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Avicola Santa Clara


Enviado por   •  5 de Junio de 2019  •  Trabajos  •  2.628 Palabras (11 Páginas)  •  101 Visitas

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AVÍCOLA SANTA CLARA

CORREALES CONTRERAS MARIA CAMILA

CÁRDENAS PAREDES DANIELA ISABEL

BARRIOS VILLALBA LUZ MARINA

BUELVAS JURADO JIMMY

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

GESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

V SEMESTRE – SECCIÓN II

CARTAGENA D.T Y C

2019

1. Teniendo en cuenta la información y la intención de internacionalización de la empresa Avícola Santa Clara, en traza con los mercados internacionales en corto plazo identificados por Procolombia, (Ver documento Manual exportaciones de pollo colombiano, adjunto), proponga usted como agente asesor del negocio, con base en un análisis a través de Trademap cuáles serían los 3 mercados potenciales para su iniciativa exportadora, exponga esta información en una matriz de preselección de mercado (modelo Procolombia) y explíquela


Teniendo en cuenta que la empresa Avícola Santa Clara presenta un panorama complejo en el mercado, se hizo un estudio acerca de los posibles mercados a los que esta empresa puede exportar para darse a conocer en el mercado internacional. para este estudio, se buscó cuáles eran los países más importadores de Colombia de este producto. Con base a los datos obtenidos de Procolombia, Trade Map y del ITC se pueden observar las siguientes variables:

MATRIZ DE PRESELECCIÓN DE MERCADOS

VARIABLES

P

EE.UU

C

R

CHINA

C

R

VIETNAM

C

R

IMPORTACIONES MUNDO

MUNDO: USD 25.480.490

IMPORTACIONES 2018 DEL PAÍS SELECCIONADO DEL MUNDO (US$ FOB MILES)

25%

USD 178,383

3

0,75

USD 1.133.551

2

0,5

USD 707541

1

0,25

PRINCIPAL PROVEEDOR

30%

CHILE: 71,8 CANADA: 25,6 ISRAEL: 2,7

3

0,9

BRASIL:82,1 ARGENTINA:9,1 TAILANDIA:4,7

2

0,6

HONG KONG: 52,3 EE.UU: 14,7 RUSIA: 6,4

1

0,3

EXPORTACIONES 2018 COLOMBIANAS A PAIS SELECCIONADO (US$ FOB)

20%

USD: 42 PARTICIPACIÒN: 2,5

3

0,6

USD: 8 PARTICIPACIÒN: 0,5

2

0,4

USD: 1.536 PARTICIPACIÒN: 90,1

2

0,4

ARANCEL GENERAL

10%

0%

1

0,1

0%

2

0,2

23,1%

1

0,1

ARANCEL PARA COLOMBIA

0%

0%

20%

NORMAS TÉCNICAS

10%

La entidad encargada de las normas técnicas es el USDA ( United States Departament of Agriculture)

3

0,3

El ministerio de agricultura de la república de China es el encargado de los reglamentos técnicos y fitosanitarios

2

0,2

STAMEQ (Dirección General de Estándares, Metrología y Calidad) es la entidad

nacional reguladora de estándares en Vietnam, encargada del cumplimiento de

la Ley de Estándares y Regulaciones Técnicas. Además de ser verificados por Ministerio de Salud y el Ministerio de Agricultura de Vietnam

2

0,2

LOGISTICA

5%

Puerto de embarque (Buenaventura, Colombia) hacia la Costa Oeste Norteamérica con un servicio en ruta directa hacia Los Ángeles (puerto de desembarque) con un tiempo de tránsito de 11 días; se complementa con cinco navieras con conexiones

en Panamá, México y Guatemala con tiempos de tránsito desde los 13 días.

2

0,1

Puerto de embarque (Cartagena, Colombia), lo que tendrá un punto de desembarque en (Beijing, China), con un tiempo de frecuencia de 6 días y de tránsito de 60 días.

2

0,1

Puerto de embarque (Cartagena, Colombia), tendrá punto de desembarque ( Nhava Sheva) con conexiones Manzanillo- Panamá, Hong Kong- Hong Kong, con una duración de 7 días (frec) y un tiempo en tránsito de 47 días.

3

0,15

TOTAL

100%

12

2,75

12

2

1,4

Tabla N°1

Fuente: Autores

Como se puede observar en el cuadro anterior, los países que se seleccionaron después de un estudio de mercados fueron Estados Unidos, China y Vietnam. Teniendo en cuenta que las importaciones totales del producto identificado con la partida arancelaria 020714 (Carne y despojos comestibles, de aves de la partida 01.05, frescos, refrigerados, o congelados. trozos y despojos, congelados. Cuartos traseros) son de USD 25.480.490, de los cuales Estados Unidos tiene una participación de 2,5% lo que corresponde a 42 (miles USD) de las exportaciones colombianas. Mientras que China tiene una contribución del 0,5% que corresponde a 8 (miles USD) de estas.

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