Principios de la gestión de emergencias

Principios de la gestión de emergencias

Héctor Alejandro Oyarzún Muñoz

Gestión de la emergencia

Instituto IACC

31 de Diciembre del 2018

Desarrollo

        Tras haber interiorizado los principios entregados en el contenido de la semana, imagínese que se encuentra en el norte de Chile y su responsabilidad se asocia a la gestión de la emergencia, ya sea en una institución del gobierno regional o en una empresa.

        Describa una acción o situación, por cada principio, que usted desarrollaría en el marco de la gestión que se debe realizar ante un eventual sismo de gran magnitud.  Lo antes señalado puede ser como parte de la gestión de cualquier fase del ciclo de vida de la emergencia.

Ciertamente un eventual sismo en la zona norte, o en cualquier lugar de nuestro país esta quedaría encasillado como un desastre natural, puesto que supondría un alto riesgo para quienes residen el lugar, es por ello que la gestión de emergencias cobra un alto valor para las personas y quienes los lideran, ya que esta tiene como propósito anticiparse a los riesgos que pudieran materializarse y mitigar las consecuencias mediante medidas preventivas y controles que protejan la integridad física de las personas y bienes materiales que pudieran en la eventualidad verse perjudicados.  La gestión de emergencias además de promover entre las personas la capacidad de anteponerse y prepararse para sucesos de esta magnitud, nos entrega las orientaciones necesarias para la recuperación de la zona que se pudiera ver afectada, por ello es importante realizar una gestión de emergencias de forma profesional.

        A continuación se muestran los principios de la gestión de emergencias, y como se desarrollarían estos en el marco de un eventual sismo de gran magnitud en la zona norte de nuestro país.

1. INTEGRAL

En esta fase de la gestión, debemos considerar todos los factores de riesgos de la zona donde nos encontramos emplazados, tomando en cuenta la topografía del lugar, para así poder dilucidar las zonas críticas que supongan un alto riesgo para la comunidad que se encuentra residiendo en lugar, posterior a este análisis debemos potenciar las zonas críticas mediante medidas preventivas, como por ejemplo después de un sismo o durante este se pueden producir desprendimiento de rocas, sin duda esto debe ser comunicado a la población para que paralelamente tomen sus propios resguardos.

1. Mitigación

En esta parte del proceso de gestión tenemos que tomar en cuenta el análisis de previo efectuado a la topografía de la zona en cuestión, para así poder determinar todas las medidas preventivas y controles con el objetivo de mitigar los riesgos y sus consecuencias, mediante refuerzos en las zonas críticas o reparaciones a la infraestructura presente en el lugar.  Para explicarme de mejor forma en cuanto a los refuerzos, me refiero a que si en una zona determinada existe la probabilidad de desprendimiento de rocas en un cerro, debemos tomar las medidas necesarias para que estas no impacten con la infraestructura de casa que se encuentren cercanas al lugar, mediante fortificaciones de concreto por ejemplo.

1. Preparación

La preparación según su nombre lo indica, debemos prepararnos mediante un plan de emergencias donde todos los servicio de urgencias que se tengan disponibles estén al tanto de cómo se procederá ante un eventual sismo en este particular caso, para esto es imprescindible conocer dicho plan, y por supuesto la coordinación entre todos los participantes, sin duda alguna esto no puede quedar solo en comunicar el actuar ante un posible evento de estas características, por ello aún más importante aún es realizar ensayos para comprobar la efectividad de dicha planificación, y realizar los cambios necesarios que se puedan evidenciar en estas actividades.

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