Parcial de proceso estrategico.
Enviado por cesarpmateus • 4 de Junio de 2016 • Exámen • 2.188 Palabras (9 Páginas) • 1.139 Visitas
INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[002] / 2016-2
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• Examen parcial - semana 4
Comenzado el lunes, 30 de mayo de 2016, 14:37
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 30 de mayo de 2016, 15:38
Tiempo empleado 1 hora
Puntos 15,0/20,0
Calificación 75,0 de 100,0
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los recursos y las capacidades de la organización, para que se conviertan en aptitudes centrales, deben ser: valiosos, _________________, difíciles de imitar, organizados
Seleccione una:
a. Costosos
b. Únicos
Cuando sus habilidades, conocimientos y capacidades no están al alcance de la competencia
c. Operativos
d. Estratégicos
Retroalimentación
Cuando sus habilidades, conocimientos y capacidades no están al alcance de la competencia
La respuesta correcta es: Únicos
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Realizar la formulación de una estrategia organizacional, para posteriormente implementarla, es un proceso dinámico, permanente y de integración, que requiere de constante seguimiento, evaluación y ajustes a la gestión. En tal sentido para realizar la implementación de la estrategia es necesario:
Seleccione una:
a. Analizar la situación, realizar un análisis interno y externo y establecer los objetivos.
b. Determinar dónde estamos, a dónde queremos llegar y cómo llegar queremos llegar.
c. Asignar y gestionar los recursos adecuadamente, definir el capital humano, establecer responsabilidades y coordinar los procesos.
d. Llevar a cabo con las estrategias que plantea la organización
e. Lograr determinar que necesidades tiene la compañía
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Asignar y gestionar los recursos adecuadamente, definir el capital humano, establecer responsabilidades y coordinar los procesos.
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un organigrama es la representación visual simplificada de la estructura de la organización, en el organigrama el primer nivel corresponde a una estructura
Seleccione una:
a. Divisional
b. Geográfica
c. Funcional
d. Matricial
Retroalimentación
Cuando las empresas inician su proceso, inicialmente adoptan esta estructura, las funciones ayudan en la especialización de las tareas y facilitan la coordinación de actividades primarias
La respuesta correcta es: Funcional
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El modelo de motivación de David Mc Clelland plantea otra teoría denominada de Logro, Poder y Afiliación; este modelo, ofrece una referencia válida en la actualidad para entender los diferentes comportamientos individuales y permite a los directivos desarrollar esquemas que faciliten al individuo desarrollar plenamente sus capacidades. El modelo plantea que el individuo tiene tres tipos de necesidades: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de_________________________________
Seleccione una:
a. Necesidad social
b. Necesidad económica
c. Necesidad sicológica
d. Necesidad de afiliación
Orientación hacia las relaciones interpersonales como motivador básico.
Retroalimentación
Orientación hacia las relaciones interpersonales como motivador básico.
La respuesta correcta es: Necesidad de afiliación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La capacidad de la organización para utilizar la información en el desarrollo de productos y servicios, debe necesariamente conducir a que se obtenga la valoración por parte de los clientes de ________________
Seleccione una:
a. Los precios
b. El nivel de diferenciación
A partir de la gestión estratégica de la información, se busca esencialmente la demanda de los productos o servicios a partir de la evaluación de las diferencias de los mismos.
c. Los
...