Ensayo del libro El arte de la guerra

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El arte de la guerra es un libro que fue escrito hace más de 2000 años, pero en pleno siglo XXI sus enseñanzas permanecen vigentes, no solamente tiene conceptos que pueden ser aplicados en la estrategia a nivel militar, sino también a nivel organizacional y personal. Es un libro que trata de enseñar la estrategia de aplicar con mucha sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en momentos donde hay confrontación, se basa en dos principios, el primero hace mención a que todo el Arte de la Guerra se basa en los engaños y el segundo menciona que el supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar, las ideas de Sun Tzu se fueron expandiendo por Asia, para mí, fueron específicamente los japoneses quienes adoptaron de rápidamente sus enseñanzas, añadiendo su toque. Con este libro se destaca la importancia de saber ajustarse a la condición que se va presentando y de cómo ser capaces de defender las ventajas aprovechando las oportunidades que se van presentando, algunas enseñanzas del libro se analizan en el presente ensayo.

Si conoces a tu enemigo y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro, si te conoces a ti mismo, pero no conoces a tu enemigo, por cada victoria que ganes perderás una, si no te conoces y no conoces a tu enemigo correrás peligro en todas las batallas (Sun Tzu,1994). Suponiendo que en una empresa el dueño no se ha dado el tiempo de conocer cuáles son las ventajas de la misma y tampoco sabe quiénes son sus competidores, de esa manera será muy difícil que logre una victoria contundente, con relación a lo anterior entra un término que se ha estado empleando en las ultimas clases,  la planeación estrategia, la cual  ayudara a saber mediante un análisis interno, cuales son las fortalezas y debilidades  de la empresa y con la ayuda de un análisis externo, buscara las amenazas y oportunidades que se encuentran en el entorno, para así diseñar estrategias que permitan obtener los mayores beneficios posibles.

Como lo menciona el autor (Sun Tzu,1994), nunca se debe atacar por prisas, viendo esto a nivel militar y empresarial, lo mejor es tomarse el tiempo para la planificación y coordinación de un plan. Hacerlo de esa manera puede que no garantice el éxito con total seguridad, pero de esta manera habrá más oportunidad de salir victorioso, mucho calculo puede llevar a la victoria. Muchas veces observamos como las personas crean un negocio sin tomarse el tiempo para planificar las actividades, hay que reconocer que en algunas ocasiones funciona y el negocio prospera, pero más que una regla es una excepción, por eso siempre será mejor diseñar un plan antes de tomar acción, a nivel personal esa idea puede ser aplicada, conocernos a nosotros mismo, descubrir cuáles son nuestras fortalezas y sobre todo descubrir en que somos buenos, ya que no debemos entrar a un negocio solo porque una persona este teniendo éxito, puede que esa persona este teniendo esos resultados porque sus habilidades se adecuan perfectamente a la situación, pero en el otro caso puede ser completamente distinto, debemos buscar nuestros propios intereses para para poder aportar algo valioso y obtener recompensas. Un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después, un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después (Sun Tzu, 1994), es uno de los puntos más importantes, tanto en la vida y en los negocios empresariales siempre se debe de tener una estrategia y una preparación antes de ir a la guerra, improvisar no es bueno. Acompañando esa cita, también se menciona que si solo sobrevives en un terreno donde luchas con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces, a este terreno se le conocerá como terreno mortal. Si las tropas caen en un territorio mortal, todo el mundo luchara de forma espontánea. Por esto se dice: Sitúa a las tropas en un terreno mortal y sobrevivirán, la gente cambia de conducta solo si tiene que hacerlo.

Otra idea importante es, si envías refuerzo a todas partes, en todas partes serás débil (Sun Tzu, 1994), viéndolo desde el punto de vista de una empresa la cual quiere obtener mayor rentabilidad, empieza por vender otros productos, como consecuencia la complejidad para administrar la empresa aumenta, pero dicha empresa no presenta una mejora significativa en sus utilidades, esto se da porque suponiendo que el 80% de los resultados se da por el 20% del esfuerzo, incursionar en varias cosas al mismo tiempo no significa tener más oportunidades de crecimiento, siempre será mejor encontrar ese negocio que brinde la mayor rentabilidad y enfocar todos los esfuerzo en mejorarlo y hacerlo más eficiente. De manera personal pasa exactamente lo mismo, no puedes ser realmente exitoso si te dedicas a varias cosas, es cierto que los grandes millonarios tienen grandes negocios y la mayoría de ellos son rentables pero estamos hablando de grandes capitales donde es posible delegar muchas de la funciones en otras personas, pero si somos emprendedores con pequeños negocios donde se tiene un capital bajo, nunca será buena idea tener varias opciones y dedicar tiempo parcial a cada una de ellas, enfocarse primero en hacer crecer un negocio es lo mejor, después se tendrá tiempo para probar con otras actividades.

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