Plan Estratégico del Concejo Municipal de Ravelo

GOBIERNO AUTONOMO[pic 5][pic 6]

MUNICIPAL DE RAVELO

PLAN ESTRÁTEGICO[pic 7]

CONCEJO

MUNICIPAL

P.E.C.M

2014-2018

(Versión Final)

Ravelo, mayo de 2013

Potosí  - Bolivia[pic 8]

Este documento fue elaborado dentro del:[pic 9]

Plan Estratégico del Concejo Municipal – PECM/Concejo Municipal del Gobierno Autónomo Municipal de Ravelo[pic 10]

Ravelo, mayo de 2013

P 17. (Documento Estratégico Municipal)

Facilitador/Sistematizador

Javier Marcelo Alvarado Solano

Personal de Apoyo

Mariela Fernández Flores

PARTICIPANTES

Invitados circunstanciales

INDICE DE CONTENIDO

1        Proceso de Planificación Estratégica        

1.1        Etapas del proceso de Planificación Estratégica del Concejo Municipal (PECM)        

2        Diagnostico Institucional        

2.1        Análisis F.O.D.A        

2.1.1        Análisis Interno y del Entorno        

2.1.2        Cruce de Variables        

3        Identificación de Competencias        

3.1        Mandato Legal        

4        Principios Institucionales.        

5        Valores        

6        Misión        

7        Visión        

8        Identificación de Áreas de Éxito        

8.1        Gestión Estratégica.        

8.2        Normas Municipales        

8.3        Gestión Política.        

8.4        Gestión Conocimiento.        

8.5        Gestión de Normas.        

9        Factores Críticos de Éxito (FCE)        

10        Formulación de Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI´s)        

11        Políticas Institucionales del Concejo Municipal        

12        Programa de operaciones quinquenal        

13        Seguimiento y evaluación del PE de Concejo Municipal        

13.1        Seguimiento        

13.2        Evaluación        

1. Proceso de Planificación Estratégica

1. Etapas del proceso de Planificación Estratégica del Concejo Municipal (PECM)

El presente PECM se desarrolló en cuatro módulos correspondiente al marco estratégico, en base al esquema predefinido en la Guía Metodológica del proceso de Planificación Estratégica Institucional realizado por la Dirección del Área de Planificación Estratégica (DAPE) del Vice ministerio de Planificación y Ordenamiento Territorial dependiente del Ministerio de Desarrollo Sostenible, órgano rector del proceso de planificación y la Dirección de Programación y Organización Operativa (DPOA) del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

[pic 11]

1. Diagnostico Institucional

Tiene como objetivo efectuar el Análisis del Macro ambiente detallando el análisis del Entorno General y Específico de la Institución, así como el del Microambiente, a fin de obtener la mayor cantidad de información posible para definir correctamente las estrategias de la Institución.

•        Análisis del Macro ambiente:

Consiste en determinar qué factores exógenos -más allá de la institución- condicionan su desempeño, tanto en sus aspectos positivos (generalmente denominados Oportunidades), como negativos (generalmente llamados Amenazas).

•        Análisis del Microambiente:

Consiste en identificar los factores endógenos que condicionan el desempeño de la institución, identificándose las Fortalezas y Debilidades que presenta en su funcionamiento y operación en relación con su Misión.

1. Análisis F.O.D.A

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica institucional, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.

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