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Vision Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Documentos 51 - 100 de 12.139 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA.

    EL MARKETING DESDE UNA VISIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS RECURSOS: UNA APROXIMACIÓN CONCEPTUAL A LAS CAPACIDADES ESTRATÉGICAS DE MARKETING Y AL DESARROLLO DE SUS INSTRUMENTOS DE MEDIDA.

    RESUMEN El análisis de la capacidad cornpetitrva de las organizaciones y sus efectos se ha convertido, en los últimos años, en uno de los campos de estudio fundamentales del ámbito de Administración y Dirección de Empresas en general, y del marketing en particular. En esa línea de trabajo, en el presente artículo abordamos la conceptualización de las Capacidades Estratégicas de Marketing, entendidas éstas como factores determinante en el desarrollo de ventajas competitivas capaces de reflejarse

    Enviado por kunothelegend / 4.028 Palabras / 17 Páginas
  • Administración VI ‘‘Resumen: Administración Estratégica y Declaración de la Misión y Visión ’’

    Administración VI ‘‘Resumen: Administración Estratégica y Declaración de la Misión y Visión ’’

    Administración VI ‘‘Resumen: Administración Estratégica y Declaración de la Misión y Visión ’’ Alumna: América Olivia Salazar Ibarra Maestra: María Teresa Lucero Sánchez 30 de septiembre del 2014 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo

    Enviado por América Salazar / 3.407 Palabras / 14 Páginas
  • Proceso de la Administracion Estrategica. VISIÓN INSTITUCIONAL

    Proceso de la Administracion Estrategica. VISIÓN INSTITUCIONAL

    ________________ F:\UCACUE\Sin título.png TABLA DE CONTENIDOS TEMA págs. 1. PASO1: IDENTIFICAR LA MISIÓN ACTUAL DE ---------------2 LA ORGANIZACIÓN, SUS OBJETIVOS VISIÓN INSTITUCIONAL VISIÓN INSTITUCIONAL PROPUESTA MISIÓN INSTITUCIONAL MISIÓN INSTITUCIONAL PROPUESTA OBJETIVOS PROPUESTOS ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCIÓN 1. PASO 2: REALIZAR UN ANÁLISIS EXTERNO------------------6 PROPUESTO AMENAZAS OPORTUNIDADES 1. PASO 3: REALIZAR UN ANÁLISIS --------------------------------7 INTERNO PROPUESTO DEBILIDADES FORTALEZAS 1. PASO 4: FORMULACION DE ESTRATEGIAS-------------------8 La estratégica de Dirección La estrategia de diferenciación del servicio ofrecido 1.

    Enviado por Pris Leon / 1.720 Palabras / 7 Páginas
  • Misión y Visión, la Fundación del proceso de Planificación Estratégica

    Misión y Visión, la Fundación del proceso de Planificación Estratégica

    Título del Control Misión y Visión, la Fundación del proceso de Planificación Estratégica Nombre Alumno Genny Barrientos Nombre Asignatura Dirección y Planificación estratégica de RRHH Instituto IACC Ponga la fecha aquí 15/11/2015 ________________ Desarrollo PASOS PARA CREAR LA MISION. La redacción de la misión detalla y determina lo que es más importante y esencial, la razón de ser de la organización, los fines para la cual fue creada y que tengan sentido y valor a

    Enviado por gennicita / 737 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección Estrategica: El plazo, la misión, la visión

    Dirección Estrategica: El plazo, la misión, la visión

    26/08/2015 El plazo estrategico esta asociado a la naturaleza del negocio llegando hasta un futuro para tener una ventaja sostenible. Los propositos son los grandes objetivos y aquí hay dos palabras que ayudan a entender que son la vision y mision -Donde se ubica la vision de la empresa?, hasia donde mira la empresa? Las empresas miran las necesidades de toda la sociedad, porque las empresas tienen muchas necesidades, entre las empresas tambien se estan

    Enviado por Franco Escobar / 2.360 Palabras / 10 Páginas
  • GESTION ESTRATEGICA Visión, redactar la visión de la entidad a alcanzar en el futuro

    GESTION ESTRATEGICA Visión, redactar la visión de la entidad a alcanzar en el futuro

    https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3a/UNMSM_coatofarms_seal.png ________________ http://3.bp.blogspot.com/_2cfXOUw0BH4/S8TeNxpV-TI/AAAAAAAAABI/noTDtP8x2IY/S724/9785926.jpg INDICE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PLAN DE MARKETING OPERACIONES INFORME FINAL ________________ INTRODUCCIÓN La Universidad Nacional Mayor de San Marcos, como una casa superior de estudios está relacionada con la formación de profesionales, por lo que su flujo de jóvenes egresados también enfrenta retos y dificultades en su proceso de inserción en el mercado laboral. Pero, dicha inserción estará condicionada, en parte, por la calidad de los conocimientos que haya asimilado o

    Enviado por Enmanuel Gomez / 1.887 Palabras / 8 Páginas
  • Ejemplo de un Ensayo "Modelos de Formulación Estratégica ,Misión, Visión y Valores

    Ejemplo de un Ensayo "Modelos de Formulación Estratégica ,Misión, Visión y Valores

    NOMBRE: Dr. Marco A. Pérez Ortiz MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SERVICIOS DE SALUD Tema: Modelo de Formulación Estratégica, Misión, Visión y Valores Organizacionales. Etapas UNIDAD: II TUTOR: L.N.E.E. José Manuel Ruvalcaba Hernández FECHA: 09 de OCTUBRE de 2015. Misión Considero que la misión de una empresa o institución constituye como componente principal la razón de ser de la misma, es el motivo, propósito o fin dela existencia de una empresa. Esta define principalmente

    Enviado por Mark Prez / 644 Palabras / 3 Páginas
  • Por otro lado, encontramos que dentro de la planeación estratégica se encuentra la determinación de Misión, Visión y valores, mismos que son determinados de acuerdo a las necesidades del giro de la organización.

    Por otro lado, encontramos que dentro de la planeación estratégica se encuentra la determinación de Misión, Visión y valores, mismos que son determinados de acuerdo a las necesidades del giro de la organización.

    http://exula.ula.edu.mx/exula/img/logo/ula.jpg Consejo de calidad y clientes (internos y externos) García Luz ******Benjamín Padilla Aranda Miriam. Argel Sauza Enrique 21/01/2016 ________________ INTRODUCCION (Pendiente por elaborar). Desarrollo La organización que elegimos, se llama Geodis Wilson México SA de CV y es una empresa de Logística y Comercio Exterior. Esta se compone de una casa matriz en Francia, en donde se llevan a cabo los procesos Globales que cada uno de los países en donde en donde tienen

    Enviado por mapitapadilla / 745 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ¿CUÁL ES LA MISIÓN? ¿CUÁL ES LA VISIÓN?

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ¿CUÁL ES LA MISIÓN? ¿CUÁL ES LA VISIÓN?

    UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROFESOR: PILAR TORIJA TAREA 1: ¿CUÁL ES LA MISIÓN? ¿CUÁL ES LA VISIÓN? POR: KAREN GUADALUPE RAMÍREZ CABELLO MATRICULA: U99206418 Una empresa es formada por una gran cantidad de elementos, dos de ellos muy importantes son la misión y la visión. Roberto Espinosa (2012) las define de la siguiente manera: Misión: se encarga de definir la labor o actividad que tendrá la empresa ante el mercado, haciendo, también, referencia al

    Enviado por Karen Ramirez / 778 Palabras / 4 Páginas
  • La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los objetivos y las estrategias corporativas para cada unidad de negocio.

    La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los objetivos y las estrategias corporativas para cada unidad de negocio.

    La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los objetivos y las estrategias corporativas para cada unidad de negocio. La dirección táctica desglosa esa estrategia en planes y programas para poder realizarlas a mediano plazo. Y, la dirección operativa es la subdivisión de los planes tácticos para cada departamento en tareas operacionales. La dirección estratégica es aquella que desarrolla estrategias a nivel visional, a largo plazo. Desglosando los

    Enviado por Fátima Meza / 542 Palabras / 3 Páginas
  • La gestión estratégica es fundamental para el desarrollo y la expansión de todas organizaciones, ya que alinea la misión y visión con las operaciones.

    La gestión estratégica es fundamental para el desarrollo y la expansión de todas organizaciones, ya que alinea la misión y visión con las operaciones.

    La importancia de la estrategia La gestión estratégica es fundamental para el desarrollo y la expansión de todas organizaciones, ya que alinea la misión y visión con las operaciones. PUNTOS CLAVE La tarea inicial en la gestión estratégica es típicamente la recopilación y difusión de la visión y la misión. Esto plantea, en esencia, la razón de ser de una organización. Las estrategias se derivan generalmente por los altos ejecutivos de la empresa, y presentado

    Enviado por clama2016 / 1.117 Palabras / 5 Páginas
  • Tema1: Una visión General del Marketing TEMA2: PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA VENTAJA COMPETITIVA

    Tema1: Una visión General del Marketing TEMA2: PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA VENTAJA COMPETITIVA

    Tema1: Una visión General del Marketing ¿QUÉ ES EL MERCADEO? Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios, para crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y de las organizaciones. ANTECEDENTES DEL MERCADEO EN LATINOAMÉRICA En América Latina, el proceso del mercadeo inicia en diversas tribus indígenas, antes de la colonización: en Venezuela, aproximadamente desde hace más de 600 años, dedicándose al cultivo

    Enviado por Douglas1211 / 2.436 Palabras / 10 Páginas
  • La planeacion estrategica Se sabe que toda empresa parte con una vision hacia un futuro alentador

    La planeacion estrategica Se sabe que toda empresa parte con una vision hacia un futuro alentador

    La planeacion estrategica Se sabe que toda empresa parte con una vision hacia un futuro alentador en el cual pueda competir y sobretodo, permanecer ante las demas que tambien buscan lo mismo. Ahora bien cada una de estas empresas no da inicio a sus actividades sin antes haberse encuadrado con el proceso administrativo, que como ya es bien conocido todo parte de la planeación en la cual se toman las perspectivas a futuro, estableciendo para

    Enviado por ruffoygala / 530 Palabras / 3 Páginas
  • MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER)

    MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER)

    Ma. Del Socorro Fuentes Martínez. MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL PODER DE UNA VISIÓN (JOEL BARKER) No. De Matrícula:0620922598 MAESTRA: DRA. PATRICIA GONZÁLEZ ESPARZA La visión del futuro despertó en mí la auto reflexión sobre como hemos tratado la vida profesional, familiar y el entorno para ser feliz, también el cómo se imagina uno en una cantidad establecida de años. Para poder tener una buena visión de futuro debemos tener aptitudes positivas, es decir el poder

    Enviado por sfuentesm / 716 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollar una visión y misión estratégicas.

    Desarrollar una visión y misión estratégicas.

    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS ASIGNATURA GERENCIA ESTRATEGICA II CATEDRATICO Dra. LILIAN IVETH FERNANDEZ RODRIGUEZ PRECENTADO POR RIGOBERTO ISAAC SERRANO GARCIA # 251061124 MODALIDAD ON-LINE TAREA INDIVIDUAL TAREA # 1 FECHA 18 DE OCTUBRE DE 2017 INTRODUCCIÓN A continuación, se presenta el siguiente informe sobre la administración estratégica, en él mismo se explica cómo se desarrolla cada una de las 5 (cinco) tareas de la administración dentro de una empresa. En este caso nuestra empresa en

    Enviado por Cesarfrg / 1.331 Palabras / 6 Páginas
  • Una visión sistémica al servicio de la planeación estratégica

    Una visión sistémica al servicio de la planeación estratégica

    Una visión sistémica al servicio de la planeación estratégica Por Marcos Fernando Rebolledo Gilchrist[1]* 1. Introducción El aspecto estratégico de una organización es la base para su crecimiento y un futuro prometedor. Estrategia implica decidir entre diferentes alternativas que encausen el rumbo de la organización. El corazón de la estrategia es elegir lo que se debe hacer o no hacer. La calidad de las bases que fundamentan el razonamiento detrás de tales elecciones es un

    Enviado por Fer Rebolledo Gilchrist / 7.016 Palabras / 29 Páginas
  • Conceptos Básicos de Planeación Estratégica. “Definición de Visión, Misión, Valores y Objetivos”.

    Conceptos Básicos de Planeación Estratégica. “Definición de Visión, Misión, Valores y Objetivos”.

    Instituto Tecnológico de Culiacán Resultado de imagen para logo tec de culiacan Ingeniería industrial Planeación Estratégica Profesora: Ing. Carmelina Inari Maru Valenzuela González Unidad I- Conceptos Básicos de Planeación Estratégica. “Definición de Visión, Misión, Valores y Objetivos”. Ensayo 10-11 A.M. ________________ Índice Introducción 3 1.1-¿Qué es estrategia? 4 1.2-¿Qué es planeación? 4 1.3-Estrategia y búsqueda de la ventaja competitiva 5 1.4-Identificar la estrategia de una empresa 5 1.5-Relacion entre estrategia y modelo de negocios 6

    Enviado por cesar_30 / 5.090 Palabras / 21 Páginas
  • CONSTRUCION L&V Planificación Estratégica: Una Visión General

    CONSTRUCION L&V Planificación Estratégica: Una Visión General

    INTEGRANTES GERSON SAY - ID 7630 PAULO LOPEZ – ID 7628 KATHERINE ALDANA – ID 6465 NOMBRE DE LA EMPRESA: CONSTRUCON L&V Planificación Estratégica: Una Visión General Capítulo I: Situación General de Construcon L&V 1.1 Situación General 1.2 Conclusiones Capítulo II: Visión, Misión, Valores y Código de Ética 2.1 Antecedentes 2.2 Visión 2.3 Misión 2.4 Valores 2.5 Código de Ética 2.6 Conclusiones PLANIFICACION ESTRATEGICA (GENERALIDADES) La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y

    Enviado por JONA.OSORIO / 2.431 Palabras / 10 Páginas
  • Misión y Visión Gestión estratégica

    Misión y Visión Gestión estratégica

    INSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS BARRIO UNIVERSITARIO Visión y misión Docente: Pablo Pilquinao Autor: Estefany Del Rio Elgueta Modulo: Gestión estratégica Misión En Lemart Pool Spa, nos dedicamos a entregar excelentes servicios y productos, en mesas de pool profesionales. Otorgamos excelencia en nuestros procesos, con altos estándares de calidad y además entregamos un servicio de mejoras continuas de cara al cliente. Trabajamos con madera nativa, como pino Oregón y raulí y nuestros procesos son

    Enviado por TiniStefy / 564 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ¿QUÉ ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA?

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ¿QUÉ ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA?

    CENTRO DE ORIENTACIÓN Y GESTIÓN PARA EL TRABAJO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Autores: Cartagena Alexandra Castañeda Colorado Angie Garizabal Álvarez Angie Ortega Estefanía Sarmientos Giral Laura Sepúlveda Marcela PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Docente: Lic. Luz Marina Ramírez Toro CEOGET MTLSE2018-2 Sabaneta 2018 ________________ ________________ INDICE INTRODUCCIÓN. 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 2. MISIÓN. 3. VISIÓN. 4. VALORES CORPORATIVOS. 5. PRINCIPIOS DE NEGOCIOS CONCLUSIONES. BIBLIOGRAFÍA. INTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto

    Enviado por PATRY GROVE / 2.757 Palabras / 12 Páginas
  • LAS ORGANIZACIONES – LAS EMPRESAS: VISIÓN SISTÉMICA Y ESTRATÉGICA

    LAS ORGANIZACIONES – LAS EMPRESAS: VISIÓN SISTÉMICA Y ESTRATÉGICA

    Resumen organización Industrial I Unidad I LAS ORGANIZACIONES – LAS EMPRESAS: VISIÓN SISTÉMICA Y ESTRATÉGICA Podemos expresar a las organizaciones como unidades componentes de otro sistema mayor, y manifiestas en la sociedad como escuelas, clubes deportivos o sociales, instituciones religiosas, profesionales, empresas. Si la empresa es a su vez un elemento componente de un sistema integrado por proveedores, clientes, mercado, otras empresa competidoras del mercado, instituciones gubernamentales, y otras de relación de vínculo directo o

    Enviado por Cecilia Gatica / 7.099 Palabras / 29 Páginas
  • Planificación estratégica. misión,visión, valores

    Planificación estratégica. misión,visión, valores

     1. Introducción y contexto Cuando Ben Cohen y Jerry Greenfield en 1977 decidieron fundar su empresa en la localidad de Vermont (EE.UU), lo hicieron con el propósito de hacer las cosas bien, con un marco de valores único y fuerte. Siendo respetuosos con el medio ambiente, además de ser una fuerza en favor del cambio social. La compañía experimento en poco tiempo un gran crecimiento, el cual se ha mantenido en el tiempo, ya

    Enviado por maka616 / 2.108 Palabras / 9 Páginas
  • Visión Misión Planeación estratégica

    Visión Misión Planeación estratégica

    * Explicación: 1. Visión: No de tallaremos la realización del mismo, pues consideramos que este ha sido trabajado con anterioridad por los altos mandos, el cual creemos es de suma relevancia contar con ella, pues teniendo bien en claro lo que fuere la visión, todos dentro de la empresa sabrán concretamente que lo que hacen va direccionado a lo que se quiere, en este caso la Visión. A.1. Propósito / Objetivo: Este inicia con una

    Enviado por César AAG / 375 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA UNIDAD I. CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA “DEFINICION DE VISION, MISION, VALORES Y OBAJETIVOS”

    PLANEACION ESTRATEGICA UNIDAD I. CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA “DEFINICION DE VISION, MISION, VALORES Y OBAJETIVOS”

    TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO CAMPUS CULIACÁN PLANEACION ESTRATEGICA UNIDAD I. CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA “DEFINICION DE VISION, MISION, VALORES Y OBAJETIVOS” [Escribir el subtítulo del documento] mac [Seleccionar fecha] Contenido INTRODUCCIÓN 3 1. DESARROLLO 4 1.1 ¿Qué es estrategia? 4 1.2 ¿Qué es planeación? 4 1.3 Estrategia y búsqueda de la ventaja competitiva 5 1.4 Identificar la estrategia de una empresa 5 1.5 Relación entre estrategia y modelo de negocios 6 1.6 El proceso

    Enviado por kassandra5 / 4.098 Palabras / 17 Páginas
  • PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA. VISIÓN Y MISIÓN DE LA MICROEMPRESA THAMIS EXQUISITA PASTELERÍA

    PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA. VISIÓN Y MISIÓN DE LA MICROEMPRESA THAMIS EXQUISITA PASTELERÍA

    “AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD” “UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN” FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE FORMACIÓN PROFECIONAL DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA VISIÓN Y MISIÓN DE LA MICROEMPRESA THAMIS EXQUISITA PASTELERÍA INGENIERO. – CAMPOS SALVATIERRA, OSCAR CLEVORIO INTEGRANTES. – * Tabraj Ramirez, Jheferson. * Rojas Robles, Geraldine Betzabe. * Salcedo Albornoz, Milagros. * Yanayaco Chaca, Kevin. Cerro de Pasco del 2020 INDICE CAPITULO I 4 ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA

    Enviado por mila_16 / 4.362 Palabras / 18 Páginas
  • “LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, BENEFICIOS, MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS”

    “LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, BENEFICIOS, MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS”

    República Bolivariana De Venezuela. Universidad Bicentenaria De Aragua. Facultad De Ciencias Administrativas y Sociales. Escuela Contaduría Publica CREATEC-TACHIRA Estudiante: Rafael Martínez Zayas Ci 148072 Docente: MSc. CLAUDIA THAMANY HERNANDEZ MONCADA Noviembre, 2020 ________________ “LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, BENEFICIOS, MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS” Entre todas las cosas que hacen los administradores, no hay nada que afecte de manera más radical el éxito de una organización que la forma en que se traza la dirección que la

    Enviado por areliyus18 / 879 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA Whole Foods Market en el 2010: Visión, valores esenciales y estrategia

    DIRECCION ESTRATEGICA Whole Foods Market en el 2010: Visión, valores esenciales y estrategia

    DIRECCION ESTRATEGICA Profesor: Ulises Bacho Gahona CASO N°1 Whole Foods Market en el 2010: Visión, valores esenciales y estrategia 1.- ¿Cuáles son los elementos centrales de la estrategia de Whole Foods? De acuerdo con el caso analizado, podemos identificar diferentes elementos esenciales en la estrategia de Whole Foods, los que se detallan a continuación: * Es una compañía cuyo foco es proporcionar a sus clientes productos orgánicos de excelente calidad complementado con brindar una experiencia

    Enviado por Ignacio Padilla / 1.502 Palabras / 7 Páginas
  • CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “DEFINICIÓN DE VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS.”

    CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “DEFINICIÓN DE VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS.”

    MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA TEMA(S): UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “DEFINICIÓN DE VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS.” ________________ INDICE 1.1. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA? 4 AUTOR 1. Wit y Meyer. 4 AUTOR 2. Quinn. 4 AUTOR 3. Johnson y Scholes. 4 Aporte personal. 4 1.2. ¿QUÉ ES PLANEACIÓN? 5 AUTOR 1. Burt K. Scalan. 5 AUTOR 2. J. A. Fernández Arenas. 5 AUTOR 3. Henry Sisk y Mario Sverdlik. 5 AUTOR 4. Russel Ackoff. 5

    Enviado por betsygmtz / 6.771 Palabras / 28 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Foro: Recopilemos la Visión y Misión

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Foro: Recopilemos la Visión y Misión

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Foro: Recopilemos la Visión y Misión Para el análisis del presente caso se ha recopilado la información de tres entidades financieras que a criterio del alumno son una de pequeño, medio y gran alcance, de manera que pueda observarse en mayor medida las diferencias. Siendo en resumen la Visión y Misión de cada una de ellas los siguientes: Entidad Financiera Banco de Crédito del Perú Mi Banco Caja Piura Inicio de Operaciones Año

    Enviado por Lisandro Asto / 620 Palabras / 3 Páginas
  • Empresa PACARI: Misión, Visión, Objetivo, Decisiones estratégicas y conclusiones

    Empresa PACARI: Misión, Visión, Objetivo, Decisiones estratégicas y conclusiones

    EMPRESA DE CHOCOLATES PACARI® HISTORIA “No queremos ser el mejor chocolate del mundo. Queremos ser el mejor chocolate PARA el mundo." Pacari es una empresa que nace de un sueño. Un sueño que busca generar un impacto positivo en el mundo, cambiando su historia a través del chocolate. La palabra Pacari proviene del quechua “naturaleza”, significado que va de la mano con el concepto de la marca, respetar los principios de la madre tierra a

    Enviado por liceth_guaycha / 1.482 Palabras / 6 Páginas
  • Visión y planeación estratégicas

    Visión y planeación estratégicas

    Módulo: Visión y planeación estratégicas Actividad: “Reuniones de Revisión Operativa en el Departamento de Policía de Nueva York”. Nombre: José Antonio Grande Cadena Asesor: José Luis Díaz Sánchez Fecha: 06-05-22 * ¿Cuál era el objetivo de las Reuniones de Revisión Operativas? Recolectar semanalmente información de crímenes de los sectores de Policía en los que estaba dividida la ciudad de Nueva York ya que no contar con información y datos que mostraran la efectividad de sus

    Enviado por ANTONIOGRANDE01 / 371 Palabras / 2 Páginas
  • Misión y visión Planeación estratégica

    Misión y visión Planeación estratégica

    Práctica Misión y visión Planeación estratégica Segundo parcial Serrano Domínguez Brian Adan Profesor: Gustavo César Medina Gaytan PIS02SM-21 Cuatrimestre: Septiembre-diciembre 2022 Fecha de entrega: 22/10/22 1. Compare las declaraciones de la visión y la misión en cuanto a composición e importancia. Misión Visión ¿Qué es? La misión de una empresa es la descripción de lo que una compañía trata de hacer por sus clientes en la actualidad. Es la razón de ser y existir. La

    Enviado por Brian SD / 781 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Qué es planeación estratégica, misión, visión, objetivos generales y valores corporativos?

    ¿Qué es planeación estratégica, misión, visión, objetivos generales y valores corporativos?

    * ¿qué es planeación estratégica, misión, visión, objetivos generales y valores corporativos? La planeación estratégica es un proceso fundamental en la gestión de una organización que implica la formulación de metas y acciones a largo plazo para lograr su misión y visión, y que guíen el cumplimiento de sus objetivos generales. 1. Misión: La misión es la razón de ser de una organización. Describe el propósito fundamental de la empresa, su función en la sociedad

    Enviado por eylindayana García Rodríguez / 301 Palabras / 2 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA La planificación es una herramienta útil en muchos campos de la vida, ya que de esta manera se supera la improvisación. Organizarse para lograr con los recursos que se tienen los objetivos deseados permite lograr mejores resultados, ahorrando dinero, tiempo y esfuerzo. Este no es un artículo para especialistas sino un recurso aplicable nuestro trabajo concreto. Cuando planificamos, debemos intentar contestar algunas de estas preguntas: • ¿Por qué y para qué se quiere

    Enviado por pattyro_77 / 594 Palabras / 3 Páginas
  • La Nueva Visión Del Cerebro

    La Nueva Visión Del Cerebro

    La Nueva Visión del Cerebro Palabras clave: Cerebro Investigadores Ética Moral Animal Social Neurona Científicos Investigador Estudio Lenguaje Corteza cerebral Descubrimiento Hasta hace poco, los científicos que estudiaban el cerebro suponían que la corteza cerebral – la una capa exterior del cerebro- donde se llevan a cabo las funciones cerebrales complejas como la memoria, la atención, la conciencia y el lenguaje, se podían dividir en zonas bien definidas, correspondientes a las distintas funciones: una zona

    Enviado por brigidormz / 1.737 Palabras / 7 Páginas
  • Una Nueva Visión Del Cerebro

    Una Nueva Visión Del Cerebro

    La nueva visión del cerebro Los científicos que estudiaban el cerebro hace poco descubrieron que la corteza cerebral donde se llevan a cabo funciones como la memoria, la atención, la conciencia y el lenguaje se podía dividir en zonas que corresponden a varias funciones: el lenguaje, la conciencia y la percepción visual. Se daba por entendido que la conciencia y el aprendizaje operaban independientemente, pero en los últimos 10 años de investigaciones indican que las

    Enviado por javierdurham / 543 Palabras / 3 Páginas
  • Planificación Estratégica En Bioseguridad

    Planificación Estratégica En Bioseguridad

    PLANIFICACION ESTRATEGICA Tema: La falta de normas de Bioseguridad Problema: La falta de normas de bioseguridad del personal del área del servicio de alimentación incide negativamente en los pacientes y demás miembros del hospital regional Verdi Cevallos balda del cantón Portoviejo. Misión: Lograr que el personal del área del servicio de alimentación del hospital regional Verdi Cevallos Balda del cantón Portoviejo, se sometan de manera adecuada a las normas de bioseguridad establecidas en dicha institución,

    Enviado por karolAlcivar / 1.148 Palabras / 5 Páginas
  • Visión general de la compañía Google

    Visión general de la compañía Google

    Visión general de la compañía La misión de Google es organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil. Como primer paso para cumplir esa misión, los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, diseñaron una nueva manera de realizar búsquedas online que nació en la residencia de estudiantes de la Universidad de Stanford y se expandió rápidamente a los buscadores de información de todo el mundo. Google goza hoy de prestigio

    Enviado por ruanka / 2.985 Palabras / 12 Páginas
  • Visión Y Misión, Fundamentales Para Una Organización

    Visión Y Misión, Fundamentales Para Una Organización

    Dos herramientas fundamentales para una organización, sin las cuales esta carece de identidad y de rumbo, son su visión y su misión. La misión es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. El impacto de la misión esta determinado por varios elementos como el compromiso con la misión, que sea compartida por la mayoría de los funcionarios y que se sientan identificados. Así como el grado al que la

    Enviado por gerardpuntocom / 455 Palabras / 2 Páginas
  • La Iglesia Católica Y Su Visión De La Sexualidad

    La Iglesia Católica Y Su Visión De La Sexualidad

    La iglesia Católica y su visión de la sexualidad. Anticonceptivos y su aceptación… Existen ciertos problemas actualmente que afectan a la sociedad, bien sea directa o indirectamente y uno de estos problemas es la sexualidad. La sexualidad afecta a la mayoría de los sectores que compone a nuestra sociedad, entre ellos La iglesia y a lo que este ensayo respecta La iglesia católica. Dentro de la sexualidad los problemas son diversos: Sida, Embarazo, Aborto, métodos

    Enviado por ilehue / 909 Palabras / 4 Páginas
  • Elaboración De Misión, Visión Y Objetivos Estratéticos Del PEI

    Elaboración De Misión, Visión Y Objetivos Estratéticos Del PEI

    Pasos para elaborar Visión, Misión y Objetivos Introducción “Había un leñador que se agotaba malgastando su tiempo y sus energías en cortar madera con un hacha embotada, porque no tenía tiempo, según él, para detenerse a afilar la hoja. Anthony de Mello En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones que ignoran el porqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo que realizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso,

    Enviado por Gabrielito / 1.517 Palabras / 7 Páginas
  • Administración Estratégica

    Administración Estratégica

    RESUMEN CAPITULO 1 1) Una estrategia es una acción que una empresa realiza para alcanzar una o más de sus metas. 2) La rentabilidad de una empresa puede medirse en el rendimiento que tiene sobre el capital invertido en ella. La rentabilidad está determinada por las estrategias que adopta la compañía. 3) Una empresa tiene una ventaja competitiva sobre sus rivales cuando es más redituable que el promedio respecto a otras compañías de su industria.

    Enviado por julioconalep / 1.359 Palabras / 6 Páginas
  • LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA COMO MECANISMO INTEGRADOR DE LA RENOVACIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA EDUCACIÓN PREESCOLAR

    LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA COMO MECANISMO INTEGRADOR DE LA RENOVACIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA EDUCACIÓN PREESCOLAR

    “LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA COMO MECANISMO INTEGRADOR DE RENOVACIÓN CURRICULAR Y PEDAGÓGICA DE LA EDUCACIÓN PREESCOLAR” INDICE DEL PROTOCOLO. 1. Tema de Investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .3

    Enviado por cocodrilin14 / 2.606 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Se refiere al plan de acción que debe poner en marcha una administración para hacer más competitivo su negocio. Consiste en implementar una reducción en costos con una diferenciación en productos y servicios enfocados a satisfacer las necesidades del mercado, así como aplicar técnicas administrativas como: a. La mejora continua de la eficiencia (Cero pérdidas), b. Desarrollar un sistema de “manufactura esbelta”, i. Administración de la calidad total (TQM), ii. Cero inventarios,

    Enviado por ROSARIOMARTINEZ / 713 Palabras / 3 Páginas
  • 7 Lineas Estrategicas Para Disminuir La Pobreza

    7 Lineas Estrategicas Para Disminuir La Pobreza

    icipantes mediante un nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno. Los objetivos que se plantan en esta área están ligados a las ideas para reducir la miseria a cero, acelerar la disminución de la pobreza, cambiar las relaciones de producción en busca de la propiedad social, para lograrlo se utilizaran las siguientes estrategias: ❖ Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social. ❖ Profundizar la

    Enviado por fisher7 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • Planeación Estratégica

    Planeación Estratégica

    La planeación estratégica de la capacidad de servicio. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes. Según Chase, Aquilano y Jacobs, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda: • El tiempo, porque a diferencia de los productos, los servicios no pueden almacenarse; la capacidad de producirlos debe estar disponible en el

    Enviado por DAPHNE / 520 Palabras / 3 Páginas
  • PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION

    PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION

    PLANEACION ESTRATEGICA EN EDUCACION. Todas las empresas sean grandes, medianas o pequeñas llevan a cabo un cierto proceso de planeación entendido como la anticipación de sucesos que se esperan en el entorno de la misma, así como en su interior. Tal vez la debilidad primordial de quien planea es su falta de compromiso, pues aunque se vea la posibilidad de grandes realizaciones en el futuro, al no precisarlas frente al equipo, sucede que los demás

    Enviado por LAURATORRES / 333 Palabras / 2 Páginas
  • Visión Jurídica De La Administración Publica

    Visión Jurídica De La Administración Publica

    Visión jurídica de la administración publica * Si bien la administración pública nació con los sumerios y ha ido evolucionando con el correr del tiempo, las necesidades…y las peculiaridades de cada estado, ¿ cuáles de la funciones de antaño vemos vigentes hoy en día dentro de la administración pública y privada en México? R= en la antigüedad, como hoy día el acto de administrar se da con el fin de lograr un objetivo predeterminado, mediante

    Enviado por jomarov / 375 Palabras / 2 Páginas
  • La Vision De Los Vencidos

    La Vision De Los Vencidos

    “LA VISION DE LOS VENCIDOS” Capitulo 1. PRESAGIOS DE LA VENIDA DE LOS ESPAÑOLES. Narra la forma en que se manifestaron los augurios que indicaban la previa llegada de los españoles. El primer presagio se presento diez años antes de la llegada de Cortes. Se rebeló en el cielo, en forma de espiga de fuego, cada año, causando gran alboroto entre la población. El segundo presagio se presento en el templo de Huitzilopochtli se consumió

    Enviado por nika77 / 5.515 Palabras / 23 Páginas
  • Planeacion Estratégica

    Planeacion Estratégica

    La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, concreta estrategias y políticas para lograr estas metas, y despliega procedimientos detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así alcanzar los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe cumplirse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación

    Enviado por mosuavilu / 262 Palabras / 2 Páginas