LIDERAZGO Y COMUNICACION TRABAJO: 6 sombreros para pensar

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PLANTEL:Tlalpan

LICENCIATURA:CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

LIDERAZGO Y COMUNICACION

TRABAJO: 6 sombreros para pensar

Gonzalez Gutierrez Jesus Eduardo

ID:001001538

GRUPO:B

MAESTRA: ALICIA GUERRERO ANDRAD

FECHA DE ENTREGA:20/04/2016

6 sombreros para pensar

Los 6 sombreros para pensar es un método único y conveniente para tomar decisiones y explorar nuevas ideas que le ayudara a pensar mejor.

¿Por qué sombreros?

Los sombreros son un accesorio que suele usarse según la ocasión hay varios tipos de ellos y se adaptan al gusto de cada persona, tal y como sucede con los tipos de pensamientos.

Sombrero blanco

Es neutro y objetivo, el sombrero se ocupa de hechos objetivos y de cifras.

HECHOS Y CIFRAS.

¿Puedes jugar a ser un ordenador? Explica los hechos de forma neutra y objetiva. No importa la interpretación: solo los hechos, por favor. ¿Cuáles son los hechos en este asunto?

¿DE QUE HECHO HABLAMOS?

¿Es un hecho o una probabilidad? ¿Es un hecho o una creencia? ¿Hay algún hecho?
APORTACIONES DE ESTILO JAPONÉS

Discusión, polémica y consenso. Si nadie plantea una idea, ¿de dónde salen las ideas? Haz primero el mapa.

HECHOS, VERDAD Y FILÓSOFOS

¿Qué tiene de cierto un hecho? ¿Cuál es el valor de los juegos del lenguaje de la filosofía? Verdades absolutas y generales.

¿QUIEN SE PONE EL SOMBRERO?

Ponte tu sombrero, Pide a alguien que se ponga el sombrero, Pide a todo el mundo que se ponga el sombrero blanco, Elige la respuesta con el sombrero puesto

Sombrero rojo

El rojo sugiere ira, furia y emociones. El sombrero rojo da el punto de vista emocional.

EMOCIONES Y SENTIMIENTOS.

Lo contrario de información neutra y objetiva. Corazonadas, intuiciones, impresiones. No es necesaria una justificación.

No hay necesidad de dar razones o explicar la base.

INTUICIÓN Y CORAZONADAS

¿En qué grado son válidas las intuiciones? ¿Hasta qué punto son valiosas las intuiciones? ¿Cómo se utilizan las intuiciones?

EL LUGAR DE LAS EMOCIONES EN EL PENSAMIENTO

¿Las emociones estropean el pensamiento, o forman parte dGe el? ¿En qué momento entran las emociones? ¿Pueden ser buenas pensadoras las personas emocionales?

DE VEZ EN CUANDO

Reaccionar y disgustarse. Esto es lo que siento acerca de esta reunión. Mostrar u ocultar los sentimientos.
EL USO DE LAS EMOCIONES 

¿El pensamiento puede cambiar las emociones? El fondo emocional.

Emociones como posiciones de negación. Emociones, valores y elecciones.

EL LENGUAJE DE LAS EMOCIONES

Las emociones no tienen que ser lógicas o consistentes. Las emociones pueden ajustarse a un lenguaje adecuado. Resiste la tentación de justificar las emociones.

Sombrero negro

El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los aspectos negativos- Por que algo no se puede hacer.

JUICIO Y CAUTELA

Cuando algo no encaja en nuestra experiencia. Porque algo no puede funcionar. Señalar los problemas y dificultades. Mantenerse dentro de la legalidad. Fidelidad a los valores y a la ética.

PASADO Y FUTURO

¿Qué puede ocurrir en el futuro? ¿Coincide con experiencias del pasado? ¿Cuáles son los riesgos?

CONTENIDO Y PROCESO

Señalar los errores de pensamiento. Cuestionar la fuerza de la evidencia. ¿Es correcta la conclusión? ¿Es la única conclusión posible?

EL PROBLEMA DEL ABUSO

Es fácil ser crítico. Algunas personas disfrutan solo siendo críticas. La necesidad de colaborar.

Sombrero amarillo

El amarillo es alegre y positivo. El sombrero es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo.

ESPECULATIVO-POSITIVO

Pensamiento positivo. Amarillo del sol y la luz. Optimismo. Atención a los beneficios.
Pensamiento constructivo y hacer que las cosas ocurran.

RAZONES Y APOYO LÓGICO

¿En que se basa la visión positiva? ¿Por qué crees que ocurrirá de este modo? Razones de fondo para el optimismo.

EL ESPECTRO POSITIVO

¿Cuándo es el optimismo una insensatez? Del optimismo a la lógica. ¿Qué es el realismo?
PENSAMIENTO CONSTRUCTIVO

Hacer que las cosas ocurran. Propuestas y sugerencias.

ESPECULACIÓN 

Mirar al futuro. El valor del "SI..." El mejor escenario posible.

RELACIÓN CON LA CREATIVIDAD

Diferencia entre constructivo y creativo. Eficacia y cambio. Nuevas ideas y viejas ideas.

Sombrero verde

El verde es césped, vegetación y crecimiento fértil, abundante. El sombrero verde indica creatividad e ideas nuevas.

PENSAMIENTO CREATIVO

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