ESTRATEGIAS GERENCIALES

[pic 1]

LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

ANDREA ROMERO GÓMEZ                        -1221969024

IVONE CAROLINA PEREIRA FERRER        - 1221540089

LUZ ÁNGELA MENJURA BLANCO                - 1221600174

MARLON ANDRÉS PUERTA HENAO                -1221910022

MARÍA MILDREY BERMÚDEZ ALVARÁN        -1221979030

TUTOR

FRANCISCO EDUARDO DIAGO FRANCO

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

ESTRATEGIAS GERENCIALES

BOGOTÁ - COLOMBIA

SEPTIEMBRE DE 2015

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        

JUSTIFICACIÓN        

OBJETIVOS        

General        

Específicos        

COMPAÑÍA; CEMENTOS ARGOS        

INTERNACIONALIZACIÓN        

FINANZAS        

ESTRATEGIAS GERENCIALES Y LIDERAZGO        

BIBLIOGRAFÍA        

INTRODUCCIÓN

[pic 2]

CEMENTOS ARGOS es una empresa reconocida en nuestro país por su trayectoria y confiabilidad desde el punto de vista de negocio como tal, pero también desde el punto de vista de mercado accionario, la importancia que tiene esta empresa en el mercado nacional, de tal manera que analizaremos el entorno en que se desenvuelve y los diferentes métodos y estrategias  que la llevan a ser una empresa líder con gran reconocimiento en el campo en que se desenvuelve.

Cementos argos se ha identificado como una empresa emprendedora en el sector cementero, que genera suficiente porcentaje de empleabilidad lo que ayuda a que la economía del país crezca, generando atractivo tanto en inversionistas propios como extranjeros y a su vez inviertan en acciones que se comercializan en la Bolsa, lo que la hace ser más competitiva.

Con este trabajo pretendemos crear una idea de cómo funciona esta empresa; como ha sido su desarrollo a lo largo de la historia y con esta base procederemos a analizar la importancia de sus procesos establecidos, evaluando sus posibles debilidades existentes y  a través de sus estrategias gerenciales lograr crecer en el mercado y mantenerse como una de las grandes marcas reconocida internacionalmente en el sector industrial.

JUSTIFICACIÓN

OBJETIVOS

General

• Analizar y comprender el liderazgo y estrategias gerenciales de una empresa colombiana en este caso Cementos Argos.

Específicos

• Dar a conocer la historia de la compañía mostrando la forma en que creció y se situó en el sector la compañía a trabajar.
• Identificar las estrategias gerenciales que la compañía Cementos Argos a empleado en ella y cómo funcionan.
• Mostrar la forma en que una compañía del país logra su internacionalización y como logra posicionarse en el mercado.

COMPAÑÍA; CEMENTOS ARGOS

La empresa Cementos Argos se enfoca en la industria cementera colombiana, esta cuenta con un 51% de participación en el mercado, ocupa el cuarto puesto de mayor producción de cemento en América Latina, y se destaca por ser el único productor de cemento blanco en Colombia, la compañía cuenta inversiones en países como  República Dominicana, Haití y Panamá, en Estados Unidos se ubica como el sexto productor de concreto, así mismo exporta cemento y clínker a 27 países de todo el mundo, la compañía tiene como competencia a Cemex, Votorantim Cimentos, Inter Cement, Holcim entre otros.

Cementos Argos cuenta con cuatro puertos en Colombia, así mismo con cuatro en Estados Unidos, dos en Venezuela, uno en República Dominicana, uno en Panamá, y uno en Haití, en Colombia la compañía es la mayor transportadora de carga terrestre, se cuenta  con 14  plantas de producción, las cuales 11 están ubicadas en Colombia y las demás están situadas en  se encuentran en República Dominicana, Panamá y Haití, de las 11 plantas colombianas cuatro están en la zona norte de Colombia, las cuales se dedican a la exportación de los diferentes productos de la empresa, para la demanda interna se cuenta con 7 plantas localizadas en los departamentos de Antioquia, Santander , Valle, Cundinamarca y Boyacá.

Colombia es donde Cementos Argos produce la mayor parte de sus productos, pero cabe destacar que en los Estados Unidos es donde la compañía tiene su mayor capacidad de producción de cemento con 8,9 millones de metros cúbicos por año, posee 1.350 mezcladores y 134 plantas para la producción de hormigón, la capacidad de producción de cemento en Colombia se ubica a sólo 1,7 millones de metros cúbicos por año, contando con 230 mezcladores y 40 plantas de producción.

Para el 2008 Cementos Argos poseía una capitalización de mercado de más de 3,5 millones e ingresos de más de $ 1,955 millones en dólares, el origen geográfico de estos ingresos Colombia tiene el 44%, Estados Unidos el 34%, América Latina el 9%  y 13% de otros negocios, a nivel de negocio, el 47% proviene de concreto, el 40% de cemento y 13% de los productos restantes.

Cementos Argos fue fundada el 27 de febrero de 1934 impulsada por los señores Rafael y Jorge Arango Carrasquilla, Claudino Arango Jaramillo, Carlos Sevillano Gómez, Leopoldo Arango Ceballos, y Carlos Ochoa Vélez, como una sociedad anónima por acciones, contando con aproximadamente 100 accionistas.

Después de que la compañía se asociara con cementos Nare, Cementos Argos comenzó su labor de crear empresas en distintas ubicaciones del país,  de este modo surgieron compañías como Cementos Rioclaro en 1982, Colclinker en 1974, Tolcemento en 1972, Cementos de Caldas en 1955, Cementos El Cairo en 1946, Cementos del Caribe en 1944 y Cementos del Valle en 1938.

...