Proceso Parcial
Enviado por yipa8403 • 31 de Mayo de 2015 • 938 Palabras (4 Páginas) • 2.958 Visitas
Enunciado de la pregunta
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento
Seleccione una:
a. la misión
b. las tácticas
c. los objetivos
d. las Fortalezas
Pregunta 2
Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Agresivo involucra directamente las posiciones:
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
Pregunta 3
Enunciado de la pregunta
El perfil estratégico interno de la Organización es un instrumento que permite valorar el potencial de la empresa en cada uno de los_______________________________ identificados en el análisis funcional.
Seleccione una:
a. Grupos estratégicos.
b. Negocios.
c. Segmentos.
d. Factores clave.
Pregunta 4
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales
Seleccione una:
a. Mejores, mejor
b. Diferentes, diferente
c. Básicas, elementales
d. Inmediatas, posterior
Pregunta 5
Enunciado de la pregunta
En el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, ¿Cuál de los siguientes factores acrecienta el atractivo de la industria?
Seleccione una:
a. Muchos competidores.
b. Muchos productos sustitutos.
c. Bajo poder de negociación de los proveedores.
Pregunta 6
La intensidad de la competencia en un sector es el resultado de una serie de factores, entre otros: Competidores numerosos o equilibrados, diversidad de competidores, ______________________________, estructura de costos fijos, falta de diferenciación de los productos.
Seleccione una:
a. Nivel de rentabilidad.
b. Capital de entrada.
c. Tecnología utilizada.
d. Crecimiento lento del sector.
Pregunta 7
Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice que desarrolla una integración:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrás.
d. Total
Pregunta 8
Enunciado de la pregunta
El grado de concentración o fragmentación del sector se determina en el análisis del sector en:
Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Sustitutos.
c. Poder de negociación de los clientes.
d. Rivalidad Industrial
Pregunta 9
El objetivo del modelo de las cinco fuerzas consiste en identificar los factores que pueden afectar la capacidad de una organización para competir en forma efectiva, para que la alta gerencia pueda establecer las bases de la
Seleccione una:
a. Táctica operacional.
b. Estrategia competitiva.
c. Ventaja competitiva.
d. Estructura organizacional.
Pregunta 10
Enunciado de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y más bajo el precio de los productos sustitutivos, peor será la rentabilidad del sector.
Seleccione una:
a. La calidad.
b. La tecnología.
c. El diseño.
d. La distribución.
Pregunta 11
Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar
...