que es una carta descriptiva?
Enviado por giovannaa / 374 Palabras / 2 Páginas -
La Vision De Los Vencidos
Capitulo 1 presagios de la venida de los españoles Este capitulo redacta los presagios y advertencias que se presentaron 10 años, los cuales fueron suceso no cotidianos a los que se les dio una interpretación religiosa ya sea el rayo en el templo de xiuhtecihyli, el incendio del templo de Huitzilopochtli, etc. Uno de los sucesos mas destacados fue una ave con un espejo en la cabeza (interpretación dada por los informes de Sahún ya
Enviado por steveisma / 1.696 Palabras / 7 Páginas -
Admon Estrategica
ADMINISTRACION ESTRATEGICA La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Como vemos, esta concepción es básica y a la vez muy completa, además, comprende varios aspectos interesantes como: * Entra
Enviado por mariobros28 / 762 Palabras / 4 Páginas -
Vision Sistematica
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Biografías / Vision Sistematica De Laorganizacion Auditada Vision Sistematica De Laorganizacion Auditada Trabajos: Vision Sistematica De Laorganizacion Auditada Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: josesselyn 29 septiembre 2012 Tags: Palabras: 224 | Páginas: 1 Views: 0 Leer Ensayo Completo Suscríbase Contenido básico El contenido básico del papel de trabajo es el siguiente:- Nombre de la entidad, programa, área,
Enviado por / 513 Palabras / 3 Páginas -
Vision De Un Proyecyo
ntecedentes.- Café Internet, nace esta idea con el objetivo de brindar a los habitantes de la Zona Norte un servicio de calidad, completo de internet ofreciendo levantado de texto, impresiones, servicio de escáner y cámara web. Una de las causas importantes que se considero con el inicio de este proyecto es la necesidad existente Zona Norte de contar con éste servicio completo a diferencia de las demás. Este proyecto es dirigido por personas con amplio
Enviado por mariblanco / 294 Palabras / 2 Páginas -
Proyectos y planificación estratégica
Proyecto Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Un proyecto crea productos entregables únicos. Productos entregables son productos, servicios o resultados. Los proyectos pueden crear: • Un producto o artículo producido. • La capacidad de prestar un servicio •salidas o documentos. Proyectos frente a trabajos operativos Las organizaciones realizan trabajos con el fin de lograr un conjunto de objetivos. Por lo general, los
Enviado por neith28 / 1.498 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misión de la empresa , la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias, alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. La ejecución
Enviado por kamilu / 6.261 Palabras / 26 Páginas -
” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA”
TEMA 1:” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” 1.1- Estrategia Su palabra procede del latín “strategia”, de 2 términos griegos “stratos” (ejército) y “agein” (conductor/guía), arte de dirigir las operaciones militares. También se utiliza para referirnos al plan ideado para dirigir un asunto y para asignar al conjunto de operaciones que aseguran una elección óptima en cada momento, es decir, es el proceso seleccionado a través del cual se pretende alcanzar un estado futuro. Hemos de tener claro
Enviado por anamary5 / 401 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA FORMATO PARA CONCEPTUALIZACION DE CONCEPTO NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La Planeación Estratégica es una herramienta de la administración que prevé y ayuda por medio del establecimiento de objetivos realizables y acordes con la misión y visión empresarial a prepararse a las organizaciones para los cambios que se puedan presentar en el futuro, ayudando a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o conflicto. ATRIBUTOS
Enviado por CASTORP / 1.200 Palabras / 5 Páginas -
VISION DIONISIACA DEL MUNDO
LA VISION DIONISIACA DEL MUNDO Por Friedrich Nietzsche Los griegos, que en sus dioses dicen y a la vez callan la doctrina secreta de su visión del mundo, erigieron dos divinidades, Apolo y Dionisio, como doble fuente de su arte. En la esfera del arte, estos nombres representan antítesis estilísticas que caminan una junto a otra, casi siempre luchando entre sí, y que sólo una vez aparecen fundidas, en el instante del florecimiento de la
Enviado por sycha / 1.252 Palabras / 6 Páginas -
PLANIFICACION ESTRATEGICA
INGENIERIA EN SISTEMAS PLANIFICACION ESTRATEGICA TRABAJO PRÁCTICO N°1 Desde su sede social en el pequeño municipio coruñés de Arteixo, el holding Inditex dirige un conglomerado conformado por 174 sociedades propias, 5 de riesgo compartido y 12 franquiciadas en conjunto, casi 200 en todo el mundo y se ha convertido en la actualidad en la mayor empresa de Galicia, superando a la multinacional Citroën. Es también una de las mayores firmas no financieras de España, tanto
Enviado por elvitricida / 4.602 Palabras / 19 Páginas -
Analisis Prospectivo De Un Objetivo Vision Colombia 2019
INTRODUCCION El documento visión Colombia 2019 es un escrito realizado para reflexionar sobre nuestro pasado y nuestro presente; sobre nuestros logros y debilidades; sobre nuestros aciertos y nuestros errores; pero, ante todo, sobre nuestras potencialidades y nuestro futuro. Este documento escrito bajo el gobierno del presidente Álvaro Uribe Vélez, propone una discusión entre todos los grupos, partidos, etnias, sectores sociales, académicos y en especial la ciudadanía, sobre cómo deberá ser Colombia cuando conmemore dos siglos
Enviado por tomasycoco / 3.498 Palabras / 14 Páginas -
Gerencia Estrategica
¿Considera usted que las estrategias favorecen el desarrollo económico más que el desarrollo integral de la organización? ¿Las organizaciones podrían sobrevivir sin estas? Las estrategias favorecen igualmente al desarrollo económico como el integral de las organizaciones, porque son planes de acción que generan ventaja competitiva, y esto favorece significativamente todos los niveles y áreas de las empresas directa o indirectamente. Para conseguir todos los objetivos propuestos se crean estrategias, que deben ser comunicadas, y asignadas
Enviado por luzrojasc / 482 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo Como Vision Y Mision De Vida
LIDERAZGO COMO VISIÓN Y MISION DE VIDA La visión y misión de vida, es necesaria para alcanzar triunfos y éxitos reales, guiados por un espíritu de liderazgo, con ánimo de construir, aportar y de servir, ser consecuentes con la realidad, el desarrollo de actividades disciplinadas y con buen manejo de los factores y recursos disponibles, aprender del pasado, tener planes futuros para ir desarrollando en el presente, gracias al planeamiento, el trabajo arduo y continuado
Enviado por oshelo / 1.261 Palabras / 6 Páginas -
Vision De Una Empresa
Visión de una empresa Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos. La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el
Enviado por angisitamar / 561 Palabras / 3 Páginas -
Visiones Alternas De La Paternidad
Análisis sobre la lectura: “Visiones alternas de la Paternidad” Al igual que las mujeres, los hombres tienen los mismos derechos de involucrarse en la vida de sus hijos ya que el proceso de su procreación los incluye a ambos. Pero existen una serie de controversias en nuestra cultura puertorriqueña que requieren que se manejen de manera lógica y responsable. Las controversias anteriormente mencionadas están íntimamente relacionadas con el machismo y el patriarcado, pero eso no
Enviado por AlexGR / 476 Palabras / 2 Páginas -
Reflexiones Тorres Bodetexpone sobre filosófico de la visión de la persona humana
CAPÍTULO IPENSAMIENTO EDUCATIVO1.1Su enfoque filosóficoLa persona humanaSin ser un filósofo en sentido estricto, Torres Bodet intentó dar respuestasa preguntas fundamentales sobre el sentido de la vida y del hombre, la moral, eldeber, la unidad de la persona, el tiempo y las circunstancias y retos del mundocontemporáneo.Nunca aparece en sus escritos un cuestionamiento respecto a laexplicación última y absoluta de la vida humana. Se califica a sí mismo como”escéptico irreductible en asuntos de índole religiosa4” y
Enviado por delfinee / 605 Palabras / 3 Páginas -
¿Qué Es Misión Y Visión?
¿QUÉ ES MISIÓN Y VISIÓN? Misión: describe el concepto de la empresa, su naturaleza, el por qué de ella, a quién sirve, y principios y valores bajo los que se trabaja. En una organización la misión debe estar enfocada a nuestros clientes, ya que estos son los que nos dan la razón de ser. Se debe plantear los recursos con los que cuenta la organización u empresa necesarios para el cumplimiento de las necesidades de
Enviado por Estuardo91 / 588 Palabras / 3 Páginas -
Concepto E Importancia De La Planeación Estratégica
Planificación estratégica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información
Enviado por Comandante666 / 2.836 Palabras / 12 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Las organizaciones no son creadas aleatoriamente, sino que existen para cumplir algún propósito. Todas las organizaciones tienen una misión que cumplir, lo cual significa recibir un encargo. La misión, que representa la razón de existencia de una organización, es la finalidad o el motivo que condujo a la creación de la organización y al que debe servir. Una definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: ¿quiénes somos?, ¿qué hacemos?, ¿por qué
Enviado por rolexxx / 453 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estrategica
MISIÓN , VISIÓN Y VALORES En AP S.A. hemos definido nuestra, visión y valores que guiaran el curso de nuestra empresa y el de sus empleados, conceptos estos que deben ser respetados y sostenidos en el tiempo a través de una gestión responsable. MISIÓN Ser el principal proveedor de los productos que comercializamos dentro de nuestra zona, brindando a nuestros clientes un servicio de calidad que supere sus expectativas. VISIÓN Agregar valor a la cadena
Enviado por Richard27 / 8.872 Palabras / 36 Páginas -
Administración Estratégica
Administración Estratégica: Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control haciendo hincapié en la vigilancia de oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades. Etapas de la Administración Estratégica: En la medida en que los administradores intentan mejor su mundo cambiante,
Enviado por lylopez2 / 5.187 Palabras / 21 Páginas -
AA2: Análisis de Visión de Futuro
AA2: Análisis de Visión de Futuro En el documento que trata de las generaciones, se hace énfasis en cuatro generaciones específicas; sin embargo, no estamos tecnológicamente como en la década de los ochenta, y qué decir de otros países que son productores de tecnología como Japón, Estados Unidos, Rusia, entre otros!, ya que nosotros sólo somos consumidores. Investiga la quinta y la 6ta. generación y haz un análisis de la visión de futuro que tecnológicamente
Enviado por dosouza / 437 Palabras / 2 Páginas -
TELMEX Misión, Visión y Valores
TELMEX Misión, Visión y Valores Nuestra Misión: Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta. Nuestra Visión: Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento
Enviado por sisalita1 / 297 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA Debido a todos los avances industriales que se produjeron en la década de los años sesenta y principios de los setenta, nace la planeación estratégica, con la cual se busca llevar a un máximo el desarrollo empresarial y personal de una empresa, administrando y regulando adecuadamente los riesgos que ello conllevaría. Para la elaboración de un plan estratégico, se debe primero descifrar, hacia donde voy, de que manera lo lograre y a mi
Enviado por VEVASQUEZV / 259 Palabras / 2 Páginas