HOMOLOGACIÓN CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  UNIVERIDAD VALLE DEL GRIJALVA[pic 1]

CAMPUS TUXTLA.

                                                                                           ENSAYO SOBRE LA HOMOLOGACIÓN              CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

HECHO POR: ISRAEL ESTRADA AVENDAÑO

ALUMNO DEL 1°A DE LAE.

30/SEP/2019

HOMOLOGACIÓN CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DEFINICION DE ORGANIZACIÓN.

Estructura ordenada en la cual se planean metas y objetivos que se fijas en determinadas áreas que lo componen. En la organización existen tres tipos de elementos fundamentales de gran importancia en la empresa, el recurso financiero, de sistemas y de recursos humanos los cuales deben estar bien organizados y en constante cambio para que la empresa funcione.

Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan  e interactúan  entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, de manera ordenada logren los fines determinados. (Thompson,  2007).

CONCEPTO DE VALORES

Son principios éticos  donde se basa la misión de la empresa.

Los valores de la empresa son aquellos recursos financieros, humanos, materiales, misión y visión  que ayudan a la empresa a crecer, desarrollarse y multiplicarse.

Los valores más importantes o significativos en el desarrollo organizacional de una empresa son los siguientes:

• Participación plena: Es importante que todas las partes que conforman  a la organización (empresa) se involucren,  se integren, que participen, para que la organización funcione de manera adecuada y todas las partes puedan llevarse e involucrarse de manera correcta. Cabe recalcar que algunas personas se resisten, se niegan a participar a dicho cambio.
• Confrontación: Todos los problemas que ocurran al paso del tiempo en la organización deben ser confrontados de una forma abierta.
• Seguridad: Cuando la organización tiene seguridad esto produce un ambiente de armonía y apoyo entre la organización y los empleados.
• Respeto por los demás: El factor humano es el más importante en la organización, lo cual se les debe tratar con respeto y amor. (Enrique, 2012).

OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.)

El desarrollo organizacional es un esfuerzo organizado y dirigido cuyo fin es conseguir el involucramiento, incrementar la eficiencia de los empleados y el cumplimiento de los objetivos de dicha organización.

El desarrollo organizacional, fue creado para enfrentar problemas de competitividad con las organizaciones. También pretende cambiar las creencias, actitudes, la manera de pensar, los valores con el fin de que puedan adaptarse a las nuevas tecnologías, los varios retos y los diferentes tipos de mercados.

Sus objetivos más importantes son:

• Aumentar un sistema de auto-renovación con el fin de organizarse de formas distintas con las funciones que tiene cada integrante de dicha organización.
• Decisiones acertadas: que las decisiones que se tomen en la organización pasen por un filtro para así tener los resultados más exactos posibles.
• Aprovechamiento de los conflictos

• Trabajo en equipo: la colaboración entre los diferentes integrantes que conforman la organización es muy importante, es fundamental  evitar  la competencia ya que esto provoca desgaste y se suelen olvidar los objetivos principales. (Enrique, 2012).

ESQUEMA DEL PROCESO PARA ESTABLECER EL PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.)

Para establecer el proceso (D.O.) en una organización se debe implementar  un programa o una serie de pasos.

1. Diagnostico interno:

Es importante realizar un diagnóstico interno para ver donde está ubicado el conflicto en la organización para así tener una solución.

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1. Obtener la mayor información para realizar el diagnóstico:

Para poder realizar un diagnóstico es importante recolectar la mayor información posible para realizar dicho diagnóstico.

Los instrumentos para obtener la información de datos son:

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