Obligación, sensibilidad y responsabilidad
Enviado por alvaro102 • 22 de Septiembre de 2020 • Informes • 1.144 Palabras (5 Páginas) • 294 Visitas
Obligación, sensibilidad y responsabilidad
- Obligación Social: Comportamiento que asume una empresa cuando se involucra en acciones sociales ya que tiene la obligación de cumplir determinadas responsabilidades de índole económica legal.
- Perspectiva clásica: única responsabilidad social de la administración = Maximizar utilidades
- Perspectiva socioeconómica: responsabilidad social de la administración = no generar utilidades, sino también: proteger y mejorar el bienestar de la sociedad.
Sensibilidad social | Responsabilidad social |
Actitud que exhibe una empresa cuando se involucra en acciones sociales en respuesta a determinadas necesidades populares. | Intención que tiene una empresa, más allá de sus obligaciones legales y económicas, de hacer lo correcto y actuar de forma que la sociedad resulte beneficiada. |
Gerentes: Guiados por valores y normas sociales y sus acciones determinadas por decisiones prácticas y orientadas al mercado | Éticamente moral |
- Filtrado social: aplicación de criterios sociales y medioambientales para las decisiones de inversión.
- Relación entre participación social y desempeño económico: las acciones sociales de las empresas no perjudican su desempeño económico.
Administración Verde y Sustentabilidad
- Administración verde: Que los gerentes consideren el impacto que tienen sus organizaciones en el entorno natural.
Enfoque Legal | Enfoque de Mercado | Enfoque de las partes con intereses en la organización | Enfoque Activista |
Hace solo lo que la ley le exige | Responder a las preferencias ecológicas, de los clientes | Se esfuerza por satisfacer las demandas ambientales de múltiples grupos que tienen interés por ella | Busca formas de proteger los recursos naturales del planeta |
Poca sensibilidad ecológica | Sensibilidad good | Sensibilidad good x2 | Grado más alto de sensibilidad ambiental e ilustra la responsabilidad social |
- Evaluación de las acciones administrativas verdes
- Más verde-> informe al público
- Adhesión a las normas desarrolladas por la Organización Internacional para la Estandarización = sistema administrativo enfocado en dar soluciones a los retos ecológicos
- Lista global 100 = para saber cuan productivas han sido las acciones ecológicas
Los gerentes y el comportamiento ético
- Ética: principios, valores y creencias que definen l comportamiento correcto e incorrecto
- Factores que determinan el comportamiento ético:
- Etapa de desarrollo moral:
preconvencional | convencional | principios |
la elección del individuo entre lo correcto y lo incorrecto se basa en LAS CONSECUENCIAS que enfrentá a manos de entes externos | Decisiones éticas dependen de mantener ciertos estandares deseables y ponerse a la altura de las expectativas que tienen los demás | los individuos defienden sus valores morales distanciandoce de la autoridad de los grupos a los que pertenece o de la sociedad en general |
- Conclusión respecto al Desarrollo Moral
- 1. Las personas avanzan secuencialmente por seis etapas
- 2. No hay garantía que se dé un desarrollo moral continuo
- 3. La mayoría de personas se ubican en la etapa 4(se limitan a obedecer las reglas.
- Etapa3: sus decisiones busquen la aprobación de sus colegas
- Etapa4: tomará decisiones que respeten las reglas y los procedimientos de la organización
- Etapa5: propenso a desafiar aquellas prácticas organizacionales que considere incorrectas
- Características individuales
- Valores: convicciones fundamentales de lo que es correcto e incorrecto
valores | etapa de desarrollo moral |
mayor amplitud y cubre un vasto rango de temas | medida de la independencia que tiene un individuo respecto de las influencias externas |
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