ASESORIA FINAL EMPRESA

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ÍNDICE

IINDICE                                                                                         2

INTRODUCCION                                                                                3

OBJETIVOS A ALCANZAR EN LA ORGANIZACIÓN                                                        4

ANTECEDENTES GENERALES         

1. Antecedentes del negocio                                                                        5
2. Organización general del negocio                                                                7

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION                                                                 8

SERVICIOS Y CONTRATOS ACTUALES                                                                 9 ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL (PESTEL)                                                         

1.1 Análisis Político / Legal                                                                         10

1.2 Análisis Económicos                                                                                11

1.3 Análisis Social                                                                                 11

1.4 Análisis Tecnológico                                                                                12

1.5 Análisis Ambiental                                                                                 12

ANÁLISIS FODA        

1.1 Fortaleza                                                                                        13

1.2 Oportunidad                                                                                13

1.3 Debilidad                                                                                        14

1.4 Amenaza                                                                                        14

ANALISIS INTERNO                                                                                 15

PROPUESTA                                                                                        17

BIBLIOGRAFIA                                                                                        24

CONCLUSION                                                                                        25

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INTRODUCCION

La empresa Elecdisa Spa necesita un orden interno que permita alcanzar los objetivos de control interno en el área de administración para la correcta toma de decisiones de la gerencia, los cambios del entorno ostentan el máximo desarrollo y crecimiento en el mercado en donde compita. Es por ello que surge la necesidad de administrar la organización con el objetivo de tomar decisiones adecuadas para posicionarse, diferenciarse y proyectarse con éxito en la industria de la construcción y telecomunicaciones.

Es en éste contexto que a continuación se presenta el resultado de la aplicación de control interno en el área de contable y de finanzas a través de un análisis interno, abarcando PESTEL y FODA, junto con los análisis externas que gravitan en su desarrollo frente al sector macro entorno.

Esto conducirán a la elaboración de estructura y sistemas de control documental desarrollando una propuesta de departamentalización y un sistema de software online que nos permitirá tener un mayor control.

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OBJETIVOS A ALCANZAR EN LA ORGANIZACIÓN

Objetivo General

Visualizar, ordenar y proyectar un control interno para la empresa que tiene como horizonte la implantación de un software que le permita tener un procedimiento documental de facturas de proveedores, pasando por los diagnósticos previos que sostengan los argumentos por las cuales se aplica.

Objetivo específicos

• Identificar antecedente de la empresa.
• Elaborar un análisis interno y externo para la empresa.
• Proponer un sistema de control interno de proceso documental de facturas de proveedores.

Justificación de objetivos.

Elecdisa Spa, es una Empresa Constructora de Obras Civiles y de telecomunicaciones, sin embargo,

carece de un orden documental, no existe departamentalización de áreas.

Bajo este escenario la Gerencia acepta desarrollar un control interno de documentación de facturas de nuestros proveedores que les permita ordenar sus procesos internos para llegar a un resultado apropiado y a la vez mejorar su situación dentro del sector en el cual opera, de modo de crear una buena base para que sus próximos proyectos tengan mayores posibilidades de éxito.

Para el desarrollo del control interno documental es necesario primero estudiar la situación actual de la empresa, por medio de un perfil de capacidades internas, identificar sus fortalezas y debilidades, potenciándolas las primeras y revirtiendo las últimas, además de estudiar la situación del mercado a través de análisis económicos y ambiental. Una vez realizado lo anterior y presentadas las conclusiones, se procederá a la formulación de proponer un sistema de control con el que sea posible controlar el

 cumplimiento de orden y control para la toma de decisiones y que además involucre toda la empresa. Cabe señalar que este trabajo se remite a apoyar a la empresa a través de una evaluación, formulación de control interno.

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1.- ANTECEDENTES GENERALES[pic 20]

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