PROYECTO FINAL EMPRESA: ALSTOM

PROYECTO FINAL

EMPRESA: ALSTOM

Alstom es una compañía francesa que diseña, provee y presta servicios de sistemas para generación, transmisión y distribución eléctrica. Cuenta con una cartera completa de equipos de energía y soluciones de software para la transmisión eficiente de la electricidad y servir a los clientes a través de toda la cadena energética. (Alstom, 2015)

Historia de la empresa:

1960: Fundación de la empresa ELECTROTECNICA BALTEAU S.A. de C.V. por el Ing. Pierre Balteau Director General de USINES BALTEAU en Bélgica

1965: Creación de la compañía BALMEC S.A. de C.V. fabricante de Capacitores de Potencia

1988: ALSTHOM Adquiere Usines Balteau

1989: Se fusiona el grupo GEC con ALSTHOM y se crea GEC ALSTHOM

1998: GEC ALSTHOM se convierte en ALSTOM

2004: AREVA adquiere la parte de T&D de ALSTOM

2010: ALSTOM-SCHNEIDER se unen para adquirir la parte T&D de AREVA seccionando el negocio de Transmisión (T) para ALSTOM Grid y el negocio de Distribución (D) para SCHNEIDER Electric.

Año de su fundación:

1960: Fundación de la empresa ELECTROTECNICA BALTEAU S.A. de C.V. por el Ing. Pierre Balteau Director General de USINES BALTEAU en Bélgica

Porqué se seleccionó esta empresa:

     Porque división ALSTOM GRID desempeña la función de Diseño, Fabricación y Suministro de una gama completa de equipos, sistemas y servicios en todas las etapas de la Generación, Trasmisión y Distribución Eléctrica.

     Además, la innovación es parte de Alstom y el ADN de sus equipos. Se movilizan miles de técnicos, ingenieros y jefes, en proyectos de largo plazo desde la primera idea hasta las fases de industrialización y producción.

Visión

     Crear infraestructuras para la energía eléctrica que logren combinar el desarrollo económico, el progreso social y el respeto al medio ambiente.

Misión 

     Diseñar para nuestros clientes soluciones innovadoras para construir redes eléctricas inteligentes; más seguras, más eficientes y ambientalmente amigables necesarias para hacer frente a nuestros retos, superar nuestros límites y construir una posición de liderazgo sostenible con un crecimiento rentable de valor para nuestros accionistas y de oportunidades para nuestros socios y empleados.

Productos

     La firma está dividida en cinco sectores: sistemas turbogeneradores, medio ambiente, servicios, transporte e industria naviera. Alstom está presente en unos 100 países del mundo diseñando proyectos llave en mano y fabricando una amplia gama de equipos para la transmisión a larga distancia con tensiones de hasta 1,200 kV:

Automatización y control

• Automatización y controles para el carbón y el petróleo
• Automatización y control de plantas de gas
• Automatización y controles de plantas nucleares

Servicios para la generación de energía

• Servicios de carbón y petróleo
• Servicios de Gas
• Servicios de Hydro
• Servicios nucleares

Soluciones de energía eólica

• ECO plataforma de la turbina 100 eólica terrestre
• Haliade ™ 150-6MW turbina eólica marina
• Sistema de control WindAccess ™
• Soluciones de energía solar

Plantas de energía solar

• Turbinas de vapor para la energía solar
• Turbogeneradores para la energía solar
• Automatización y control de la energía solar

Trenes urbanos

• Trenes de la línea principal 
• Main line signalling La señalización de la línea principal 
• Main line infrastructure Infraestructura de la línea principal 

Red eléctrica

• Subestación Eléctrica AIS
• Subestación Digital
• Sala de control G

Marca Comercial Registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial

• ALSTOM
• GEC ALSTHOM AIR INSDUSTRIE SYSTEMES
• SPRECHER SPORT BEGEISTERT

Estructura Organizacional

     Alstom Grid tiene experiencia de más de 130 años y se encuentra entre los tres primeros en el sector de transmisión eléctrica con un volumen de negocios anual de más de 3.8 mil millones €. Cuenta con 19,000 empleados que están distribuidas en 88 plantas de fabricación e ingeniería en todo el mundo y tienen una sola misión en común: ser socio de confianza de nuestros clientes, desde la fuente hasta la ciudad inteligente. (Alstom, 2015)

     La estructura de Alstom Grid es de forma piramidal, por región y por unidad:

NIVEL REGION

     En la primera línea tiene a los coordinadores de cada unidad, en el nivel medio tiene a los gerentes de cada unidad y en su nivel más alto tiene al Director Regional en México.

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NIVEL UNIDAD

     En la primera línea tiene a los operados y/o técnicos, en el nivel medio tiene a los coordinadores de cada unidad, en el tercer nivel es desempañado a cargo Gerente de Operaciones de la línea de producto y en su nivel más alto tiene al Director a nivel mundial de la línea de producto. Como soporte tiene un departamento de servicios compartidos entre las diferentes unidades, que dan apoyo en las áreas de Compras, Procura, Calidad, EHS, Finanzas y Recursos Humanos.

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     Estas unidades son áreas que funcionan como servicios compartidos a nivel región y/o a nivel mundial, por lo que existe un organigrama diferente para ellos, donde los altos mandos se encuentran a nivel mundial.

     En México solo están ubicadas las áreas de Procura, Calidad, EHS y Recursos Humanos quienes apoyan a las líneas de producto a nivel nacional. El área de  Sourcing y Finanzas apoyan a las líneas de producto a nivel mundial, lo que significa que su estructura organizacional se encuentra en diversos puntos del mundo. (Alstom,2015)

Proceso Operativo

a) El departamento de Producción y Calidad proporcionará el programa de producción por área de trabajo y verificara la disponibilidad de material para realizarlo.

b) El departamento de Producción  y Calidad verifica que se manufacture de acuerdo con instrucciones de operación y documentos de soporte o ayuda como: orden de fabricación, planos aprobados, notas técnicas, etc.

c) Verificar que el proceso de realización incluya la identificación y trazabilidad de los productos

d) Asegurar que el producto cumple con todos los requerimientos y estándares mediante inspecciones durante el proceso por calidad y pruebas de rutina por laboratorio eléctrico, en caso contrario emitir una NCR (Reporte de No conformidad de Producto) y realizar las acciones correctivas necesarias.

e) Una vez realizadas las inspecciones y pruebas, y los productos se encuentran terminados, podrán pasar a las etapas de inspección final y embalaje.

Clientes

          Los principales clientes son todas aquellas industrias que se dediquen a la trasmisión y distribución eléctrica, generadoras de energía eléctrica, eco- ciudades, industria petrolera, industrias siderúrgicas, industrias metalúrgicas. Estos clientes incluyen en sus procesos: generadores de energía (térmica y renovable), servicios públicos eléctricos, industrias, infraestructuras y ciudades.

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Proveedores:

Los proveedores con los que cuenta la compañía son tanto para materias primas como, proveedores externos de instalaciones.

Ejemplos de proveedores de materias primas son: BOLLORE, THYSSENKRUPP AG, CONDUMEX, BELDEN, INSPROS ENGINEERS PVT LTD, JX NIPPON CHEMICAL TEXAS, INC, FERRETODO, INFRA.

En cuento a los proveedores externos de instalaciones dedicadas a todas las estructuras locales, son pequeñas compañías contratistas o constructoras. Estos proveedores se adquieren bajo contrato de proyectos y dependiendo la región de instalación ser realiza la licitación del mismo, realizando un análisis de costo beneficio.

Competidores:

     ABB Power and productivity for a better wold: Con sede en Zurich, Suiza, la compañía emplea a 150,000 personas y opera en alrededor de 100 países. Las acciones del Grupo cotizan en las bolsas de valores de Zurich, Estocolmo y Nueva York.

     SIEMENS: Siemens Mesoamérica forma parte del conglomerado mundial con presencia en más de 190 países y con más de 400 mil colaboradores en todo el mundo.

     GE: cuenta con poco más de 10,000 empleados en el país. Sus principales operaciones se concentran en 17 plantas de manufactura, cinco centros de servicio, un Centro Global de Finanzas y un Centro de Ingeniería Avanzada, con 1,800 ingenieros mexicanos.

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