La estrategia de medios
Enviado por Gema Guerra • 25 de Marzo de 2019 • Apuntes • 1.296 Palabras (6 Páginas) • 1.017 Visitas
ACTIVIDAD 1:
Como planificador de medios tienes que llegar a un público objetivo cuantificado en 2.500.000 personas, para ello, a continuación proporcionamos una serie de datos que están recogidos en dos tablas, los cuales te permitirán desarrollar la actividad. Pues bien, en la primera tabla puedes ver los tres soportes con los que cuentas para hacer la planificación de medios. El primer soporte es el programa 1 y en el irán 10 inserciones publicitarias, mientras que en el programa 2 y 3 sólo irán 5 inserciones publicitarias en cada uno de ellos. La estrategia de medios está en usar un único medio de comunicación. Con la información, recogida en las tablas siguientes debes calcular:
Los impactos totales
La frecuencia media.
Los GRP´S.
El coste total.
El coste por mil.
Calcula los impactos totales, la frecuencia media, los GRP´S y el coste y el coste mil.
Información sobre soportes, audiencia y coste por inserción | ||
Soportes | Audiencia inserciones | Coste por inserción |
Programa 1 | 11 % 10 | 800 |
Programa 2 | 12 % 5 | 900 |
Programa 3 | 14 % 5 | 1000 |
2.500.000 Público objetivo |
El coste total:
800*10=8000
900*5=4.500
1000*5=5.000
El coste por mil:
2.500.000*11%=275.000
2.500.000*12%=300.000
2.500.000*14%=350.000
8000/275.00*1000=29,09
4.500/300.000*1000=15
5.000/350.000*1000=14,28
Información sobre frecuencia, número de personas y tantos por ciento
Frecuencia Nº de personas
1 400.000
2 650.000
3 800.000
4 550.000
Impactos totales:
1: 1* 400.000= 400.000
2: 2* 650.000=1.300.000
3: 3* 800.000=2.400.000
4: 4* 550.000=2.200.000
TOTAL iMPACTOS= 6.300.000
TOTAL LECTORES=2.400.000
Frecuencia media:
6.300.000/2.400.000=2.625 IMPACTOS POR TERMINO MEDIO DE LECTOR.
GRPS:
6300.000/2.400.000 * 100 = 262.50%
ACTIVIDAD 2:
Desarrolla brevemente una planificación de medios para el siguiente supuesto:
El producto objetivo de la campaña será el lanzamiento de una nueva revista denominada "Estilo Propio" y dirigida a un público joven.
- Desarrollo del briefing.
1. Antecedentes
La empresa se va a crear a mediados del 9 de abril del 2019, esta idea empresarial se formó a través de un proyecto empresarial. tiene como entorno la ayuda de marcas relacionadas con los temas a tratar en dicha revista.
La misión es que los jóvenes creen sus propias tendencias con los tutoriales, enlaces y noticias sobre tendencias con los tips que le vamos a brindar.
Como aún no se ha llegado a publicar esta revista traerá tips, tutoriales, enlaces y noticias sobre tendencias.
La revista se llamara Estilo propio y nace con la finalidad de ayudar a los chicos y chicas jóvenes a crear sus propias tendencias, accesorios, es un nombre fácil de recordar al consumidor.
2. Descripción del producto o servicio
El producto es una revista que mide 0,50 cts. de diámetros su precio será de unos 3€.
3. Beneficios
El beneficio principal o diferencial será que lo diferencia del resto brinda tutoriales, enlaces y noticias
4. Merado competencia del producto o servicio
La competencia serán las demás revistas que hable sobre tendencias, los beneficios que ofrecemos son noticias sobre tendencias, moda, tutoriales, tips y comentario de bloggers. Y utilizaremos el sistema de impresión.
5. Análisis DAFO del producto
Fortalezas es la única revista en las palmas que se centrara en tendencias.
Oportunidades el entusiasmo de los jóvenes por poseer la revista que contiene muchos tips.
...