Antes de que entremos a trabajar en el taller de las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo te invito a que respondas las siguientes preguntas. Esta información la vas a necesitar durante el lapso de las 7 sesiones donde aprenderemos de liderazgo efectivo.

Nombre:                                                                                                           Fecha: 06/03/2018

Estimado líder,  

Antes de que entremos a trabajar en el taller de las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo te invito a que respondas las siguientes preguntas. Esta información la vas a necesitar durante el lapso de las 7 sesiones donde aprenderemos de liderazgo efectivo.

1. Tu misión personal:

Escribe en pocas líneas tu misión personal. (tu misión personal debe incluir quien eres, que haces en este momento, y debe estar directamente relacionadas con tus valores fundamentales).  

Ejemplo:  

Intencionalmente agregar valor a personas u organizaciones y de una manera ética, responsable y honesta tratando siempre de elevar su potencial.  

Mi misión personal es tener una relación íntima con Dios,  hacer que todos los  procesos  que están comenzando y  mi vida sean guiadas por el primeramente, para llegar a ser un gran líder en la iglesia y en el entorno laboral que me desempeño.

1. Tu visión personal:

Escribe en pocas líneas tu visión personal. (tu visión personal debe incluir como piensas llegar a cumplir tu misión. Debe ser escrita a manera futurista, a donde te ves en un lapso de tiempo determinado y debe reflejar aquello que te apasiona hacer).  

Esta mi visión como ejemplo:  

Ser un agente de cambio viviendo y enseñando principios de liderazgo efectivo a aquellas personas u organizaciones que deseen crecer y aportar a su vez al crecimiento de otros.

Llegar a ser un líder  comprometido con las personas aportando todo lo que recibo impartiendo una visión positiva para crear oportunidades de cambio en las personas y así promover una mejora en la calidad de vida de nuestra sociedad de la mano de  Dios.

1. Tus valores fundamentales:

Escribe cuáles son tus valores fundamentales, aquellos valores que no negociarías nunca que determinan tu carácter

Estos son mis valores como ejemplo:  

Honestidad, transparencia, lealtad, sinceridad, ética.

 EL AMOR, RESPETO, AGRADECIMIENTO, RESPOSABILIDAD, HONRADEZ, HONESTIDAD.

1. Tus fortalezas / talentos naturales y aprendidos:

Escribe cuáles son tus fortalezas o talentos naturales (si has tomado el test de Gallup enumera las 5 principales) y también tus talentos o habilidades aprendidas:

1. Tus decisiones recientes:  

Escribe dos decisiones que hayas tomado recientemente y que hayan traído como consecuencia algo positivo a tu organización (crecimiento, mejoras, orden, etc.)  

1. ALEJARME DE PERSONAS QUE NO TIENEN LA MISMA VISION FRENTE A LOS PROPOSITOS DE DIOS EN MI VIDA.
2. DECIDI SERVIR A DIOS  ESTAR EN COMUNION CON EL

Escribe dos decisiones que hayas tomado recientemente y que hayan traído como consecuencia algo negativo a tu organización (división, desgaste, desorden, etc.)  

1. MOSTRAR UNO DE MIS PROYECTOS A PERSONAS QUE CONSIDERABA AMISTADES
2. CONFIAR EN PERSONAS QUE APENAS CONOZCO

6. Tu imagen como líder:  

Usa adjetivos calificativos para describir cómo crees tú que tu gente te ve a ti en relación a tu liderazgo: (se honesto contigo mismo, recuerda que naturalmente calificamos a otros por sus acciones, pero a nosotros mismos por nuestras intenciones)

Ejemplo: Apasionado, consistente, disciplinado, transparente, etc.

1. RESPONSABLE
2. POSITIVO
3.  ANALITICO

1. Lo que te motiva y lo que de desmotiva:  

Escribe por lo menos tres cosas que motiven y tres que te desmotiven, en tu rol donde te encuentres en tu organización:

Ejemplo: Me motiva enseñar a otros, el orden dentro de la organización, conocer a donde voy. Me desmotivan los cambios constantes, la falta de apoyo de mi líder, la indiferencia de la gente.  

Me motiva:

1) MI PROFESION FRENTE A LA PARTE TECNOLOGICA

2) LA AMISTAD

3) QUERER SERVIR A DIOS

Me desmotiva:

1) LOS COMENTARIOS MAL INTENCIONADOS. (CHISME)

2) LA ACTITUD DE NEGATIVA DE ALGUNAS PERSONAS

3) CUANDO NO OBTENEMOS LOS RESULTADOS ESPERADOS

1. Tus prioridades:

Escribe por lo menos dos cosas que tienes que hacer frecuentemente dentro de tu rol de líder de acuerdo a cada una de las siguientes categorías: 

Cosas muy importantes y muy urgentes

1. LA PARTE ECONOMICA
2. LA PARTE ESPIRITUAL

Cosas muy importantes, pero poco urgentes

1. RELACION DE PAREJA(NOVIAZGO)
2.  ELEGIR BUENAS AMISTADES

Cosas muy urgentes, pero no importantes

1. EL VESTIDO  
2. EL ASPECTO FISICO

Cosas poco urgentes y poco importantes

1. ACTIVIDADES DE RECREACION
2. VIAJES DE VACACIONES

1. Tu gente/equipo y sus fortalezas & debilidades:  

Escribe de 1 a 10 (o en su defecto de 1 a 5) en orden de importancia las 10 o 5 personas más claves (importantes) para ti en tu entorno laboral/ministerial. Al lado de sus nombres escribe por lo menos dos fortalezas y dos debilidades que conozcas de cada uno:  

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