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Estrategia Gerenciales


Enviado por   •  3 de Mayo de 2015  •  1.937 Palabras (8 Páginas)  •  679 Visitas

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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

El conjunto de normas y principios que regulan la correcta relación entre los trabajadores y sus superiores, teniendo como base la relación de interdependencia, el cumplimiento de las órdenes y obligaciones, fundadas en el reconocimiento y el respeto de las personas, hace referencia:

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a. El manual de procesos y procedimientos de una empresa.

b. El manual de convivencia organizacional.

c. El control.

d. La disciplina.

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace para:

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a. La mayoría de actividades requieren la disponibilidad de recursos financieros.

b. Sirven para manejar los balances contables financieros.

c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas frente a la de proveedores.

d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

Cuando se elabora cualquier estrategia de negocios, existen tres protagonistas. Son:

Seleccione una:

a. La empresa, el cliente y la competencia.

b. Las fuerzas del mercado, las amenazas y la competencia.

c. La empresa, la oferta a través del portafolio de productos y servicios, y la demanda.

d. El mercado, la tecnología y los criterios de elegibilidad de mi cliente.

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

No existe una fórmula mágica que garantice que una estrategia concluya en el éxito. Pero podemos aclarar, que toda estrategia debe adoptar una metodología, mantener una actitud de disciplina y mantener el arduo trabajo hasta alcanzarla. El estratega entonces debe reconocer entre sus restricciones una de las siguientes:

Seleccione una:

a. La falta de objetividad, las amenazas de nuevos competidores y las nuevas tendencias tecnológicas.

b. La realidad del negocio, las oportunidades y los recursos.

c. El compromiso de la alta dirección, el trabajo en equipo y los recursos.

d. Observar las tendencias del mercado e integrar la estrategia con la realidad de la organización.

Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

En cualquier industria hay que observar el poder del cliente, el poder del proveedor, la facilidad de ingreso de nuevos competidores y la amenaza de productos sustitutos para comprender la naturaleza de la rivalidad. La integración de todas ellas definen:

Seleccione una:

a. La permanencia y el éxito de una marca.

b. El potencial de rentabilidad de la empresa.

c. La fuerza que ejerce el entorno sobre la estrategia de una empresa.

d. Determina la sobrevivencia de la compañía frente al mercado.

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta

Qué es el coaching?

Seleccione una:

a. Es una diálogo donde el coachee ayuda al coach a lograr una mejor comprensión de la responsabilidad y a mejorar su desempeño, a través de un mayor grado de conciencia.

b. Es otra herramienta donde el líder puede ayudar a mejorar el desempeño de su equipo de trabajo, a perfeccionar los procesos y la calidad del producto terminado.

c. Es la relación empática en la cual el coach ayuda a través de la introspección a elevar el nivel de conciencia del coachee para lograr un cambio.

d. Es una forma clara de ofrecer una retroalimentación y de invitar a otra a lograr un mejor desempeño.

Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta

Los líderes deben trabajar en su función de ser cada día buenos líderes. Los elementos fundamentales del liderazgo son:

Seleccione una:

a. El buen líder tiene el poder de convocar a sus subalternos, sino hay seguidores no hay líder.

b. Un buen líder debe establecer un margen amplio para poder reaccionar ante lo inesperado.

c. A un buen líder lo identifica su visión.

d. El primer requisito del líder es ser consciente de que es él el líder y de él depende la buena gestión.

Pregunta 8

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Enunciado

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