TEMA DE UN PLAN DE MARKETING DE DIPROSA
Enviado por maluleli • 24 de Mayo de 2016 • Apuntes • 1.815 Palabras (8 Páginas) • 331 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
Plan de Marketing Internacional
DIPROSA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
PLAN DE MARKETING DE DIPROSA
- MISIÓN
- VISIÓN
- ANALISIS DAFO
- MATRIZ DAFO
- COMPETENCIA DE LOS PRODUCTOS
- MEZCLA DE MERCADOTECNIA
PLAZA
PRECIO
PRODUCTO
PROMOCIÓN
- MERCADO META
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se muestran y se desarrolla en el Plan de Marketing de la empresa DIPROSA, la cual se dedica a servicios de diseño gráfico y serigrafía, así como a la fabricación de productos textiles (camisas, mochilas, uniformes, etc.) y artículos de promoción; se encuentra localizada actualmente en Carretera al Batallón, Contiguo a la Escuela la Estancia, Tegucigalpa, Francisco Morazán. Así mismo en el presente informe damos a conocer la misión, visión y también un poco sobre la historia de la empresa, mostrando su análisis DAFO con su Matriz DAFO, con el propósito de conocer la competencia de la empresa, y la mezcla de marketing que utiliza en el mercado, conociendo la gama de productos que tiene, sus distintos puntos de ventas, sus promociones y su publicidad, así como mostrar la competencia que obtiene en el mercado, y definir a que mercado meta está dirigido.
PLAN DE MARKETING DE NECTAR NATURAL “EL ANTOJITO”
MISIÓN
Somos una empresa rentable y responsable con sus socios y empleados, que provee excelentes productos con frutas selectas a través de sus eficientes servicios de cultivo, satisfaciendo así las necesidades de nuestros clientes locales, regionales y extranjeros, que esperan un producto de calidad, a un precio competitivo en el mercado regional o global. Caracterizándonos por la utilización de materias primas innovadoras y naturales que realcen el ingenio y atractivo de nuestros productos.
Todo esto lo hacemos acompañándonos de un capital humano que trabaja en equipo, con profundo sentimiento de ética profesional, entrega y amor a su trabajo.
VISIÓN
Para el año 2017 seremos la fábrica ayacuchana con la mayor versatilidad de productos naturales en el país, utilizando tecnología de vanguardia, apoyados por un recurso humano motivado y comprometido con nuestra organización.
Esto nos permitirá generar una rentabilidad apropiada para el bien común de los socios y empleados, ofreciendo productos de alta calidad para satisfacer las exigencias de nuestros clientes locales, regionales y extranjeros, en un ambiente de integridad empresarial, de responsabilidad social y de respeto al medio ambiente.
ANALISIS DAFO
Factores Internos | Fortalezas | Debilidades |
Administración | DIPROSA cuenta con 22 Años de experiencia en la fabricación de camisetas, mochilas, bolsas y otros. | Es una Empresa de sociedad anónima de capital variable, con Algunos limitantes económicos para cubrir su demanda. No realiza responsabilidad social en la comunidad. |
Ofertas | Variedad de productos para ofertar en el mercado | Que el producto que tenga no sea un producto buscado por sus clientes. |
Marketing | La empresa cuenta con clientes muy importantes tanto en el mercado nacional (el Gobierno de Honduras, Tigo, Claro, etc.) como en el mercado internacional (JC Penny y Pottery Barns) Cuenta con una página web con información de la empresa. | No cuenta con un departamento de mercadeo. Su página no recibe el mantenimiento necesario, por lo que es difícil accesar a ella y no se encuentra actualizada. |
Personal | Cuenta con personal que ha trabajado durante mucho tiempo en la empresa y se encuentra ampliamente capacitado para cubrir la demanda en el mercado. | Alta Inversión en Capacitación, ya que algunos empleados tienen un nivel educativo muy bajo. |
Finanzas | Es una empresa con buena liquidez, para sostener la empresa. | Necesita conseguir socios estratégicos para que provea a las 2 fábricas que posee de órdenes de trabajo sostenido y constante. |
Manufactura | Son productos elaborados con mano de obra de alta calidad. | La maquinaria utilizada en la elaboración de los productos, tienen costos muy altos, por lo que afectan los presupuestos de la empresa . |
Factores Externos | Oportunidades | Amenazas |
Clientes | Los clientes buscan productos de alta calidad. | Existe numerosas empresas que ofrecen los mismos productos y servicios. |
Competencia | Participación de nuevos mercados, e innovación de nuevos productos. Compañías con alta demanda de sus productos. | Innovación en nuevos productos por parte de la competencia. |
Tecnología | Inversión en maquinaria para la elaboración de los productos y se puede convirtiendo en una empresa automatizada. | La competencia también tiene acceso a la tecnología. |
Económico | Mayor inversión en la capacidad instalada de la empresa | Enfrentar bajas en las ventas en diferentes negocios. |
Demográfico | Mucha de nuestra competencia está ubicada en áreas demográficas estratégicas. | No se encuentra ubicada en un punto estratégico de la ciudad. |
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