Vision Estrategica ensayos gratis y trabajos
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La Planificación Estratégica Del Museo Guggenheim Bilbao Desde Una Perspectiva De Marketing
Caso práctico: La Planificación Estratégica del Museo Guggenheim Bilbao desde una perspectiva de Marketing IÑAKI PERIÁÑEZ CAÑADILLAS MIGUEL ÁNGEL QUINTANA DAZA Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea Recibido el 15 de mayo de 2008, aceptado el 13 de enero de 2009 Resumen: La dimensión del mercado turístico y dentro de éste el mercado turístico cultural no deja de crecer y desarrollarse. En algunas regiones su importancia ha sido vital al servir como motor
Enviado por arqsa / 5.720 Palabras / 23 Páginas -
Comunicación Estrategica
I. PRESENTACIÓN DEL TRABAJO El tema energético ha tomado fuerza en los últimos años, al igual que el ambiental. Y casi por añadidura ambos se cruzan en muchas ocasiones. Por ello, las autoridades han establecido políticas en torno a ambos. En la primera, para fortificar una matriz que hasta antes del siglo XXI dependía en exceso de combustibles fósiles como el petróleo y el carbón y de fuentes renovables convencionales como la hidroelectricidad y las
Enviado por pmarin / 3.318 Palabras / 14 Páginas -
Planeación Estratégica de Mercadotecnia
PROYECTO INTEGRADOR JIDOSHA NISSAN Planeación Estratégica de Mercadotecnia 09/08/2011 Maestra: Raquel Moreno Ojeda Integrantes: Guillermo Soto Juan Carlos García Luis Corral Yazmin Burciaga Diana Minjarez GRUPO: DN51M ÍNDICE INDICE Antecedentes de la empresa Historia Razón social Giro Planeación normativa Misión Visión Filosofía Valores Auditoría interna Organigrama Competencia Proveedores Auditoría externa Tecnológico Económico Político/legal Demográfico Sociocultural
Enviado por diaanagriselda / 1.752 Palabras / 8 Páginas -
LAS POLÍTICAS QUE SE HAN INSTRUMENTADO PARA DESARROLLAR "OTRA ECONOMÍA", DESDE LA VISIÓN DEL PROCESO DE CAMBIO REVOLUCIONARIO
LAS POLÍTICAS QUE SE HAN INSTRUMENTADO PARA DESARROLLAR “OTRA ECONOMÍA”, DESDE LA VISIÓN DEL PROCESO DE CAMBIO REVOLUCIONARIO. Por: Oly Millán Campos. I. INTRODUCCIÓN: En América Latina, durante la década de los 50 y 60 del siglo pasado, surgió un planteamiento teórico que se trazaba superar el conjunto de problemas económicos y sociales que ésta presentaba. Dicha teoría estaba basada en un análisis crítico de la estructura económica de estos países y en la forma
Enviado por omillan / 6.612 Palabras / 27 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
1. PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los
Enviado por mpiedadp / 2.123 Palabras / 9 Páginas -
Economia Y Vision Aymara
Economia y vision aymara El ensayo que le voy a presentar a continuación es sobre la diferencia que existe en economía desde como la palabra economía ha ido cambiando hasta como los indígenas entendían el termino economía y como la practicaban. Cada persona en la actualidad piensa que economía tiene que ver con el capital y los mercados financieros pero en verdad la economía es una ciencia social que todavía estudia las necesidades de las
Enviado por Saulsuma / 1.602 Palabras / 7 Páginas -
Una Vision Al 2040
Resumen del libro El transporte como soporte al desarrollo de Colombia. Una visión al 2040 Jorge Acevedo C.E., MSc. Profesor Asociado. Investigador del grupo TESO, Departamento de Ingeniería Industrial. Investigador del grupo SUR, Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental. Universidad de los Andes. Bogotá D.C., Colombia jacevedo@uniandes.edu.co INTRODUCCIÓN El propósito fundamental de este texto es que los lectores interesados tengan una visión global del libro El transporte como soporte al desarrollo de Colombia. Una visión
Enviado por hurtado85 / 3.683 Palabras / 15 Páginas -
La Visión Del Mundo árabe-musulmán En El Cantar De Roldán.
Introducción Para la segunda parte del curso he decidió trabajar el tema de las cruzadas, basándome en “El cantar de Roldán”. El texto se refiere a la batalla del 15 de agosto del año 778 , cuando fue destrozada, en Roncesvalles, la retaguardia del ejército de Carlomagno, que regresaba de Zaragoza. El cantar de Roldán es una obra anónima escrita entre 1065 y 1100 , que nos muestra una imagen interesante del ideal caballeresco de
Enviado por Rubenm / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
La Visión Del Mundo árabe Musulmán En El Cantar De Roldán.
Introducción Para la segunda parte del curso he decidió trabajar el tema de las cruzadas, basándome en “El cantar de Roldán”. El texto se refiere a la batalla del 15 de agosto del año 778 , cuando fue destrozada, en Roncesvalles, la retaguardia del ejército de Carlomagno, que regresaba de Zaragoza. El cantar de Roldán es una obra anónima escrita entre 1065 y 1100 , que nos muestra una imagen interesante del ideal caballeresco de
Enviado por sonicjoe11 / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
Planificación Estratégica
Introducción. Hoy en día es importante conocer el término de planeación pero aun mas importante y que es difícil para muchas organizaciones ponerlo en practica por lo mismo en este ensayo tomaremos en cuenta la importancia que tiene este mismo con el propósito de combatir una de las necesidad primordiales en una organización el “Cambio” y así estar al pendiente en la organización y analizar los objetivos que este quiera cumplir para así llegar al
Enviado por bbeve8520 / 2.368 Palabras / 10 Páginas -
Ensayo De Comunicacion Estrategica
Ensayo Como somos primordialmente seres sociales, ya que, pasamos la mayor parte de nuestras vidas con otras personas, por lo que es importante aprender a entenderse con los otros y a funcionar adecuadamente en situaciones con los demás. A demás se sabe que ciertas habilidades de comunicación nos ayudan a mejorar las relaciones interpersonales. Hoy en día para las empresas la comunicación es algo muy fundamental ya que a través de ella pueden
Enviado por konnaaa / 747 Palabras / 3 Páginas -
La Gerencia Estratégica
La Gerencia Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la
Enviado por emily / 1.532 Palabras / 7 Páginas -
Direccion Estrategica
PREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente de la organización y el medio ambiente. 2) Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. La importancia de la gestión
Enviado por lyncita / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
Direccion Estrategica
PREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente de la organización y el medio ambiente. 2) Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. La importancia de la gestión
Enviado por lyncita / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
Planeacion estrategica para la calidad
UNIDAD 04 PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA CALIDAD 4.1 Políticas de calidad. 4.2 El propósito de los Objetivos de Calidad 4.3 Evolución de la planeación estratégica tradicional 4.4 Niveles de la Planeación Estratégica 4.5 Objetivos de la Planeación Estratégica 4.6 Responsabilidades de la Dirección en la Planeación Estratégica 4.7 El Plan para Planear 88 4.8 Características fundamentales de la planeación estratégica 4.9 El Plan Estratégico 4.10 Ventajas de la Planeación Estratégica 4.11 Evaluación del sistema de
Enviado por magome / 808 Palabras / 4 Páginas -
Visión Y Misión Del Preescolar
Francesco Tonucci (Fano, 1941), también conocido por el seudónimo "Frato", es un pensador, psicopedagogo y dibujante italiano. Es autor de numerosos libros sobre el papel de los niños en el ecosistema urbano y de artículos en revistas italianas y extranjeras. Realizó estudios de pedagogía en la Universidad Católica del Sagrado Corazón de Milán. Con 28 años recibió una distinción en ese campo y empezó a satirizar la realidad de la escuela a través del nombre
Enviado por SOLECITO21 / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Planificación Estratégica de Negocios
• En la empresa se entiende la planeación estratégica. • Los objetivos son debidamente comunicados. • Tiene una buena estructura organizacional. • La segmentación del mercado es buena. • Son confiables los canales de distribución. • Es buena la calidad del producto así como el servicio al cliente. • Tiene liquidez para solventar sus deudas. • Tiene un capital de trabajo suficiente. • Es confiable su sistema de compras. • Tiene buenas infraestructura. • Cuenta
Enviado por laudie / 381 Palabras / 2 Páginas -
Misión Visión Y Valores Empresariales.
Misión visión y valores empresariales. *UVM* Misión La razón de ser de la Universidad del Valle de México es su misión, la cual es seguida y respetada por toda su comunidad universitaria La Universidad del Valle de México es una institución que, de manera integral, educa con un equilibrio entre los enfoques científico-tecnológico y ético-cultural, acordes con las necesidades sociales, la búsqueda de la verdad y el bien común; fundamentándose en su Filosofía Institucional y
Enviado por gorila1 / 569 Palabras / 3 Páginas -
Aanálisis Crítico De Los Modelos De Planificación Estratégica
Para realizar una planificación estratégica se deben considerar cuatro fases bien definidas: formulación de objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa; análisis del entorno; y formulación de alternativas estratégicas. A raíz de esto, es que la organización selecciona, una de las alternativas, el que considera más adecuado para alcanzar los objetivos propuestos, los que generalmente son a largo plazo. Dentro del armado de una planeación estratégica, Mintzberg identifica una serie de
Enviado por kopazo / 464 Palabras / 2 Páginas -
Foro II La Planificación Estratégica
Respuesta foro II La Planificación Estratégica es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. ¿Qué es la planificación? Planificar es prever y decidir hoy las acciones que
Enviado por balguinez / 651 Palabras / 3 Páginas -
Resumen De Cpitulo 5,9,10,12 De Adminitracion Estrategicas
Capitulo 5 Posicionamiento competitivo y modelo de negocios Para crear un modelo de negocios exitoso, los administradores deben elegir una serie de estrategias de negocios que funcionen en conjunto para dar a su compañía una ventaja competitiva sobre sus rivales. 1) las necesidades de los clientes o qué debe satisfacerse, 2) grupos de clientes o a quién debe satisfacerse y 3) competencias distintivas o la manera como se satisface esas necesidades. necesidades de los clientes
Enviado por angelus1986 / 5.559 Palabras / 23 Páginas -
Planificación Estrategica
1.- La Visión y la Misión de una empresa es lo mismo o hay diferencias. Investigue y comente ilustrando con ejemplo VISIÓN Una visión puede definirse como una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc., es
Enviado por jmimica / 888 Palabras / 4 Páginas -
Tres Visiones Sobre La Globalización
Ensayo: Tres Visiones sobre la Globalización Por: Noemí González Rivera Trataremos de entender la globalización desde tres posturas diferentes y cómo en cada apéndice se realiza una interpretación diversa emergiendo de los mismos ciertos postulados y paradigmas económicos que se plantean como alternativas para el desarrollo de las naciones subdesarrolladas o tercermundistas. Apéndice IV La primera de estas posturas es del grupo anti-globalización liderado por Michael Albert y toma como punto de partida las relaciones
Enviado por noemiglezrivera / 1.667 Palabras / 7 Páginas -
Planificacion Estrategica
Elaboración de una Planificación Estratégica Primer Paso Tener claro lo que es el concepto de Planificación Estratégica, para poder redactar el plan. Segundo Paso Redactar los tres elementos de la planificación estratégica que son: La Misión- es la razón de ser de la organización La Visión- son los valores y sentimientos de los miembros de la organización El Rol – definición de la identidad de la organización. Para definir este elemento hay que considerar las
Enviado por carerd / 498 Palabras / 2 Páginas -
Mitos De La Visión
Los mitos de la visión El órgano con el que he comprendido el mundo ha sido el ojo. Goethe De nuestros sentidos, la vista es el que más nos habla del mundo que nos rodea. Gracias a nuestros ojos conocemos los colores, las formas, incluso la distancia y el espacio. Todo lo percibimos a través de los ojos, si podemos ver algo, entonces existe y es real. De esta manera se crea un vínculo analógico
Enviado por bcastig / 665 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Juan Saavedra Administración Estratégica: Evolución Y Tendencias
Ensayo Juan Saavedra Administración Estratégica: Evolución Y Tendencias Introducción: La administración estratégica hoy más que nunca es una necesidad más que un lujo y la necesidad de aplicarla tanto en la pequeña como en la mediana empresa radica en el beneficio que las empresas obtienen al tener una estrategia organizacional apropiada que satisface las necesidades de la empresa en un momento determinado. En la práctica, más temprano o más tarde, la mayoría de las empresas,
Enviado por efrenobed / 377 Palabras / 2 Páginas -
MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA
SUPERVISIÓN GENERAL DE ESCUELAS SECUNDARIAS TÉCNICAS ÁREA ACADÉMICA MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA 1. El Programa Escuelas de Calidad como referente de la Gestión Escolar Estratégica. A partir del ciclo escolar 2001-2002, entra en vigor el Programa Escuelas de Calidad (PEC) en el contexto de la Secretaria de Educación Pública como eje de la política pública del Estado mexicano con el propósito de implementar en la escuela pública nacional un modelo de autogestión basado en
Enviado por fanny_777 / 3.222 Palabras / 13 Páginas -
Planeación Estratégica, táctica Y Operacional.
Planeación estratégica, táctica y operacional. Planificación Estratégica. La planificación estratégica permite la toma de decisiones a largo plazo. Acá se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional. Tienen como propósito establecer o actualizar la misión y los objetivos generales de la empresa. Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran: a) Identificación de las estrategias actuales. b) Identificación de las metas estratégicas
Enviado por PARAMORRRR / 823 Palabras / 4 Páginas -
Mision Y Vision Personal
Misión y vision personal tú misión personal debe de estar enfocada en el presente, ¿Quién soy?, ¿Dónde estoy?, ¿Qué es lo que pienso de mí?, son algunas de las preguntas que nos ayudan a formular algo mas concreto y específico de la situación presente. Es importante mencionar también la figura del auto-concepto, que es sencillamente, la opinión que tengo de mi persona y lo que quiero que los demás piensen; esto debe estar incluido dentro
Enviado por pankezito / 522 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
INDICE CAPITULO I Introducción……………………………………………………………………………………….………pag. 3 1.Gestion talento Humano………………………………………………………………………...pag. 4 2.Modelo de gestión………………………………………………………………………………….pag. 8 2.1 Enfoque estratégico…………………………………………………………………pag. 9 2.2 Compromiso y conocimiento……………………………………………………pag. 9 2.3 Flexibilidad o Adaptación………………………………………………………..pag. 9 2.4 Existencia de un gestor del Talento Humano……………………….….pag 10 2.5 Enfoque hacia el cliente interno. …………………………………………..pag. 10 2.6 Esfuerzo Global de todas las áreas de la Organización…………..pag. 10 CAPITULO II Conclusiones……………………………………………………………………………………………pag. 11 Bibliografía……………………………………………………………………………………………..pag. 12 Anexos……………………………………………………………………………………………………………….pag. 12 INTRODUCCIÓN Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las
Enviado por Liztthy / 1.307 Palabras / 6 Páginas -
Economía - visión general
Economía - visión general : Los EE.UU. tiene la economía más grande y tecnológicamente poderosa del mundo, con un PIB per cápita de 47.400 dólares. En esta economía de mercado, los particulares y las empresas toman la mayor parte de las decisiones, y los gobiernos federal y estatal es necesario comprar bienes y servicios principalmente en el mercado privado. las empresas de EE.UU. de negocios disfrutan de una mayor flexibilidad que sus contrapartes en Europa
Enviado por spoko123 / 1.987 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y
Enviado por janakau / 2.008 Palabras / 9 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y
Enviado por janakau / 2.008 Palabras / 9 Páginas -
Visión general del trabajo de campo
10.- METODOLOGÍA Y PROCEDIMIENTO DE TRABAJO: A) trabajo de campo: 1era semana: “establecer la poligonal cerrada de apoyo” 1. Ubicar y reconocer el área de trabajo, la facultad de ingeniería eléctrica y electrónica”. 2. Al exterior del edificio ,se procede a establecer una poligonal cerrada, teniendo encuentra lo siguiente: • El número de lados de dicha poligonal está dada, por la forma de dicho edificio a levantar. • Los puntos de control (vértices de la
Enviado por dx22x / 2.043 Palabras / 9 Páginas -
Resumen Libro Administracion Estrategica
Administración Estratégica (Hitt) - Presentation Transcript 1.Capítulo 1 Administración y Competitividad Estratégica 2.Ventaja Competitiva Competitividad Estratégica Formula e implanta con éxito una estrategia de creación de valor La competencia no la puede duplicar o es costosa de imitar 3.Al lograr la Competitividad Estratégica y aprovechar con éxito su Ventaja Competitiva Objetivo Rendimientos Superiores al Promedio 4.El Proceso de Administración Estratégica Conjunto de compromisos, decisiones y acciones para que la empresa logre Competitividad Estratégica y RSP
Enviado por jennyhpinedo / 836 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo De Gestion Estrategica
Principios generales de la biología. Un punto de vista sobre la evolución Principios generales de la biología Jorge Barragán "Los genes son el producto de la evolución, no su fuerza motriz" (Donald Ingber) Principio de identidad Un sistema vivo es, en esencia, un sistema que administra la información y la energía en función de sí mismo, como una unidad. Esto le permite relacionarse con el medio y con otros seres vivos, lo que es una
Enviado por mariposa18 / 995 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
Guía de actividades Actividades Unidad 2 TRABAJO COLABORATIVO No. 2 Nombre de curso: 102002 – Planeación Estratégica Temáticas revisadas: Unidad 2, Diagnostico y prospectiva Guía de actividades OBJETIVOS: • Identificar los elementos necesarios del diagnostico • Analizar los aspectos más relevantes de la gerencia actual y la prospectiva. • Evaluar el aporte de los integrantes del grupo y del grupo • Entregar un informe del producto solicitado y sus recomendaciones. ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE. La estrategia
Enviado por MAVIANIS / 358 Palabras / 2 Páginas -
Papel Y Visión Del Magisterio En La Historia De México
La historia de la escuela mexicana ha tenido sus matices políticos, ideológicos y en consecuencia una amplia variación en el enfoque y contenidos, sin embargo, es preciso rescatar lo que a fines del siglo XX vivió la escuela pública del país. No se trata sólo de incorporar en el discurso la creación de la escuela inclusiva: que fomente el respeto a la diversidad; y se enseñe a tolerar la diferencia. Aunque en la práctica esto
Enviado por frasa / 268 Palabras / 2 Páginas -
Actividad Integradora 1 Direccion Estrategica
Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rafael Ballesteros Rodea Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 17 de febrero de 2011 Bibliografía: (1) Garrido Buj, S. (2006) Dirección Estratégica. 2ª ed. Madrid: Mc Graw Hill. (ISBN 8448146492). Capítulo1. El concepto de la estrategia. (2) Robbins, S. (Decimotercera edicion) Comportamiento Organizacional. México: Prentice. (ISBN ). Capìtulo 10. Liderazgo Objetivo: Explicar el concepto de estrategia a partir de una perspectiva evolutiva e histórica, así como los
Enviado por Menyb0y / 1.283 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Estrategica Integradora 1
Objetivo: El propósito principal del siguiente trabajo es comprender y entender de manera práctica los principales conceptos relacionados con la dirección estratégica. En los objetivos específicos de la práctica se encuentran: - Conocer y estudiar el concepto de estrategia y los factores que intervienen en dicho proceso. - Identificar y describir las variables que intervienen en la cultura organizacional. - Distinguir los diferentes tipos de liderazgo y asociarlos a la dirección estratégica. - Estudiar la
Enviado por liondurden / 1.340 Palabras / 6 Páginas -
REPORTE CASO 2 DIRECCION ESTRATEGICA
Bibliografía: Arévalo Guzmán, Marcela,Inteligencia agrícola ¿un cambio de enfoque?,ITESM 2006. Título: Empresa sin bases estructurales, misión ni visión da como resultado una empresa sin futuro. Introducción: Inteligencia agrícola empresa mexicana dirigida por Gustavo Pastor a inicios de 2005, con 2 años de operación, se vió envuelta en un dilema por parte de su dueño, quería ser más competitivo dentro de la misma industria, no quería competir en el mercado solo por precio su pretensión era
Enviado por RANAPAYA / 1.376 Palabras / 6 Páginas -
La Vision De Los Vencidos
MIGUEL LEÓN PORTILLA VISIÓN DE LOS VENCIDOS Universidad Nacional Autónoma de México, DGSCA, Coordinación de Publicaciones Digitales, Ciudad Universitaria, México D F ÍNDICE PRESENTACION 3 INTRODUCCION 4 PRESAGIO DE LA VENIDA DE LOS ESPAÑOLES 20 PRIMERAS NOTICIAS DE LA LLEGADA DE LOS ESPAÑOLES 29 LAS IDAS Y VENIDAS DE LOS MENSAJEROS 36 ACTITUD PSICOLÓGICA DE MOTECUHZOMA 48 LOS ESPAÑOLES SE PONEN EN MARCHA. LLEGADA A TLAXCALA Y CHOLULA 54 NUEVO ENVIO DE PRESENTES Y LA
Enviado por gab5 / 10.925 Palabras / 44 Páginas -
Normas, Mision, Vision Y Valores Coca-cola
“The Coca-Cola Company” es la empresa líder en la industria internacional de bebidas gaseosas, y una de las empresas precursoras en la utilización de la publicidad a gran escala, invirtiendo hoy en día grandes sumas en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto diferente en la conciencia de la gente. Para efectos de esta investigación nos enfocaremos en Coca-Cola México. Coca-Cola se dedica a la fabricación de jarabes, concentrados y
Enviado por cristy_angl22 / 2.613 Palabras / 11 Páginas -
Integradora 1 Direccion Estrategica
Objetivo: • Emplear los conocimientos aprendidos en los temas examinados en el módulo 1 • Entender los conceptos básicos fundamentales de la dirección estratégica de las empresa de acuerdo a la táctica de operaciones y competitividad de la empresa Procedimiento: De acuerdo a lo leído dentro de las explicaciones del tema, libro de texto filminas y observado dentro del aula se le dará respuesta a cada interrogante de la práctica Integradora 1, aplicando los conceptos
Enviado por mlmc11 / 720 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Estrategica
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Condición general del mercado El negocio debe ser asegurado mediante la continuidad y el desarrollo de nuevos sabores, se necesitan herramientas para competir en un mercado tan concentrado y competitivo. Los beneficios son: ✓ No somos competencia de los jugos tradicionales ✓ Imagen corporativa ✓ Plan de mercadeo (por implementarse) ✓ Servicio al cliente (por implementarse) ✓ Amplio surtido de productos ✓ Optimización de inventarios congelados (por implementarse) ✓ Logística (en
Enviado por Malejandrita22 / 4.173 Palabras / 17 Páginas -
VISIÓN GENERAL DE LA MACROECONOMÍA, DEFINICIÓN, OBJETIVO Y CAMPO DE ESTUDIO
La macroeconomía es la parte de la teoría económica que se encarga del estudio global de la economía en términos del monto total de bienes y servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos productivos, y el comportamiento general de los precios. La macroeconomía puede ser utilizada para analizar cuál es la mejor manera de influir en objetivos políticos como por ejemplo hacer crecer la economía, conseguir la estabilidad de
Enviado por vic8911 / 536 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y PERFECCIONAMIENTO EMPRESARIAL
RESUMEN Hasta los primeros años del siglo XX los cambios que se generaban en el entorno empresarial eran demasiado lentos, que no era fácil percibirlos. En correspondencia con ello, el entorno que rodea a las organizaciones se presenta relativamente estable, con pocos cambios, los cuales generalmente son predictibles. Frente a estas características del entorno los sistemas de gestión de las empresas se centraban en asegurar el crecimiento tan rápido como el de su mercado y
Enviado por erickscott / 1.720 Palabras / 7 Páginas -
EDUCAR LA VISION ARTISTICA
EDUCAR LA VISION ARTISTICA. Las ventajas de la educación artística son muchas, por eso es fundamental que se inculque el gusto y la sensibilidad por esta disciplina. La capacidad de observación, despertar habilidades creativas y fortalecer el autoestima son algunos de los beneficios. Eso sí, es fundamental que los menores lo vean como una actividad lúdica o recreativa, y no como una obligación escolar o actividad estresante. El gusto por el arte es una excelente
Enviado por nancyherlene / 1.967 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
1. Objetivos 2. Misión 3. Visión 4. Políticas de la empresa 5. Principios y Valores de la empresa 6. FODA ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA ECONOMICOS • ¿Cuáles son sus competidores potenciales? • ¿Sus clientes son leales a su marca? • Economías a escala • Tiene rivalidad con algunas compañías por precio ¿Quiénes? • Su demanda está en incremento o en descenso • Poder de negociación con los compradores. ¿Quién depende de quién? (proveedores
Enviado por ANGELIKIDS / 618 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Estratégica
Gestión Estratégica EXÁMEN TEORICO 1.- ¿ Cuál es la importancia de las auditoría internas y externas para una organización? La auditoria interna es importante porque de esta manera es posible controlar y evaluar internamente las operaciones de la organización, por medio de informes recopilados sobre las actividades económicas y financieras. La auditoria externa es importante porque profesionales facultados que no trabajan en la organización analizan y verifican las transacciones, los estados financieros económicos; para así
Enviado por cgvargas / 2.095 Palabras / 9 Páginas