ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Practicas Pre Profesional Madedera

Markitoal6 de Septiembre de 2013

9.195 Palabras (37 Páginas)577 Visitas

Página 1 de 37

CAPITULO I

1.1INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA:

PROPIETARIO Raúl Araya Aramburu.

NOMBRE O RAZON SOCIAL Carpintería y ebanistería “RAYFE” E.I.R.L.

UBICACIÓN DE LA EMPRESA: Jr san martin Nº 565 Chimbote.

“CARPINTERÍA Y EBANISTERÍA “RAYFE” E.I.R.L. DE RAUL ARAYA ARAMBURU

1,1 .1 RESEÑA HISTORICA:

La idea de negocio de carpintería nace de parte del señor Raúl Araya Aramburu al dejar la actividad pesquera en el año de 1981, instalando un pequeño taller en su casa ubicada en el pueblo joven Miraflores Alto en la calle San Martín N° 565 Chimbote Santa Ancash) y empieza a trabajar de manera informal brindando servicios de carpintería y ebanistería para la comunidad Chimbotana que cada día se iba incrementando con la migración de otras personas (familias) del interior del país, en donde la demanda de estos servicios es muy rentable y empieza a brindar servicios para empresas como también participar en licitaciones del estado(elaboración de carpetas para los centros educativos) para lo cual le era necesario contar con un numero de RUC viéndose en la necesidad de formalizarse, obteniendo el numero de RUC y participando exitosamente en varias licitaciones, entonces adquiere el nombre de carpintería y ebanistería “RAYFE” E.I.R.L. De Raúl Araya Aramburu en el año de 1989, para entonces también brindaba servicios a las compañías pesqueras, las cuales le obligaban emitir facturas por el mínimo trabajo(servicio) que brindaba, sus servicios lo realizaba con la incursión de tres a trabajadores continuos y tres temporales hasta el año 2008 en que la nueva ley mype modifica sus estatutos, originando que el señor Raúl tenga que asegurar a su personal para evitar una multa por parte del ministerio del trabajo. El 08 de Mayo del 2008 El dueño conjuntamente con su contador inscriben a su personal al seguro privado de pensiones, los cuales cubre a tres de sus trabajadores, cantidad que la ley 28015 Ley general de sociedades permite a este tipo de empresas.

1.2 ASPECTO LEGAL

1.2.1 MARCO LEGAL DE LA EMPRESA:

El señor Raúl Araya Aramburu de natural del distrito de Yuramarca, Provincia de HUAYLAS, departamento de ANCASH de 52 años de edad, peruano de nacimiento identificado con DNI Nº 32762047 y domiciliado en jr San Martin N° 565 Chimbote se formaliza el 19 de febrero de 1989 en la notaria del señor notario HONORATO CAMPOS (JR Manuel Ruiz Nº 264 en el distrito de Chimbote Provincia del Santa Departamento de Ancash Email: notarcampos@hotmail.com quedando registrado como servicios de carpintería y ebanistería “RAYFE” E.I.R.L. DE RAUL Araya Aramburu. Con los siguientes recursos:

1.2.1 HUMANOS:

• GERENTE PROPIETARIO Raúl Araya Aramburu.

• MAESTRO EBANISTA Alfredo Gastañadui Chávez

• MAESTRO DE DISEÑO Marco Tulio Méndez Chávez

• AYUDANTE Víctor Reyes Cotrina.

1.2.2 MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS:

• Una maquina circular

• Una cinta tableadora

• Una maquina cepilladora (garlopa)

• Un torno eléctrico

• Un juego de escuadras

• Un juego de cepillos manuales

• Una maquina lijadora

• Una comprensora.

1.2.3 TERRENOS

• Cuenta con local propio.

1.2.4 DATOS DE LA EMPRESA

• Nombre o razón social Carpintería y ebanistería “RAYTFE” E.I.RL.

• Tamaño de la empresa micro empresa

• Tipo de empresa servicios

• Nº de RUC. 10327620474

• Domicilio fiscal jr San Martin Nº 565

• Distrito Chimbote

• Provincia Santa

• Departamento Ancash.

• CIIU 2010

• Teléfono 946 – 658349 043 – 353608

1.2.5 CULTURA ORGANIZACIONAL:

La empresa busca la compenetración y desarrollo de la misma mediante la practica de buenas costumbres de trabajo con responsabilidad, tanto del trabajador como del propietario sin causar malos entendidos dentro de la misma, para lo cual busca la concertación y participación de todos los colaboradores y demás involucrados formar parte de una buena salud laboral que origina seguridad provechosa , tanto para el propietario como para el trabajador logrando el bienestar requerido por los involucrados con la empresa.

1.3. ACTIVIDAD QUE DESARROLLA

La empresa realiza actividades de confección, elaboración, diseño y armado de todo tipo de muebles para el hogar, también se dedica a confeccionar obras de mayor magnitud como la elaboración de puertas para obras de construcción publica como colegios. Para la fabricación de muebles se utiliza específicamente madera sólida (en algunos casos los clientes piden muebles de melanina) También realiza trabajos para embarcaciones pesqueras como engaretados, enchapados y acabados para lo cual utiliza personal con experiencia necesaria para evitar accidentes. La elaboración de muebles con acabados en: esmalte (sintético y acrílico) Barniz (tekno, marino) “dd”, dullsealer, glost, y duco. Son algunos de los servicios varios que la empresa “RAYFE” EIRL. Presta a sus distinguidos clientes.

1.3.1 ENTORNO DE ACCION DIRECTA:

1.3.1.1 COMPETIDORES:

• Carpintería hermanos Bernuy

• Carpintería el Parimango

• Carpinterías Adriancito

• Mueblerías Génesis

• Mueblerías melacentro Blas

• Carpinterías Normita

1.3.1.2 CLIENTES:

• Señor Arturo torres propietario del campo Santo Lomas de la Paz

• Pesquera Tasa

• Pesquera Company SAC

• Pesquera COPE Inca

• Señor Guzmán Aguirre.

• Otros

1.3.1.3 PROVEEDORES:

• Madereras normita

• Maderera Adrián

• Maderera Pucallpa

• Maderera el Candamo

• Maderera Fruto de la Selva

• Maderera Alto Cenepa.

• Moviza SAC

• Ferreterías San Eloy.

• Ferreterías Mejor Color.

1.3.2.1 GOBIERNO:

El 3 de julio del año 2003 el gobierno ha promulgado la ley 28015 ley de promoción y formación de la micro y pequeña empresa, siendo estipulado en la ley 26887 de la ley general de sociedades, permitiendo que el micro empresario se incorpore a la formalidad, en donde se especifica lo siguiente.

Una micro abarca de 1 a 10 trabajadores, mientras que una pequeña empresa abarca desde 10 a 50 trabajadores y que las empresas pueden contar con líneas de financiamiento por COFIDE, además de la normativa vigente de las diferentes entidades del gobierno como son, SUNAT Ministerio del trabajo, y municipio.

1.3.2.2 MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

La empresa hace poco uso de publicidad comercial ya que solo en ocasiones recurre a servicios de mensajería radial, dentro de la empresa utiliza una comunicación horizontal y/o directa por que realiza de forma directa con todo el personal .

1.3.3 ENTORNO DE ACCION INDIRECTA.

1.3.3.1 VARIABLES SOCIALES:

• Demo gráficamente en la provincia del Santa mientras exista un crecimiento de población también existirá crecimiento de demanda de este servicio de carpintería en donde predomina la calidad de servicio que la empresa RAYFE brinda a sus distinguidos clientes.

• Los clientes son cada día mas exigentes, pero la empresa cuenta con un grupo de personas que pueden apoyar en el cumplimiento de trabajos exigentes y de gran magnitud que la comunidad Chimbotana lo requiera, además cuenta con la maquinaria necesaria para realizar trabajos de excelencia a un tiempo mas corto sin bajar la calidad de sus productos.

1.3.3.2 VARIABLES ECONOMICAS.

• Los impuestos establecidos por las diferentes entidades gubernamentales (Sunat, Ministerio de Trabajo, Senaza) y consejo municipal.

1.3.3.3 VARIABLES POLITICAS Y LEGALES.

• El proceso político en nuestro país ahora es una alternativa que permite el libre acceso a la información y desarrollo empresarial, con referencia a años anteriores en donde era incierto la toma de decisiones en una reinversion.

1.3.3.4 VARIABLES TECNOLOGICAS.

En la provincia del santa las empresas no realizan actividades de capacitaciones tecnológicas con respecto al giro de negocio, por falta de información, además es muy escasa, pero en la actualidad algunas ya están tratando de actualizarse por que los clientes cada día exigen más novedades, la empresa rayfe ya cuenta con un programa LEPTON OPTIMIZER que ayuda a mejorar la optimización y uso adecuado de recursos de manera eficiente, permitiendo mejor rentabilidad para la empresa, quien recomienda a sus competidores acceder a esta herramienta de trabajo para buscar la internacionalización de trabajos de calidad.

1.3.4 ANALISIS FODA.

1.3.4.1 FORTALEZAS.

• Experiencia en trabajos de ebanistería

• Reconocimiento en toda la región

• Rentabilidad sobre sus inversiones

• Uso de insumos de calidad

• Personal con experiencia

• Acceso a trabajos de tecnología

• Local propio

1.3.4.2 DEBILIDADES

• Poco personal en algunas ocasiones

• Poca publicidad

• No contar con manuales de funcionamiento

• Personal mecanizado

1.3.4.3 AMENAZAS.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (62 Kb)
Leer 36 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com