RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

1.- EVALUACIONES DE DESEMPEÑO AL PERSONAL:

Las evaluaciones al desempeño al personal sería una buena estrategia yo aplicaría la técnica de desempeño “EVALUACION 360” ya que es muy completa de esta manera identificaríamos a los empleados eficientes y eficaces y despediríamos a los que no cumplan con su trabajo o constantemente lleguen tarde, con esta evaluación también identificaríamos si se están repitiendo actividades, y a los empleados que se queden seria buena idea hacer un reclutamiento interno ya que los empleados con mas experiencia y mas eficientes podrían cubrir un puesto mas alto ya que conocen bien el negocio aparte de que un reclutamiento interno es menos costoso que uno externo.

2.- MEJORAR LAS CONDICIONES FÍSICAS DEL AMBIENTE DE TRABAJO.

Esta es una buena estrategia ya que un empleado que se siente cómodo en su área de trabajo es más eficiente, a el empleados se le tiene que brindar un comedor cómodo y al aire libre para que se despeje un poco de su área cerrada de trabajo y rinda mas. Los baños deben de mantenerse limpios y con los productos necesarios ya que este lugar habla mucho de la empresa y de su organización. Su espacio de trabajo debe estar ventilado, iluminado y fresco para que este se sienta cómodo y así sea más productivo.

3.-SUPERVISION DE LOS TRABAJADORES.-

Es muy importante contar con supervisores que cubran con el perfil necesario, aparte el supervisor debe poseer conocimientos, habilidad, sentido común y previsión, ya que no hay nada más difícil que la supervisión del trabajo ajeno. Es muy importante hacer un reclutamiento externo aunque sea costoso, uno de los ejes más importantes es la supervisión, ya que de él depende la calidad del trabajo y el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento.

4.- PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION.-

Para que un trabajador haga correctamente su trabajo debemos brindarle las herramientas y recursos necesarios para que se realice bien su trabajo, debemos capacitarlos para el puesto o la actividad que estén desempeñando , la capacitación en las empresas no es muy bien vista ya que se cree que solo trae como consecuencia alto costo y que los empleados no aprovechen esa oportunidad, pero resulta muy beneficioso como por ejemplo: reduce la necesidad de supervisión, ayuda aprevenir accidentes de trabajo y mejora la estabilidad de la organización, además es una oportunidad para el trabajador ya que adquiere, actualiza, y desarrolla conocimientos y habilidades en beneficio de él y de la empresa. Debemos de recordarle al trabajador la importancia de su trabajo, la misión y visión de la empresa y a quién se beneficia ya que así se siente útil en su labor.

5.- EL SALARIO Y LAS PRESTACIONES.-

El salario que perciben los trabajadores debe ser el justo, además de dar premios de productividad y cuando todos alcancen un nivel alto de productividad quitar ese premio e establecer en las políticas el límite que alcanzaron los empleados, darles vales de despensa ya que así sienten que perciben mas o que es un plus y se sienten más motivados, ofrecer premio de el trabajador del mes y darle un regalo, que en fin de año se haga una reunión familiar con todos los empleados de la empresa y que se realicen rifas de artículos del hogar.

6.-TRANPORTE PARA EL PERSONAL.-

El transporte de personal es una buena opción ya que ya no sería un pretexto el llegar tarde a la empresa por la facilidad de la empresa con el transporte, yo creo q sería mejor opción comprar equipo de transporte, los empleados se sentirían mas cómodos con el transporte que le brinda la empresa ya que si las plantas se encuentran tan alejadas de la ciudad estos se sentirían más seguros.

7.- ESTRATEGIA SUGERIDA COMEDOR INDUSTRIAL..-

Brindarles a los trabajadores un comedor de alimentos preparados en las plantas industriales con todos los niveles de calidad e higiene necesarios.

MERCADOTECNIA

1.- LANZAMIENTO DE PRODUCTOS DONDE NO TIENE PRESENCIA SIGNIFICATIVA.-

La empresa cuenta con una experiencia de 25 años, y la planta necesaria por qué no aprovechar estos dos factores? Una desventaja seria que no cuenta con los recursos necesarios para lanzar una publicidad agresiva, pero los consumidores los identifican y saben quienes son podrían sacar promociones de productos y así darlos a conocer, y así podría ir introduciendo poco a poco en el mercado.

2.-LANZAMIENTO DE PRODUCTOS REDUCIDOS EN GRASA, AZUCARES Y CARBOHIDRATOS.-

En la actualidad por las circunstancias y por altos problemas de obesidad en el país surgen los alimentos light o bajos en calorías que antes no se conocían y que hoy forman parte indispensable en las despensas de los consumidores ya que estos los demandan, la empresa se tiene que adaptar a los cambios e innovarse aunque el lanzamiento de productos light resulte caro, el éxito de esta línea es casi seguro.

3.-ESTRATEGIA DE PRENETRACION

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