Sylabus curso Gestión Cultural

Periodo:                      202201

1. Descripción general del Curso

El presente curso está abierto para cualquier estudiante de pregrado de la Universidad de los Andes, a partir del segundo semestre de 2016 constituye uno de los cursos obligatorios de la opción en “Gestión del  Arte y la Cultura” que desarrolla la Facultad de Administración. Igualmente, una versión de este curso hace parte de la opción en “Derecho de la Propiedad Intelectual y del Entretenimiento” que lleva a cabo la Facultad de Derecho,” y de la opción en “Patrimonio Cultural” de la Facultad de Artes y Humanidades”. El objetivo general de este curso consiste en la adquisición de las nociones fundamentales necesarias para la comprensión de las organizaciones y procesos de gestión que se presentan en las entidades productivas, en los cuales el arte y la cultura se consideran como su factor de creación de valor.

1. Justificación

El tema de la gestión del arte y la cultura no es nuevo en Colombia, generalmente se ha tratado bajo una visión divergente en la cual se ha visto integrada por varios términos contrapuestos. Tradicionalmente se ha considerado que la administración o gestión de la cultura es una especie de cortapisa encaminada a restringir los elementos creativos esenciales al trabajo “artístico y cultural”. Para algunas  personas inclusive consideran que aplicar una visión empresarial a la organizaciones de arte y cultura constituye una perspectiva que empobrece las características mismas del trabajo artístico, al homologarlo a un bien o servicio sujeto a criterios de eficiencia económica. Para los “creadores artísticos y culturales” las labores administrativas son consideradas como de índole menor, delegables y realmente no determinantes de su trabajo. Por otro lado, las personas encargadas de estos aspectos de gestión y administración generalmente no están interesadas en entender la complejidad del trabajo “cultural”, asumiendo que es una actividad laboral sin una especificidad muy concreta. Este divorcio ocasiona que en el caso colombiano la gestión cultural se caracterice por ser una labor intuitiva, episódica, discontinua, no medible y hasta cierto punto suntuaria. Perspectiva donde ha predominado una visión dependiente del estado y de sus recursos, subsidios y mecanismos semejantes.

Este curso intenta romper con esta visión partiendo del supuesto que los ejes en los que se mueve la gestión cultural son actividades complementarias y en procura de sinergias que garanticen su adecuado desarrollo. Constituye un campo de actividad, profesionalización y especialización de la administración. Se considera que este tipo de organizaciones tiene diferentes fuentes de financiación diferentes al estado. Son organizaciones que generan recursos propios y en ocasiones adquieren dimensiones empresariales con ánimo de lucro, muy exitosas. Sus recursos pueden ser: públicos, privados o propios los cuales deben garantizar su sostenibilidad en el largo plazo.

En el caso colombiano, el tema “cultural” ha venido adquiriendo una notable importancia en múltiples dimensiones. Una de ellas, la correspondiente a su gestión o administración la cual se ha venido llevando a cabo de manera intuitiva y pragmática, sin una reflexión que permita determinar sus propias características y especificidades. En este aspecto el desarrollo y profesionalización de la “Gestión Cultural” se convierte para el caso colombiano en una urgente necesidad, así como en una importante oportunidad de investigación, docencia y servicio.

La importancia del Sector del Arte y la Cultura se puede ver a través de diferentes perspectivas, en términos económicos y solo para referirse al aspecto de las Industrias Culturales, estudios llevados a cabo por el Ministerio de Cultura, el Departamento Nacional de Planeación, el Instituto Distrital de Cultura y Turismo y la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes, entre otros, muestran la importante dimensión que este sector empresarial está adquiriendo.

Inclusive se ha tratado de cobijar el conjunto de actividades bajo el tema de la Economía Creativa y en Colombia en específico se ha popularizado el término de “Economía naranja”. Según reciente publicación del periódico El Tiempo, en cifras se habla que este sector representa el 3,4 % del PIB Colombiano y se espera que corresponda al 7 % al final de la próxima década. En dinero este sector mueve 32 billones de pesos anualmente en el país^[1].

1. Pandemia Covid-19, Digitalización y Presencialidad

En lo relacionado con el presente curso, la actual coyuntura universal, que se inició en marzo de 2020 ha tenido notables impactos en este curso en dos dimensiones. La primera, consiste en la virtualización y digitalización del curso, lo cual ha significado su rediseño y adaptabilidad a esta nueva modalidad. Aunque en la Facultad de Administración ya se había iniciado un proceso de virtualización de la actividad a académica, sin embargo, la actual pandemia aceleró en forma drástica este proceso. En esta ocasión después de haber dado este curso de manera virtual durante tres semestres ahora se ajusta una nueva versión de carácter presencial. En esta perspectiva esta nueva versión presencial tratará de integrar algunos aprendizajes realizados en sus semestres de virtualización, los cuales se espera contribuirán a enriquecer el curso.  

En segundo término, se afirma, en forma reiterativa, que uno de los sectores mayormente afectados por la pandemia es el correspondiente al Arte y Cultura, ocasionando una profunda crisis en el sector, sugiriendo un cambio radical en los aspectos relacionados con su gestión. Sin embargo, la presencia de los productos y servicios de carácter cultural y artístico, en sus formas más generales, han sido prevalentes en el tiempo trascurrido. Ya es lugar común afirmar que el encierro ocasionado por la pandemia tiene consecuencias, físicas, psicológicas y afectivas, además de muchas otras, en la población en general, y que una de las formas de mitigar estas negativas consecuencias ha sido el incremento en el consumo de productos y servicios artísticos y culturales mediante las nuevas tecnologías. 

El estudio de este impacto será precisamente uno de los focos de reflexión del presente semestre. En este sentido se ha venido observando un cambio muy importante en todo el sector cultural y ha sido su proceso de digitalización. Justamente por ser uno de los sectores más afectados por la pandemia, uno de sus efectos más directos ha sido la profundización en su digitalización, a todo lo largo de la cadena de valor, fenómeno que ya se venía presentando en tiempos previos a la pandemia.

Este curso siempre ha sido teórico-práctico y basado en casos específicos, los cuales permiten establecer una especie de línea base importante, sobre la cual se puede comparar, lo que sucesivamente se viene observando en los procesos de gestión de estas organizaciones. Se consideran que estos dos elementos contextuales enmarcan el desarrollo del curso en la versión correspondiente al presente semestre.

1. Antecedentes

La Facultad de Administración ha incursionado en el análisis de estas temáticas desde hace un buen número de años, a través del desarrollo de proyectos de investigación, elaboración de tesis de grado en los programas de pregrado y postgrado, publicación de libros, artículos académicos, participación y realización de eventos internacionales de diferente tipo. Igualmente se han desarrollado   experiencias de consultoría, asesoría y servicio, por parte de profesores e investigadores de la Facultad. Se considera que una mayor comprensión de la dimensión cultural y su gestión, ayudará al fortalecimiento de importantes valores de tolerancia, diversidad y creatividad en la sociedad colombiana.

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