Analiza el proceso administrativo, su uso y aplicación a nivel directivo en el sistema comercial acorde a la planeación estratégica mercadológica y a la fase del desempeño corporativo, gobernabilidad y ética en los negocios.

N° UNIDAD TEMÁTICA: I NOMBRE: Administración de la Mercadotecnia

OBJETIVO PARTICULAR

Analiza el proceso administrativo, su uso y aplicación a nivel directivo en el sistema comercial acorde a la planeación estratégica mercadológica y a la fase del desempeño corporativo, gobernabilidad y ética en los negocios.

No. CONTENIDOS HORAS AD

Actividades de docencia

HORAS TAA

Actividades de Aprendizaje Autónomo CLAVE BIBLIOGRÁFICA

T P P

1.1.

1.2

1.2.1

1.2.2

1.2.3

1.3

1.3.1

1.4

1.5.

1.5.1 El Proceso de administración estratégica.

Planeación

Táctica

Estratégica.

Matriz de Atributos o ventaja competitiva.

Organización de la mercadotecnia.

Principales tipos de estructuras de organización.

Dirección de la mercadotecnia.

Control de la mercadotecnia

Principales medios de control 4.0

3.0

2.0

2.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0 1B

2B

3B

Subtotales por Unidad temática*: 12.0 2.0 2.0

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

• Investigación documental previa sobre todos los temas de la unidad.

• Elaboración en equipo de un cuadro comparativo para identificar la planeación mercadológica y establecer la diferencia entre la planeación estratégica y la planeación táctica.

• Elaboración de una matriz de atributos y/o ventaja competitiva de un producto o servicio de una empresa, organización o institución.

• Realización en equipo de la Practica 1: “La Administración Mercadológica de una empresa, organización e institución” con la finalidad de identificar el proceso administrativo, su uso y aplicación a nivel directivo en el sistema comercial.

EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES

• Síntesis en equipo de todos los temas de la unidad. 10%

• Cuadro comparativo en equipo. 5%

Debe contener las diferencias relevantes y quien las lleva a cabo. Presentación frente al grupo.

• Matriz de atributos y/o ventaja competitiva de su producto o servicio en equipo. 25%

Debe contener los datos generales de la empresa y los antecedentes del producto o servicio de la misma.

Y los principales atributos y/o ventaja(s) competitiva(s) del producto o servicio en comparación con la competencia.

• Reporte en equipo de la Práctica 1. 45%

Entregar un resumen ejecutivo por escrito, presentación en power point y exponer frente al grupo.

Introducción, desarrollo y conclusiones.

• Examen escrito 15%.

UNIDAD DE APRENDIZAJE: Mercadotecnia Estratégica HOJA: 4 DE 10

N° UNIDAD TEMÁTICA: II NOMBRE: Planeación Estratégica de Negocios.

OBJETIVO

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