Diagnóstico y desarrollo organizacional

Introducción al desarrollo organizacional.

Pía Contreras Araya

Diagnóstico y desarrollo organizacional.

Instituto IACC

07-04-2019

Desarrollo

El desarrollo organizacional está enfocado básicamente al estado funcional de las relaciones entre las personas que están en una organización, siempre y cuando en aquella organización se  dé la importancia que merece optimizando procesos y protocolos de producción para hacer más dinámico el estado de cualquier empresa. Hacer un especial énfasis en el capital humano será fundamental para lograr los objetivos fijados por tramos de cumplimiento de metas.

Con el desarrollo organizacional aplicado a todos los niveles de una empresa se gana una herramienta de medición interna que favorece el conocimiento del clima laboral que nos permitirá diseñar estrategias para mejorar el rendimiento interno de una empresa, para esto se necesita que una empresa tenga los recursos necesarios para entrar en el competitivo mercado nacional, dado lo cual el desarrollo organizacional se convierte en un punto esencial para enlazar el conocimiento que se obtiene del mercado, pero más importante aún el conocimiento que se obtiene del valioso capital humano de la empresa, este capital humano va adquiriendo habilidades, conocimientos y expertis que permite ir de a poco generando los cambios necesarios  para  todos los procesos de una organización.

Respecto del control y las instrucciones al estar encargado del área de desarrollo organizacional de una empresa en la preparación de una capacitación para alumnos en práctica:

1-Efectos del desarrollo organizacional al interior de las organizaciones.

Cuando el desarrollo organizacional llega a todos los niveles de una organización se transforma en una herramienta muy importante y necesaria para el logro de objetivos con una planificación clara de acuerdo a las políticas de la empresa en la cual se desarrollan las personas, esta herramienta de conocimiento permite conocer las habilidades de cada individuo evaluando sus capacidades y conocimientos sobre un área específica, la calificación o evaluación de los individuos será parte de un proceso de capacitación constante que traerá beneficios tanto en el personal de esta organización  así como en el mercado en el que esta organización de desarrolle.

Tambien está el hecho de la unión que se genera en los equipos de trabajo siempre desde un punto de vista humano y entendiendo que este capital es el más importante dentro de cualquier organización puesto que si tenemos un desarrollo organizacional optimo la empresa estará mejor preparada para enfrentar las variaciones del mercado ya que la principal fortaleza de una organización es el conocimiento que sus equipos manejen de su entorno sabiendo cuáles son sus fortalezas y debilidades.

2-Grupos T al interior de una organización.

Los grupos T son básicamente grupos de personas que están en periodo de entrenamiento para determinados puestos, se le denomina de esta forma ya que la T proviene del inglés TRAINING su lugar es estratégica ya que este grupo de personas formaran parte de los equipos que liderarán las estrategias para posicionar a la organización en el mercado. Todo esto solo se puede lograr con las capacitaciones necesarias para aprender a fondo del manejo que deben tener a la hora de tomar decisiones ya que con este entrenamiento estarán más preparados para alguna situación que deban enfrentar.

3-Condiciones básicas que permiten definir un proceso como desarrollo organizacional.

Las condiciones básicas para el desarrollo organizacional son variadas como por ejemplo, empezar por conocer a cada uno de los integrantes de los equipos de trabajo , conociendo sus necesidades, otorgando incentivos y beneficios acorde a la responsabilidad que  cada miembro tiene asignada, la capacidad de cada individuo para integrarse a un equipo con un alto sentido del trabajo , de responsabilidad pero por sobre todo incorporar a nuevos actores para incentivaros a comprometerse  a esta organización que tiene sus políticas bien establecidas  tal como debería ser para todos los integrantes de un organización

...