Diagnóstico y desarrollo organizacional

Procesos del desarrollo organizacional.

Karen Lizama Álvarez

Diagnóstico y desarrollo organizacional.

Instituto IACC

20/09/2021.

Desarrollo.

1.- Niveles de análisis desde la perspectiva sistémica de la organización.

Al hablar de los niveles de análisis, desde la perspectiva sistemáticas, podemos encontrar distintos tipos en distintos niveles. Estos se clasifican en; Macroambiente, microambiente, ambiente interno y por último ambiente y organización.

Los que definiremos a continuación:

Macroambiente:

Este nivel pertenece al entorno total y absoluto a la que pertenece la organización, a su vez, puede tener relación directa o indirecta con la organización.

Es el conjunto de todos los factores que conforman el entorno de esta, los cuales están conectados con sus procesos.

Dentro de este ambiente, podemos encontrar factores como políticos, sociales, a la población que compone la empresa, la tecnología, económicos, etc.

Microambiente:

Son microfactores que afectan directamente a la estrategia de la empresa y la toma de decisiones de estas. Aquí se incluyen todos los departamentos de las empresas. Los micrambientes y los macroambientes no logran ser controlados por la organización de forma efectiva.

Ambiente interno:

Este ambiente se encuentra compuesto por ciertos elementos que están dentro de la empresa incluyendo a los trabajadores. Las estrategias de las organizaciones deben estar en sintonía con el ambiente interno, y viceversa. Este ambiente reúne la cultura y también otros aspectos de la empresa como la eficacia de los trabajadores, la eficiencia, la coordinación, etc.

Ambiente y organización:

Las organizaciones están compuestas por estructuras administrativas las cuales fueron creadas para alcanzar los objetivos. En este ambiente se determinará las necesidades y las posibilidades que tienen las organizaciones de adaptación.

Se deberá contemplar la valoración del entorno para poder decidir y tomar las mejores y más adecuadas decisiones para la correcta interacción del sistema con el macro y micro ambiente.

2.- Proceso de investigación -acción como medio de diagnóstico e intervención en el sistema organizacional.

Podemos indicar que la investigación -acción, es el medio de diagnóstico del que hacer científico, el cual consiste en la comprensión de los diferentes aspectos de las posibles realidades existentes, al igual que la identificación de las fuerzas sociales y claramente las relaciones que se encuentran en la experiencia humana. Podemos mencionar igual que esta entrega conocimientos a las personas que están investigando, permitiendo el reforzamiento de las empresas, y así también tener en cuenta la mejor opción de utilización de los recursos que podemos encontrar en base a los análisis de las necesidades y las opciones que se tienen si se deben realizar cambios.

Este análisis se caracteriza por la forma de analizar acciones y las situaciones sociales de la empresa.

Este modelo nos sirve para enfrentar problemas complejos, mediante elaboración de hipótesis, con la cual se obtienen la conformación de nuevas acciones.

3.- Métodos de diagnóstico utilizados en un proceso de análisis sistémico, en donde deberá describir y contrastar.

Los métodos de diagnósticos se pueden definir como un proceso analítico que permiten conocer la situación real de la organización en un momento específico para descubrir problemas y dar las oportunas soluciones.

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